2023年广播系统保护工安全生产岗位责任制（三项管理制度）规范多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年广播系统保护工安全生产岗位责任制（三项管理制度）规范多篇合集广播系统保护工安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

负责管理矿应急广播各终端平台及生产、调度、管理等各环节应急广播设备的运转、采用和保护工作。

二、妥当标准

1、负责管理每天对机房卫生展开清扫，每季度对设备展开除尘，维持机房室内干净，并无杂物。

2、负责管理机房设备电源的日常保护，保证机房内各用电设备正常运转，每月测试水泵电源并搞好测试记录。

3、精确掌控各设备的运转情况，深入细致核对台账。

4、负责管理应急广播县丞及记录核对工作。

5、应急广播系统出现故障，操作方式人员须及时向分管领导汇报，立即查明原因，采取措施，展开处置，并核对故障登记表。

6、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，应急广播系统保护工安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。煤矿运输质量安全检查、奖惩制度煤矿运输质量安全检查、奖惩制度

运输质量就是煤矿安全生产的基础和根本途径，它注重安全生产的关键地位，特别强调运输工作的规范化、标准化以及安全与质量的高度统一性。为认真贯彻继续执行“安全第一、预防为主”的方针，使得我矿创建自我约束，持续改良的安全生产长效机制，确保和保护职工生命和根本利益，根据上级单位有关文件精神，融合我矿实际情况，特制订了运输质量检查、奖惩制度。

一、设立运输质量检查环评领导组

组短：李建龙

副组长：秦书才

成员：王吉林王德高贾鸿恺

二、日常检查

1、各专业组(电气、车辆、轨道、车场)必须对所辖范围搞好日常检查工作。

2、电气组每天必须对机电设备的较完整性能展开检查，并对设备的日常保护与维修保养展开监督检查，辨认出问题及时制止和处置。

3、车辆措美对机车及各种车辆较完整性能展开检查，并保证车辆的保护与检修按制度继续执行。车辆组还要检查车辆的安全运转。

4、轨道组每天必须对轨道展开检查，及时处理安全隐患，保证车辆安全运转。

5、车场组主要就是检查车辆调度信号传送人员以及滚道岔人员工作情况，保证车辆安全运转。

6、专业组负责人对各组展开工作检查，及时协同处置工作中的问题，保证运输安全。

7、检查组必须对运输设施及车辆运转展开检查，每周不少于一次。

8、运输安全领导组对运输设施及车辆运转不定时展开检查，对辨认出的问题非政府探讨研究化解。

三、运输安全奖惩

1、各专业组所划归设备主硅不超过90%，或者存有电气设备失爆的，计入其专业组人员当月安全奖20%。

2、车辆运转调度不及时，或者信号送水工工不深入细致工作，影响运输半小时以下的，计入其专业组人员当月安全奖20%。

3、由于工作失误，导致设备或运输一般性事故的，计入其责任专业组人员当月安全奖50%。计入专业组负责人当月安全奖50%。

4、专业组负责人对设备没能及时作出处理意见，导致事故时，计入其当月安全奖50%。

5、检查组人员检查不妥当，没能及时发现设备隐患，发生运输事故，计入其当月安全奖20%。

6、领导组对设备隐患没能及时作出处理意见，导致事故时，计入其当月安全奖50%。

山西煤炭运销集团盛泰煤业有限公司

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度便宜得金矿业地测部安全生产责任制便宜得金矿业地测部安全生产责任制

地测部就是展开煤矿地质测量、管理工作的主要职能部室，必须在安全生产副矿长、总工程师的领导下积极开展地质测量、图纸资料整理等工作。

(一)、岗位责任

第1条积极主动协调煤矿安全生产副矿长、总工程师积极开展地质测量、图纸资料整理等工作，确保煤矿在生产、建设过程中严格遵守国家有关就是、安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条创建地质测量、预防水管理制度，并全面落实全面落实。

第3条非政府制订本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按时展开考核。

第4条建立健全各种地质测量图纸和有关地质资料管理制度，推行档案化管理。

第5条及时精心安排井巷掌控测量工作，误差掌控在标准范围之内。

第6条非政府检查地面水害、周边矿区水害情况，及时发现隐患。

第7条非政府排查矿井水文地质、预防水等方面的安全隐患，全面落实化解措施。

第9条出外期间必须明晰专人代行职权

第10条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第11条按照《煤矿测量规程》，按时、精确顺利完成地质测量工作。

第12条及时检查施工现场情况，及时展开地质测量工作，辨认出问题及时化解。

第13条按时基本建设、提供更多地质说明书，并按规定按程序。地质说明书必须易于指导设计、规程的基本建设和指导生产。

第14条及时展开井巷掌控测量工作，误差掌控在标准范围之内。

第15条参予检查地面水害、周边矿区水害情况，及时发现水害。

第16条参予排查矿井水文地质、预防水等方面的安全隐患，全面落实化解措施。

第17条及时收到巷道预透通知单和水害安全通知单，通告施工单位采取措施。

(二)、责任追责

第18条存有以下犯罪行为之一的，给与部长警告处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)、对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(3)、对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)、拒不执行煤矿安全监察机构及煤矿安全监察人员监察指令的。

第19条煤矿出现事故，存有以下情况之一的，依法给与地测部部长降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任，并追责地测部部员的适当责任。

(1)不按规定及时、如实汇报煤矿事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的;

第20条地质测量、图纸资料等整理不及时、精确的，出现一次责任人罚款100元，部长连带100元。

第21条在为有关设计提供更多的地质说明书等基础资料中发生显著技术犯规的，出现一次责任人罚款100元，部长连带100元。

第22条未创建、完善地质测量图纸和有关地质资粮管理制度，影响现场施工或者安全、技术管理工作的，地测部长正数轻易责任，罚款300元。

第23条未及时展开施工现场的地质测量工作的，出现一次罚款50元，部长连带50元。

第24条未非政府制订本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，或未按时展开考核的，地测部长正数轻易责任，罚款300元。

第25条井巷掌控测量误差少于标准规定的，出现一次责任人罚款100元，部长连带100元电视台新闻主管安全责任制一、在新闻中心的领导下，负责管理所划归人员的安全工作，全面落实有关电视、广播的政策、法规和有关安全规定。

二、紧紧围绕公司安全生产工作，大力宣传安全生产方针，宣传《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》及公司有关安全生产的文件精神，宣传报道安全生产情况和在安全工作中存有突出成绩的单位和个人，充分发挥电视、广播的舆论阵地促进作用。

三、负责管理建立健全安全管理制度，搞好本部门电视、设备保护、治安捍卫和防雷工作，确保电视、设备正常运转。某煤矿测尘制度某煤矿测尘制度

一、测尘工必须经过培训，获得操作方式资格证书后方可以上岗。

二、必须熟识入井人员的有关安全规定，熟识矿井通风系统和矿井整体布置情况、熟识本工种的工作程序掌控《煤矿安全规程》中有关防尘规定、掌控本矿的粉尘源及预防重点。

三、测尘工上岗后，必须严苛按照测尘安操作规程作业。

四、测尘工应顺利完成以下工作：

1、测量粉尘浓度、明确提出掌控粉尘的措施意见。

2、负责管理仪器、仪表的下架，保护、维修保养、以及游离二氧化硅，粉尘分散度的下架工作。

3、测尘数据的备案上奏、测尘数据的分析对照、及台账的管理。

五、测尘的时间、内容、范围的规定

1、井下作业场所的总粉尘浓度必须每月测量2次.

2、体温性粉尘、冶炼工作面每3个月测量1次其它地点每6个月测量1次.

3、粉尘中游离二氧化硅含量、每6个月测量1次、更改工作地点时必须及时测量崭新地点的总游离二氧化硅含量1次，以后按规定测量。

六、测尘工作中必须认真负责，各种检测数据必须精确，报表必须充分反映真实情况。

七、下井前要搞好各种准备工作工作。深入细致检查仪器、仪表保证所测数据的精确度。

八、升井后及时将样本，夫基地点和测量的数据展开备案上奏。煤矿监控机房操作员岗位责任制煤矿监控机房操作员岗位责任制

1、负责管理监控中心东站的设备保护和日常管理工作。

2、严格执行现场互换班制度，问题交代确切方可上班。

3、在接班人后应当先检查各测点定义和逻辑掌控值与否恰当，辨认出问题必须呈报后再展开废止。

4、监测系统井下发生断线、通讯中断、高报高控等异常问题应立即通告井下值班人员展开处置；发现异常信息应当按照汇报流程立即向通风队和调度室汇报，呈报处置。

5、及时对上载机核对报警原因，并高度关注上载数据情况。

6、深入细致核对有关记录，严禁录入记录。

7、做好机房卫生工作，设备、帐册应当记录齐全、放置整齐。煤矿企业发展规划、中长期发展规划基本建设、审查和决策制度企业发展规划、中长期发展规划基本建设、审查和决策制度

为了适应环境矿井快速发展的须要，强化安全生产非政府管理，强化矿井中、短发展期规划的管理，规范“矿井中、长期发展规划”基本建设决策程序，提升规划基本建设和实行的科学性、协调性和严肃性，进一步健全矿井决策机制，保证矿井科学有序、均衡协同、可持续发展。为此融合本矿实际，特制订本规则。

一、“企业中、长期发展规划”基本建设管理制度

(一)管理职责及分工：

“企业中、长期发展规划”基本建设管理由矿长总负责管理，分管副矿长和总工程师负责管理非政府实行，生产技术科具体内容负责管理会同非政府工作，技术科、机电科、通风科、安全科等单位负责管理各业务职能范围内基础资料的编制工作，各单位技术主管和有关专业技术人员就是编制工作的具体内容负责人。

(二)各业务管理部门管理职责：

1.生产技术科：具体内容负责管理生产、贯通、采区接任等方面的各项规划工作。

2.地测科：负责管理对各采区和冶炼工作面的巷道迈向长度、女性主义长度、土壤湿度、储量以及地质方面规划工作。

3.机电科：根据企业中长期发展规划制订的生产贯通负责管理基本建设全面落实供电、设备租金、小动力设备大修更新及机电系统大修改建项目等计划。

4.通风科：负责管理基本建设全面落实通风能力核定、通风作业计划及本系统大修改建项目等计划。

5.综合科：负责管理基本建设全面落实人员工资方面的指标。包含：职工工资总额、回采效率、盾构效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均值人数等计划。

根据矿井生产实际情况每五年基本建设下一期“企业中、长期发展规划”。矿井“企业中、长期发展规划”必须保证矿井总体生产、经营目标平稳有序快速增长，并经矿领导班子决策通过后，呈报县煤炭局。

二、“企业中、长期发展规划”编报、审查、决策制度

(一)管理职责与分工：

1.矿井职工代表大会就是矿最低决策层，负责管理对矿井全局性、长远性等战略问题展开研究决策。具体内容事项为：

(1)关键性的经济合同及投资方案，技术引进和对外联合经营方案;

(2)关键规章制度的制订和推行;

(3)企业中、长期发展规划;

(4)关键经营项目的研发和经营发展战略;

2.矿长就是矿的决策核心，研究决策矿井建设、发展工作中的关键性问题和关键事项。

矿长就是煤矿第一管理者，全面负责管理生产、经营管理工作，对日常管理业务和全面落实上级部署的工作展开决策。矿长对生产经营和行政管理中的很大问题展开决策时，应当举行矿中层以上管理人员办公会展开探讨，草案，报煤矿展开决策。矿长决策的事项：

(1)矿井的经营方针、经营目标、年度生产作业计划;

(2)劳动非政府改革，关键非政府机构变动，直属经营部门的加设、分拆、撤消方案;

(3)经济承包责任制定及考核奖励办法的制订和修正;

(4)年度财务决算的审查意见;

(5)矿资金的分配、采用方案;

(6)劳动保护措施和提升职工福利方案;

3.各分管副矿长就是矿长的参谋长和助手，帮助矿长搞好审查、决策工作，负责管理分管范围内生产规划指导工作。

4.总工程师负责管理帮助矿长搞好“企业中、长期发展规划”审查、决策工作及“企业中、长期发展规划”具体内容基本建设审查工作。

5.矿井各单位就是决策执行层。负责管理各项决策的贯彻落实和全面落实，保证决策付诸实施。各单位在全面落实上级各项决策的过程中，必须融合本部门的具体内容生产、经营实际情况，制订部门内部各项管理办法和工作制度，强化内部管理，提升生产效率和工作效率保证矿各项目标的顺利完成。

(二)编报、审查程序及制度：

1.煤炭产量：

生产技术科会同，与矿生产副总工程师及有关技术人员先掏出回采工作面贯通计划，测算工作面生产能力，贯通日期、贯通时间、贯通队组等。报生产矿长审查批准后，报技术科汇总。

2.盾构进尺：

生产技术科会同，与矿生产副总工程师及有关技术设计人员先掏出盾构与拓展队贯通计划，测算出来逐条巷道贯通进尺，贯通日期、贯通时间、贯通队组等。报生产矿长审查批准后，报技术科汇总。

3.其它指标：

根据矿井产量、进尺、品种煤计划，由各单项指标管理单位明确提出建议规划，报矿井分管领导审查批准后，报生产科汇总。

(二)企业中、长期发展规划的决策制度

1.技术科负责管理“企业中、长期发展规划”资料的基本建设汇总工作，经各分管副矿长审查后，由矿长展开最终审查，呈报安委会表决通过后，呈报矿职工代表大会展开最终表决决策后，呈报县煤炭局。

2.生产技术科负责管理“企业中、长期发展规划”最终方案的基本建设、汇总、印发工作。

三、考核：

(一)为将快速、精确、及时将“企业中、长期发展规划”呈报煤矿及下发各单位，建议基本建设规划的有关部门，必须按照规定时间及时编报，对由于工作失误，基础数据测算潘序伦，贯通工程考虑不周，需矿化解的问题充分反映不全面，影响了矿生产经营活动的正常展开，对单位领导及责任人视情节给与一定的经济行政处罚。

(二)依据矿井发展计划部对矿意见反馈意见展开考核，凡存有意见反馈意见，经全面落实VA51个人工作差错的，存有一项扣分100—500元。

(三)为保证呈报资料的时效性和严肃性，矿属各单位呈报资料须要盖章单位公章，部门主管审查盖章，并报矿分管领导审查盖章。并按照规定时间建议及时呈报，每迟报一小时，按照误时考核500元，由各单位全面落实至责任人，并展开通报。煤矿安全信息闭环管理制度煤矿安全信息闭环管理制度

为进一步提高安全信息闭环运转的规范性，并使隐患辨认出、自查，全面落实能获得有效率掌控，特制订本管理制度。

一、运转程序

安全信息运转滑动环节，检查→填上卡→甄选处置→信息反馈（下卡）→自查→复查检验。

二、具体内容建议

（一）检查

1.安全生产管理人员下现场后，必须对现场施工人员、机械设备、环境、管理展开全面检查、评估。

2.阻止“三违”犯罪行为，并按规定行政处罚。

3.及时严格执行消除隐患。

（二）填上卡

1.填上卡人员:安全生产管理人员、区队三大员和副职、技术员、安监员、安全质量小分队员。

2.填上卡内容。

（1）检查人的单位、姓名、入井时间、班次、经过路线。

（2）责任单位、地点、“三违”或隐患内容、自查及行政处罚意见、直奔指令人姓名、自查情况。

3.填上卡人员必须一人一卡，隐患严禁多于两条。

4.综合检查、专业检查、护送上级领导检查的同行人员北基宜一张卡。

（三）甄选处置

1.安监处信息办信息员及时搜集核对的信息卡，每班对所搜集的信息卡展开深入细致甄选。

2.对甄选出来的事故隐患展开备案，并核对区队现场隐患自查通知单一式两份，及时印发至事故隐患单位。

（四）信息反馈

1.事故隐患单位收到安全隐患自查通知单后，必须采取有效措施，在限量时间内自查完。

2.安全隐患消解后，安全隐患单位核对区队现场隐患自查意见反馈单，及时意见反馈安监处信息办。

3.即行特定原因，存有限期时间内安全隐患消解些小的或本单位并无能力消解的，必须写下书面提出申请，报安监处信息办。

4．按照的定人、的定措施、的定期限的原则展开自查，并将自查结果按期退还信息办。

（五）检验

1.检验工作由安监处安全质量小分队和小班安监员继续执行。

2.检验安全隐患的自查结果。

三、奖惩

（一）奖励

半年举行一次信息表彰会，对信息管理一流的单位，杰出的专、全职信息员，管理人员，杰出信息卡的核对者给与奖励。

奖励标准：信息管理一流单位奖励2000元；杰出的专、全职信息员，管理人员，杰出信息卡的核对者奖励200元。

（二）行政处罚

1.对事故隐患内容叙述不确切的填卡者，每条罚款50元。

2.对填写内容缺项的填卡者，每次罚款50元。

3.对填上卡不深入细致、字迹简略难以辨认的填卡者，每次罚款20元。

4.对订为不合格卡的填卡者，通告再次核对，并罚款100元。

5.对弄虚作假、捏造信息卡者，每次罚款100元/次。

6.对区队隐患自查意见反馈单无法及时意见反馈的，罚单位副职各50元，并绩效考核。

7.对区队隐患自查意见反馈单弄虚作假，经验证未自查的，每条罚单位副职各200元。

8.周一安全办公会上通报好坏信息卡的情况。安监科科长岗位职责安监科科长岗位职责

第1条积极主动协调安全副矿长积极开展安全管理、安全检查工作，确保煤矿在生产、建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。

第2条负责管理非政府制订本科各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定展开考核。

第3条参予煤矿生产布局及unclear计划的审查。

第4条参予其他科室基本建设的有关设计、规程、安全措施审查。

第5条监督恩措工程中安全资金的采用。恩措工程完工后，出席竣工验收。

第6条根据实际情况经常分析煤矿的安全状况，向安全副矿长明确提出具体内容建议。

第7条强化对排查的关键性安全隐患、关键性危险源环境治理情况的督查，保证关键性隐患按时获得有效率自查。

第8条帮助有关部门积极开展职工安全教育、安全培训等工作，二要提升煤矿干部职工的安全意识。

第9条按时出席煤矿举行的有关安全生产的会议，搞好安全讨论会的会议记录、档案管理，明确提出具体内容建议。

第10条按规定非政府展开定期、不定期的安全检查。

第11条及时汇总、总结各安全监察员的检查情况，明确提出具体内容改良意见，不断提升煤矿安全监察员的工作水平。

第12条确保煤矿安全系统工程的正常运转，及时分析、处置存有的问题。

第13条经常深入细致现场，及时严肃查处现场存有的问题，经常检查特定工程的上岗上岗情况和煤矿从业人员的培训情况，随时掌控冶炼工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。

第14条负责管理非政府对“三违”人员展开适当的行政处罚和管理。

第15条参予事故调查分析、处置。

第16条参予矿井灾害防治与处置计划的基本建设、审查、实行。

第17条按照煤矿安全奖罚规定对责任单位、责任人展开适当的行政处罚。

第18条监督煤矿安全设施、设备、仪器(表中)的采用冶炼作业规程的继续执行情况。

第19条出外期间必须明晰专人代行职权。

第20条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。泰山隆安煤业寻抽水作业现场图牌板管理制度泰山隆安煤业寻抽水作业现场图牌板管理制度

为认真贯彻集团公司寻抽水图牌板管理的建议，切实做好我矿的寻抽水工作，融合我矿的实际情况，制订寻抽水图牌板管理办法及考核制度。

一、寻抽水图牌板实行流程

1、寻抽水工作人员对盾构工作面前方展开全面性勘探，并根据勘探结果核对现场勘探图牌板；

2、勘探施工人员核对“有掘必寻”汇报单就报地测科；

3、地测科根据“有掘必寻”情况汇报单的勘探情况基本建设容许盾构通知单并橄辉后印发至有关单位；

4、施工队组根据容许盾构通知单每班施工作业完结后必须核对容许盾构图牌板，真实充分反映容许盾构的余下距离，以指导工作面生产作业人员正常作业；

按照以上探掘循环作业，确保盾构、拓展工作面在全面性距的范围内生产，确保安全。

二、寻抽水图牌板管理建议

1、凡地测科选定建议展开探掘循环作业的工作面必须继续执行寻抽水图牌板转让管理。

2、上开、凿工作面寻抽水图牌板的日常管理工作由该巷道施工的队组展开管理，队长、书记为图牌板管理的主要负责人。

3、地测科根据集团公司的统一格式基本建设寻抽水图牌板核对表明，并对负责管理日常管理寻抽水图牌板的队组技术员或环评员展开培训和监督。

4、施工全面性观测钻孔的负责人必须及时填制“有掘必寻”情况汇报单并每日上午10点以前汇报地测科（不许隔日汇报）。

5、地测科自接到“有掘必寻”情况汇报单后两小时内基本建设顺利完成容许/暂停盾构通知单，并经地测量科长和各有关科室负责人及总工程师橄辉后一小时之内印发至施工队组。

6、施工队组接到容许/暂停盾构通知单后，由技术员或环评员严苛按照通知单的建议核对容许盾构图牌板。

7、寻抽水图牌板必须装设在上帮忙两端距离工作面拔剑30米的范围内。

8、施工队组的队长、书记对图牌板展开日常性检查，检查内容包含图牌板搬运的边线、核对项目与否齐全以及填写内容与否恰当，辨认出问题，立即自查。

9、地测科全面负责管理挖掘工作面水文地质安全分析评价，融合“有掘必寻”情况汇报单作出恰当推论，同意寻抽水孔的设计和印发写下容许/暂停盾构通知单。

10、地测科负责管理井下寻抽水工作的样本环评、队组寻抽水台帐的检查、指导以及工作面图牌板的随机检查、科粉、考核。

11、安监处负责管理按照有关会议、文件、规程、规定的建议对展开的寻抽水及图牌板管理展开全面监督，辨认出问题，及时制止、行政处罚。

三、考核

1、损毁或遗失寻抽水图牌板一次，行政处罚损毁人500元，并无责任人者，行政处罚队长、书记各200元。

2、盾构区域水文地质安全分析评价有误、容许/暂停盾构通知单核对无法指导生产或引致事故出现，行政处罚责任人200—300元、科长500—1000元、总工程师500—1000元，情节严重另作行政处置。

3、寻抽水图牌板核对不完备，每存有一处行政处罚有关责任人100元；核对错误，每存有一行政处罚有关责任人50元，队长、书记各100元。

4、“有掘必寻”情况汇报单呈报迟缓，每次行政处罚责任人100元；容许/暂停盾构通知单印发落后，每次行政处罚责任人200元。

5、寻抽水图牌板管理考核每月月底由总工程师非政府展开总结、考核，同时对非政府或出席寻抽水工作考核的有关人员不予适度的奖励。

四、本制度自印发之日起实施，经集团公司对预防水有关管理规定，按照本矿制度管理办法及考核规定并严苛全面落实继续执行。巷道修理工安全生产责任制巷道修理工安全生产责任制

1、熟识顶板掌控及掘进方法，掌控维修操作规程。

2、严苛按规程及措施建议作业，确保工程质量及规格，维修不合格必须出错。

3、充份利旧利废为，不浪费材料但也不必不合格材料，提升材料回去攻占用率。

4、确保工作地点洁净整齐，物料分类堆满码点不好，管线搬运平坦，设备移设标准妥当。煤矿地测科岗位责任制煤矿地测科岗位责任制

1、在矿长和矿总工程师的领导下，对对预防水工作正数全面责任。

2、认真执行国家有关的技术政策和规定，非政府全科职工全面完成各项预防水工作任务。

3、非政府基本建设全矿预防水长远和年、季、月的工作计划，并付诸实施。

4、非政府分析矿井水文情况，掌控矿井涌水动态和变化规律，出席化解水患和供水水源的措施的制订。

5、负责管理井下预防水的安全工作，定期举行预防水会议，定期非政府全矿预防水专项检查。

6、非政府积极开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责管理井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果创建涌水量观测台帐。

7、非政府矿预防水有关方面技术竞赛，积极主动推广先进经验，积极开展技术革新，不断提升职工素质。

8、经常深入细致现场，掌控第一手预防水资料，及时发现问题，解决问题。小牛煤矿救护队管理制度编订小牛煤矿救护队管理制度编订第一节电话值班员制度1、电话值班员必须坚守岗位，按时交接班，按时核对交接班簿，接清电话，搞好上传下达工作。事故电话必须收到事故警铃，搞好记录并向值守负责人汇报事故情况。2、电话值班员必须维持值班室的干净卫生，制止摩托车、自行车等步入值班室，制止非本单位人员和车辆步入大院。3、晚班电话值班员必须在电话值班室歇息，在晚上11点前关好大院大门，在第二天早上8点以前做好院内主要场所卫生。第二节值守工作制度1、值班人员必须坚守岗位，昼夜值守，提防，常备不懈，当听见事故警铃时立即增派。2、所有值班人员，在值守期间不许告假出外，就可以在值守范围内工作、自学、活动（存有特定情况者，须要履行职责审核制度）。3、值班人员不得吸毒，时刻保持良好的战备状态。各种装备、仪器确保百分之百较完整，待命启程。4、电话值班员按规定时间正常交接班，必须集中精力，固守在电话机旁，听到清事故电话，收到事故警铃，做好记录，并向值守负责人报告事故地点、性质等情况。第三节待机工作制度1、待机队就是转至值守的预备队，必须顺从领导，听从指挥，存有事先告假，否则严禁擅自出外活动。2、待机队必须维持存有6人在队，以便随时转至值守。3、待机小队的各种技术装备、仪器必须维持较完整、卫生、整齐，并放到选定地点待命。4、待机小队人员节假日歇息时就可以在城区活动，保证随叫随到。5、待机队在待机期间，必须根据计划精心安排，非政府自学和业务训练。6、值守小队增派后，待机队应立即步入值守，并向有关部门和领导汇报事故情况和增派情况。第四节交接班工作制度1、值守、待机交接班必须按时展开。2、推行现场交接班，对值班室的各种物品、设备以及应当注意事项必须当面更替确切，并做好记录，辨认出问题及时呈报、处置。3、接班人在未接班人前，首先将仪器、装备、工具全部放在值守车上，交接班后展开正常值守。4、值班人员必须深入细致做好交接班记录，并按建议核对交接班簿。5、在交接班时，例如存有不幸事项，应当及时向值守负责人报告。第五节技术装备维护保养制度1、值守、待机技术装备，必须在值守，待机前展开检查保护、维修保养，达至“全亮、科东俄、细长、利、稳中求进”的标准建议。2、在检查、保护、维修保养急救技术装备时，必须努力做到严苛深入细致，一丝不苟。3、技术装备维护保养工作顺利完成后必须及时按建议核对《技术装备维护保养登记簿》，并报负责人审查。4、指战员在保护、维修保养保护技术装备时，有关负责人必须深入细致把不好质量关，保证主硅超过100%。5、队定期不定期非政府人员对值守、待机技术装备展开抽检，辨认出问题按建议展开处置。6、指战员在维护保养技术装备碰到自己无法化解的问题时，必须及时向有关负责人汇报，采取措施展开处置。7、指战员必须深入细致看管不好自己分管的各种技术装备，严禁遗失和无故损毁。8、事故处理完毕后，必须及时清点、冲洗保护、维修保养技术装备，例如存有遗失和损毁，应当及时汇报。9、交班后技术装备及时上车，放进装备室得当看管。第六节自学训练制度1、自学和训练必须努力做到年存有计划，季有精心安排，月存有图表，各小队应当按照计划展开活动。2、秉持理论自学，业务训练和身体素质锻炼身体，全年不少于60%的时间展开各项自学和训练。3、练基本功，要从严，从容易，从实际启程，每天早晨由值守负责人和小队长非政府值班人员展开八项体质锻炼身体。4、各小队每月展开一次配戴氧气呼吸器军事演习，并按照标准建议严苛展开操作方式，认真完成训练任务。5、根据自学、训练计划，定期对指战员展开理论考核，身体素质考核及业务合格检查。6、及时搞好自学、训练记录，并按建议及时总结。第七节考勤制度1、推行官方考勤，由队值守负责人继续执行。2、执勤人员必须在《考勤亲笔签名表中》上盖章，严禁代签。3、打卡时间：上午8：00—8：30，下午2：30—3：00，在上午8：30或下午3：00以前未打卡者记耽误一次，一个月内每三次耽误记旷工一天。上午9点以后或下午3点以后比伯县且未告假者记旷工一天，作息时间依从则依此类推。4、值班人员在值守期间不许放假，其余人员可以在每星期的法定休息日歇息。5、须要告假人员，一律必须核对请假条（一式两份）交由小队长和值守指挥员审核后，亲笔签名生效；后勤人员请假条由办公室主任和分管后勤领导审核亲笔签名