2023年6月咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附带答案)

2023年6月咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附带答案)

单选题（共50题）1、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作，表述正确的是（）。A.由业主方负责清理、调试等准备工作B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作【答案】D2、整个组织按从上到下的顺序，第三层次为（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】C3、某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天，工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.4B.5C.8D.7【答案】D4、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】C5、下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（）。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂【答案】D6、建筑安装工程费中的人工费是指用于支付（）的各项费用。A.直接从事设备安装工程施工的生产工人B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人D.施工现场的所有工作人员【答案】C7、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程【答案】B8、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（）。A.生产工人津贴B.可行性研究费C.提供预付款担保费用D.已完工程保护费【答案】C9、下列属于检查表法应用作用的是（）。A.判断两个变量之间的相关关系B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因C.整理和归纳质量数据，找出影响质量的具体因素D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因【答案】D10、某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天和第15天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天，则工作N的总时差为（）天。A.5B.4C.3D.2【答案】B11、（2016年真题）下列不属于工程项目质量管理的特点的是()A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D12、工程项目的安全预评价工作应在项目（）完成。A.初步设计会审前B.项目申请报告核准前C.安全生产许可评审前D.可行性研究报告报批前【答案】A13、根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列关于项目特征不符引起合同价款调整的说法，错误的是（）。A.项目特征是构成清单项目价值的本质特征，单价的高低与其联系不大B.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和全面的C.当项目特征变化后，发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价D.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单，根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程，直到项目被改变为止【答案】A14、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容，表述正确的是（）。A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标【答案】D15、（）是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化【答案】B16、咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：①招标资格备案；②发布招标信息；③发出招标文件；④进行资格预审；⑤召开答疑会。正确的实施顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—④—③—⑤D.②—④—①—③—⑤【答案】B17、签订承包合同，属于项目（）的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】A18、影响劳动环境的物质因素不包括（）。A.设备的配置B.工作地组织C.温度与湿度D.照明与色彩【答案】C19、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额机械费D.定额人工费+定额机械费【答案】A20、下列关于电子开标的表述，正确的是（）A.因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件B.电子招标投标交易平台生成的任何开标记录都应向社会公众公布C.根据招标文件确定的时间，所有投标人均应当准时在线参加开标D.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件【答案】C21、（2021年真题）下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是()。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】B22、金融机构对工程项目的要求和期望是（）。A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.建设期无社会风险D.贷款安全，按期清偿债务【答案】D23、下列项目中，属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()A.轻轨交通项目B.信息网络项目C.污水排放项目D.商品住宅项目【答案】D24、（2021年真题）根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C25、进行工程项目费用控制的工作包括：①比较；②预测；③检查；④分析；⑤纠偏。正确的实施顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】B26、有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合()A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织【答案】B27、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】D28、对于设备采购合同，卖方迟延交付3.5周，则每周违约金为合同设备价格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A29、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】A30、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是()。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为9%D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%【答案】D31、工程项目实行施工总承包的，由（）对施工现场的安全生产负总责。A.总承包单位B.专业承包单位C.分包单位D.监理单位【答案】A32、根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》，工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在（）万元人民币以上的，必须进行招标。A.200B.100C.80D.50【答案】B33、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师（投资）登记证书》的，登记的有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C34、（2021年真题）依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案。A.10B.15C.20D.30【答案】B35、有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合()A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织【答案】B36、针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】A37、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后（），向事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】A38、分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单，下列不需要应予列明的内容为（）。A.项目编码B.项目特征C.工作内容D.计量单位【答案】C39、关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法，正确的是()（新教材已删除）A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施【答案】D40、关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】C41、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为（）。A.观感质量应符合要求B.质量管理资料应完整C.所含分部工程的质量均验收合格D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整【答案】D42、风险识别工作不包括()A.确定风险来源B.制定风险对策C.描述风险特征D.确定风险条件【答案】B43、某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C44、团队凝聚力的内容不包括（）。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队归属意识【答案】D45、下列关于货物采购合同的说法正确的是()。A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求B.货物运抵现场后，送货人应对货物进行验收C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款，也是货物验收和区分责任的依据D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担【答案】A46、除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为()。A.验收之日起12个月B.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以先到的为准)C.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以后到的为准)D.验收之日起24个月止【答案】A47、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是().A.计划--实施一检查一处理B.计划一指挥一监督一检查C.指挥--监督一运转一协调D.计划一沟通一指挥一协调【答案】A48、以下不属于在项目组织计划的制定与执行中，要注意的项目界面是（）。A.组织界面B.经济界面C.技术界面D.人际关系界面【答案】B49、下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是（）。A.一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】B50、（2021年真题）首先对所有技术建议书进行评审，未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝，其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为（）。A.基于质量和费用B.基于质量C.固定预算下选择D.最低费用的选择【答案】D多选题（共30题）1、根据《标准施工招标文件》，下列变化应纳入工程变更范围的有（）。A.改变墙体厚度B.工程设备价格上涨C.转由他人实施土石方工程D.提高地基沉降控制标准E.增加排水沟长度【答案】AD2、设备及工器具购置费包括（）。A.生活家具购置费B.生产家具购置费C.设备原价D.设备运杂费E.进口设备商检费【答案】BCD3、咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有()A.技术方案是否先进、适用B.质量、技术管理体系是否完备C.编制、审批是否符合规定的程序D.是否体现了“经济效益第一”的原则E.是否具有针对性和可操作性【答案】ABC4、公开招标与邀请招标的区别主要包括（）。A.发布信息的方式不同B.选择投标人的渠道不同C.竞争的范围不同D.公开的程度不同E.对项目规模要求不同【答案】ABCD5、工程师发起的变更形式有（）。A.发出“指示变更”B.发出“征求建议书变更”C.发出“变更建议书”D.发出“变更估价书”E.发出“拒绝通知书”【答案】AB6、下列关于违约责任，发包人可书面通知承包人，立即解除合同的情形有（）。A.承包人无法继续履行合同B.承包人明确表示不履行合同C.承包人违法分包或者转包工程D.承包人原因致使工程质量不达标E.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作【答案】AB7、咨询工程师在项目前期阶段的咨询任务，通常包括（）。A.完成项目设计文件报批工作B.完成项目融资方案分析C.进行勘察设计招标D.对项目厂址方案进行比选E.协助业主完成设备采购工作【答案】BD8、PMC作为一种项目管理模式，其特点主要表现在（）。A.统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾B.有利于减少设计变更C.业主与管理承包商的合同关系复杂，组织协调不利D.业主与施工承包商合同关系简单，可缩短工期E.业主对费用控制有利，风险较小【答案】AB9、工程项目质量是指工程项目产品、服务满足（）的程度。A.适用性B.可靠性C.经济性D.协调性E.系统性【答案】ABCD10、在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为14天，则该工作（）。A.自由时差为4天B.自由时差为5天C.总时差为4天D.总时差为3天E.与紧后工作的时间间隔为4天【答案】AC11、进度计划的调整措施包括（）。A.增加资源投入B.消除时差C.赶工D.调整逻辑关系E.减少工作【答案】ACD12、咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价工作主要有（）。A.过程评价B.决策评价C.绩效评价D.持续性评价E.管理评价【答案】AD13、工程项目货物采购的供货人应()A.在交货前对货物的质量进行全面检查B.在交货时出具证明货物符合合同约定的文件C.承担货物抵运交货现场前的运输和保险费用D.提前交付货物并无需承担购货人代为保管费用E.承当延误交货给购物人带来的损失【答案】ABC14、工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作中发现不合格品，对不合格品的处置措施有（）。A.返修B.加固C.返工D.标识E.让步接受【答案】ABC15、团队成员考核的主要作用有（）。A.时刻提醒团队成员要完成的任务B.有利于加强成员的团队意识C.降低工作成本D.提高成员工作效率E.保证项目目标的实现【答案】ABD16、下列关于矩阵组织形式的表述，正确的有（）。A.信息回路比较复杂B.项目成员处于多头领导状态C.在一定程度上避免资源的囤积与浪费D.团队成员无后顾之忧E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】ABCD17、2017版FIDIC合同条件与1999版相比，主要特点有（）。A.通用条件将索赔与争端区分开，并增加了争端预警机制B.合同条件在篇幅上减少C.加强和拓展了工程师的地位和作用，同时强调工程师的中立性D.更加强调在风险与责任分配及各项处理程序上业主和承包商的对等关系E.融入了更多项目管理思维【答案】ACD18、工程量清单单价法，以各分项工程量乘以部分费用综合单价的合价汇总后，再加上()，生成工程量发承包价。A.项目措施费B.规费C.税金D.利润E.风险费【答案】ABC19、工程项目人力资源获取阶段的主要成果包括确定（）名单。A.全日工作人员B.业余兼职人员C.项目团队成员D.其他关键项目参与人E.奖励人员【答案】ABCD20、项目经理要做好内外关系的协调，主要包括（）。A.团队与其上一级的联系B.团队与所在组织的联系C.团队与客户的联系D.团队工作流程设计E.团队项目成果总结与报送【答案】ABC21、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，下列关于解决合同争议的说法，正确的有()。A.在争议评审、仲裁或诉讼过程中，发包人和承包人均可共同努力友好协商解决争议B.发包人和承包人应在开工日后的28天内或在争议发生后，协商成立争议评审组C.争议评审组的评审意见并不具有法律强制性D.友好协商解决不成的，才可以向人民法院提起诉讼E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式【答案】ABC22、工程项目除具有一般项目的典型特征外，还具有（）等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.不确定性大D.项目目标明确E.不可逆转性【答案】AC23、与工业产品相比，工程项目的质量管理的特点有（）。A.结果控制要求高B.管理的难度大C.需要控制的因素多D.质量具有隐蔽性E.质量特性较多【答案】BCD24、以下《绿色建造技术导则》对绿色施工的规定与要求中，属于信息技术应用的有（）。A.应通过信息技术促进设计、生产、施工、运营维护等产业