单位个人工作总结范本5篇

第第页单位个人工作总结范本5篇单位个人工作总结今年以来，本人坚持以我党的重要思想为指导，虚心谨慎，不断加强自身思想政治理论建设;好学善思，努力提高信息调研水平和组织协调能力;勤勉务实，专心完成工作中的各项详细工作，取得了不错的成果，得到了街道领导和同事的一致确定。一、严于律已，不断提高自身思想觉悟。始终坚持运用马克思列宁主义立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。专心贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业专心做好本职工作。二、勤奋学习，不断提高自身综合素质。一是加强政治理论学习。在20xx年9月开始的第三批学习实践科学发展观活动和今年5月份开始的“创先争优”活动中，专心系统地学习了党的基本学问和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。二是加强业务学问学习。将机关各种会议作为学习的大好机会，做好笔记心得，遇到困难主动向领导请示、向同事请教，促使自己在工作上的飞快成长。第三，加强法律法规的学习。本着对群众负责、对工作负责的态度，利用业余时间加强对法律法规和党的方针政策的学习，进一步提高法律意识和运用能力。三、踏实工作，确保完成各项工作任务。今年共参与了组织办、创建文明卫生城市办公室、学习实践科学发展观活动领导小组办公室、“双服务”领导小组办公室、“创先争优”活动领导小组办公室、全国第六次人口普查办公室、基层换届选举领导小组办公室、团委办公室等8个办公室的工作。无论是在哪一个岗位上，我都始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力完本职工作，并注重总结提高，探究高效的工作方法。四、注重细节，塑造良好的个人形象。时刻留意自己的言谈举止，坚持以个人工作格言“上善若水，永不言弃”作为自己的言行准则，在生活中，坚持正直、虚心、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊敬领导，团结同事，以诚待人，爱岗敬业，勤俭节省，力求成为一名合格的机关公务员，为单位的建设和党建工作尽自己所能。回顾今年以来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也糊涂地认识到自己的不足之处：首先，在党的理论理解上还不够透彻，尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次，工作阅历尚浅，在办公室呆的时间多，深化村里的时间过少，跟基层的一些主要负责人关系不够密切，多数时间难以独当一面;再次，主动向领导汇报、请示的多，为领导出主意、想办法的时候少。今后，我将连续努力，克服缺点，发扬特长，为街道的各项工作贡献自己的一份力气。单位个人工作总结过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增加工作主动性和制造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事到处都代表着公司的形象现将工作汇报如下：一、工作回顾1\强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫专心抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等渐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能听从大局、服务大局。2\切实做好人力资源规划人员聘请、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作[由整理]综合部20_年收到简历103份共组织两次大面试和很多次小型面试其中录用了34人实习学生16人。3\20_年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施同时帮助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水门塘目前的CI工作基本告一段落对其中未根据中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善并下整改记录力求严格根据中建形象实施努力到达黄山杯与局CI金奖的要求。4\时时与总公司人力资源部持续联系做好上情下达的沟通桥梁并且常常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣传。二、工作中的不足之处部门工作纷繁简单工作中不够大胆要在不断的学习过程中转变工作方法不断创新完善。1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手。2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作群众。5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。三、新一年工作准备1、建立健全各项规章制度。1)负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。2)把握试行管理制度的执行状况准时反馈意见对消失问题进行研究论证并修改完善。3)对全体员工进行管理制度的宣传及解释。2、尽职尽责做行政。要严格根据发文标准提高发文质量做到文件准时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度根据各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。3、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作，要提前学习。要不断加强个人修养，自觉抬高接待标准，利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法，努力适应接待工作的需要，树立企业良好形象。单位个人工作总结自进入单位近一年来，在领导的关心、指导和同事们的帮忙下，我飞快的融入集体，进入工作角色，基本把握了各项工作要领，较好的完成了各项工作任务。工作之余通过自学，丰富了理论学识，并在工作过程中将所学理论付诸实践，通过理论学问与实践阅历相结合，进一步提高了解决实际问题的能力。现将一年来的工作、学习情况简要总结如下：一、思想上严于律己工作中坚持以党的各项重要思想为指导，专心贯彻执行党的路线、方针和政策。通过对十九大精神的学习，进一步夯实了理论基础，提高了思想认识水平。二、业务上勤学好问平常主动向领导、同事请教，乐观参与各种形式的学习，特殊     是参与了_x培训，切实提高了业务学问和技能，并在实际工作中不断总结阅历，进一步提高办事效率。三、工作上保质保量日常详细担当报表统计、证照办理和资料整理等工作，在工作中，勤勤恳恳，严格要求：一是专心校对数据，确保汇总报表数据的真实有效性;二是高效办理证照，确保100%在承诺时限内办结，且无因疏忽返工;三是认真整理办公室资料，合理归档，提高办公效率。回顾一年来的工作，我虽然在各方面都取得了肯定的进步，但同时也深刻认识到自身还存在诸多不足，主要是思想认识较浅，业务理论深度不够，实践阅历不足，今后肯定加强学习，努力提高思想认识水平和业务学问，留意总牢固践阅历，全面提高工作能力，力争更好的为人民服务。单位个人工作总结在过去的一年里，我在各级党委、政府、及四周同志的帮忙下，各方面取得了全面的发展。在单位领导的培养关怀下、在同志们的支持帮忙下，我逐步适应了从象牙塔到政府机关、从大学生到国家公务员这种环境和角色的双重转变。岁首年终，我静心回顾这一年的工作生活，收获颇丰。现将我这一年来的学习工作情况总结如下：一、加强理论学习，提高个人素质首先，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。单位深厚的政治学习氛围深深的感染着我，我乐观参与单位组织的各项学习活动，并注重自学，专心学习党的十九大精神，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证了自己在思想上和党保持一致性。通过专心学习中纪委的《若干规定》，强化了廉洁自律的自觉性，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看、多听、多问、多想和多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时我还努力学习系统相关学问，提高自己的业务水平。今年我共参与局组织的法律培训2次，综合业务类培训1次，通过视频收看了局法规处组织的07年度监察员法律学问培训等，通过学习培训进一步加强了自己的法律意识、责任意识、服务意识，达到了开阔视野、汲取理念、增长学问的目的，切实提高了自身的业务水平。此外，我乐观把在书本上学到的内容与实际工作相结合，在实践中发觉自己学问的不足，再有针对性的进行学习和思考，达到逐步提高的目的。二、踏实肯干，努力完成好各项业务工作在这一年中，通过领导的支持帮忙和同事们的大力协作下，我已经能独立处理好职责范围内的各项日常工作。根据综合处的分工，我主要负责行政执法、文字处理、日常信息、视频网络维护、办公信息平台的部分管理工作。工作中，我能做到乐观努力，保证了职责范围内的文件准时处理，视频会议顺利进行，工作信息畅通，为领导实施正确决策当好助手。1、帮助领导规范检查行为。起草了《进一步规范行政执法的有关要求》，对检查记录单和整改文书的填写、使用做了细致的规范;协作业务处下发整改文书。全年协作各业务处下发整改通知书13份，整改建议书11份，发觉问题79个，整改率达69%，其他暂未解决的问题已在平台做好跟踪监控。2、加大行政惩罚力度。全年共实施简易程序的行政惩罚2起，一般程序行政惩罚1起。3、做好业务培训。年初制定了20xx年的培训计划，局组织的各类培训10次，其他培训5次，全年参与外部培训人数共计49批次53人次，全部参与外出培训的情况均已录入到监管办平台，便于统计和查询;二是帮助办领导和业务处室专心组织内部学习9次。三、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作一年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有许多不足：一是墨守成规的情况多，大胆创新的情况少。没有制造性地探究工作上的新思路新方法，工作就不能有质的飞跃;二是和电脑文件打交道多，实践操作的机会少。以至对行政执法的情况了解得不够细致，不够深化，材料把握的不充分，有时使工作处于被动;三是机械完成工作的时间多，总结阅历和规律的时间少。平常面对繁杂琐碎的事务性工作，着眼点主要放在完成工作上，没有进行专心进行总结找出工作中的共性和规律，不利于水平的快速提高。基于以上几点，为更好地作好本职工作，当好领导的参谋和助手，今后我将努力做到以下几点，期望领导和同志们对我进行监督指导：一是定位上求准。即在工作中处理好本职工作与非本职工作的关系，处理好主要工作与一般工作的关系。抓重点，抓主要抵触，削减工作环，简化程序，切实提高工作效率;二是谋划上求早。即在从属性和被动性中谋求主动，发挥主观能动性，增加工作预见性，切实作到未雨绸缪;三是业务上求精。即克服年轻气燥，做到脚踏实地，自觉加强学习，向理论学习，向专业学问识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力;四是方法上求活。即区分急与缓、大与小的问题，做到精心理事而不拘泥于事，在工作中自觉运用推演法和系统分析法，努力探究工作规律，提高工作质量;五是作风上求实。即注重培养求真务实，严谨细致的工作作风，牢固树立“今日不为，食寝难安”的高度责任意识，养成细致入微，精于做小事的习惯。综上所述，这一年来，我已经逐步适应了岗位工作，在领导和同事们的帮忙以及自己的努力下，我对民航监管的工作又有了新的认识，以后，我会在逐步完成好各项工作的同时，努力给予工作新的，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做的更好，使自己成为一名优秀的工。单位个人工作总结20_年度，行政人事部门全体职员根据公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面供应了强有力的保障。现对20_年度工作所取得的成果及不足作总结。一、20_年度工作总结1、机构、制度建设⑴依据公司发展战略，依照公司副董事长要求，20_年7月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。组织机构的设置，为公司高效运作供应了组织保障。⑵设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需给予各部门职责权利，根据各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。⑶依据公司原有制度，根据公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并依据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。2、聘请管理⑴依据公司发展需要，依照各部门岗位编制，依据各部门岗位需求，本部门乐观采取聘请措施，本年度共聘请营业员395名，共聘请自聘员工134名。⑵聘请渠道与聘请实施a.充分利用本地区聘请机构，适时在网络聘请平台上发布本公司用工需求信息，在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。b.乐观参与市人事局、抚州聘请网召开的大型聘请会，组织参与__x学院人才聘请会，对宣传和推广融旺百货的市场知名度起得了肯定效果。从六月份开始，本部门以广场现场聘请会形式聘请营业员，取得了良好的效果，每月大约聘请25-30名营业员，基本上满意了营运部营业员需求。⑶聘请需求与聘请程序本部门按公司发展需要及岗位需求实施聘请计划，严格掌握人员编制，岗位缺编的部门，要求部门按程序审批。聘请专员从信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程依标准实施。3、培训教育管理百货是服务行业，服务行业持续发展的动力就是培训教育，公司高层特别重视培训教育。⑴依据公司实际培训需求，本部门购买了五十个专业课程。其中涵盖了商业礼仪、销售技能、个人能力、绩效管理、职场心态等课程，并将这些课程拷贝给总经理及营运部、商品部等部门，同时购买了一部份管理书籍供公司职员阅读学习。⑵依据课程特点及各部门工作特点，组织商品部、企划部、财务部学习《如何成为一名胜利的下属》，组织本部门职员学习《人力资源实务》与《如何成为一名胜利的下属》，组织物业部学习《如何成为一名胜利的下属》及电力专业课程，组织营运部营业员学习《销售技巧》等课程，组织保安员学习消防平安专业课程及职场心态课。本部门将连续组织各部门持续学习，并要求培训后准时总结，准时考核，使学习培训机制连贯性，长期性，持续性。⑶依据公司发展需求，本部门与_培训机构合作，开发了《系统执行力》培训课程，并邀请今智塔专业培训师授课。20_年_月6日，公司中高层管理干部均参与了学习，取得了良好的效果。⑷针对今年新入职员工较多，本部门开展新员工入职培训课，营运部及其他各部门新入职员工均得到培训，使新员工对公司的企业文化、管理制度有初步的认识，取得了良好的效果。4.绩效考核管理本部门依据基层员工实际情况，依照公司需求，制定了物业部职员、财务部收银员、营运部客服员的绩效考核方案，并依方案实施考核。因考核没有详细的业绩指标，无法量化，致使考核相对流于形式，考核效果相对未能达到预期，但增加了员工对公司的分散力，相对的提高了基层员工的乐观性，规范了员工的日常行为。5.薪酬福利管理⑴本部门依据公司发展，建立了较为规范的薪资体系，在员工转正、晋升、加薪等关系到员工薪资福利的各个方面，均严格审批，切实执行。⑵工资核算自八月份始，重新制定审核审批手续，工资核算零差错，工资按时正常发放。⑶基层员工初步建立绩效考核体系，改善了基层员工的薪资待遇，提高了员工的工作乐观性和员工对公司的归属感。6.食堂宿舍管理食堂及宿舍管理工作比较规范。20_年7月份，针对员工对食堂饭菜质量及服务问题提出的意见，公司成立以人事部门为主要成员的膳食委员会。膳食委员会根据委员会职责，定期检查食堂饭菜质量及卫生平安标准，定期召开会议，对发觉的问题准时要求食堂做出整改。目前食堂饭菜质量及服务质量均能被员工接受，员工满意度较高。7.日常行政管理⑴公司所需的后勤保障工作均能准时完成，行政仓库及物料仓库尚能规范管理。⑵公司20_年度办公管理费用__余元。本部门制定了采购管理制度，办公用品管理制度及废旧品统一处理等制度，规范了部门工作行为，降低了日常管理费用。8.档案管理根据公司规范管理要求，本部门成立档案室。由部门的职员任兼职档案员，收集公司近一年来的各种资料，并进行整理、识别、立卷、归档等工作。初步建立了公司档案室，档案管理初见成效。9.考勤管理依据公司考勤管理制度，严格执行考勤纪律。本部门考勤员每月定期审核考勤数据，准时公布考勤结果并予以惩罚。工资核算严格根据考勤统计结果。根据各部门工作实际情况严格审批排班表，调休、轮休、加班等按审批程序办理。公司职员基本上能够按时出勤，迟到、早退、旷工等现象较为少见，保证了公司有序运营。10.督查管理公司20_年x月份成立督查组，督查组成员主要由本部门人员组成。督查组成员根据督查组给予的职权，每周定期对公司各项工作及纪律执行情况进行督查，对督查中发觉的问题形成督查改善报告，并下发到相关部门进行整改。对在工作中违纪的人员