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文档简介

煤矿机修车间(管理制度汇编)煤矿机修车间管理制度汇编一、总则1.1本制度是为规范煤矿机修车间的管理而制定的，是煤矿机修车间的基本行为准则。1.2煤矿机修车间应遵循法律、法规、行业标准及安全生产准则等的规定，严格遵守本制度，保证机修车间的正常运行和安全生产。1.3本制度适用于煤矿机修车间的所有职工。二、机修车间管理2.1机修车间的管理应保证设备的正常维护和维修，确保设备的安全和稳定运行。2.2煤矿机修车间应成立相应的管理机构，层层设立管理岗位，明确职责和权限，确保管理有序和合理。2.3机修车间应建立相应的管理制度，包括机修车间日常管理制度、安全管理制度、质量管理制度、成本管理制度等，严格执行。2.4在机修车间工作的职工应遵循职业操守，信守工作原则，遵守现场管理规定和安全生产要求。三、设备管理3.1机修车间应建立完善的设备管理制度，包括设备维护、检修和计划维护等方面，确保设备的安全和可靠性。3.2设备维护和维修应按照煤矿机械设备维修操作规程及标准进行，操作人员应具备相应的技术资格和专业知识。3.3设备维修过程中，应注意操作规范，遵守安全生产要求，确保维修作业的安全和顺利进行。3.4设备运行中发现的问题应及时处理，确保设备的正常运行；若设备无法正常运行，则应及时报告并暂停使用。四、质量管理4.1机修车间应建立完善的质量管理制度，包括质量检测、质量控制等方面，严格遵守质量管理要求。4.2操作人员应具备相应的质量管理知识和技能，严格按照质量管理要求进行作业；质检员应认真检查、抽样、测试，严格把关。4.3机修车间应建立质量问题反馈机制，及时处理质量问题，做好数据统计和分析工作，提高机修车间维修质量和水平。五、安全管理5.1机修车间应建立完善的安全管理制度，按照煤矿安全生产法规和标准，做好各项安全管理工作，确保机修车间的安全运行。5.2操作人员应遵守现场安全管理要求，佩戴劳动安全用品，严格按照安全操作规范进行作业；若发现安全隐患应及时上报。5.3机修车间应建立安全事故应急预案和演练机制，定期组织演练，提高应急处置能力和应变能力。六、成本管理6.1机修车间应建立成本管理制度，合理控制成本，降低机修成本，提高经济效益。6.2管理人员应合理配置资源，统筹经营和管理，提高机修车间的效率和效益。6.3操作人员应做好成本管理方面的工作，从节约成本的角度出发，提高成本效益。七、纪律管理7.1操作人员应认真遵守机修车间的规章制度，严格执行工作计划和要求，做好工作记录和统计。7.2管理人员应监督职工遵守规章制度，及时进行纪律教育和管理，提高员工的自觉性和规范性。7.3违反纪律的职工，应根据情节轻重进行相应的处罚和教育，以维护机修车间的正常运行和安全生产。八、附则8.1本制度由煤矿机修

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