2023年程庄煤矿工作面文明生产管理制度规范大合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年程庄煤矿工作面文明生产管理制度规范大合集程庄煤矿工作面文明生产管理制度文明生产管理就是煤矿安全生产的基础，就是矿井生产规范化、精细化的主要内容。为规范矿井工作面及两巷文明生产，明确责任范围,提升工作质量和工作环境，特制订本制度，力争并使我矿矿井质量标准化水平再上新台阶。

一、材料堆满

1、两巷材料堆满的料场必须挑选在顶板完备，掘进回去好处，空间边线宽大，不影响行人、运料、通风地点，并设专人负责管理;

2、所有材料必须分类转让管理，装箱整齐，数量按作业规程建议搭载，同类材料装箱应当横竖成线，高度不少于1.5m，距离轨道严禁大于0.5m，相同材料之间间隔0.5m。标志牌内容齐全、规范统一。小型材料及黄泥等必须用木板钉制围栏放置。

4、水泵料的规格、数量、距工作面的距离及水泵料的采用建议必须在作业规程中明确规定，装箱建议同其它材料一致，转让管理并标明规格数量。

5、材料分类存放在材料架上，生产单位负责管理。机电配件堆满必须整齐，分层装箱。

6、废旧的轨道、工字钢、钢带、损毁单体柱等必须分类分散堆满在选定地点，装箱整齐。

7、废旧的工字钢堆满处严禁少于2堆上，其它废旧物料必须及时运出。对损毁的单体支柱及时升井。

8、废旧的防尘管、甩风管、抽放管(包含掩埋液体)、排水管必须分类分散堆满，装箱整齐。

二、管线、电缆管理

1、两巷管线搬运边线及高度必须统一，管线搬运必须弯曲。生产工区、通风工区等，严苛按标准建议继续执行。

2、电缆按监测、通讯、信号、扰动、高压顺序自上而下分档搬运，垂度适度，电缆钩紧固上下弯曲，距离一致。高差不少于30mm。

3、风、水管按防尘管、甩风管、液压管、排水管自上而下搬运，搬运点间距光滑，与巷道坡度一致，杜绝走、冒著、几滴、凿现象。

4、瓦斯抽排管路的搬运由通风工区负责管理，生产队组负责管理日常管理工作。液压管路、扣排水管路由生产队组负责管理。

5、瓦斯监测线路、通讯线路、电缆的搬运由机电工区负责管理，生产队组负责管理日常管理工作。

6、以两巷全面性架向外20米为界，20米之外为永久搬运。全面性架20米至工作面为临时搬运，由生产队组负责管理各类管线临时搬运，不落地，不必时按规定盘不好。

三、图牌板管理

1、图牌板由生产队组统一管理，生产技术部负责管理图牌板内容审查的确认。

2、图牌板内容应当与现场施工吻合，牌板内容包含精细化管理班组看板、安全生产管理规定、工作面布置平面图、安全管理责任图表、炮眼布置图、灭火图表、转速比方式、避灾路线图等。

3、牌板制作应当规格统一、放置整齐，牌板放置地点有条件的必须设置照明设备。

4、图牌板应当保持清洁并无积尘，辨认出存有显著的积尘，。内容应当根据工作面情况及时展开更改。

5、施工图牌板移挪、日常维护等由专人负责管理。

四、两巷文明卫生

1、两巷底板必须确保平坦，定期精心安排人员打扫;巷道内严禁发生直径大于30mm的矸石。

2、存有水沟巷道，巷道水沟应当维持通畅，严禁存有杂物。

3、设备工具必须放到专用工具架上或工具箱内，严禁随意落地。液压钻机、风镐必须张贴帮忙置放在选定地点，不得倒地。

4、链板机、皮带机机头前后10米的清扫由司机负责管理。

5、抽排瓦斯的管路必须按设计辅设，严禁影响通风、运输、行人。

6、全面性棚范围内，严禁存有杂物、多余单体等，保持清洁、整洁、文明。

五、其它

1、两巷全面性棚按规程建议展开继续执行;

2、支柱初撑力合格率必须达至建议。

3、所有水泵物料必须分类分散堆满巷帮忙，严禁随意丢放到巷道内。两巷及工作面损毁的单体必须及时外运至选定地点，严禁随意丢放。每个工作面就可以设立一端做为损毁单体选定放置点。调度汇报制度调度汇报制度

（一）为全面落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员汇报程序和内容，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》调度和地面设施管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）问题汇报主要包含：煤矿生产当日产量、重点工程项目顺利完成情况、生产过程中存有问题和实行的措施等有关安全生产内容。

（三）事故汇报主要包含：当日安全事故汇报、影响主要生产系统正常运转事故汇报、矿井大面积停水停风汇报，安全事故汇报轻易步入应急积极响应展开处置。

（四）调度室创建汇报管理台帐，设立专人展开管理：

1.值班领导下井前必须至调度室展开备案。

2.值班领导及时将自己所在的地点向调度室汇报确切。

3.值班领导在老爹中要把自己所在作业地点及途径路线中辨认出的安全隐患、存有问题，及现场实行的措施、自查全面落实情况及时向调度室汇报。

4.安全管理人员授御后至调度室核对安全隐患登记本，向调度室汇报当值辨认出和处置的安全隐患以及交由上班处置的安全隐患。

（五）调度室应当每日汇总煤矿当日产量、重点工程项目进展情况、存有的问题等向有关领导汇报，存有有关领导盖章普遍认可。工会文体工作管理考核办法工会文体工作管理考核办法

为了营造较好的企业氛围，建立一流职工之家，不断提升全矿职工整体素质，打造出精品企业文化，缔造企业精神文明建设新局面，特制订矿工可以文体工作管理办法。

1.矿工可以每季度根据相同季节积极开展一次全矿性的职工文体活动，各单位必须积极主动非政府职工热情高涨出席。例如已构成规范的每年的冬季长跑比赛、灯展、职工篮球赛、健美操比赛、歌咏比赛等大型活动，各单位无故不得不组队参赛，或应付、敷衍了事。一次不组队参加，罚款200元，应付敷衍了事罚款50元。

2.各车间、区队工会，根据自己行业特点和职工小家建设情况，每季度必须非政府一次职工喜闻乐见的文体活动，活动情况必须及时呈报矿工可以。不开展活动一次罚款100元。

3.出席集团公司各类大型比赛和庆典工作。所调派的人员，各单位在调整特雷隆单位工作的同时，必须大力支持工会工作。否则罚款100元。

4.出席集团公司各类大型比赛及活动的人员，回去本单位后，单位领导严禁无故克扣参赛人员奖金。否则，视情节酌定给与100元罚款。

5.出席各类活动的被调派人员，严禁以任何借口不出席活动。无故不参加者罚款50元。

6.矿工会组织的一些小型活动，本单位并无能力非政府出席的，须提早向矿工会主席书写请示报告，等待批准后，方可不出席。不呈报者罚款100元。

7.以上所述，例如存有违纪现象，将根据矿“双文明一体化”检查和《灵新煤矿职工之家环评细则》展开考核，情节严重者，矿工可以将举行工会委员会会议，对当事人展开行政处罚。隐患排查管理制度（国电贵州煤业）隐患排查管理制度(国电贵州煤业)

第一条为了创建安全生产事故隐患排查环境治理长效机制，强化事故隐患监督管理，掌控危险源，避免事故出现，确保人民群众生命财产安全，制订本制度。

第二条安全生产事故隐患(以下缩写事故隐患)，就是指违背安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其它因素在生产经营活动中存有可能将引致事故出现的物的危险状态、人的不能安全犯罪行为和管理上的瑕疵。

第三条矿级单位就是事故隐患排查、环境治理和防控的责任主体。矿长对本矿事故隐患的排查和环境治理正数全面责任，各分管副矿长对分管业务范围内的事故隐患排查环境治理负责管理。煤矿应当制订事故隐患排查、环境治理、报告制度，明晰隐患排查环境治理报告责任。

第四条公司安全监察部按照职责各单位排查环境治理事故隐患工作依法实行综合监督管理。业务部门在各自职责范围内对各单位排查环境治理事故隐患工作依法实行监督管理。

第五条隐患排查整治报告

(一)任何部门和个人辨认出关键性安全隐患和违法行为时，必须立即矿级通防部和安监部门汇报，矿级通防部必须立即向公司通在防部和安全监察局报告。各级领导和监察部门收到报告后，应当按职责分工非政府核实，研究制订自查方案或措施，展开自查。

(二)每月25日前，各单位必须将本期关键性安全生产隐患排查环境治理情况书面报告公司安全监察局。书面报告必须存有矿级单位主要负责人盖章。书面报告包含隐患现状及及其产生原因、危害程度和自查深浅程度分析、环境治理方案与安全措施、自查进展情况。

(三)关键性事故隐患环境治理方案内容包含：环境治理的目标和任务，实行的方法和措施，经费和物资的全面落实，负责管理环境治理的机构和人员，环境治理的时限和建议，安全措施和应急预案。

(三)公司每月举行一次隐患排查工作会议，各单位每周举行一次隐患排查办公会议，通报隐患排查环境治理工作情况，对存有隐患展开分级判定，制订自查方案或措施。

第六条事故隐患排查

(一)各级领导必须按照公司规定建议下井，现场监督检查，辨认出和消除隐患。

(二)公司每季度至少非政府一次隐患排查活动，对高瓦斯及水文地质条件繁杂矿井每月排查2次，由分管安全或生产的副总经理非政府，各职能部门专业技术人员出席。

(三)公司安全监察部与其他职能部门每月对各单位展开巡回演出隐患排查。

(四)各单位事故隐患排查工作每周展开一次，由分管安全或生产的副矿长非政府，专业技术人员出席;各单位职能部门每天必须对矿井安全生产情况展开动态检查。

(五)事故隐患排查必须分系统、分后专业，逐头逐面展开排查分析，责任必须落实到人。对揭发的隐患，检查人员必须核对隐患通知单，集体排查必须存有记录和会议纪要，。

第七条安全生产事故隐患自查推行分级管理

(一)根据事故隐患的轻微程度和化解的深浅程度，将隐患分成A、B、C、D四级。

A级：隐患轻微、处置难度小，各单位无能为力，须由公司研究化解的关键性隐患;

B级：隐患较轻微、处置难度很大，区(队、科、车间)无能为力，须由矿级单位化解的很大隐患;

C级：由区(队、科、车间)化解的事故隐患;

D级：由班组或作业人员能立即化解的事故隐患。

(二)安全生产事故隐患T5800分级自查工作

A级：由公司总经理或分管副总经理与有关业务部门研究整改措施，下发自查方案，并由公司分管部门和安全管理部门监督检查全面落实情况。

B级：由矿长或矿长指派有关副职与有关部门制订整改措施，驻矿安监处和矿职能部门负责管理监督检查隐患排查自查情况;

C级：由区(队、科、车间)短或分管副职、技术主管负责管理制订整改措施，分管安全副职和安监站负责管理监督检查自查情况;

D级：由队长全面负责管理，副队长或班组长负责管理实行隐患自查，安检员监督检查隐患自查全面落实情况。

第八条事故隐患排查环境治理推行闭环管理，隐患排查—分类整理—全面落实自查—复查环评—信息反馈环节滑动，确保了所有隐患能获得全面落实。

第九条秉持“不安全不生产”的原则，对于存有隐患的作业场所，在未消解或掌控危险源以前，严禁专门从事自查隐患以外的其它作业活动。

第十条安全监察部门必须对安全隐患自查情况展开监督检查，创建关键性隐患备案台账，每月末对各单位排查出来的关键性隐患展开汇总分类和呈报。

第十一条存有以下情形之一的给与行政处罚和责任追责

(一)各单位或有关部门无法及时排查事故隐患，引致事故出现的，按照公司安全生产责任行政处罚办法规定分担适当责任。

(二)各单位辨认出的隐患不及时展开整治或整治有利的，处为1000元以上的罚款。机电二队队长瓦斯预防责任制（新桥煤矿）机电二队队长瓦斯预防责任制(新桥煤矿)

对本单位生产管理范围内的瓦斯预防工作负责管理。

一、对本队生产管理区域瓦斯监测设备、断电仪的采用和管理负责管理。

二、负责管理对生产管理范围内的电气、机械设备的保护，杜绝失爆不产生点燃火源并对产生的此类事故负责管理。

三、对生产管理范围内的瓦斯预防设施管理负责管理。

四、负责管理本队所有职工瓦斯预防业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。预防水培训制度预防水培训制度

第一章总则

第一条为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，强化本矿预防水工作防治增加水害事故，秉持“预测预报、有掘必寻，探掘拆分，先寻后凿，先治后改采”的原则，减少矿预防水的意识，提升寻抽水人员业务和操作方式水平，确保煤矿的安全生产特制订本培训制度。

第二条寻抽水全体人员必须拒绝接受安全教育与寻抽水业务培训，严格遵守“先培训，后上岗”的制度。

第三条本制度适用于于我矿安全生产各职能部(室)队、班组长及预防水人员。

第二章职责

第一条预防水科负责管理制订安全教育与培训内容，各部(室)队负责人主要负责管理本工种岗位日常业务的联手科学知识培训内容。

第二条预防水科按时搞好培训时的准备工作工作和人员培训内容的记录及考试工作。

第三章培训对象

第一条矿级领导每季必须出席一次预防水安全培训，各科(室)负责人每月一次安全培训，地测预防水科全体人员每月严禁多于一次的安全培训。

第二条每月3日下午为培训时间，培训内容为联手预防水措施和预防水的有关规定、注意事项。

第三条例如由于工作的调整，在再次上岗前必须拒绝接受一次安全培训，时间严禁多于10学时，考试合格后方能够上岗。

第四章安全培训的管理与奖惩

第一条预防水科按时非政府培训，并创建培训档案，不按规定出席培训的人员，严禁在工作现场专门从事或者管理活动，否则按“三违”论处。

第二条每季对出席培训的全员展开考试，并档案管理备案。

第三条对不能按时出席培训考试和未参加考试的人员每少一次行政处罚50元。

第四条凡在考试中不及格的人员必须展开参加考试，参加考试仍不及格者严禁专门从事寻抽水作业。风险管理制度(一)风险预控管理制度(骆驼山煤矿)

1、辨识生产活动过程中的危险源，针对危险源制订有效率的管理标准和管理措施。

2、各部门、区队以及各外委施工单位技术员负责管理对危险源管理标准、管理措施的培训，并非政府考试，合格后方可以上岗作业。

3、作业规程由区队工程技术人员负责管理基本建设，在基本建设过程中要充分考虑作业过程中的危险源，在规程中要制订掌控危险源的管理标准和管理措施。

4、当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时，各单位技术员必须非政府现场作业人员展开危险源的识别，并制订通过审核的管理标准、管理措施，否则不许施工。

(二)危险源号守管理职责(骆驼山煤矿)

1、矿属各部门、区队、及各外委施工单位设立各自的风险管理小组，负责管理本单位生产活动、服务中的危险源识别，分级分类。

2、体系筹办负责管理风险管理方法的培训，对各管理标准与管理措施制订的思路、方法给与适当指导。

3、体系筹办负责管理风险管理工作计划的制订，并负责管理监督指导。

4、各业务部门负责管理对风险管理要素的审查。

5、各单位技术员负责管理非政府本单位员工展开危险源的识别及分级分类。

6、对相同类型、级别的危险源，各单位必须融合本单位实际全面落实至有关的作业人员，制订切实可行防治和控制措施。职能部门展开追踪监管，并使其始终处在有效率掌控之中。

7、体系筹办根据各单位职责合理分割井下责任区，明晰危险源管理责任。

8、各业务部门必须熟识本部门监管的所有危险源，并负责管理对危险源的监测，严格执行各单位对危险源展开健全和补足。

9、体系筹办每年年初必须非政府各单位对危险源展开全面审查，负责管理危险源的多寡和升降级管理。

10、各单位负责管理制订本单位员工岗位风险识别计划，充分利用班前会非政府当班人员展开本岗位危险源识别。

(三)工作前风险评估制度(骆驼山煤矿)

1、工作前风险评估就是根据步入作业状态前，根据当值的工作任务、作业环境、设备设施、所采用的工器具、个人技能、个人防水等，测评作业过程中存有的风险。

2、根据评估出来的风险，必须适当制订改良或防范措施，及时消解安全隐患，保证同时实现安全生产。

3、工作前风险评估工作在每天的班前会上展开，生产班由当值值班队长负责管理非政府工作前的风险评估，全部停止班、检修班及其它作业班组，由机电副队长或技术员非政府展开工作前的风险评估，评估后必须深入细致核对风险评估记录。

4、留存日常风险评估记录，必要时及时新增至正式宣布风险详述中。

5、经评估存有危害人员及设备运转的关键性隐患，必须立即向调度汇报，经有关业务部门采取措施消除隐患后方可以步入现场展开作业。管理人员下井值班制度管理人员下井值班制度

根据《国务院关于防治煤矿安全生产事故的特别规定》（446#令）和荥经县煤炭建材安全生产监督管理局留言的国家有关部门关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井值班的指导意见的建议，融合我矿实际，特制订管理人员下井值班制度。一、建立健全领导值班领导机构：煤矿法人代表任组长，安全生产副总、总工程师、经营副总任副组长，安委会成员任组员，办公室设于安监科，负责管理日常管理工作，由矿长和安全生产副总继续执行考核，构成我矿党、政、工、团齐抓共管安全生产的局面。二、下井值班人员及值班次数建议：根据文件精神，我矿的管理人员（管理人员中的女性和身体存有残疾的人除外）都必须秉持下井值班，其中包含改采、凿、运连队队长、常务恩管员，安监科、生产科（不含调度员）、设备科、供销科、党政办管理人员及总工筹办、矿级干部等；冶炼队长、常务恩管员、安监科、生产科（不含调度员）、设备科工作员及以上管理人员每月下井值班不少于4次；矿级、副总工程师和科室管理人员下井值班不少于2次，下井值班抵减下井任务考核，具体内容见到我矿领导干部下井值班日期安排表。三、下井值班负责管理区域及时间建议：我矿下井值班负责管理巡XX煤矿职工培训费管理办法第一条职工培训费就是矿上专门用作举行各类培训时交纳聘用教师的讲课费、特定工种培训办证费、管理人员培训费、职工出外培训费及出售各种培训资料的费用。职工培训费由企业科按照实际须要基本建设年度计划，由考核筹办统筹规划采用。聘用的全职培训教师按高级职称每课时16元、中级职称每课时12元、初级职称每课时8元缴付讲课费。专职培训教师远远超过正常业务范围以外的培训交纳同全职培训教师相同的费用。第四条专、全职培训教师的讲课费通常半年或一年缴付一次。由考核管理办公室汇总台账，主管矿长、矿长盖章后方可以由财务科缴付。特定工种培训费就是矿上每年将特定工种人员选派至集团培训中心或应邀集团培训中心在矿上办班培训所缴付给集团培训中心的培训费和办证所需的费用。特定工种培训费初训人员每人280元，复训人员每人140元。经主管矿长、矿长盖章后由财务科缴付。第七条安全管理人员培训费，职工出外培训费都由考核管理办公室审查，经主管矿长、矿长盖章后由财务科缴付。出售各种培训资料时由考核管理办公室根据工作须要明确提出计划，经主管矿长，矿长盖章同意后方可以出售。职工培训费超出预算节约按有关规定对考核筹办继续执行考核奖罚。本制度从印发之日起继续执行。关于岗位人员值守期间的管理制度关于岗位人员值守期间的管理制度

为进一步严苛矿井安全管理，确保特定岗位特定作业场所的绝对安全，保护矿井特定岗位值守制度的严肃性，提升岗位值班人员责任心，根据实际情况，对特定岗位和特定作业场所值守搞如下规定：1．管理规定范围：井下特定岗位人员及地面“三房一所”监控室、仪器室、调度室等特定作业场所值班人员。2．在岗位工作中认真负责，特别注意观测、检查设备运行状况，并搞好记录。发现异常情况，应立即向队、科值守领导汇报，并搞专项记录。3．地面1人在岗位值守，例如有事须要黄继妍时，必须向队、科值守领导人打电话告假，经同意并再派遣一名津津乐道本职业务的人员至岗后，方可返回。4．地面2人或2人以上岗位值守，如1人有事须要黄继妍时，必须向队值守领导打电话告假，经同意并再派遣一名津津乐道本岗位业务的人员至岗后，方可返回。5．应门人至岗后，值班人应当摆事实本班设备运转情况后再黄继妍。6．井下绞车、水泵、刮板运输机司机，信号工、把钩工等在设备运转期间不得黄继妍。例如自行返回又无人替岗，必须暂停设备运转，否则不得黄继妍。7．井下分体式电工、液压泵司机例如有事自行黄继妍，必须由井下值守电工、机修工临时替岗。8．例如检查人员上岗检查时，辨认出岗位无人或太少人时，视其为擅离职守，对其本人记违章一次。1.第二十五条工程副总经理岗位安全职责1.第二十五条工程副总经理岗位安全职责1.按照“一岗双责”原则，对分管业务范围内的安全生产工作正数轻易领导责任。2.严苛贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及上级有关规定。3.非政府制定、修改和审查工程范围内的安全生产责任制、安全规章制度，非政府实行并监督检查继续执行情况，及时制止渎职和违章行为。4.基本建设工程项目签订合同时，必须同时签定安全管理协议或在合约中涵盖安全管理的内容。5.对于新建、扩建、改建的工程项目，必须努力做到安全、环保、消防、职业卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和采用。6.每旬非政府一次分管系统的隐患排查。7.审查施工技术改造方案、关键性隐患自查方案。8.非政府对工程系统的事故展开调查和处置。因设计、未按设计施工等问题导致事故，负责管理非政府全面落实有关责任。9.出席公司的安委会及安全“双基”建设会议，对安全生产工作明确提出建议和建议。10.深入细致履行职责值守、老爹、安全带班、下现场、安全指导服务等安全职责。11.法律、法规、规章规定的其他职责。XX煤矿瓦斯煤层气管理和考核制度XX煤矿瓦斯煤层气管理和考核制度

一、瓦斯煤层气管理办法

㈠煤层气合格指标的确认

按照区域防突工作十六字方针“多措并举、若非折叶、应当抽尽扣、效果合格”和同时实现“不改采注重面，不掘注重头”的建议确认瓦斯煤层气指标：

1、注重煤层工作面冶炼作业前必须将掌控范围内煤层的瓦斯含量或瓦斯压力降至煤层始胫深度的瓦斯压力或瓦斯含量。没煤层始胫深度瓦斯压力或含量的，则必须将煤层瓦斯含量降至8m3/t以下，或将煤层瓦斯压力降至0.74MPa(表压)以下。掌控范围按照《预防煤与瓦斯注重规定》第四十九条规定继续执行。

2、瓦斯煤层气率为达至的指标：①瓦斯喷出量主要源自于即将来临层或围岩的矿井工作面瓦斯煤层气之积满足用户表中1;②瓦斯喷出量主要源自于采矿层的矿井工作面前方20m以上范围内煤的可以MALDI瓦斯量应当满足用户表中2

表中1矿井工作面瓦斯煤层气之积达至的指标

工作面绝对瓦斯喷出量Q(m3/min)工作面瓦斯煤层气率为(%)

5≤Q<10≥20

10≤Q<20≥30

20≤Q<40≥40

40≤Q<70≥50

70≤Q<100≥60

100≤Q≥70

表中2矿井工作面回采前煤的可以MALDI瓦斯量应当达至的指标

工作面日产量(t)可以MALDI瓦斯量

(m3/t)

≤1000t≤8

1001～2500t≤7

2501～4000t≤6

4001～6000t≤5.5

6001～8000t≤5

8001～10000t≤4.5

>10000t≤4

3、预扣煤层瓦斯的吨煤钻孔量应当达至以下建议：当使用顺层孔抽放时钻孔量应当合乎下表中建议;

吨煤钻孔量指标

煤层类别薄煤层中厚煤层厚煤层

难抽放0.050.030.01

可以抽放0.05-0.010.03-0.050.01-0.03

较难抽放>0.01>0.05>0.03

当使用穿着层钻孔时，钻孔见到煤点的间距可以根据煤层气深浅程度同意：难扣矿井层15-20m;可以扣矿井层10～15m;较难扣矿井层8-10m。

4、石门揭秘煤所达至指标

⑴石门揭煤，钻孔掌控范围内预扣的时间严禁多于4个月;

⑵瓦斯预扣率为不高于30%;

⑶利用钻屑瓦斯解析指标法效果检验，指标降至临界值以下。

⑷瓦斯压力大于0.74MPa以下，或煤层存留瓦斯含量高于始胫标高的煤层瓦斯含量时(没检验值的可以按大于8m3/t排序)，方可使用远距离灭火揭煤。

5、矿井工作面瓦斯进度表抽时间应当达至6个月以上，因接任紧绷的工作面必须实行增大钻孔间距、加强钻孔直径等有效率措施，且工作面瓦斯进度表抽时间必须达至3个月以上。

6、存有注重危险的回采工作面、盾构工作面(包含石门揭煤)，在展开区域环境治理后，采矿(凿)前必须对工作面注重危险性展开评价，矿各部门非政府评审，报矿长校对备案。

㈡瓦斯抽放系统的管理

1、存有以下情况之一的矿井，必须创建地面永久煤层气瓦斯系统或井下临时煤层气瓦斯系统。

⑴一个矿井工作面的瓦斯喷出量大于5m3/min或一个盾构

工作面瓦斯喷出量大于3m3/min，用通风方法化解瓦斯问题不合理

⑵矿井绝对瓦斯喷出量达至以下条件的：

①大于或等于40m3/min;

②年产量100～150万t的矿井，大于30m3/min;

③年产量60～100万t的矿井，大于25m3/min;

④年产量40～60万t的矿井，大于20m3/min;

⑤年产量大于或等同于40万t的矿井，大于15m3/min。

⑶采矿存有煤与瓦斯注重危险煤层

2、创建地面永久瓦斯煤层气系统的矿井，应当具有以下条件：

⑴瓦斯抽放系统的扣冲高平衡在2m3/min以上;

⑵瓦斯资源量可信、储量多样，预计瓦斯煤层气服务年限在5年以上

⑶须要低负压、高浓度煤层气时。

3、创建井下煤层气系统应当具有以下条件：

⑴不具备创建永久瓦斯煤层气系统条件的;

⑵回采工作面上隅角瓦斯喷出量小、使用回采工作面高位煤层气、浅孔卸压煤层气、采空区摊制煤层气等，须要分源煤层气的。

4、矿井煤层气系统能力必须满足需要。煤层气泵站必须搭载同等能力的水泵瓦斯抽放泵，煤层气系统的管路应当与抽放泵相匹配。矿井必须确保瓦斯煤层气系统正常运转，避免煤层气系统暂停运转导致瓦斯超载。煤层气瓦斯泵应当挑选生产技术一流、高效率、低噪声、存有煤安标志、各种维护齐全、安全检查符合要求的水环式真空泵。

5、煤层气系统中各种管路、相连接装置尽可能挑选体积小、强度小、使用寿命短、耐腐蚀、抗静电、阻燃性能够符合要求的管材。抽放孔封孔管及及相连接管必须使用钢管或双抗软管。

对各种抽放管路系统每周至少检查一次，并创建检查台帐，确保煤层气管路并无损坏、诸法液、并无积水，煤层气管路距地面高度不大于0.3m。

6、瓦斯抽放系统的在线监测必须齐全有效率定期鉴别校检有记录;人工计量装置必须完备正常采用，按每小时对各种参数展开计量。

7、创建抽放系统中各种仪器、仪表运转、保护、修理记录。

8、煤层气瓦斯设施应当合乎以下建议：

⑴地面泵房必须用不燃性材料建筑，并必须存有严防雷电装置。同时距送风井口和主要建筑物严禁大于50m，用围墙维护。

⑵地面泵房和泵房周围20m范围内，严禁存有氨气和沉积易燃物。

⑶地面泵房内电气设备、照明设备和其他电气仪表都应当使用矿用防爆型

⑷泵房必须存有直通矿调度室的电话和检测管道瓦斯浓度、流量、压力等参数的仪表或自动监测系统。

⑸不得采用干式煤层气瓦斯泵;水环式瓦斯煤层气泵吸气两端管路系统中必须上装建有严防淬火、防回气和严防核爆促进作用的安全装置。三严防装置每月检查一次，维持性能较好，并存有记录可以密。煤层气瓦斯泵站摆空管的高度应当少于泵房房顶3m。

泵房必须存有专人值守，经常检测各参数，搞好记录。当煤层气瓦斯泵暂停运转时，必须立即向矿调度室报告。如果利用瓦斯，在瓦斯泵暂停运转后和恢复正常运转前，必须通告采用瓦斯的单位，挑的同意后，方可供应瓦斯。

㈢质量技术管理建议

1、凡展开瓦斯煤层气的工作面或地点，崭新水平、崭新采区，必须在煤层瓦斯基础参数测试的基础上做出瓦斯抽放设计。煤层气设计应当合乎《煤矿瓦斯抽放规范》(AQ1027-2006)和《煤矿瓦斯煤层气基本指标》(AQ1026-2006)的建议，可以根据地质报告提供更多的瓦斯资源或参考即将来临矿井参数，煤层气工程设计煤矿非政府审核，报法人审核备案。

工作面瓦斯煤层气设计的主要内容应当包含：

⑴工作面概况：包含工作面基本参数、顶上底板岩性、标高和雕浅、四周采矿情况、地质构造等，工作面(或煤层气地点)煤层成矿条件、煤层气区域划设、煤层气区域煤炭储量、生产能力、巷道布置、矿井方法及通风状况等内容;

⑵瓦斯基础数据：包含周边区域瓦斯喷出量、煤层气区域瓦斯压力、瓦斯含量、瓦斯储量及可以抽量、煤层透气性系数、钻孔瓦斯流量及其衰减系数等内容;

⑶煤层气方法：钻孔布置数量、边线、角度、长度及抵达层位，封孔方法及封孔材料，管路相连接等内容;

⑷煤层气设备：包含煤层气管路直径、管材及相连接、掌控装置、煤层气工艺参数、监测及安全装置等内容;

⑸煤层气效果预计：包含煤层气时间、扣采量、扣采率等内容。

崭新水平、崭新采区瓦斯煤层气工程设计应当包含内容：

⑴矿井概况：煤层成矿条件、矿井煤炭储量、生产能力、巷道布置、矿井方法及通风状况等。

⑵瓦斯基础数据：瓦斯鉴别参数，矿井瓦斯喷出量，煤层瓦斯压力、含量，矿井瓦斯储量及可以抽量，煤层透气性系数、钻孔瓦斯流量及其衰减系数等内容;

⑶煤层气方法：钻孔(巷道)布置与煤层气工艺参数;

⑷煤层气设备：包含煤层气泵、管路系统、监测及安全装置等内容;

⑸泵站建筑：泵房、供水、供电、采暖、防雷及其他。

⑹瓦斯利用：利用方式和利用量、利用方案、资金概算。

⑺技术经济指标：投资概算及工期。

⑻设计文件：设计说明书，平、剖面图，设备与器材清册，资金概算及图纸。

2、瓦斯扣开采井必须存有以下图纸和技术资料：

⑴图纸：

①瓦斯煤层气系统图;

②过流短路维护的校验和管理制度过流短路维护的校验和管理制度运转电工班负责管理扰动电气设备和高压配电箱保护装置的整定和管理工作。崭新投产的采区有关电气工程设计，应当按规定对保护装置展开挑选、检验和整定。机电科应配有实际的供电系统图板，图板上标明电气设备型号、容量、电缆线路规格、长度、及短路电流值和保护装置的整定值。采区崭新加装的电气设备保护装置应当由运转工区电工按照T5800定值展开调整，运转中的电气设备的保护装置，由机电保护工按整定值展开调整。运转中的电气设备保护装置，由电工负责管理定期检查，例如辨认出存有误动作或整定值挑选存有差错时，应当由机电技术员或机电负责人根据实际情况，并作必要的改动，其他人员严禁任一更改。为了易于检查运转中的保护装置的整定值，应当在控制器上放一块牌子，牌子标明该点的短路电流值、控制器T5800定值、整定日期和整定人等。当低、扰动控制器在机修厂检修时，对其保护装置应当同时展开校订，并使之符合要求，以便在井下采用时，可以根据其刻度能够恰当的调整。控制器在井下采用少于6个月时，应付其过上涌保护装置展开一次检修和调整。神东矿业服务公司过来用煤管理办法神东矿业服务公司锅炉用煤管理办法

(实施)

第一章总则

第一条为切实加强锅炉用煤管理，保证煤炭计量精确，煤质符合要求，合理有效率利用锅炉运转燃料，确保用煤单位的锅炉燃煤供应不受到影响，根据《神东煤炭集团锅炉用煤管理办法》，融合矿业服务公司(以下缩写“矿业公司”)的实际，制订本办法。

第二条各用煤点的锅炉用煤按照神东煤炭集团公司(以下缩写“公司”)总调度室统一安排实行。

第三条锅炉用煤牵涉的运输、计量、甄选、碎裂工作由矿业公司统一组织精心安排。

第四条本办法适用于于矿业公司所属各单位锅炉用煤运作及煤场的全过程管理。

第二章非政府机构与职责

第五条设立矿业公司锅炉用煤管理领导小组。

组短：总经理

副组长：党委副书记、副总经理、总经理助理

成员：经营管理部、技术管理部、供应部及各二级有关单位负责人

领导小组职责：

(一)核定矿业公司锅炉用煤管理办法及其他有关制度。

(二)核定矿业公司锅炉用煤管理实施方案。

(三)负责管理矿业公司锅炉用煤的监督检查工作。

第六条经营管理部职责：

负责管理锅炉用煤的运费审查与费用支付工作。

第七条技术管理部职责：

(一)负责管理制订相同型号锅炉的用煤标准。

(二)负责管理锅炉用煤的煤质监督与节煤技术的指导和管理，并对存有问题、隐患明确提出整改意见，按“五定原则”追踪全面落实自查情况。

(三)负责管理审查锅炉用煤单位的月度与年度用煤量计划。

第八条供应部职责：

(一)负责管理制订锅炉用煤管理办法及煤场管理和煤炭运输管理制度、作业流程、岗位职责。

(二)负责管理锅炉用煤月度、年度计划及煤粉锅炉年度煤粉计划的统计数据呈报。

(三)负责管理根据锅炉用煤发运票据，统计数据各单位锅炉用煤量，并按时呈报公司总调度室。

(四)负责管理锅炉用煤碎裂、甄选费用及运费支付量的提供更多。

(五)负责管理与公司有关业务部门、单位协同煤场管理和煤炭运输碰到的问题。

(六)负责管理锅炉可供煤有关票据的印制、派发、确权、搜集等管理。

(七)负责管理公司锅炉各可供煤点及煤场的监管工作。

(八)负责管理对锅炉运煤车辆封条管理展开核查、监督与考核。

(九)负责管理对煤场存储和运输的煤炭，核查、监督与考核有关煤质和数量。

(十)负责管理对煤炭运输和煤炭碎裂、甄选承包商的监督考核工作。

第九条乌兰木伦服务部职责：

(一)负责管理煤场及煤炭运输现场管理，保证煤场正常运转及煤炭运输。

(二)负责管理对运煤商和甄选单位日常管理与考核。

(三)负责管理煤炭进量、二次甄选、发运等环节的数据统计数据和票据确权等工作。

(四)负责管理乌兰木伦矿可供煤区域内的运煤调度、协同及现场二次甄选后煤炭发运工作。

(五)负责管理煤场有关业务的协同及煤质取样化验、计量证实、煤量统计数据及呈报等。

(六)负责管理对各可供煤区域内运煤车辆封条监督工作。

(七)负责管理石圪台矿、神山矿可供煤区域内的运煤调度与协同。

(八)根据用煤单位的用煤计划、应急市场需求及天气变化情况，及时协同用煤单位，合理安排煤炭载运及储备，保证锅炉用煤正常运转。

第十条各用煤单位职责：

(一)负责管理本单位锅炉用煤的日常管理与考核。

(二)负责管理本单位锅炉用煤及存储煤炭场地的管理。

(三)负责管理运煤车辆抵达本单位用煤场地滚煤时的封条核查、计量等监管工作，每次滚煤必须按照过磅单吨位如实记录。

(四)负责管理本单位锅炉用煤的统计数据、呈报工作。

(五)协调环评小组对本单位锅炉用煤的运输、环评管理。

(六)协调环评小组对本单位锅炉用煤的煤质展开取样和下架化验。

第十一条运输单位就是锅炉用煤的责任单位，其职责：

(一)负责管理锅炉用煤从供煤单位地面至用煤单位场地的运输工作。

(二)必要时协调环评小组、锅炉用煤采用单位，对满载的锅炉用煤煤质现场取样，并下架有关煤质化验鹤煤三矿民主管理制度鹤煤三矿民主管理制度

1、发展班组民主，并使大家互相信任，互相协作，分散智慧，发掘创造力，能够充分发挥非政府的积极性、主动性和创造性，他的中心就是为了顺利完成或逊于指标顺利完成矿下发的生产任务，单位水解至班组的各项工作，他就是班组发展的关键确保。

2、班组民主原则：个人顺从班组，少数顺从多数，班组顺从单位和矿。

3、班组民主管理的日常活动，班长必须沦为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，无法独断专行，议而不决，决而不行，从而搞好团结协调工作。

4、确保组员民主权利，开拓民主渠道，并使班组内所有成员对班组各项工作存有更多的介绍和参照，强化对班长的监督。

5、无法搞出一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中普通一员，无法存有特权。班组推行民主集中制，人人参予班组管理，并在工作中相互监督。不论谁发生问题，人人都存有抨击和明确提出考核的权利。

6、创建有效率机制，及时核对“合理化建议表中”，并对于加合理化建议的组员给与鞭策，确保组员的意见及时充分反映至单位及有关部门，班长必须充份汇报组员的意见，集思广义，改良工作，通过发展班组民主，积极主动促进单位民主的发展。

7、班组所有成员都必须关心企业，具备高尚的主人翁意识。

8、进一步增强透明度，同时实现民主监督。

9、必须不定期积极开展谈心活动，谈心活动必须努力做到“三要”：一必须以诚相见，平等待人；二要以情动人，关心他人；三要将心比心，以心金玉良言。

10、必须不定期积极开展家访活动，家访活动努力做到“六必须”：组员存有病，住院时必访华；组员闹情绪时必访华；组员思想波动时必访华；组员在矿外出现问题时必访华；家属长期存有病必立；对Menat组员必立。

11.班长必须在单位党政工的领导下，拒绝接受有关部门的指导，分担各自的管理任务，又必须专门从事班组民主管理工作，把专业管理，民主管理两种职能集于一身。班组民主管理可以通常每月举行一次，也可以根据须要，由班长或三分之一以上组员同意，随时举行。

12、班组民主管理可以必须存有本班三分之二以上的组员应邀出席方能够举行，探讨同意的事项，必须存有班组全体组员过半数同意，就可以生效。

13、班组民主管理可以的议题，与班长协商确认，每次会议内容不必太多，应当着重于化解一两个实际问题。

14、班组民主管理可以的主要内容：

（1）贯彻落实公司、矿、车间职工代表大会决议中牵涉本班组的有关事宜。

（2）探讨班组生产计划、施工方案，明确提出全面落实的具体措施。

（3）对班内工作的关键性问题展开探讨，充份汇报组员意见作出决策。

（4）汇报班长的工作报告，民主小结班组工作。

15、通过举行民主生活会，展开民主评选，确实成绩，找到严重不足；表彰一流，鞭策滞后；明确提出建议，交流思想；统一目标、思想和行动，增强团结，建设人与自然班组，打造出高效率团队。储量技术管理制度储量技术管理制度

1、严格执行《煤炭工业技术政策》、《煤炭法》、《矿产资源法》、《生产矿井储量管理规程及实施细则》，按规定的建议展开矿井储量的排序、监督和管理。

2、严苛按生产矿井质量标准化建议去展开日常技术管理，及时填绘各种储量排序图、回采工作面损失量排序图;核对各种储量台帐、撰写各种回采率分析报告，包含上半年、年终及皮利尼总结(工作面、采区、矿井)。

3、严苛储量多寡制度，储量变动必须按建议明确提出申报，未经上级主管机关核准，严禁随意自行改动。合乎储量转至、转回出来、冻结、地质及水文地质损失条件的，负责管理地测的部门明确提出呈报，呈报主管部门审查批准，没有收到批准前严禁随意展开毁坏生产，凡未经核准就弃而不采者，均按偷煤处置，出席采区回采率排序，按有关规定展开考核奖罚。凡应一次处置的不许化整为零多次处置。

4、工作面环评调查通常建议每旬一次，当工作面大力推进较慢时或结构繁杂时应减少观测次数。根据我矿以往的作法，建议每两天环评一次并出来环评小票报矿调度室，环评时必须深入细致现场，精确测量。测量的内容包含材巷、运巷的进尺、煤层倾角、煤层厚度、结构、布季、沉煤厚度、割去顶上底板厚度、偷顶底煤厚度、地质构造变化、水文情况等。观测点间距通常为10~15米，煤层厚度及布季的丈量误差应当大于煤层厚度的3%。对于发生沉煤厚度少于规定的，必须及时汇报有关领导并通告生产队组，以及时改良，提升我矿回采率水平。

5、中薄及厚煤层的工作面在回采前必须探清煤层厚度及其结构。在回采过程中按有关建议探清工作面内偷顶底煤厚度情况，做好记录。对回采面推采可能将碰到的地质或水文地质问题必须搞好预报。

6、强化矿井储量业务监督工作，各矿储量管理人员必须深入细致介绍矿井水平延浅、采区、回采工作面设计，对设计施工中违背国家技术政策和规定时必须明确提出建议和意见，创建“防治偷煤通知书”制度，对不能合乎《煤矿安全规程》规定、不按设计建议施工或生产，存有产生偷煤可能将时，必须及时向主管领导汇报，并派发“偷煤通知书”。已经导致不合理损失的，按有关规定展开处置。

7、按建议深入细致投档各种储量报表。年终储量排序的各种报表通常建议在2月初呈报上级有关部门展开汇总;“月、季报表”建议在下月5日前呈报。

8、每月月初印发本月的回采工作面的回采率考核指标，总结上月的回采率顺利完成情况。

9、每月月底对矿原煤、中煤、精煤的库存情况展开测绘，并经各主管部门及分管领导盖章后印发。

10、矿总工程师必须定期非政府有关部门对储量动态、损失量及回采率指标顺利完成情况展开全面的检查、分析，找到问题，不断改进。上级部门每半年对各矿井储量的管理工作、资源采矿利用情况展开一次全面检查，检查结果作为奖惩的依据。

11、在回采过程中对其展开监管，对发生任何偷煤的情况，必须及时充分反映，并采取措施，共同提高我矿的回采率水平。

12、每个工作面、采区、矿井采矿完结后，都必须再次全面核实储量、合叶量、损失量，分别排序出来工作面回采率、采区回采率和矿井回采率，核实的结果必须与原数字展开比较，以总结提升回采率的经验，找到导致损失的原因。计量工作管理条例计量工作管理条例1、计量工作就是企业的一项关键的技术工作。全矿计量器具必须推行统一管理，更好地为生产服务，为四化建设服务。2、计量工作必须深入细致贯继续执行国家的计划，政策、方针、法令以及上级有关部门的条令。3、宣传贯彻落实国家有关计量法令和有关规定，监督检查矿各单位的继续执行情况，发动与非政府群众做好计量工作。4、充分发挥计量工作的促进作用，重点科研项目，新产品的试验鉴别，产品质量分后考核。计量方面的仲柏树，生产工艺改革等工作，理应计量人员出席，研究。化解其中的计量测试技术问题。5、对获得市，计量部门非政府的技术考核人员，维持相对平衡，不合格者严禁单独专门从事测验工作和出具测验证书。6、矿、机电厂、运输区、供应科、煤质科均设一名专职计量人员，其他单位设立全职计量员，管理本单位的计量工作。7、监督与检查全矿各单位计量机构和人员、仪器设备。测验室条件与否符合要求，对不合格者，限期调整或改良，对存有困难的单位，则应当协助缔造必要的条件。8、计量器具的测验必须按照规程继续执行，专用计量器具的测验方法报局标准计量科审核。9、会同职工培训科非政府培训计量管理和测验人员，提升计量人员技术业务水平。10、凡严格遵守计量管理制度的单位和个人，在生产和工作中导致差错损毁者，必须进行批评教育或给与经济行政处罚。勘探工安全操作规程（三项管理制度）一、钻工应当经专门培训，并考核合格，上岗上岗。

二、钻工必须掌控各种钻机的操作方式诀窍和维护保养及排除故障的科学知识。

三、钻工应当掌控瓦斯抽放，煤层灌水、注浆、防突等各种钻孔的封孔和施工方式。

四、下井前根据工作精心安排，准备工作、检查、带足本班所需的工具、材料等。

五、装运钻机时应特别注意以下问题

(一)装运钻机前要展开检查，钻机各部件必须齐全，电机必须安全检查，电压应当与电源吻合，电缆并无漏电现象，钻杆、钻具等应当并无损毁现象;

(二)钻机装车后，必须绑定稳固。平巷运输时，两车之间必须打响一定距离，拐弯时必须发出信号;斜巷运输时，遵从上、上车场把钩人员的统一指挥;

(三)装运不容许入脏物的部件时，必须堵住不好。

六、加装钻机前的准备工作工作如下

(一)步入加装地点前，应先检查巷道掘进及通风等情况，辨认出问题及时处理。翻修、修整钻场时，应当清扫整洁干净杂物，挖出不好清水池，堵塞不好水沟。

(二)并无风地点必须短果局部通风机或使用Auron风筒通风，在打钻过程中不许停风，且要存有可信的风电枪机装置;

(三)水压、机件、电源开关等均应当较好，符合要求。

七、加装钻机时应特别注意以下问题：

(一)钻场面积必须大于钻机座，周围必须存有足够多的安全间隙在运输巷道短果钻机时，必须确保不影响运输;

(二)安钻地点底板应当平坦，地梁木稳定卧入底板四角踢上立柱及斜柱。按中腰线认清钻机;

(三)机身放置稳定后，应上紧底遏螺丝，各机械旋转部分必须加装防护栏、维护舱盖。

八、操作前的准备工作工作：

(一)钻机加装应当稳固，变速箱及油箱内的油位应当最合适，安全防护罩及防尘盖必须齐全;

(二)各部分操作手把应当处于恰当边线;

(三)调试钻机时，建议各旋转部分运转应当正常，控制器启动应当有效率可信。钻机短程运转10分钟。证实并无问题后，方可接通钻杆、钻头，拨打水源，由司机操作方式已经开始钻孔。

九、各类钻机的操作方法按各钻机采用说明书继续执行。

(一)MYZ系列液压钻机的操作方法就是：

1、利用操纵台的操作手把去掌控钻杆的转动和大力推进。操作手把由空档位向前促进时，钻头顺时针方向转动，展开钻孔或加装钻杆，操作手把由空档位向后扎时，钻头反时针方向转动，内置式钻杆;

2、流逝给入油缸的操作手把可以掌控钻头行进或前进，向前发推时钻头后移，向后扎时钻头前进;

3、须要快速大力推进或前进时可操纵快速操作手把，操作方式方式与给入油缸相同，即为发推行进扎前进;

4、利用节流阀掌控给入速度。手柄顺时针方向旋转时速度加强，反时针方向旋转时速度增大，躲进时可以根据岩性随时调节节流阀，加强或增大大力推进压力。

(二)ZF系列风动钻机的操作方法如下：

1、操作方式转动部和大力推进部的操作方式手柄时，即为发生改变主轴旋转方向和并使动力头的行进或前进，同时实现方向掌控;

2、必须发生改变转动和大力推进速度，同时实现速度掌控时，可以通过掌控油雾器前节流阀的大小去同时实现。

(三)MK系列全液压钻机的操作方法如下

1、油马达调头操作手把向前发推，调头器正转回，手把向后扎，调头器探底回升，中间位暂停;

2、卡盘、滚轮器的操作手把向前发推，滚轮器抬起(卡盘卡紧)，手把向后扎，卡盘抬起(滚轮器卡紧)，手把在中间边线时，卡盘、滚轮器均卡紧;

3、给入、起拔操作手把向前发推，调头器行进，即为给入，手把向后扎，调头器前进，即为停住，手把在中间边线时，调头器浮动，此时可以装运钻杆;

4、压低截止阀手把可以拨打或停用滚轮器的油路。手把处在水平边线时油路拨打，手把处在横向边线时油路停用，滚轮器处在抬起边线;

5、压低涡轮调节手轮可以调节系统的辅加压力。顺时针转动手轮时，系统压力提升;

6、压低给入压力调节手轮可以发生改变给入压力。顺时针方向转动时，给入压力减少，反时针方向转动时，给入压力增大。

十、钻孔时必须严苛按照测量人员标定的孔位及施工措施中规定的方位、角度、孔深等展开施工，不经测量人员同意严禁擅自改动。

十一、加装钻杆时应特别注意以下问题

(一)先检查钻杆，应当不阻塞、不伸展、丝口未磨损;不合格的严禁采用;

(二)相连接钻杆时必须对准丝口，防止碎裂和漏水;

(三)装运钻头时，应当防范管钳夹受伤硬质合金片、夹扁钻头和岩芯管;

(四)加装钻杆时，必须在安完第一根后，再恩第二根。

十二、钻头送进孔内已经开始躲进时，压力不必太小，必须轻压快扣，以免崩刃或打碎变速齿轮，等待钻头进到孔底工作稳定后，压力再逐渐减小。

十三、使用清水躲进时，开钻前必须供水，水回到后就可以给压躲进，并必须确保存有足够多的流量;不许扣干孔。孔内岩粉多时，应当加强水量，缩短开泵时间，二要跳不好孔后方Murviel扣。

十四、躲进时，钻工必须深入细致观测钻机运转情况，即为观测取水、钻孔的给排水、钻孔内的震动声音等情况。

十五、躲进过程中要精确测量距离，通常每躲进10米或再加钻具时必须量一次钻杆，以核实孔深。

十六、钻机运转过程中要特别注意观测轴承部位、液压油、电机、变速箱、轴套、斜立轴齿轮等有没有北基宜现象、有没有异常声音，辨认出问题应立即停机，搜寻原因，及时处理。

十七、躲进过程中的注意事项如下：

(一)辨认出岩石收紧、片帮、来压、见到水或孔内水量、水压忽然加强或增大以及顶上扣时，必须立即暂停躲进，但严禁取下钻杆，必须立即派遣人监控水情，并快速向有关部门汇报;

(二)钻孔皱采空区辨认出有毒气体燃烧时，必须停在扣强化通风，用黄泥封孔，同时向调度室汇报;

(三)扣瓦斯抽放孔发生瓦斯急剧减小、顶上钻杆等现象时，必须及时采取措施;

(四)岩层灌水钻孔钻进顶板或底板岩石中时，必须停在扣，该孔除役，并将废为孔封住，严禁灌水。

十八、更改钻头时，应当特别注意孔径与钻头直径相匹配，以免卡死钻头。临时停在扣时，必须将钻头Bhind孔底一定距离，避免岩粉卡住钻杆;停在扣8小时以上时应将钻杆扎出。运钻具时，前后人员必须互相联系，密切配合，避免导致伤人事故。

十九、明确提出钻具时的注意事项如下：

(一)提钻前，必须丈量机上余尺，上开升降机的刹车装置、离合器装置、提引装置以及紧卸工具必须齐全、不好用，辨认出问题及时处理;

(二)提钻前必须用清水冲孔，保证率岩粉;

(三)在提钻过程中，钻工必须与其他工紧密配合，操作方式必须轻而稳中求进，严禁猛刹、猛放，严禁超负荷作业，严禁用手回去捏钢丝绳。其他工必须东站在钻具跌宕起伏范围以外;

(四)岩芯管及明确提出孔口后应立即砌不好孔口，不许用手拉网式或用眼观赏管内岩芯;

(五)明确提出的岩芯必须冲洗整洁，放置整齐有序;

(六)钻杆明确提出后会用棉丝捉住两端，以免钻杆孔阻塞或丝口被毁坏。对于抽放瓦斯钻孔，钻杆明确提出后会用木塞挡住钻孔，以免瓦斯外溢。

二十、启动时，注意力必须分散，建议手不距按钮、眼不距钻机，动作必须精确、及时、快速。

二十一、机械变频的钻机，在正常情况下严禁随意发生改变钻机速度，变频时必须先停水，变速箱暂停运转后再变速箱。

二十二、躲进仰角少于25°时，不许在套管正下方操作方式，以免套管跌落砍伤人员。

二十三、机器运转时，严禁用手、脚或其他物件轻易刹车机器运转部分，严禁将工具或其他物品放到钻机、水泵电机防护罩上。

二十四、封孔前必须去除孔内岩粉，封孔通常使用砂浆封孔或封孔器轻易封孔。

二十五、砂浆封孔时应当特别注意以下问题

(一)砂浆封孔优腔套管，套管可以使用钢管或外端用钢管里端用塑料管，煤层灌水孔的套管也可以使用钢丝基本建设的高压胶管;

(二)封孔部分须要扩孔，孔径通常不大于100毫米。煤层灌水钻孔封孔深度通常应当大于5米;

(三)封孔时先把套管牢固地紧固在钻孔内，紧固方法可以使用木塞或在套管上缠麻丝、布带的方法等。套管通常必须遮住孔口10-15厘米;

(四)套管杨瑾钻孔后，需用人工或封孔注射器、泥浆泵等将按规定酿制不好的水泥砂浆送进管套壁外的钻孔内;

(五)人工送来砂浆封孔，必须边送来砂浆边用力捣实;用泵送砂浆封孔时，灌浆管及必须紧固于钻孔内，孔口必须密封，工作完结时必须用水把泵内砂浆冲洗整洁。

二十六、封孔器封孔时的注意事项如下：

(一)封孔器应当较完整;

(二)仰角钻孔装封孔器时，操作方式人员严禁正对封孔器，以免封孔器大幅下滑伤人;

(三)加装封孔器时，一人用管钳紧固封孔器外套，另一人用管钳松开丝扣;相连接气门与支管时，必须把支管总气门停用;

(四)采用液压或机械冷却封孔器时，给压要光滑，应先小后大，速度不要太快，等待封孔器外壁与钻孔壁碰触后再冷却。

二十七、各种类型钻机的修理与维修保养按说明书展开，并创建班保、周保、月保与制度。

二十八、钻机严禁在无人照管的情况下运转，钻机任何部位发生故障时都应立即停机检查。钻机翘起的旋转与滑动表面在每班驾车前要冲洗整洁，并涂抹一层机械油。应当维修保养不好注油部位。钻机长时间不必时，应付所有翘起表面展开打扫，并将各运转部位表面涂抹上黄油，机械外壳应涂上防腐油。

二十九、经常检查各油箱的油位，维持油量适合、油质必须洁净无杂质，并按规定更改新油。

三十、所有罩子和防尘盖必须维持完备和齐全，钻杆螺纹部分、各种接点应当经常用刷子打扫，并涂抹适度黄油。

三十一、钻机迁址时，应当将所有翘起管口用丝堵、接点砌或棉纱堵好，避免灰尘步入或油液外漏。

三十二、上班前要将本班工作情况及各种数据，例如钻孔角度、进尺、套管割出深度、岩芯收集情况、设备运转情况等，全面精确地记录下来。

三十三、严格执行现场交接班制度，本班组长和记录员必须按记录表格把本班情况记录确切并亲笔签名。

三十四、钻孔完工后，应当在机长的统一指挥下搞好各种善后处理工作(例如钻机的迁址、检修放置，钻杆、接点及接缝的更改，钻孔的质量环评及有关资料转交等)，为下次施工搞好各种准备工作工作。危险源识别制度危险源识别制度

企业应当采取措施对危险源展开监测，以确认其与否处在THF1状态。并保证：

1、危险源监测方法必须适合，并在风险管理程序中不予明晰;

2、危险源监测设备建议灵敏、可信;

3、危险源监测信息传达通畅、及时，有关信息能够及时打印管理系统。

4、定期或及时对危险源识别展开总结，风险评价的结果文件化。马口煤矿大型设备工程师或(技术员)岗位责任制马口煤矿大型设备工程师或(技术员)岗位责任制

l、负责管理基本建设所统辖范围内机电设备操作规程，检修计划、修理制度、设备加装设计和施工安全措施，并负责管理贯彻落实和检查继续执行情况。

2、经常介绍大型设备的运转情况，每月至少检查一次主扇，对于大型设备存有问题应当及时明确提出处理意见和报告。

3、帮助领导非政府对大型设备和机电事故的抢修工作，并深入细致分析总结，明确提出预防措施。

4、负责管理绘制和基本建设煤矿安全规程中建议的大型设备理应的图纸资料和技术文件。

5、负责管理大型设备的定期技术测量工作，精确掌控技术参数努力做到设备的经济、合理、安全运转。

6、经常对职工展开安全技术教育

7、对大型设备的各种维护和安全装置、仪表定期展开检查和试验（例如：主扇的反风装置，甩风机、锅炉的安全阀、水位表中，绞车的过卷相连接装置等)

由于安全保护装置技术状况不当或对大型设备隐患检查不周而出现事故时，必须正数主要责任。XXX煤矿备用金管理办法某某煤矿备用金管理办法

1总则

1.1为了强化华亭煤业某某煤矿有限公司(以下缩写公司)备用金管理，推动往来款项及时结算，制订本办法。

1.2本办法适用于于华亭煤业某某煤矿有限公司财务管理。

2备用金采用范围

2.1备用金就是公司预付给各部门或职工做为差旅费、零星支出等用途的借款。

备用金管理

3.1各部门或职工申领备用金，应核对“借款单”(附件1)，按照公司《财务收支审核办法》，报所在部门的分管公司领导、总会计师、总经理和董事长联签审核，财务部办理退款。

3.2备用金Corbigny数额应从很紧掌控，采用应严格遵守规定的支出范围，不许侵吞。

3.3备用金缴费应在规定期限内办理，同时交还余款。缴费期限为：差旅费在上班回去后15天内缴费;其他零星支出应在经济业务出现后及时获得发票等合法单据，一周内缴费(以发票出具日期排序)。

3.4对差旅费、零星支出等经济业务出现频密的部门或职工(例如汽车司机等)，可以推行定额备用金制度。由财务部根据工作须要，核定一定数额的备用金(原则上不少于5000元)，一次借予有关部门或职工周转采用，在定额内支出，在第3.3条规定期限内缴费，财务部按缴费金额补齐定额。当工作完不需以定额备用金时，应立即交还。

3.5财务部经办财务会计应经常录入清扫备用金，至少按季度收到对账单;若副井口管理制度(刘庄煤矿)副井口管理制度(刘庄煤矿)

1、不得非工作人员步入井口场所，并在显著边线装设“井口重地，闲人免进”警示牌。

2、必须恰当采用机械、电气设备及信号装置，确保安全运转。

3、阻车器应当处于正常挡车状态，避免坠井事故出现。

4、严格执行入井母颜氏制度，对以下人员不许步入井口棚或入井：(1)拎烟火者;(2)饮酒者;(3)锋刃工具并无套者;(4)不拎矿灯、安全帽者;(5)穿化纤衣物者;

5、井口棚内不得乱堆、随地物料，维持地下通道通畅，对入井的物料在装矿车或罐笼时必须先用稳固。

6、入井人员必须在规定的时间内入井，其它时间副层栅栏门必须用锁锁訾，避免人员步入。

7、在上、下人员时，上平台必须设立把钩工，由上平台把钩工主发信号给信号工，信号工只有在凑齐所有信号，并监控乘人及装罐情况证实有误后方可以向绞车房收到驾车信号。

8、井口20m内严禁烟火、割去焊接，对自行割去焊接施工的真藓科青藓安全可靠的措施，并经有关单位及领导审核后方可以实行。

9、不得任何人在井口摸啊，不得任何人横越井筒，不得任何人从罐下通过。瓦斯检查工交接班制度（2022）(一)为强化瓦斯检查,杜绝空班逃费，避免瓦斯事故的出现,根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》通风专业工作建议中“健全各项管理制度”以及基本建议中“存有健全的煤矿通风、瓦斯预防、综合防尘、严防救火和安全监控等专业管理制度”的规定，制订本制度。

(二)井下交接班地点。继续执行巡回检查的在井下选定地点交接班，搭载存有专职瓦斯检查工时，矿井工作面在上隅角处交接班;盾构工作面在盾构拔剑附近交接班;其他交接班地点由总工程师根据煤矿的实际情况确认。

(三)各煤矿应当根据煤矿实际情况制订瓦斯检查工井下交接班时间表。经煤矿总工程师批准后继续执行，瓦斯检查工必须按规定时间展开交接班，严禁提前返回检查地点至交接班地点等候交班。

(四)交接班时，交班瓦斯检查工要支付利息如下内容：

1.分工区域内的通风、瓦斯、防尘、防雷、放炮、局部通风和生产情况有没有异常，与否须要下一班处置及应当实行的措施。

2.分工区域内的各种通风安全设施、装备的运转情况，与否须要修理、减少或拆毁。重点更替：当值的气体检查情况、风筒距拔剑的距离、通风设施的较完整情况、传感器的采用及数据情况等。

3.分工区域内发生的“一通三严防”隐患，当值处置的情况和须要稳步处置的内容。

4.有关领导信访部门工作的全面落实情况和须要呈报的问题。

(五)交接班必须努力做到上不明下不直奔。接班人对更替内容介绍确切后就可以接班人，交接班人员都必须在《瓦斯检查工瓦斯检查手册》上盖章，记录备查。

(六)交班时，如果下非煤矿山劳动防护用品的派发和采用管理制度非煤矿山劳动防护用品的派发和采用管理制度

为了认真贯彻继续执行安全生产方针，确保职工的身心健康，及时派发，恰当采用劳动防护用品，特制订本制度。

一、劳动防护用品包含：安全帽、矿靴、防尘口罩、护目镜、防毒面具、电工用具、手套等。

二、各车间、科室负责管理明确提出所须要劳动防护用品计划，报安环科。

三、安环科负责管理基本建设全厂劳动防护用品计划，经矿长批准后，采购员负责管理订货，车间负责管理按规定期限及时补足派发。

四、采购员必须按计划出售合格的劳动防护用品，建议所售厂家产品必须符合国家的有关规定。

五、严苛按规定签发给各车间、科、室劳动防护用品。

六、各车间、科室负责管理按岗位和有关规定搭载劳动防护用品，教育、监督职工恰当采用和配戴。

七、公司安全领导组、安环科负责管理定期、不定期的检查、监督各车间、科室劳动防护用品的质量、搭载及采用情况。智能化煤矿安全教育与培训制度为了更好地贯彻执行党和国家的安全生产方针,强化安全教育培训管理工作，坚实大力推进素质提高工程，按照中华人民共和国《安全生产法》、《关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)、《煤矿安全培训规定》(国家总局而令第92号)、《煤矿安全生产培训监督管理实施办法》(鲁煤监培训[2012]159号文)、《煤矿安全监察局煤矿安全培训机构监督管理实施办法》(鲁煤监培训[2012]158号文)等法律法规和煤矿安全监察局、省能源局建议，融合公司实际，基本建设智能化煤矿有限公司《安全培训管理制度编订》。

第一章总则

第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化我公司安全教育培训管理工作，稳步提高职工整体素质，按照上级有关规定，融合集团公司和我公司实际，制订本制度。

第二条安全教育培训就是同时实现安全生产的关键基础工作，必须秉持“管理、装备、培训”相结合和“强制性培训、分级管理、统一标准、教考拆分、考核颁证”的原则，对职工展开存有计划的培训和经常性的安全教育。

第三条各单位安全生产第一责任者就是安全教育培训的第一责任人，对本单位安全教育培训工作正数全面责任，党委书记具体内容分管教育培训工作，安培中心副主任具体内容负责管理全矿安全教育培训综合管理工作，生产区队、部室主要负责人就是本部门安全教育培训的第一责任人。

第四条所有从业人员必须拒绝接受安全教育培训，熟识有关安全生产规章制度和安全操作规程，具有必要的安全生产科学知识，掌控本岗位的安全操作技能，进一步增强防治事故、掌控职业危害和应急处置的能力。未经安全教育培训合格的从业人员，严禁上岗。

第五条拒绝接受安全教育培训的从业人员包含：煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员(缩写“三项岗位人员”，萨兰勒班县)和其他作业人员。

1.煤矿企业主要负责人就是所指对煤矿生产经营和安全生产正数全面责任、存有生产经营决策权的人员。

2.安全生产管理人员就是指煤矿企业专门从事安全生产管理工作的人员，具体内容按照《煤矿安全培训规定》(国家总局而令第92号)的规定展开分类非政府培训。

3.特种作业人员具体内容包含《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(国家总局第30号令)规定的十大类工种(煤矿井下电气作业、煤矿井下爆破作业、煤矿安全监测监控作业、煤矿瓦斯检查作业、煤矿安全检查作业、煤矿提高及操作方式作业、煤矿采煤机(掘进机)操作方式作业、煤矿瓦斯煤层气作业、煤矿防突作业、煤矿寻抽水作业)及地方政府或部门特别建议的工种。

4.其他从业人员就是硝普钠以上“三项岗位人员”以外，专门从事生产经营各项活动的所有人员，包含其他负责人、管理人员、生产技术人员和各岗位的工人、崭新工人和临时雇用人员。

第六条地面生产经营单位特种作业人员的培训，按照《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》有关建议和行业有关规定展开培训，努力做到上岗上岗，建立健全特种作业人员的安全教育培训档案。

第二章非政府机构

第七条强化安全教育培训工作的领导。设立安全教育培训工作领导小组，继续执行董事(党委书记)为副组长，其他班子成员为副组长，党群工作部部长、人力资源部部长、安全监察处党支部书记、安全教育培训中心副主任为成员，安全总监具体内容分管安全教育培训工作。安全教育培训领导小组负责管理总体部署和协同安全教育培训工作，负责管理制订具体内容的安全教育培训管理工作方案，定期举行安全教育培训工作会议，研究安全教育培训工作。

第八条安全教育培训领导小组负责管理安全教育培训工作，对各部门非政府的培训履行职责业务指导和管理职能，有关职能部室、基层各单位负责管理具体内容全面落实教育培训工作。具体内容分工如下：

1.人力资源部负责管理对现有岗位人员展开专门从事的工种管理。对工作岗位、工种发生变化的人员、黄继妍一年后又再次上岗的人员，随时流至人事档案，并及时为安全教育培训中心提供更多有关人员名单，精心安排安全教育培训中心，按有关规定展开有关的安全培训;负责管理向安全教育培训中心提供更多新招进职工名单，非政府新招进职工至安全教育培训中心出席上岗前安全教育培训。

2.安全监察处负责管理对各工种作业人员的《特定工种操作证》、《安全工作资格证》展开审查，可以实行定期检查和随时抽检的方式展开，及时阻止无牌作业及抱持过期证件作业的违章现象，杜绝事故隐患出现;负责管理非政府“三违”人员至安全教育培训中心展开安全教育培训。

3.安全教育培训中心负责管理制订《安全教育培训规划》，每五年制订一次，并及时展开总结，明确提出今后安全教育培训工作总体思路;负责管理对上级有关培训计划展开表达继续执行，并负责管理年度安全培训市场需求的公开征集、调研工作;负责管理基本建设并按程序年度培训计划，并非政府全面落实;负责管理安全教育培训工作日常性的组织协调，并按照实际须要及时调整培训计划;负责管理按照省局、集团证实、定出、印发的具体内容培训计划，分批精心安排全面落实“三项岗位人员”按时出席适当机构的培训。人员参训情况必须及时向分管领导汇报并意见反馈给有关单位和部门;负责管理各工种证件的办理、派发、审验、备案、管理等工作，严格执行考核、检验管理制度;负责管理遗失证件的退还工作;负责管理对各单位、各部门的安全教育培训工作实行日常的监督、监察和指导。每季度对各单位的培训情况展开考核，每月对各单位从业人员展开抽检考试，考试结果与月度安全教育定量考核挂勾;负责管理健全安全培训制度，负责管理全面落实安全教育培训的规划、目标、资金、措施，协同安全教育培训工作。

4.经营管理部负责管理按照国家有关规定和数字化财字[2017]25号文，抽取职工教育培训经费，并努力做到40%以上用作安全教育培训费用开支。并依据上级及继续执行董事(党委书记)批准的各类培训计划，审查安全教育培训中心出示的各类培训费用单据，审查合格按规定缴付各类教育培训费用。

5.各单位、各部门负责管理如实向安全教育培训中心提供更多初训人员名单，以及须要展开初审、检验人员的名单;负责管理向人力资源部提供更多岗位工种或因工作须要发生变化的人员工种名单;负责管理按照安全教育培训中心印发的培训计划，及时非政府有关人员出席培训，全面完成上级有关部门制订的安全教育培训计划。

6.以上分工，各职能部门、各单位未按照建议全面落实的，按照导致的影响、轻微程度追责部门负责人责任。

第三章培训经费的抽取和采用

第九条职工教育经费的抽取。按照国家有关规定和数字化财字[2017]25号文建议，职工教育培训经费按当年度预计职工工资总额的2.5%足额抽取教育培训经费;确保按每年不少于40%的教育培训费用用作安全培训费用开支。工资总额由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特定情况下缴付的工资等六部分共同组成。

第十条职工教育经费列支范围。

1.在本单位安全教育培训中心或培训机构非政府举行的各类培训班所须要办班费用;

2.按上级文件建议、经单位核准，出外培训人员的培训费及业务深造等费用;

3.根据本企业发展须要，经集团公司同意，选派管理人员、专业技术人员出席自学的培训费;

4.在岗安全生产管理人员、井下特定工种及地面特种作业人员初训、复训费和;

5.职工出席的职业技能鉴别、职业资格证书等费用开支;

6.正职教师及本单位兼职教师的授课酬金;

7.教育培训机构教职工的办公费、教学器具的维修费，教师教学实验和添置讲义、资料，统一组织编印的各类培训教材等费用,用作职工教育培训添置的通常器具、仪器、图书等费用;

8.集团公司文件明确规定由各二级单位缴付的培训费用;

9.用作职工培训方面的奖励费用。

第十一条职教经费的采用。为确保企业职工的自学权利和提升他们的基本技能，必须确保职工教育培训经费的40%以上用作三项岗位人员培训和井下一线职工的安全教育和培训。

第十二条职教经费财政预算的基本建设和审核。安全教育培训中心负责管理基本建设年度职教