《故事力思维》读书笔记_第1页
《故事力思维》读书笔记_第2页
《故事力思维》读书笔记_第3页
《故事力思维》读书笔记_第4页
《故事力思维》读书笔记_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

思维导图PPT模板《故事力思维》最新版读书笔记,下载可以直接修改故事力观众金线思维部分意义小结信息影响力情感行为品牌数据文化数字本能模式讲故事本书关键字分析思维导图01赞誉第二部分塑造故事力思维致谢第一部分故事力的艺术第三部分培养故事力思维故事力思维NOTE目录0305020406内容摘要会讲故事是人的本能,爱听故事是人的天性。“数字统治”时代下,谁拥有故事力思维,谁就有了核心竞争力。本书的作者是英国特许营销协会(CIM)的培训主管,深谙商业传播之道,也深知一个好的故事有着难以想象的力量。《故事力思维》中24个行之有效的关键技巧,帮助你从生活各个方面找出激动人心的故事,并将你的主题和目标充分地融入故事中,让你的能力和产品迅速得到认可。塑造和培养故事力思维,迅速掌握人心的核心竞争力,在短时间里迅速讲好一个故事并成功说服他人,是一个人感染力、影响力、沟通力的集中体现。赞誉包括《道德经》、《四大名著》都是某人与某人发生了什么关系。第一部分故事力的艺术再次唤醒更多人,用故事去讲自己的品牌。创意的火花:故事力弥补科学的短板化解混乱:可控性的理论非人性化打破“数字统治”:真正重要的东西无法被衡...未来不可预测:人类行为不可控第一部分故事力的艺术规避有毒思维:唐•吉坷德式的幻想运行“适应系统”:“模式制造者”的觉醒跳出单一文化:有效避开失控和冷漠小结:讲故事是一种本能第一部分故事力的艺术第二部分塑造故事力思维要不就是王大姐的女婿又怎么了?李大伯家里又发生什么?与此同时我们换一个讲道理的人和他们讲,意思也同样和八卦聊天一样,我想这群大妈大婶可能要睡觉。超越数据:留住缺失的注意力突破信息:创造思想的洞察力获得“惊喜”:打动观众的说服力追溯起源:“告知”充满故事力第二部分塑造故事力思维寻找意义:部署全局的行动力聚合行为:品牌文化的影响力成为“模式大咖”:讲故事的驱动力小结:用故事传递品牌意义第二部分塑造故事力思维第三部分培养故事力思维时尚博主周扬青完胜《故事力思维》作者安东尼塔斯加尔周博主实在太会讲故事了,通过7个问题的自问自答,搭建起好奇、后悔、疑惑和释然这四种情绪的故事主线。跨越事实:重塑观众的认知投入情感:了解人们的需求提供焦点:保持观众的关注度运用“八卦”:创建并增强联系展现个性:使用个性化语言使用修辞:拉里士多德的ELP010302040506第三部分培养故事力思维激发兴趣:令人好奇的开场白探索结构:构建故事的特点制造冲突:矛盾是情感背后的动力利用故事原型:发挥符号的作用构建故事:寻找一根金线将数据转换成意义:来自数据的帮助010302040506第三部分培养故事力思维避免重复:省略是创造的一种形式打乱故事顺序:展示精彩的内容故事三部曲:“3”的魔力笔尖下的思考:不断思考才能抓住金线制造高潮部分:抓住“峰终定律”提出假设:创造力的一种游戏010302040506第三部分培养故事力思维致谢《故事力思维》遇到会讲故事的周扬青&罗志祥会发生什么呢?这是一本花了9.9元凑单买的书,下单的那一刻有种赚到的感觉,看完的那一刻却有种亏死的感觉。故事力思维NOTE时尚博主周扬青完胜《故

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论