咨询工程师之工程项目组织与管理能力检测精华B卷附答案

咨询工程师之工程项目组织与管理能力检测精华B卷附答案

单选题（共50题）1、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是()A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职项目经理和一名专职协调员【答案】C2、项目团队状态最好的时期是（）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】D3、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】D4、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括（）。A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低C.明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展【答案】A5、根据《招标施工招标文件》通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是（）。A.不可抗力造成承包人人员工伤事故B.施工中遇到不利物质条件C.承包人提前竣工D.基准日后法律的变化引起的费用增加【答案】B6、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】B7、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批()A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书D,项目申请报告【答案】B8、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是（）因素。A.地点相似性B.职能相似性C.工作复杂性D.直接监督需要的程度【答案】D9、某施工机械预算价格为65万元，预算残值率为3%，折旧年限为5年（年限平均法折旧），每年工作250台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为3万元，机械台班人工费为130元，台班燃料动力费为15元，台班车船税费为10元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，则该机械台班单价为（）元/台班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D10、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是（）。A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人C.公示期不得少于5日D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行【答案】A11、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A12、关于开标的说法，正确的是（）。A.投标文件经确定无误后，由招标监管部门人员当众拆封B.开标时只能由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况C.开标过程应当及时向社会公布D.开标地点应当为招标文件中预先确定的地点【答案】D13、设备采购合同中，买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书，经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的（）作为（）。A.20%；验收款B.25%；验收款C.20%；结清款D.25%；结清款【答案】B14、工程项目绩效强调的是()的关系。A.有性投入与无形投入B.投入与产出C.费用和质量D.经济效益和社会效益【答案】B15、下列关于建立安全生产责任制的要求，说法错误的是（）。A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订B.要具有可操作性C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致D.要求用会议贯彻会议，用文件落实文件【答案】D16、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。A.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目【答案】B17、现场处置方案的演练频次是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B18、不属于工程项目安全预评价程序的是（）。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】D19、设计变更是指设计单位依据（）要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.咨询单位【答案】C20、PDCA循环管理法中，P代表的是（）。A.实施行动计划B.评估结果检查C.质量效益的现值D.从问题的定义到行动计划【答案】D21、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是()A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件【答案】B22、下列关于绿色设计的表述，正确的是（）。A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】D23、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式【答案】D24、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）阶段。A.规范B.表现C.形成D.磨合【答案】A25、员工素质测评的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。A.量词式标度B.数量式标度C.定义式标度D.等级式标度【答案】D26、项目管理组织中的管理层次是指（）。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【答案】C27、某承包人交付成果可能延误30天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。（新教材已删除）A.风险识别B.风险减轻C.风险应对D.风险评价【答案】D28、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】B29、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()A.执行B.检查C.控制D.调查【答案】C30、复合式项目组织结构的最大特点是()A.可不受现有模式限制，方式灵活B.信息可以灵活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行D.项目组织规模大【答案】A31、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度为5个，该组织的人数是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D32、下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是（）。A.组织进行项目试运行B.施工许可证的申请办理C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，并保证数据真实【答案】A33、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可回收性设计D.产品的可拆卸性设计【答案】A34、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。A.DBB（设计－招标－建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工／交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】A35、某工程项目依法招标发包，某投标人在开标后提出增加优惠条件。招标人对该优惠条件的正确处理是（）。A.接受该优惠条件B.接受该优惠条件，但在评标时仅作参考C.拒绝接受该优惠条件D.将该投标人的投标予以否决【答案】C36、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D37、根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。A.总价计价B.以时间为计算基础C.以工程量清单为计价基础D.成本加酬金计价【答案】A38、下列投标文件中，不应判定为废标的是()A.以他人名义投标的投标文件B.以低于成本报价竞标的投标文件C.存在细微偏差的投标文件D.明显不符合技术规格要求的投标文件【答案】C39、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】A40、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应至少每（）进行一次质量管理体系内部审计，并在审计结束后（）内将审计报告提交给工程师，审计报告应说明每次审计的结果，包括改进措施。A.3个月，7天B.3个月，14天C.6个月，7天D.6个月，14天【答案】C41、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.3-5人和8-10人B.4-8人和8-15人C.3-5人和6-8人D.2-5人和5-7人【答案】B42、项目团队状态最好的时期是（）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】D43、从项目类型来看，（）适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】B44、有关PDCA循环说法，不正确的是（）。A.PDCA循环方法是过程管理的基本方法B.PDCA适应于任何一项工作C.PDCA在同一水平上循环D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【答案】C45、根据现行规定，职工的劳动保险费应计入（）。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】D46、根据《建设工程工程量清单计价规范》，某工程定额工期为20个月，合同工期为18个月。合同实施中，发包人要求该工程提前1个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法，正确的是（）。A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工，应承担提前竣工3个月的补偿B.发包人要求工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的补偿C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%，应承担提前竣工3个月的补偿D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%，故无需支付补偿【答案】B47、团队精神包括的三个层次不包括（）。A.团队的凝聚力B.互信合作意识C.团队士气D.团队工作程序【答案】D48、编制最高投标限价时，不可竞争的费用不包括（）。A.安全文明施工费B.规费C.税金D.夜间施工增加【答案】D49、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是()。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程【答案】B50、关于双代号时标网络计划的表述，错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】C多选题（共30题）1、工程量清单单价法，以各分项工程量乘以部分费用综合单价的合价汇总后，再加上()，生成工程量发承包价。A.项目措施费B.规费C.税金D.利润E.风险费【答案】ABC2、关于招标控制价中，其他项目清单与计价表的编制，表述正确的有（）。A.材料暂估单价进入清单项目综合单价，不汇总到其他项目清单计价表总额B.暂列金额归招标人所有，投标人应将其扣除后再做投标报价C.专业工程暂估价的费用构成应与分部分项工程综合单价的构成保持一致D.计日工的名称和数量应由投标人填写E.总承包服务费的内容和金额应由投标人填写【答案】AC3、职业健康安全管理体系中，属于领导作用的要素有（）。A.信息交流B.领导作用与承诺C.职业健康安全与环境管理方针D.组织角色、职责和权限E.应急准备和响应【答案】BCD4、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）有下列（）行为之一的，由中国工程咨询协会视情节轻重给予警告、通报批评、注销登记证书并收回执业专用章。A.准许他人以本人名义执业的B.涂改登记证书的C.咨询成果存在质量问题的D.泄露委托方的商业秘密的E.转让执业专用章的【答案】ABD5、以下关于事故等级的判断，正确的有（）。A.造成30人以上死亡属于特别重大事故B.5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于重大事故C.3人以上10人以下死亡的事故属于重大事故D.10人以上50人以下重伤的事故属于较大事故E.10人以下重伤的事故属于一般事故【答案】ABD6、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，下列关于解决合同争议的说法，正确的有()。A.在争议评审、仲裁或诉讼过程中，发包人和承包人均可共同努力友好协商解决争议B.发包人和承包人应在开工日后的28天内或在争议发生后，协商成立争议评审组C.争议评审组的评审意见并不具有法律强制性D.友好协商解决不成的，才可以向人民法院提起诉讼E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式【答案】ABC7、建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分,主要考虑的是（)A.各工作单元大小要均衡B.可作为独立的交付成果C.标段间利润相差不大D.便于项目实施管理E.上级主管部门的要求【答案】BD8、《工程咨询成果质量评价办法》对风险分析情况的综合评价指标包括（）。A.国民经济风险分析B.生态环境风险分析C.经营风险分析D.管理风险分析E.施工风险分析【答案】CD9、根据《规划环境影响评价条例》，规划的环境影响篇章或说明包括的主要内容有()A.规划草案的调整建议B.资源环境承载能力分析C.不良环境影响的分析预测D.预防不良环境影响的对策措施E.规划机关的环境协调性分析【答案】BCD10、在职业健康安全与环境管理体系要素中，绩效评价包括（）。A.内部审核B.管理评审C.持续改进D.应急准备和响应E.监视、测量、分析和评价【答案】AB11、项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有（）。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面【答案】BCD12、对采用直接投资和资本金注入方式的项目，需严格审批（）。A.项目开工报告B.项目建议书C.项目可行性研究报告D.资金申请报告E.项目申请报告【答案】BC13、下列关于工程项目工作分解结构作用的说法，正确的有()。（新教材已删除）A.利于将项目按多个合同发包B.便于向与项目有关的组织和个人分配任务C.更好确定项目需要完成的工作内容D.着重实现对工程质量进行有效的控制E.有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计【答案】ABC14、工程项目人力资源管理中，为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的（)A.任务与职责进行审定B.任职条件进行审定C.工作环境进行审定D.工作量进行分析预测E.人员需求与配备情况审定【答案】ABCD15、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。A.领先原则B.有效原则C.经济原则D.持久原则【答案】B16、创建WBS的输入包括（）。A.项目管理计划B.成本估算C.WBS模板D.项目范围管理计划【答案】D17、职能式组织结构的优点主要有()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.项目团队中各成员无后顾之忧E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次【答案】ABD18、（2021年真题）根据国家发改委《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的寄出设施和公用事业项目范围规定》，下列项目中，属于必须招标的项目范围的有()。A.全部使用世界银行援助资金的水利枢纽项目B.全部由民营企业投资的高速公路项目C.全部由民营企业投资的一般农业开发项目D.全部由国营企业投资的铁路项目E.国有企业投资占10%，民营企业投资90%且控股的办公楼项目【答案】ABD19、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)有下列()情形之一的，应予注销登记。A.脱离工程咨询单位B.死亡C.年龄在65周岁及以上D.受到民事处罚E.不具有完全民事行为能力【答案】AB20、下列关于系统工程的特征说法正确的是()。A.系统工程方法以系统整体功能最佳为目标B.系统工程研究问题一般采用先决定整体框架，后进入详细设计的程序C.系统工程研究强调多学科协作D.强调多方案设计与评价E.系统工程方法具有专用性，一个系统工程只能用来研究一个系统问题【答案】ABCD21、根据《标准施工招标文件》，承包人的主要义务有（）。A.提出开工申请B.负责照管和维护工程C.编制施工组织设计D.应按合同约定及时组织竣工验收E.避免对邻近的公共设施产生干扰【答案】ABC22、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。A.绿色设计以减轻环境污染或减少原材料、自然资源的利用为目的B.绿色设计的内容包括产品的成本分析C.绿色产品的成本分析需要考虑拆卸及重复利用的成本D.绿色产品的成本分析需要考虑相关环保费用的缴纳E.绿色设计的内容不包括产品的可制造和可装配性设计【答案】ABCD23、施工项目招标中，投标文件应当在初步评审予以否决的情形有（）。A.未按招标文件的要求予以密封的B.明显不符合技术标准要求的C.竣工期限超过招标文件要求的完成期限的D.投标报价的大小写金额不一致的E.投标报价明显低于市场价格的【答案】BC24、关于投标人资格审查的说法，正确的有（）。A.资格审查分为资格预审、资格中审和资