四川某建筑公司应急救援预案

四川省***工程公司***工程应急救援预案施工单位（盖章）：监理单位（盖章）：审批：审核（总监）：编制日期：二00七年四月二十日公司应急救援预案为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关规定，结合本企业施工生产的实际，特制本企业施工生产安全事故应急救援预案。一、应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二、应急救援组织机构情况本企业施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。三、应急救援组织机构的职责、分工、组成型(槽一邮)挺、一级应缸急反应组掩织机构各橡部门的职椅能及职目责出扯1纤、应急预主案总指挥泛的职能及洞职麦责觉左①织穴分析紧急均状态确定腰相应报警民级别，根在据相关危洒险类型、雄潜在后果锣、现有资僚源控制紧避急情况的劝行动类型鹿；驴碰②昼存指挥、协典调应急反席应行动杠；沫载③雀园与企业外财应急反应胜人员、部重门、组织禾和机构进排行联络；碌④六扬直接监察韵应急操作芽人员行动工；骆区⑤除征最大限度垦地保证现该场人员和镰外援人员阴及相关人关员的安全磁；节⑥清涝协调后勤局方面以支喉援应急反战应组织万；强颂⑦话卸应急反应融组织的启六动垫；请叉⑧忍扶应急评估蹦、确定升像高或降低垦应急警报绞级别羡；扁陈⑨拣臣通报外部至机构，决延定请求外茶部援助纸；浑伟⑩伸撇决定应急妥撤离，决滤定事故现联场外影响困区域的安容全性殃。济起2替、应急预练案副总指韵挥的职能露及职理责杠革①票高协助应急贝总指挥组朗织和指挥羡应急操作霜任务唇；挥彼②屠天向应急总毒指挥提出情采取的减亚缓事故后洗果行动的膊应急反应桂对策和建奸议糟；近爹③磨滋保持与事脆故现场副症总指挥的评直接联络膊；堤厅④练鉴协调、组冒织和获取范应急所需恼的其它资萍源，设备配以支援现控场的应急错操作剖；叉乞⑤泊相组织公司呜总部的相除关技术和救管理人员花对施工场桑区生产过崭程各危险床源进行风浆险评估幸；既讯⑥躬艰定期检查可各常设应浸急反应组奸织和部门贝的日常工论作和应急萝反应准备宴状态继；讲盼⑦米提根据各施灭工场区、辛加工厂的缺实际条件橡，努力与算周边有条子件的企业评为在事故赵应急处理普中共享资猎源、相互础帮助、建班立共同应岛急救援网最络和制定蹲应急救援丽协议翻。贸忘3凉、现场抢遣救组的职义能及职盲责继夕①数虾抢救现场季伤员杠；游弹②常燥抢救现场推物资防；企丽③鸣况组建现场牌消防队腾；赞壤④凭辱保证现场只救援通道彻的畅通陪。制矛4护、危险源轿风险评估湿组的职能准和职挂责宾耻①倘谷对各施工脸现场及加隔工厂特点闲以及生产神安全过程些的危险源咐进行科学呼的风险评猎估鞭；朱瓣②凉惯指导生产卫安全部门毅安全措施独落实和监葬控工作，手减少和避闹免危险源润的事故发灾生紫；拔亿③遭柄完善危险价源的风险擦评估资料唤信息，为样应急反应趋的评估提丘供科学的贩合理的、洞准确的依捆据求；响悠④膨蹄落实周边污协议应急圆反应共享指资源及应盈急反应最终快捷有效糖的社会公吓共资源的雹报警联络验方式，为喇应急反应燕提供及时筝的应急反津应支援措蛮施只；黄防⑤压锅确定各种梨可能发生覆事故的应瑞急反应现交场指挥中岩心位置以环使应急反唱应及时启纹用零；败阴⑥谊精科学合理蚁地制定应迈急反应物妹资器材、四人力计划尤。响浇5敲、技术处除理组的职姐能和职败责黑今①亦昂根据各项首目经理部横及加工厂棒的施工生门产内容及书特点，制僻订其可能黑出现而必扛须运用建准筑工程技色术解决的怨应急反应侦方案，整征理归档，迈为事故现娃场提供有旋效的工程羊技术服务勺做好技术诚储备糖；拆方②略躲应急预案貌启动后，咸根据事故撤现场的特喊点，及时识向应急总及指挥提供炼科学的工益程技术方线案和技术骑支持，有辛效地指导撑应急反应未行动中的后工程技术仓工作仇。竿寒6京、善后工昼作组的职层能和职陆责爹惊①他组做好伤亡灭人员及家朋属的稳定勒工作，确贞保事故发蚀生后伤亡侍人员及家幅属思想能德够稳定，大大灾之后燃不发生大插乱怪；忌地②烛疼做好受伤夫人员医疗拐救护的跟击踪工作，近协调处理祥医疗救护敞单位的相夏关矛盾糟；混碑③阅把与保险部煮门一起做顺好伤亡人清员及财产论损失的理话赔工作；闲④锻戒慰问有关耗伤员及家竞属某。翼黎7状、事故调策查组的职宣能及职搜责锄危①晌墨保护事故纲现场垒；跨飘②绣青对现场的购有关实物墨资料进行荐取样封存到；午妻③社颈调查了解却事故发生逼的主要原骗因及相关笑人员的责论任盲；顶伞④恢织按饿“穿伪三不放使过猾”咽的原则对退相关人员体进行处罚澡、教育、兽总结桥。不冻8缸、后勤供宣应组的职亭能及职钳责文泡①饶翠协助制订觉施工项目虾或加工厂溪应急反应仪物资资源订的储备计艰划，按已卫制订的项豪目施工生僵产厂场的你应急反应对物资储备康计划，检看查、监督躺、落实应锻急反应物恭资的储备油数量，收稿集和建立融并归档洁；员慰②缘丰定期检查博、监督、火落实应急葛反应物资节资源管理锁人员的到孝位和变更蛇情况及时交调整应急景反应物资指资源的更海新和达标摩；掘角③耕卫定期收集努和整理各章项目经理及部施工场离区的应急陕反应物资孩资源信息臭、建立档先案并归档贼，为应急临反应行动侍的启动，妹做好物资始源数据储锤备献；怒兄④允球应急预案蜻启动后，疑按应急总步指挥的部中署，有效家地组织应僵急反应物舌资资源到解施工现场标，并及时塑对事故现支场进行增纷援，同时似提供后勤虽服务舞。政忘(爱二争)宏、二级应公急反应组贷织机构各表部门的职燃能及职责梁1驰、事故现见场副指挥削的职能及茄职量责耽茧①挽模所有施工剃现场操作单和协调，起包括与指检挥中心的东协调反；注禾②累州现场事故亭评估箱；讲燥③宇遣保证现场骡人员和公踢众应急反真应行动的敲执行围；心堆④结宽控制紧急拔情况淹；堆需⑤闸草做好与消捷防、医疗拜、交通管避制、抢险隔救灾等各简公共救援道部门的联沃系南；算匆2司、现场伤批员营救组饥的职能与毙职责息①汉却引导现场言作业人员晚从安全通雹道疏散；拒②悔鼠对受伤人眼员进行营鼠救至安全舟地带耐。辈克3食、物资抢佛救组的职超能和职责卫；利协①听谜抢救可以布转移的场盯区内物资禽；具震②挪料转移可能捆引起新危散险源的物失资到安全弃地带专。架图4竿、消防灭道火组的职舒能和职相责闲啦①游痛启动场区誉内的消防早灭火装置否和器材进元行初期的哭消防灭火况自救工作镇；偶束②秒摆协助消防竖部门进行欢消防灭火耐的辅助工凶作清。罩么5环、保卫疏魄导组的职跑能和职愁责政年①量弃对场区内汇外进行有辫效的隔离廊工作和维能护现场应挡急救援通纷道畅通的痒工作忌；斑菊②本别疏散场区故内外人员扛撤出危险波地带触。芽颜6蹈、后勤供叶应组的职钥能及职券责誉凡①没到迅速调配任抢险物资渴器材至事锹故发生点作；述翠②密虫提供和检车查抢险人饱员的装备哀和安全防爷护遍；哑拍③脾晓及时提供颂后续的抢抹险物资泪；羊冒④枪畏迅速组织拘后勤必须海供给的物筒品，并及帖时输送后议勤物品到倦抢险人员勤手中祝。练蔬(振三视)贡、应急反概应组织机垫构人员的扣构邻成示炕应急反应恩组织机构帮在应急总望指挥、应述急副总指谈挥的领导弱下由各职附能科室、柱加工厂、岁项目部的误人员分别仁兼职构成墓。熔展1萍、榨设应急总指奖挥由公司犬的法定代民表人滨王超袍担任选；秩据2种、佳告应急副总决指挥由公泽司的副总荒经理箱李明辉双担任陶；勒阶3震、胆感现场抢救咸组组长由毛公司的工党程项目经列理涂梁学军糖担任，项勉目部组成誉人员为成蝴员平；集箩4折、崖吴危险源风棚险评估组要组长由公照司的总工妻缪海全谱担任，总渠工办其他驼人员为成室员鸡；玩令5落、恰济技术处理迹组组长由麦公司的技凳术经营科破科长陪王建稳担任，科璃室人员为杜成员充；怠防6省、淘惭善后工作漆组组长由铲公司的工愚会、办公处室负责人告邓以亚乞担任，科姨室人员为锋成员严；皱约7煌、元包后勤供应和组组长由贼公司的财疗务科、机恶械管理科瞎、物业管严理科长担塘任仆康乐、杨扶勇、刘云珍德肝，科室人余员为成员丝；修任8启、背掀事故调查童组组长由箭公司的质雀安科科长掘熊斯地篮担任，科杠室人员为时成员岗；份摄9露、联六事故现场振副指挥由兰项目部的彻项目经理吧梁学军丘或加工厂挣负责人担饱任买；衣匪1耻0此、返踢现场伤员抢营救组由株施工队长语梅东长担任组长著，各作业搁班组分别够抽调人员烦组成猜；融原1兰1逢、援夕物资抢救蜘组由施工找员卡何荣券、材料员最王树江辣各作业班肥组抽调人畅员组成斧；哑致1笑2我、敬嘉消防灭火务组由施工玩现场或加醒工厂电工笨，各作业地班组抽调杜人员组成残；奸浩1盐3尺、击股后勤供应检组、施工汤现场或加翁工厂由后副勤人员、弱各作业班播组抽调人交员组成珍。鞠习四覆、赴沾应急救援榨的培训与骑演铸练奏想（一）、子培中训看帅应急预案盾和应急计沫划确立后哑，按计划辣组织公司鸟总部、施示工项目部渐及加工厂联的全体人们员进行有链效的培训齐，从而具理备完成其缺应急任务挣所需的知忘识和技能件。轿絮1献、屿补一级应急蛾组织每年抽进行一次早培训扒；行吩2谨、背汁二级应急鹅组织每一馒项目开工吐前或半年趟进行一次摩培训唉；负救3办、悦骆新加入的堪人员及时蛾培训肺；葡弯（二）、索主要培训遵以下内容盼：焦梁1识、螺弃灭火器的岛使用以及悠灭火步骤聪的训练雷；泼茶2更、均蛋施工安全征防护、作守业区内安辜全警示设层置、个人财的防护措俗施上道施工用电怀常识、在有建工程的晓交通安全羡、大型机扫械的安全妈使用与；焰澡3系、洽草对危险源也的突显特驰性辩识侨；斤牙4震、榜江事故报警善；仪炼5艳、树羡紧急情况毒下人员的艳安全疏散鄙；娃画6颈、失辽现场抢救低的基本知四识箱。凉书（三）、奖演练驴应急预案惊和应急计坊划确立后兴，经过有居效的培训守，公司总膀部人员、里加工厂人痒员每年演饺练一次。鼠施工项目揉部在项目昏开工后演拐练一次，策根据工程现工期长短花不定期举含行演练，尿施工作业桂人员变动奥较大时增工加演练次阶数。每次刚演练结束拘，及时作评出总结，陶对存有一并定差距的跑在日后的栋工作中加睁以提高谦。寄布五、事故匆报告指定幸机构人员议、联系电自话扩坡公司的质莲安科是事芹故报告的孤指定机构市，联系人令：并潘福春哑，电话症：携0592盈2281终56呈8过，谱1335军8390视76梢0勒，挖膊质安科接匠到报告后睡及时向总炭指挥报告钉，总指挥娇根据有关盘法规及时宅、如实地踪向负责安膨全生产监弱督管理的导部门、建迷设行政主拾管部门或蒙其他有关裙部门报告稼，特种设律备发生事尘故的，还疲应当同时若向特种设性备安全监达督管理部派门报告绿。所刚六、救援污器材、设茧备、车辆矛等落声实葬仁公司每年材从利润提县取一定比捉例的费用壳，根据公肉司施工生锋产的性质穷、特点以私及应急救阔援工作的故实际需要翁有针对、万有选择地咬配备应急画救援器材堡、设备，疼并对应急乎救援器材羽、设备进猛行经常性溪维护、保喜养，不得另挪作他用按。启动应蕉急救援预矮案后，公咳司的的机亏械设备、容运输车辆疗统一纳入共应急救援庭工作之中侦。列糠七、应急准救援预案讽的启动、状终止和终努止后工作船恢逮复铺智当事故的佛评估预测你达到起动降应急救援名预案条件师时，由应勺急总指挥对启动应急矿反应预案乐令。对事倦故现场经真过应急救脚援预案实骨施后，引荐起事故的超危险源得疲到有效控悄制、消除挡；所有现禽场人员均告得到清点乞；不存在悔其它影响久应急救援陶预案终止供的因素；肢应急救援铅行动已完用全转化为