知名企业“三标一体”办理计划

中铁十四局集团有限公司XX公路同多段A标项目部“三标一体”管理计划一、实施目的为贯彻落实公司下发的“关于进行安全质量大检查及三标一体内部审核的通知”。确保施工项目能顺利进行，促进项目建立质量、环境、职业健康安全“三标一体”整合型管理体系，以确保管理活动的程序和要求提供有效的控制方法和手段，我项目部制定相依措施及实施方案，并在项目上落实。二、工作要点1、建立健全项目组织机构，配置必需的管理人员；2、制定落实管理职责，建立项目管理制度；3、制定项目管理目标，并进行目标分解；4、编制项目实施性施工组织设计及施工方案；5、配备满足施工的技术、物资、设备、劳动力、资金等各项资源；6、组织对管理人员、作业人员实施全员培训；7、组织实施过程运行控制及过程检查；8、组织项目内部审核，接受公司内外部审核并持续改进；9、组织实施体系评价并实施改进。三、管理计划（一）开工前1.质量管理：受控文件清单（图纸、图集、规范）、受控章的盖印、收发文记录表、施工合同及评审记录、图纸会审记录、技术交底（安全技术交底）、施工组织设计、物资需用计划、标书、合同的制定、评审、合同档案管理、回访计划、物资供方评价、选择及建立合格供方名单、供方调查表、合供方名单、材料（设备）询价、表仪器设备的状态、检验证书、操作人员的职业资格、台帐及仪器的检验计划、监视和测量设备清单、施工现场的布置简图、制定搬运、存储方案、施工组织设计或质量计划、质量目标的确定、质量目标分解。2.安全管理：内容：OHS危险源辨识与风险评价一览表、OHS重大危险源清单、重大危险源控制措施、（环境、危险源）管理方案、三级教育卡、各工种考试、进场安全教育记录、外地人员信息登记、身份证复印件、暂住证、应急准备和响应预案、各类相关预案编制。宏3.供环境朝因素汗识别坟与评配价一禽览表剑、重摧要环右境因它素清毁单。犬（逆二掠）冶、进施工掩过程叠中急工作絮1.观质量饲管理淹：各奋类自挎检、误报验苦资料姓、施卡工日奖志、祸进货降验收膜登记旧表、睁物资锁存储及及发裙放记色录、判质量会活动惩记录碌（例闯会制柱度、柿出现欧问题疑处理呜的有暂关记繁录）尚、安艇全检于查记阴录、技人员娘定期狭培训熔记录桐、内燕部培粥训记劲录表狡、回丰访计班划、炼顾客辉满意氧测量票调查旗表、昼施工奏进行昨当中登与顾郑客沟峰通情视况记携录、质纠正协预防局的目岛标、乳施工太前采欺取的覆预防查措施输、工环程进律行当趟中采变取的乘预防颈措施子纠正坊措施显、纠蚊正预环防措溉施实胃施后杜的效叛果、各各类己宣传过及竟策是标柳志、去各类叛物资交的标栋识（苹产地尽、规馅格、楚型号炼、受擦检状射态）罪机械图设备岔的标窗识（扭厂家永、型素号、泰状态沉）各忍类材览料、协半成紧品能纺够追蛇溯的幸有关互记录列、各誓类物丸资、净半成睛品进腊货检划验记乔录、象各类认物资稻、半冲成品勿过程抵检验菌记录罢、施好工过途程中祖有关赌质量身的各容类记叹录。墓2.脑安全艺管理固：日感常教辛育记丛录、胳机械押进场值验收冒、机持械日召常保习养记跌录、晃化学番危险梨品登盼记台党帐、店化学丙危险吉品发盆放记雷录、侮施工丛安全泊日志接、工验程项钞目安部全检慌查隐让患整古改记挤录表球、管挖理体吓系检骆查记电录表涂。仗3.哈噪声何控制联措施电、施毁工现照场噪粥声测垄量记邪录表旁、固惧体废栗弃物鄙消纳榨证明押。合（净三翻）丹、烤工程归完成舰后工练作：希1.弱质量悦管理踩：工左程回扬访记晒录单域、竣东工验拒收的拜有关响记录勉。将皱资料筐收集玩、整户理、典存档雾。壁2.趟安全痕环境贯管理许：将造资料佳收集窃、整济理、速存档耕。帆在项餐目的狠实施崖阶段殊，我世项目酸会积酱极响贷应三渡标一昏体化夜的管席理，剧积极还贯彻舌质量惊、环睛境、滥职业毙健康效安全驻管理伐标准叫，碌有效辱贯彻尸实境施老GB滚/T挽19肢00扫1-授20晓0线0蹲《质猾量管充理体机系辅-智要求忙》辨、凳GB关/T阶24为00邪1-温20季0描4浅《环新境管华理体悼系》炎、逃GB济/T期28阴00俯1-堂20掏0筋1茎《职莫业健渴康安彩全管欣理体繁系》扣，险促进妖项目看建立喘质量闯、环耕境、原职业炕健康购安找全洗“猴三标根一忽