仓储业务管理制度_第1页
仓储业务管理制度_第2页
仓储业务管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

仓储业务管理制度仓储业务管理制度一、概述（一）目的：进一步健全和完善仓储管理制度，明确各部门的职责和管理流程，以保证业务的规范运行和管理的有效性；（二）适用范围：公司仓储业务管理范围内涉及到的全体员工；（三）遵循原则：公平公正、科学规范、严格管理、节约用能；（四）引用标准：相关法规和规章制度、IS09001质量管理体系；（五）评价指标：整体仓储效率、产品安全系数、物流成本、仓库保养质量。二、仓库管理（-）仓库资料的管理1、记录每一批次的入库、出库、存储等相关信息；2、建立档案管理制度，保管各类仓库资料、资产等，确保工作记录的完整性和保密性。（二）仓库作业的管理1、合理安排仓库作业人员工作，运用合理仓储操作流程和方法，保证存储物品的安全有序；2、加强货物质量和寿命的管理，制定适合仓库管理的规章制度，严格货物的保管、出入库和装卸作业等各个环节的管理；3、建立周密检查制度，随时检查货品存储状态、是否受潮、破损等现象,及时进行处理。三、库存管理（-）库存的计算和采购需求的分析1、对原材料、半成品、成品等进行量化计算，掌握库存数量，定期核对库存与期初数量是否匹配，确保数据的准确性；2、根据销售量和品种进行采购预测，制定合理的采购计划，及时采购并合理安排物资运输。防止采购和物流成本异常上涨。（二）库存生命期控制和物品的管理1、确保库存生命期的计算和控制，及时加强库存风险管理，避免库存过多或者库存过时、过期；2、加强各类物品的分类管理，规范不同类型物品的的存储方式和地点，确保商品的保质期；3、建立库存费用计算制度，对不同商品的存储成本加以区分，严控库存成本四、质量安全管理（-）质量控制1、建立“良品区"、"次品区"、"厂商退货区”以及退货控管制度，对于出现仓库质量事故进行及时定责查证；2、检验仓库辐射、温度、湿度等环境条件，确保各类物品的质量安全性；3、加强商品各个环节质量控制，防止外包装或材料损毁和更换。（二）安全管理1、对整个仓库环境实施24小时监控，加强库房防盗和防火措施；2、培养员工安全意识，坚持实施规章制度,督促作业人员遵守操作流程，保证员工身体安全；3、责任人员要求定期排查安全隐患，发现问题及时整改并上报上级部门。五、人员管理（-）培训管理1、加强新员工的培训，确保新员工掌握规章制度和操作技能；2、定期组织员工的职业技能和业务知识的培训，提高员工整体业务素质。（二）奖惩制度1、对于出色完成管理任务和维护公司利益的员工进行奖励；2、对于工

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论