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文档简介

3资源配备打算及措施2篇〔精选范文〕?第一节、人员保证措施?工程部人员精干，业务生疏。从人员素养上来保证工程进度打算的实施。?劳动力投入本工程施工。?对消灭的问题和工艺进展必要的技术培训。?其次节、设备保证措施?械和混凝土机械品种多，数量较大，必需统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最正确效益。?养，并经公司工中的正常运行使用。?90%80%以上。?一旦修理需要能够马上购得。?第三节、材料供给保证措施料需求量。?供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供给不影响施工进度。?场监视装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。(一)劳动力配备打算原则：1、各工种人员配备数量和素养上确保施工质量和工期要求。产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。动力，做到有进有退，削减窝工。定付给操作者应得的酬劳。质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩措施。工程经理部还对劳务队引入鼓励机制，推行优质优价治理方法。3明施工教育，为落实施工打算和技术责任制，由工长和技术员对班组长、工人技术措施，降低本钱和质量保证措施，质量标准和验收标准等。1、选配原则依据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。备的类型和数量。(4)全部机械设备全部选用性能完好的机械设备。2、施工机械设备的合理作用济利益联系起来。备操作证作业。3、施工机械设备的保养和养护设备维护保养。日常检查记录。运转中发出特别，要准时停机检修，不得带病运转作业。保机械设备按规程和使用说明书要求作业。4、进场打算组织施工机具准时进场。(三)资金配备打算程予以大力支持。求。地发挥作用。3准时，绝不影响工程进度。(四)材料设备采供打算打算，并提前制定应急措施。1、材料方面工期、质量，确保材料能准时进场。尤其是选购人员需与业主一起落实好厂家货源，提前供给样品，给业主和设计单位确认，承受“货比三家”比质、比价、比效劳的原则进展运作，特别是所用胶泥要三证齐全，确保工程质量，一旦消灭短缺，应马上另找其次家或第三家，如还有困难时可与我公司的物资供给公司联系，启动多点来形成多渠道的物资供给网络。场外材料、半成品的储藏量应比实际需用量多一些。储存和保管，消灭问题加以记录和准时处理。产品标识与可追溯性治理跟踪其使用部位。原材料的验收及试验材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料特别是胶泥、聚苯板进场必需有出厂合格证。胶泥、聚苯板等材料进场后必需检验合格方可使用，施搬运和预防措施治理3——72、机具、设备方面施工阶段的机具，应依据所需用量打算，再附加肯

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