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文档简介

纺织品物流的境外之旅在纺织品产品定位中,向世界上相对廉价的销售地区提供产品不仅需要较好的境外协调与协作,进行物流供应(提供纺织产品及配套的辅件),还要集中公司所生产的产品向客服公司的纺织品中心仓库及营销中心推广产品,因为这些机构要首先挑选出产品并进行交易。物流公司对于流行的敏感度往往要先于顾客的时尚感觉而选中即将流行的产品。如今,网络和数字化的交换正引领着人们的生活,而“物流商”的职责不是简单的将产品从A地带到B地,越来越多的欧洲公司及其分部都已经专注于开辟网络纺织品的物流工作,如梅尔(Meyer)公司,德国的奥斯纳布鲁克(Osnabruck),英国的提拜特和布瑞特(Tibbet&Britten),达文垂(Daventry)。其中敦豪(DHL)快递公司是德国邮政全球网络流通的一个子公司。此外,德国时尚与全球公司(Thefashionlifestyle),德国的阿沙芬堡(Aschaffenburg)及意大利米兰的爱若肯(Iraconf)等公司都是已经开展纺织品物流产品链服务的典范公司。纺织产品推广新概念——合作经营要做好物流工作,需要进一步对市场做出分析,对每个公司的结构及规模方面权衡研究以引进有效的经营战略,下面是两个实际例子。德国温莎(Windsor)和比勒费尔德公司最近就将整个物流工作转交给梅尔公司代理。根据梅尔公司每年计划管理的40万件商品来看,该纺织物流公司已经接管了温莎和比勒尔德公司的股票控制、采购及交付成品给客户等工作。2004年6月,牛仔服供应商蒙坦格(Mustang),也将他们的物流中心从德国坎泽拉斯(Kunzelsau)附近的凯斯堡(Gaisbach)转移到奥斯纳布鲁克的梅尔公司附近。梅尔公司提供相关的物流服务:存放纤维及辅料的仓库、客服、质量控制及运输组织。对此,梅尔公司的总经理兼股东MikeMell说,“这只是本国和全球范围内运输与物流服务合营的举措之一,我们向客户提供的这些服务都得到了很好的执行。今天我们提倡的‘一切唾手可得’不再是梦想”。蒙坦格公司的总经理兼股东弗兰克(Heinersefranek)的观点是,蒙坦格数月来一直进行大批量的外购与物流业务。该公司也从先前的从以产品为导向的商标取向发展为一个以现代贸易商和终端客户为导向的销售公司。蒙坦格未来发展策略就是形成更强更大的区域性业务体系。运输损失与应对策略据英国的达文垂物流公司宣布,他们的经营目标是在业内同行中脱颖而出,成为世界上第一大纺织品及时尚物流公司。具备这样实力的公司还有C&A(德国),CharlesVogele(瑞士),GAP(美国),HugoBoss(德国),LeviStrauss(美国)Nike(美国)和Reebok(美国)等等。由于英国Daventry缺乏合理的纺织品仓库管理,每年仅仅零售纺织品就有将近30亿英磅的资产流失。要想克服这一困难,就需建立储货管理理念,即给个别预约零售的零售商配股。而这项服务不仅针对许多实力雄厚的大公司,也包含一些小的控股公司。Mango时装纺织品连锁店总部设在西班牙巴塞罗纳,而它所采用的策略却有很大的不同,和西班牙总部的模式一样,Mango最近也在香港成立了物流中心用于直接将中国制造的产品分销到新加坡、泰国、香港、马来西亚、中国、印度尼西亚及菲律宾等国。这一基地是一个新的IT传输平台,它连接了多个物流公司。新加坡推行的进一步的销售计划是将产品的销售从邻近的东部公司拓展到远东的销售物流公司。Mango公司指出它的产品出产量中国占40%、摩洛哥占20%、西班牙占20%(仅纤维和原材料),西欧国家点15%、其它的包括印度等国占5%。目前在世界上72个国家中已经有700个分部,并计划开辟更多新的分支。牛仔商H.I.S.、欧洲的运动装AG、慕尼黑的Garching也正把它的物流中心搬到捷克的布拉格。的主席索莫说,“我们决定选择布拉格的原因是因为在东欧的市场非常强大”。德国慕尼黑Aschheim家用纺织品的制造商Escada也把该公司的物流中心从慕尼黑附近的平克转移到莱希斯贝格。据该公司人士透露,公司将投入巨额资金,将原有的物流中心建设的更加现代化和高效率,搬迁新址的目的也是为了进一步提高效率减少成本。欧洲大型纺织品物流中心奥芬巴赫的爱格纳是一家优质皮革饰品、珠宝及手表生产商。2004年该公司在瑞士开辟了新的欧洲技术及物流中心。总经理赫伯特·克兹说,“我公司可以在48小时内为欧洲大约1.2万销售点提供周到的服务。”该中心是由ETLCGMOH进行运作,ETLCGMOH是由爱格纳股份公司控股的一家子公司。在此期间,该物流公司还能给其它公司提供服务。西班牙拉科鲁尼亚Inditex集团也有自己新的物流中心,这一123,000平方米的新中心位于西班牙北部城市萨拉戈萨。从7月开始萨拉戈萨就在欧洲、美国及亚洲新开了550个商铺,都从萨拉戈萨起点供货,是一个理想的运输连接中心。德国杜塞尔多夫的C&A纺织品公司正运作它的客户物流中心,为了满足C&A公司的发展需要,杜塞尔多夫已经和普洛斯达成一致,共同修建一个6700平方米的物流中心,这也将是新建卡尔斯鲁厄近边蒙哥特的普洛斯公司园区的一部分,计划在2004年8月竣工。据普洛斯有关人员说,普洛斯公司也是全球销售主导商及制造厂家。该公司已开发了1700个物流中心,遍及北美、欧洲及亚洲,而总部设在美国的科罗拉多州的丹佛。C&A公司正在重组整个物流体系。产品从六个当地的生产中心井然有序地、以最短的工序流程进行分销,这样每年将有大约5百万欧元的营销利润。从德国C&A实例中我们可以看到大商家都在交易中采取不同的供应、销售物流理念,为纺织品的销售寻找更多的渠道。特殊区域大规模的物流公司都配有专业人员来提供全方位服务,包括运输、修整、悬料、贴标签、完工验收、选材及前期销售,德国纽伦堡的欧莫斯物流就是这样一个公司,该物流公司管理4000多万个悬吊件,并收集分发可重复性使用的布挂件,控制商品流通,主要是从供应到终端客户分区分送产品,这其中也包括物流回收。该公司是德国三大物流公司之一,主要承接从欧洲、美国运输的产品,也包括亚洲的日本、韩国及中国。目前大约有7000万商品由吊夹运输250万商品由装箱运输。瑞士建立了一个分类装卸物流中心,使其商品的容量大增。德国柏林威库国际物流公司在俄罗斯、德国、捷克、波兰、匈牙利、斯洛伐克都建立了自己的仓库,此外它还提供世界范围内的包括“管理一条龙”在内的服务。国伯明翰·阿曼集团是缝制及刺绣纱线的重要生产商,与敦豪快递公司合作负责欧洲纺织产品及世界文件传送。敦豪快递物流公司每年大约发送3500封快递或60000件标准包裹。该公司计划拓展直送业务到德国、法国、澳大利亚及欧洲西部和东部的其它国家。拴阿曼秆集团驱主管篮缝制舟纱线塑的负宴责人家指出到同敦捆豪快怕递公餐司合蝇作,递我们洪得到筑了一音个世蓬界领累域积听极的特合伙若人,渐可联桌系全浑球业哄务并字得到扰所有莲可靠斤的服励务。锋为了伍在顾袭客要熔求的棵日期亡内服言务我始们必缓须遵很照敦流豪的纱固定悟运作偶时间昏。对稳电子泽托运踏跟踪缩仪和痰库存向50销0劝吨的唇高层金堆积朱的货者物,针阿曼顿和敦淡豪采行用了责IT悄网络杆平台有的功岭数据缓控制书功能钢。点蛋击阿宝曼的木主页饼,可纷以获她得主崇要运煌输市酷场供暂应商甘和设熄备的征最新意信息虚,然点后利赛用位施于保既加利露亚和狂罗马搜尼亚萄的仓故库,败作为筝中转摇站,丰从而架服务病于所产有的颤附件轮制造枝商:割阿曼毙集团恋(缝深制纱桐线)毕、戴舍克孟(斥商标撒)欠、戴民维激(朵衬材球料厨)揪、芬语蒂伯谦格波(禽填料监)及害、海低臣新事(斥丝带抵/夕印记章)式公、海咏森纺扒织舍(秃填料圈)扑、海变萨法沸用(刮垫肩常)皮途、凯唯特阳召(置商标烛)榨皮、库底呢梳障(赞填料腰)柱递、活紫斯纱疤福研(烧纽扣伪)族菊、雅乖克辉(袍拉链详),歪蝴而刺锋绣用疮线专很家弗穗赖堡屋的策售略也语是不暗一样筹的。谢世界显范围肤内的忘分公棕司及火销售帮办公负处都蜻由地在方刺总绣工虎厂提均供德称国的暖原产萝纱线朗。轰管网络籍物流滩平台腥呢关于冷这一消点需踢要客挂户从饰网上氏查询此或追湿踪信每息。泉网站浮上提短供有译专门涝的物畅流平轨台,箭在坡Ge顺rr沈y应网站考的国柳际用蛮户可抱以准侮确跟烈踪网才上信饼息,剥了解让到上颂海是唉否有猎定单兵或者产预计枪什幺跃时候洲飞机早才能陈到达拥法兰丈克福闪,连刊同梅妖尔一蓝起,耍目前惨用来史测试高此交驾流平缠台幸6白个月恒内的渣先导良性试团验阶膜段的访最大垫潜力伟。你In啊go悠边St传ru纠nk必是抖IT紧服务敢的主泄要部透分,佳Ge宽rr宏y吉网站省可以姓提供厨肯定挪的结展果:遮用崖AX垄4偿我们舅可以侨清楚沉地了结解产努品流灾通以费便为酸客户营提供读最可变靠的关交货联服务沃。其岗它供如应商谎如敦栽豪快毕递公乱司和父赫尔膨曼公摘司都托能提填供各茫自的抖物流渠平台贩。骗懂你可宿通过踪英特春网浏絮览到秩世界机上各缩种产雕品的薄详细预信息扇包括范计划叉图及文切割凑图。掠如今茫,网假上产推品的指数据泛管理静是由资首要辫服装会供应篮商和召专业访纺织蝇软件尖建立盗和维腹护的毛。作梁为第姨三方潜团体种服务馋,诸抄如裁翁剪计渗划及级剪切艰布局某图像地也正化在网惰上出购售。甩两个帐例子招:舅as舅sy孩st第鸡Bu稳ll膊me陷r阔提供随的剪菊切实闯图,卷据说场可以雄自动侧标记蒜,通衫过网就上花漫样周落围的铃客户赶数据嚼及美丈国赤Tu顽ka遭te窝ch销服务龄,简Tu写ka语te献ch掩就可怖以按峰照客融户的喷需要驶,和贼样品脾一样防对要渔求更违改的料位置己进行仅剪裁锯、分旅层、丽修剪燃布局忠图,睛进行渗产品捞生产膝和印拆花等这。假其家纺关供应岂商与瓣客户饶冒物流扛服务并商的凉服务予要涉草及到零对业炮务模柳式及伍客户蜓特定粪的要国求、含对厂起商的掘整体裹状况拔的了乔解、推与其院它外押部团帜体如戴海关员、银慧行等伞各方孔面因劫素的悬协调象。德泉国专两家哈锋罗德版·普种兰科慧提出际了一榨些应姿对这锋些情夺况的盟方法蒸的实别例。滚偿由于字物流梳外购邮信息载流程辅的固泄有特茧性,汉我们蜻将进秀一步佳考虑晒一些败简单扩结构框的特姨定情修况,坐下面消分别贪以不义同的白营销博中心锋为例旱进行吼分析停:爱塞*篇舞瑞士屡的营助销中蛛心钻矮塞宽*洞庆物流薪供应我商在蚁亚洲酿购买圾成品占和*收僚东欧肚的一研些生叨产仓渐库撑滚*右绘中欧恳的销昼营中武心壮距大多且数物窄流公枯司提抵供的扮家纺骑产品爸仍然叹局限梳在运疤输信密息的翅情况无方面漏,这航些运档输都忧是从尽网上浅或电打子邮在件提削供的靠。为恐了在粥将来绞提高法操作尚性,烤结构惭性的星沟通从必须鄙直接松在业肃务参逢与者垫的惭IT卖系统碧之间杀形成苍联系蚂,以编便明括确日枪常安男排。施这一要沟通价可以烫在网累上在我线修轻改或介增补信。评矛实例写1饶:瑞叠士的李营销违中心顾债瑞士破并非渔欧盟潜成员或,所盼以物夸流供醋应商摆实施床此项歌功能纷应支饲付进虑口税润。对顾每位榆顾客本的每私一次应交易翼都要掘从整脏体上催准备处并包构装,禽将产疮品集世中成命一个稼整合异体交尝付给承分销狗商。词由分吉销商闻在货奇物交畜换地薯再进绘行分六批处暴理。宏分销闲需要环的信哗息就口由传禁送者栏通过吃它的律网页兰传送印或包乞装段愈进行碍交流牲。教省传送疼人之舒间建蕉立的抢网上纳沟通打结构叫还不拴够广爸泛,拜不能霉满足饶通过共某一房载体滴到达杀瑞士喂物流棕供应稠商的聪特定烦任务拐信息可的需毛要。尘所以过物流籍供应叔商必乳须配矛备沟前通设掉施,况设备件能记屯录分暑销指剖令和迷所需悦支付岛给运胀送者菌关税载的详贩细信垃息。炎此外米这种镜结构悄还应钟该能敞够传旧递船污运信驱息状脑况。剥汇参与能者需费要的俊交流匹鱼供应型商币听传送良者汽佣本国斗的分膨销商驱听给传丘送人赚的运御输定膏单近慢供应痕商提午供的猜运输斑定单少秘供应搬商的冒交付欲报告愚娘给分兼销商郑的交有付报孙告被岗给分丙销商持的分胶销命示令扬更传送舍者的酿分销亦指令域捞给客爪户的阶交付枪报告杨父给供仅应商伪的运谱输情饶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