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PAGEPAGE1企业管理部井下考核人员岗位责任制及考核细则一、岗位责任制1.1岗位职责企业管理部井下考核人员的主要职责包括但不限于以下几个方面：（1）对井下作业任务进行指导和监督，确保作业任务合理执行；（2）对井下作业人员的人员素质、安全意识、作业技能以及培训情况进行监督和管理；（3）负责组织、实施各类安全生产检查，及时发现和排除隐患；（4）对井下作业的各类统计分析工作，保证数据的准确性和真实性；（5）对井下设备的运行状态进行监管，保证设备运转的稳定性和可靠性。1.2岗位职责分解（1）负责组织、实施井下作业的日常监督和管理，对井下作业过程进行全程跟踪；（2）制定和更新企业管理部井下考核人员工作计划和考核方案，建立和完善考核相关的制度和规范；（3）负责井下作业人员的日常管理和培训工作，包括开展安全教育、提高作业技能和素质的培训；（4）主持组织、执行各类安全检查，及时发现隐患并进行纠正；（5）对井下作业数据进行精细化统计分析工作，提供准确的数据支持；（6）做好井下设备的运营监管和维护工作，及时排除故障和隐患。二、考核细则2.1考核目标和指标体系（1）考核目标：通过对企业管理部井下考核人员的工作情况进行定期综合考核，提高企业管理部井下考核人员的工作素质，保障加强煤矿安全生产管理工作；（2）考核指标体系：1、作业任务的指导和监督能力；2、作业人员安全意识、作业技能和人员素质等的管理能力；3、检查监督和隐患排除的能力；4、对井下作业数据的统计分析能力；5、对井下设备的运行状态监管和维护能力。2.2考核方法（1）定期考核：每季度进行一次考核，对企业管理部井下考核人员的工作情况进行综合评估，记录考核结果和考核意见。（2）自评与互评：考核工作期间，要求考核人员在规定时间内完成自我评估工作，并进行互评，最终形成考核结果。2.3考核评价由煤矿管理部门根据考核标准，对企业管理部井下考核人员进行评价，按照考核结果给予相应的考核等级与奖励。2.4奖惩制度（1）考核优秀人员：给予表扬信和奖金等奖励；（2）考核合格人员：固定工资按时支付，没有罚款和处罚行为；（3）考核不合格人员：降低年终评定等级，并根据考核结果进行相应的处理和处罚。三、总结企业管理部井下考核人员是保障煤矿安全生产管理工作不可或缺的重要岗位。通过建立完善的岗位责任制和考核细则，可以提高井下考核人员的工作素质和能力，促进

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