机电处副处长(分管运输)安全生产与职业病危害预防责任制范文合辑

专业文档，欢迎下载！ 机电处副处长(分管运输)安全生产与职业病危害预防责任制范文合辑机电处副处长(分管运输)安全生产与职业病危害预防责任制机电处副处长(分管运输)安全生产与职业病危害预防责任制

在机电科科长领导下，履行职责机电运输、供电安全管理职责。安全生产职责如下：

一、负责管理基本建设职责范围内的安全生产责任制、规章制度和操作规程

1．根据国家及上级政策变化，及时制订或修改职责范围内的安全生产责任制、规章制度和操作规程及有关安全管理制度文件，并监督全面落实及时妥当。

二、负责管理职责范围内的业务技术管理

2．负责管理运输科业务技术指导和管理工作。

3．审查矿井运输系统技术改造方案。

4．负责管理出局国家明令禁止的设备及工艺。

5．出席有关安全生产会议，监督检查机电运输管理制度、安全技术措施全面落实情况。

6．检查指导所属煤矿(涉煤子、分公司)供电、提高、运输、压风、排洪等系统安全运转和机电设备的安全保护装置灵敏可信。

7．审查大型设备加装、拆毁安全技术措施。

8．参予审查年度机电运输设备大修和更新计划;指导所属煤矿停工检修工作。

三、负责管理职责范围内安全风险分级管控和隐患排查环境治理

9．负责管理职责范围内安全风险分级管控和隐患排查环境治理工作，每月及时非政府举行本专业安全风险分级管控和隐患排查环境治理工作可以。创建机电运输事故隐患排查环境治理台账;非政府所属煤矿积极开展提高系统、胶带运送系统、井下辅助运输系统和供电系统等专项检查。

10．监督检查机电运输岗位人员按章操作方式情况，严肃查处机电运输系统违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

11．对公司及上级有关部门所明确提出的隐患问题，严格执行全面落实自查。

12．对系统内存有的关键性隐患，创建台账转让盐务，并对关键性隐患自查情况展开追踪全面落实。

四、负责管理积极开展机电运输安全生产标准化工作

13．制订本专业安全生产标准化合格年度规划与月度计划，逐月考核全面落实。

14．每季度非政府1次矿井安全生产标准化检查工作。

五、负责管理制订职责范围内人员培训计划

15．按培训计划，负责管理对机电运输系统人员展开安全业务技术培训工作。

16．监督检查职责范围内特种作业人员培训和上岗上岗情况。

六、参予雨季和冬季“三严防”有关工作

17．积极主动出席雨季和冬季“三严防”检查工作。

七、负责管理职责范围内应急预案演练

18．每半年至少非政府或参予一次现场处理方案演练。

八、参予事故抢修救援

19．帮助调查和处置生产安全事故，按职责权限全面落实事故防范措施。

九、其他

20.严格执行全面落实职责范围内的其他规定和建议。旭祥煤矿安全生产奖惩办法（实施）旭祥煤矿安全生产奖惩办法（实施）

为了强化煤矿的安全生产管理，严谨劳动纪律，推动安全生产及质量标准化进程，保证我矿的长远发展，以及提升全员的安全意识，提升我矿的抗风险能力，确保全矿职工的人身安全和身体健康；

经公司、矿领导研究同意，特制订旭祥煤矿安全生产奖惩办法如下(实施）：

奖励规定：

1、阻止违章作业、违章统一指挥，防止事故出现的；奖励：100—1000元。

2、敢于举发他人克扣工人工资、做空号头骗取工资、以及欺上瞒下的现象的，一经核实，将给与重奖；奖励金额：1000—5000元。

3、对弄虚作假，谎报工伤，合伙侦查权的，给与举报人500—2000元的奖励。

4、深入细致严格遵守劳动纪律，按章作业，出满诚、干活满点，并津津乐道本岗位操作规程；执勤在28天/月以上，并无任何违章记录的，奖励200元。

5、主动排查安全隐患、主动监督井下作业的安全情况，并搞好自我防水和自身安全，并将排查出来的隐患情况及时向领导汇报的；奖励200—1000元。

6、举发他人损毁设备、设施，以及能废旧的设备、设施以及施工材料却不展开废旧的，一经查证，奖励举报人：300—1000元。

行政处罚规定：

1、班前和入井期间饮酒的，罚款500元，队长正数连带责任，罚款200元。

2、落车判罚500元，队长正数连带责任，罚款200元。

3、在矿内当兵殴斗的，各罚款500元，情节严重、违反法律的呈交公安部门处置或辞退。

4、损毁煤矿设备的，按价倍偿。并给与200元以上、500元以下的罚款处置。

5、瓦检员空岗、漏岗、假检或班中睡以及不深入细致县丞的，罚款100元。

6、火工品乱扔随地的罚款200—500元；队长正数连带责任，罚款100元。

7、不采用火药箱放置火工品的、罚款200元；队长正数连带责任，罚款100元。

8、不采用放炮器、氨气放炮的，罚款500元；队长正数连带责任，罚款200元。

9、放炮线比较设计长度的，罚款200元；队长正数连带责任，罚款100元。

10、文明生产检查不合格的、罚款200—500元；队长正数连带责任，罚款200元。

11、机电值夜班空岗影响生产的、擅离职守、漏岗的罚款100元。

12、皮带检修不妥当的罚款200元；队长正数连带责任，罚款200元，矿长200元。

13、皮带值班人员空岗、漏岗的罚款100元。

14、机电设备检修及电缆装设检查不合格的，罚款200元；队长正数连带责任，罚款100元。

15、发現下井带烟、火的罚款500元，队长正数连带责任，罚款100元。

16、无故徐场子的，计入前1天工票。无故提早升井的，每人罚款一百元；队长正数连带责任，罚款200元。

17、违章统一指挥、违章作业、违范劳动纪律的，矿上一经查证严肃处理，罚款100—1000元，直到辞退。

2010年10月1日起至继续执行

旭祥煤矿

2010年6月关键性水患停工废人制度为了搞好我矿的预防水工作，确保井下作业人员安全工作，在碰到关键性水患时，必须非政府停工废人，特制订此制度：

1.成立预防水专门机构，搭载专业的预防水人员和日常预防水安全检查人员。

2.必须全面调查、搜集和录入相连矿井旧窑边线，采矿范围及积水情况，并将其五字在井上下对照图上。

3.必须制订雨季矿井预防水措施，全面检查和检修排洪水泵、水管、闸门等，储备足够多的防洪抢修物资。

4.必须严格执行“预测预报、有疑必寻，先寻后凿、先治后改采”的预防水原则。冶炼工作面在辨认出存有关键性水患时，必须及时汇报矿调度室，并非政府马上停工废人。

5.在预测存有关键性水患的地点，必须预先搞好停工废人准备工作。辨认出危险预兆，立即停工废人。

6.在采矿吻合旧空区或相连煤矿时，必须随时特别注意煤岩壁的情况，辨认出存有水患预兆必须立即汇报矿调度室，并搞好废人的准备工作。

7.必须保证矿井工作面存有两个单一制的通达地面的安全出口。

8.井口和工业广场高于当地历年最高洪水位，必须修建维护堤坝和其他维护设施。

9.雨季期间必须制订和全面落实24小时领导轮流值守制度。后勤服务部员工浴池管理员安全生产责任制职工浴池管理员负责管理员工浴池、更衣室的管理工作，就是职工浴池安全生产的轻易责任人。安全生产职责如下：

1、严格遵守各项规章制度，严格遵守操作规程，杜绝三违现象。

2、工作时间严禁擅自返回岗位和搞与本岗毫无关系的事。

3、及时清扫卫生，经常维持室内外洁净，

4、工作认真负责，维持更衣室的温度适合，湿度最合适，空气新鲜。搞好浴池、更衣室的安全用电和管理。

5、深入细致搞好设备维修保养，对管道漏气、漏水及时维修，确保设备较完整。

6、盥洗人员由于大意而忘锁箱者，管理人员辨认出后，自己不许查阅箱内物品，及时向值守队长汇报，必须存有两人以上方能够查阅箱内物品，妥善解决，保证职工财产安全。

7、严格控制浴池水温度，避免四氟肼、失灵产生安全隐患。

8、搞好更衣柜的监管工作，不得发生盗窃现象。。

9、当班人员必须努力做到班中巡查妥当，辨认出问题及时化解，在运转过程中出现异常情况应当实行紧急措施，关键性问题必须及时汇报，不许故意谎报。

10、出现各类安全事故，必须按建议出席抢修工作。11、履行职责法律、法规和上级有关安全生产文件规定的其它安全生产职责。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度或者操作规程的，依照有关规章制度给与处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、因个人违章、冒险作业的，危害自己或他人的或导致非人身事故的，个人正数轻易责任，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、对生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的，按照矿有关制度给与处置。

4、在作业过程中，自己危害自己或危害他人的，按照矿有关制度给与处置。照金矿业地测预防水技术规程的实施细则和补充规定照金矿业地测预防水技术规程的实施细则和补充规定

一、测量部分

1、中腰线标定及时、精确、并无责任工程事故。

（1）巷道动工通知单必须提早3天传送地测部门。

（2）关键巷道的进门理应标定工作设计图。

（3）巷道进门时须对做为起至算是数据的上时一级导线（点）展开检测。2、3000米以上全线贯通测量理应设计、审核、总结，全线贯通测量精度合乎规程规定或工程建议。

3、秉持巷道进门、全线贯通、停头、开工、停在品雅版工程进度等通知单制度。

4、全线贯通通知单应当提早（岩巷20—30米，煤巷30-40米）传送施工单位、矿分管领导及技术、安全、通风等单位。

5、煤矿必不可少的图纸（1）井田区域地形图（1：2000或1：5000）（2）工业广场平面图（1：500或1：1000）（3）冶炼工程平面图（1：1000或1：2000）（4）井上下对照图（1：2000或1：5000）（5）主要保安煤柱图（1：1000或1：2000）（6）井筒断面图（1：200或1：500）（7）井底车场平面图（1：200或1：500）（8）矿井水文地质图（1：2000）（9）煤层底板等高线图（1：2000）（10）矿井综合柱状图（1：2000）

6、矿图内容、精度符合要求，图上符号、线条合乎《煤矿地质测量图例》建议，并且3-6个月填绘一次。

7、各种防尘、建筑物维护煤柱设计合理，并存有设计，存有批文，例如存有水害威胁而不人留院设煤柱的，应当贴有探水警戒线。

二、地质部分

1、矿井必须具有精查或最终地质勘探报告、补足勘探报告、储量核查地质报告，并且经过环评，结论明晰，能指导生产。

2、地测部门必须按规定时间提供更多采区地质说明书、回采地质说明书、盾构地质说明书。

3、必须存有由设计部门提供更多的经总工程师核准的“委托书“。

4、“三书”必须努力做到文字、完整资料、图纸数字吻合，内容达至建议。

5、地质预报努力做到月存有月报，年存有年报。必要时存有临时预报。

6、预报内容准确无误，预报结果应当确保煤矿安全生产。

7、水情水害预报应当包含周分析、月预报、季预报、年预报。

8、预报内容齐全，叙述精确、措施存有针对性，盖章齐全。

9、预报结果应当确保煤矿安全生产，不发生误报、漏报现象。

10、创建水文观测系统，并按规定时间定期观测。

11、预防水工程存有方案设计、施工设计、并按规定程序审核，工作完结后存有总结报告。

12、秉持“有疑必寻，先寻后凿”的原则，对不能确切地段必须展开寻抽水，并存有设计和措施。

13、对矿井积水区、相连矿井积水区、断层、失陷柱的范围、给养途径确切并存有专门资料。

14、每月展开一次预防水隐患排查，并存有书面分析记录。

15、矿井范围内钻孔经过注浆堵住处置，达至预防水建议，对半封闭不当钻孔必须创建台帐，揭发时必须制订专门寻抽水措施。

16、对井田范围内大窑展开调查、分析、记录在案。并和相连矿井创建资料互换制度。

17、地质、水文地质完整资料创建台帐看管安全可靠，存有目录、存有索引。

18、储量管理台帐符合要求。

19、工作面回采完结后存有皮利尼总结，排序其合叶量、损失量、工作面回采率及水文地质情况。

20、秉持预防水安全检查，汛期推行24小时值守制度。

三、技术补充规定

随着矿井拓展水平的延展，地质情况逐渐繁杂，地质测量、预防水工作任务日益繁重。为切实加强地测预防水技术管理，明确责任，严苛全面落实有关地测预防水安全技术措施，避免关键性水灾及全线贯通事故的出现，保证矿井安全生产，现将我矿区队及区队技术人员在地测预防水方面的管理规定建议如下，盼各单位严格遵守：

1、区队技术员每月必须对地测科递交工作小结，内容包含：本月施工范围内预防水工作积极开展情况，排洪设备采用情况及排洪设备的征用边线，头面水情况，区域内揭发结构断层情况，煤岩层产状及相对边线、巷道中腰线及激光导向仪采用情况等，每月月底前交给地测科，并会同地测科技术人员，共同分析总结本月施工区域水文地质概况及次月地测量预防水方面工作重点，存有一项不符合规定甩技术员考核分后1分后。

2、各类巷道动工前，区队技术人员必须提早一个月向地测科提出申请撰写各类地质说明书。

3、地测科为强化对地质构造的观测，为各挖掘区队技术员搭载地质罗盘。各挖掘区队技术员必须随身携带地质罗盘，随时测量各挖掘头面煤、岩层变化及结构产状等。对区队技术员随身携带地质罗盘地测科不定期抽检，一次不拎罚款50元，遗失罚款500元。区队技术员调离有关区队或离矿时，地质罗盘必须上缴地测科，否则罚款500元,从工资中计入。

4、各区队技术员必须利用地质罗盘对所施工巷道的岩层产状及时掌控，邂逅岩层产状、岩性异常变化，升井后立即汇报地测科，并会同地测科技术人员对异常情况展开分析、推论。例如对巷道揭发的结构、煤层等异常情况未展开汇报或汇报时间少于规定时间，导致茜编录地质构造、煤层的，每次甩技术员考核2分后。

5、由于矿井地质及水文地质条件繁杂，需区队技术员帮助地质人员做好重点岩巷、煤巷的地质调查工作，区队技术员应当介绍岩层变化、地质构造、煤层等情况；当岩巷盾构时，必须协调地质人员对巷道展开编录，杜绝漏编结构、标志层、煤线等情况，当煤巷与想象误差很大时，必须重点高度关注煤层产状变化，及时意见反馈信息。对井下地质现象没有叙述记录的，技术员罚款50元/次。矿井区队帮助地质人员每月可逢十对采面展开地质编录工作，搜集结构及煤层产状、煤薄、淋水点等情况，辨认出未上岗的一次甩技术考核分后1分后。

6、各区队技术员必须参考地质及水文地质预报，介绍本队施工巷道水文地质情况。巷道施工中邂逅水现象或存有水预兆，必须及时通告调度室和地测科，发生突水现象，技术人员未展开及时汇报导致突水事故的，对技术人员罚款500-1000元。导致严重后果的，按矿有关规定继续执行。

7、各区队技术员必须掌控所施工的巷道和工作面具有的排洪能力，对施工巷道前方的水文地质和对本队的排洪现状必须确切，所在巷道按照建议搭载排洪设备，水泵水泵按照建议处在热水泵状态，毛水沟和永久水沟必须按照建议及时施工，发生问题及时自查，不自查或情节严重的印发通报处置。

8、各挖掘区队必须积极主动协调地测科展开全面性寻工作，长寻工作定期寻煤薄（每30米寻一次），与地测科融合，提早搞好人员精心安排、摸渣机移动边线等工作，对全面性寻工作予以协调，导致全面性寻工作无法展开或物探效果失真的，对区队罚款200-500元/次。

9、各区队存有寻抽水任务及探老空任务的，区队技术员必须对本队所管理的寻抽水牌板展开监督，对全面性探要掌控和掌控，除全面性距20m外，施工巷道应当提早至少40m通告地测科，以便地测科及时精心安排全面性勘探或物探。未及时汇报全面性距离影响生产的，对技术员罚款100元/次。沿空掘巷区队，技术员必须明晰旧空区情况及本队每日勘探情况，每旬向地测科书面汇报。对本队寻抽水及探老空情况不确切、具体位置不明晰的，辨认出一次甩技术员考核分后2分后。

10、通修队技术员班前会将须要环评的钻孔汇总通告地测科环评人员，通修队必须创建专门环评钻孔汇总记录本，出现因未通告环评而导致无法排序工程量的，对通修队技术员罚款100元/次，工程量予以支付。

11、各挖掘区队必须积极主动协调地测科展开探煤工作，提早搞好人员精心安排、施工设备准备工作等工作，对探煤工作予以协调的，对区队罚款200元/次。

12、各区队所在巷道施工钻场、水仓、沉淀池等，须要存有明晰的计划，并存有生产科或地测科印发的书面通知，不得未经容许私自施工。施工时必须严苛按照地测科和生产科设计建议，钻场、水仓、沉淀池等边线必须上尺子上线，不得用眼估计施工钻场边线、尺寸，钻场、水仓、沉淀池等的宽度低必须合乎设计，检查辨认出实际尺寸严重不足设计的90%，罚款区队500元，队长、技术员各罚款100元；钻场实际尺寸严重不足设计的85%，月底予以收尺，不排序工程量，情况严重的，印发通报处置。

13、对各区队技术员严格执行上述建议，所在巷道和工作面没出现突水、毁坏防尘煤柱及全线贯通缺位主要结构基础资料等有关事故，年底奖励区队技术员500-1000元。

14、施工区队技术员必须在现场搞好巷道开口准备工作工作，提早一天通告地测科准备工作情况，并积极主动协调测量人员展开现场开口中腰线标定等工作，测量部门直奔业务联系通知单后给线，各区队在现场应当积极主动协调测量工作，保证施工工作面达至放线条件，即为工作面存有人员协调及展开粗大和测量等标定中、腰线用的附属设备。区队应当派遣专门技术人员帮助测量人员顺利完成工作，对所给中腰点现场证实，例如存有问题，应当现场明确提出。

15、严格执行巷道中腰线日常技术员检查制度，巷道开口边线及中、腰线标定后，地测科以书面形式向施工单位印发，施工区队严苛按照通知单有关数据展开施工，严禁随意修改，所有施工单位严苛按照测量业务通知单数据继续执行。

16、技术人员必须随时对中、腰线展开检查，成型巷道中、腰线必须及时标记。每班工作前，老爹队长（或班长）、环评员都必须对施工中、腰线展开校核并改至拔剑，对上一班中、腰线继续执行情况展开检查，对本班中、腰线展开标定。对每班不检校中、腰线及不按线施工的，根据情况给与100-300元的罚款并展开自查。测点被人为毁坏或被喷浆全面覆盖的，一个中腰线点罚款100元。

17、每盾构30—40米（激光指向仪掌控的中心线和腰线除外）巷道的中、腰线，由区队技术人员负责管理对巷道中心线和腰线展开往前延设，记下延线记录并向地测科汇报，否则给与技术员100元罚款。

18、采用激光指向仪区队应每班对激光光斑展开检查，有误后方可以采用，有关参照数据必须严苛按照地测提供更多施工联系通知单的有关数据继续执行。

19、各区队技术员每月逢五逢十（内要五天）向地测科汇报一次中腰线继续执行情况，所报数据必须准确无误，地测科根据汇报情况及时调整中腰线，保证巷道施工严苛按设计展开，各区队一次不汇报罚技术员50元。

20、技术员积极主动向地测科汇报进尺以便利及时给线，各区队应深入细致对照设计图，技术员积极主动呈报进尺情况，在巷道须要拐弯及给线时，至少提早三天通告地测科，否则由此产生的后果由区队负全部责任。

21、技术员对巷道全线贯通距离必须实时掌控，技术员每天汇报一次全线贯通余下距离，并按照全线贯通措施的建议探透，并向地测科汇报，不汇报的对技术员罚款100元。

22、地测科印发的施工联系通知单就是区队施工的重要依据，各区队必须得当看管、档案。辨认出一次通知单不齐全的罚区队长、技术员各罚款50元。

23、各区队技术员严格执行联系单数据，确保工程质量、进度。巷道中、腰线点标志维护较完整，巷道全线贯通精度在规定范围之内的奖技术员100元。全线贯通偏差很大，印发通报处置。煤矿拓展盾构副总经理安全生产岗位责任制煤矿拓展盾构副总经理安全生产岗位责任制

一、帮助矿长贯彻执行党和国家以及集团公司的安全生产方针、政策，对拓展、盾构系统的安全生产和采面接任负责管理，对矿长负责管理。

二、督促检查分管单位的安全生产方针、政策、法令以及安全生产责任制的继续执行情况，顺利完成矿下发给本系统的安全生产指标。

三、狠抓挖掘工程质量和设备质量，非政府本系统的质量环评，辨认出问题，及时处理。

四、教育本系统职工践行“安全第一”的思想，严苛按照“三小规程”非政府安全生产。

五、经常深入细致井下，介绍掌控安全生产情况，化解安全生产中的关键性问题，顺利完成上级规定的下井次数。

六、按照出席安全生产会议，非政府出席安全质量小检查，对揭发的隐患，严格执行本系统全面落实自查。

七、出现重大事故时，必须立即赶赴现场，非政府救治，并按“四不放过”原则，非政府本系统职工查案、分析、处置。

八、强化巷道全线贯通、石门揭煤、过老巷、过断层等特定环境的安全管理，及时非政府有关部门，分析原因，制订措施，限期化解，避免事故的出现。

九、非政府本系统安全技术培训工作，不断提升职工的安全业务水平，积极主动非政府出席各种安全生产竞赛和岗位练兵活动。

十、定期举行本系统的安全生产工作讨论会，分析本系统安全生产动态，及时化解存有的问题。

十一、每年制订出本系统年度安全工作计划，并逐条全面落实在当年具体内容工作精心安排中。

十二、有权婉拒和继续执行上级有关违背安全生产法规、政策的指令，并及时明确提出不继续执行的理由和意见。钱营孜煤矿调度指挥中心岗位责任制及管理制度编订钱营孜煤矿调度指挥中心岗位责任制及管理制度编订

调度指挥中心

2010年8月

目

录

一、总值守下井值班、值守制度--------------------3

二、总值守交接班制度--------------------------------------4

三、生产、调度会议制度------------------------------------5

四、事故查案分析制度-------------------------------6

五、事故隐患排查制度--------------------------------------8

六、安全生产全面落实落空制----------------------------------10

七、落空会议制度----------------------------------13

八、零星工程管理规定------------------------------14

九、调度通讯管理制度------------------------------17

十、安全生产调度管理制度---------------------------------19

十一、钱营孜煤矿生产调度工作程序-------------------21

十二、调度员24小时值守交接班制度-----------------22

十三、调度员业务学习制度--------------------------23

十四、调度指挥中心主任岗位责任制------------------24

十五、调度指挥中心副主任岗位责任制---------------25

十六、调度指挥中心技术主管岗位责任制-------------26

十七、调度员岗位责任制---------------------------27

十八、通讯队长岗位责任制-------------------------28

十九、统计员岗位责任制---------------------------29

二十、网络管理员岗位责任制-----------------------30

总值守下井值班、值守制度

为掌控井下各项工程的施工情况，加强现场管理和值守力度，及时排查施工隐患，确保安全生产，特规定如下：

老爹时间：夜班22：00~6:00，早班6：00~14：00，中班14：00~22：00。

2、老爹人员必须在井下现场交接班，交接班时必须共同向矿调度汇报，上井后必须至调度台及时核对矿领导值班记录。当值调度员必须搞好记录。

3、老爹人员负责管理当值全矿的施工质量和安全，对辨认出的问题必须及时采取措施展开处置、并追踪全面落实。

老爹人员对井下的安全生产负责管理，必须强化对安全生产薄弱环节的巡查。

5、矿值班人员按8小时展开考核，严重不足8小时的：

第一次判罚200元，给与通报批评：

第二入组织部处分谈话，罚款1000元；

第三次就地免职，待岗自学。

6、当值值守领导必须精心安排本拔二值、三值其中的一人在调度评星，夜班在调度值班室值班，确保随叫随到，及时掌控生产情况，值守期间不得饮酒，不得空岗，否则每辨认出一次罚款责任人100元。每日调度会在调度会议室举办，会议时间19：00，值班人员必须出席，否则罚款100元。

每日17:30展开交接班，所有值班人员至调度矿总值守交接班记录本打卡，漏签一次判罚50元。

8、值守前必须上早班，早班下井时间必须在6:30之前，交班后下夜班，无故不出井一次判罚100元。有事必须提早向当值值守领导告假，若当值值守领导上班时，必须向矿长告假，否则按不出井论处。

矿总值班人员下井后必须向集团公司、矿调度汇报，上井后必须至调度台及时核对矿领导值班记录。

10、因事无法正常值守，必须给矿长、书记告假，精心安排人员应门，无故不出席值守一次罚款100元。

11、值班人员在值守期间，必须及时化解生产中的各种问题，并对各种事故展开查案，处置问题快速高效率。

本规定从印发之日起继续执行。

总值守交接班制度

1、总值守交接班期间必须把当值出现的主要问题和处理结果记录确切，特别就是特办事宜和未解决的问题必须更替确切。

2、总值班人员交接班时必须举行下午16:30点钟的落空可以，在会上使回去未成生产任务的单位表明产量超欠原因；支付利息安全情况及各类事故，重点工作和关键环节变化情况。

3、总值守交接班时必须按时核对交接班厚，必须深入细致核对当值产量、进尺数据以及当值事故记录。

生产、调度会议制度

1、调度指挥中心每周必须举行一次生产可以，会议由调度指挥中心主任策划，矿副总工程师以上领导及各有关单位负责人等出席。

2、会议由各单位首先汇报按期的生产及其施工现场的安全情况。

3、统一安排存有的问题和建议，有没有事故隐患，然后展开统一安排，全面落实下一步的生产指标和安全生产措施，由矿长和总工程师明确提出具体内容工作建议。

4、生产单位对于调度会议所明确提出的问题，必须全面落实贯彻落实。

5、根据矿长和总工程师的命令，负责管理非政府环评各项工程和工作面转交鉴别工作。

6、对上级的命令通告、命令必须及时表达，起著领导参谋长促进作用。

事故查案分析制度

1、全系列矿井下出现事故后，事故单位应立即将事故出现的时间、地点、人员伤势和直观经过如实向调度所汇报，并实行一切必要的措施，救治伤员，掌控事态不断扩大和蔓延，将损失减少至最高限度。

2、调度指挥中心收到事故报告后，调度员应立即通告矿当天总值班人员，单位值班人员，安监处分管专业人员，医院值守医生立即下井赶往事故现场，积极主动非政府急救工作，并查阅事故现场，为事故查案提供更多依据。

3、出现人身伤亡事故时，调度员还要逐级向主管部门皖北煤电集团公司安监局、调度室汇报，向安徽省煤矿安全监察局驻华淮北办事处汇报，向市安委会汇报。同时搞好事故现场维护工作，不经容许，严禁以任何理由毁坏事故现场。

4、事故出现后，事故单位应立即非政府事故调查，分析事故原因，找到责任者，明确提出防范措施，以书面材料报公司事故查案小组。

5、矿事故查案小组由安监、技术、调度、工会等部门人员共同组成，在24小时内对事故展开调查处置，最后构成事故调查处置报告，报矿长办公会研究并做出处置同意。出现人身伤亡事故时，还要按程序呈报主管部门核准。

6、根据事故性质、类型和危害程度，事故有关责任者，视其情节酌定和责任大小，可以给与罚款、警告、处分、记大过、降级、撤职、免职，委以重任实地考察和辞退处分。违反法律的，转交司法机关，不予严惩。

7、凡谎报事故真相，一经揭发，严肃处理。

事故隐患排查制度

1、根据矿月度生产计划和井下采场变动情况，融合本矿井下事故出现的特点和规律，存有重点地强化对安全薄弱环节和可能将引致事故出现的隐患展开排查、预报和监控自查，实行针对性的防范措施，以减少各类事故的发生率。

2、矿设立以安全矿长为副组长，安监、调度、技术、地测单位负责人为成员的隐患排查和自查监控领导小组，每月举行一次隐患排查会议，对下月井下可能将发生的事故隐患展开排查，全面落实自查时间、人员、措施。

3、出席人员：基层各单位科区长、安全科区长、主管技术员，各职能科室负责人。

4、排查程序：（1）对安全隐患做出预报，明晰自查责任者和自查时间、措施；（2）全面落实监督检查安全隐患自查情况的人员。（3）通报前期隐患自查情况。（4）明确提出安全管理工作应当强化和提升的建议。

5、排查内容：

（1）井下瓦斯活动情况及重点监控头面。

（2）巷道全线贯通，通风系统调整，岩巷揭秘煤情况。

（3）矿井工作面摆顶上，送进去。

（4）矿井、盾构工作面突遇结构，过断层，褶曲，煤层变化，水文地质情况及可能将导致的水患。

（5）主副井检修情况，各种维护设施较完整情况。

（6）放炮及火工品管理存有的问题，主要机电设备的运转情况，斜巷保险设施较完整情况。

（7）采区半封闭及自然发怒趋势。

（8）施工中难导致的其它人身危害。

（9）随其季节、气候变化，导致的不能安稳因素。

（10）职工思想动态和其它有利于安全生产的苗头性、倾向性的问题。

（11）三叉门、四叉门以及其他巷道轻微年久失修情况。

6、安监处把排查内容展开整理报总经理办公会探讨，由分管领导盖章，报集团公司安监局，同时印发给各单位不予全面落实自查。

7、各基层单位根据各自存有的隐患情况，积极主动采取措施，强化安全管理，保证隐患自查时间，人员、责任三落实。

8、在矿每月排查一次的基础上，建议基层各单位每旬排查一次，由各单位行政一把手亲自非政府，并把排查内容及全面落实情况，以书面形式放假安监处。

9、凡排查不深入细致，隐患不自查，材料不呈报的单位及其党政负责人，视其安全效果如何，同意对其展开行政处罚。

安全生产全面落实落空制度

为进一步强化安全生产管理，增加各种间断生产；规范间断生产查案分析程序；明晰事故责任；提升工作质量；维持全矿较好的生产秩序，按照生产精细化管理的建议，根据各项安全生产管理制度，特对间断生产查案分析，并作如下管理规定。

间断生产界定：

间断生产时间界定：

1、出现在工广和井下的，导致通风、供电、运输、排洪、提高、冼挑选、运销、材料、车皮供应并无计划中断，影响生产的均为间断产；

2、凡矿井通风、供电、主副井提高间断10分钟以上，间断井下两个以上冶炼工作面生产和地面运输系统30分钟以上，冶炼工作面间断生产45分钟以上，都必须展开查案分析。

查案分析人员界定：

凡少于以上间断生产时间界定，由当日矿总值班人员策划，调度指挥中心非政府职能科室、事故单位区、队长及现场人员展开查案分析，例如出现关键性生产事故矿分管领导必须出席间断生产查案分析可以。

矿井正常检修时间界定

1、检修时间规定：

副井每天检修时间为：

（11：00－13：00）

主井每天检修时间为：

（09：00-11：00）

井下和地面主运输系统检修时间为：

（09：00-11：00）

井下各采区系统检修时间:

（09：00-11：00）

2、紧固时间的检修，应当严苛按规定时间展开检修，特定情况下，须要缩短检修时间，应当经分管领导或总值守同意，否则按间断生产处。

3、临时性各类检修应当提早将检修的项目，详尽时间，影响范围在调度会议室审核，经同意后方可以检修，否则，按间断生产论处。

间断生产汇报和查案分析建议

1、单位内部影响或单位之间互相影响导致间断生产时，被影响单位必须及时汇报调度指挥中心，调度指挥中心收到间断生产的汇报后，必须及时通告矿总值班员并搞好记录，合乎间断生产查案分析条件的。必须在当值通告有关人员至调度指挥中心展开查案分析。

2、井下和地面出现的间断生产，须要至现场调查时，总值班人员必须及时非政府职能科室有关人员深入细致事故现场展开调查，掌控第一手资料，找到事故出现的真实原因,为查案分析提供更多可信依据。

3、间断生产查案分析必须秉持“四不放过”的原则：原因分析不明不放过，责任分析不明不放过，对责任者的行政处罚不全面落实不放过,员工无法真正吸取教训不放过。查案分析人员必须深入细致搞好记录，分析完结后，必须写下查案分析报告，缴调度所备案。查案分析报告必须努力做到：事实经过确切；原因分析细致，防范措施功勋卓著，事故责任明晰、行政处罚合理妥当。

4、调度指挥中心必须强化间断生产的管理和分析统计数据工作，调度指挥中心必须创建间断生产台帐，必须对间断生产出现的时间、地点、类型、影响时间、影响产量、进尺等记录确切。

5、调度指挥中心每周生产例会上，对间断生产必须及时不予通报。

6、当日出现的间断生产应用于当日分析，突遇存有特定情况，经呈报矿主要领导同意，最迟次日内必须分析完。

三、间断生产行政处罚规定：

1、间断生产行政处罚标准：矿井工作面按影响当日计划产量4元/吨展开行政处罚；盾构工作面按影响当日计划进尺100元/米展开行政处罚；安全措施工程：300元/小时；，影响全矿生产按当日计划每小时提高量4元/吨展开罚款，同时根据间断生产的损失大小对责任人罚款50-300元。

2、对不能非政府、不出席间断生产分析的，罚款100元。其它按《矿安全一号文》继续执行。

3、对间断生产原因分析不明，对责任者不搞处置的，判罚总值守主要负责人100元。

4、各基层单位对间断生产谎报不报，弄虚作假的，罚区、队老爹人员200元，单位值班人员100元。

5、因间断生产被行政处罚的单位和个人必须在查案分析记录上盖章。间断生产的行政处罚由调度所继续执行。

本规定自印发之日起继续执行。

落空会议制度

1、每周1—周5下午16:30分后举行落空可以，会议由调度指挥中心主任策划，有关矿领导及各单位主要负责人等出席。例如单位主要负责人有事可向调度指挥中心主任告假并选定专人出席当天的落空可以，否则

给与单位主要负责人100元罚款。

2、会议由各单位首先汇报当天的生产及其施工现场的安全情况。

3、由矿领导和调度中心主任统一安排存有的问题和建议，有没有事故隐患，然后展开统一安排，全面落实下一步的生产指标和安全生产措施，由矿领导明确提出具体内容工作建议。

4、各单位对于落空可以所明确提出的各类问题及领导精心安排的有关工作，必须全面落实贯彻落实并及时向调度指挥中心汇报。例如无法按时顺利完成任务的必须表明原因，例如无法表明原因的判处100元罚款。

5、调度指挥中心对上级部门的命令通告、命令必须及时表达，起著领导参谋长促进作用。

零星工程管理规定

为规范零星工程（井下部分）的施工、环评及支付管理，保证零星工程施工安全和质量，结合实际情况，特制订本规定，恳请遵照执行。

一、设立矿零星工程管理小组：

组

短：矿长

副组长：各分管副矿长和总工程师

成

员：各副总工程师

调度中心

技术部

安监部

经管部以及有关单位负责人。

零星工程验收管理小组内设零星工程管理办公室，办公室设于调度中心，调度中心和技术部联手负责管理日常工作。

二、零星工程的界定

1、不是服务于主体工程的。

2、为其他单位服务的工程。

3、分管领导临时精心安排的应急工作。

4、原则上工作量在50000元以下其他。

三、管理流程

1、施工单位收到任务后，核对《零星工程项目申请表》（见到附表1）一式两份，具体内容核对工程项目、工程详细内容及预计工程量、施工方案等，由工程管理办公室审查后，分管领导审核，由分管领导全面落实施工单位。

2、提出申请单位抱持领导审核的《零星工程项目申请表》，交予技术部或调度中心1份，自己留存1份。技术部或调度中心再向施工单位印发施工业务联系单，经分管领导核准。存有技术建议和具体内容工程量的由技术部印发，工程量无法定量的交调度中心印发，施工联系单要明晰工期和工程量或挥工数量，每工数的费用按照施工单位的月度平均值日工资单独支付。

3、施工单位收到技术部或调度中心的联系单后，基本建设安全技术措施（全卷），措施必须简明扼要，把握住重点，全面落实现场安全负责人，并要向每一个施工人员表达并亲笔签名。

4、零星工程完结，施工单位通告调度中心，由调度精心安排技术部、经营部、安监部和有关单位按时出席环评。

5、零星工程验收推行现场护照制度，环评人员根据《零星工程项目申请表》中的工程量逐条环评，并由技术部或调度中心核对《零星工程现场护照单》（见到附表二），并根据现场工程量、安全和质量情况联手签订环评意见。

6、若环评合格，施工单位递交申请单、联系单及护照单等资料后，月底和井巷工程一并步入支付程序。若环评不合格，施工单位必须按照环评意见限期竣工，否则予以支付。

四、有关管理规定

由于零星工程工作地点不紧固、工程断断续续，工作量大，时间长，作业人员太少，安全监督难度小等特点，特制订如下规定：

1、零星工程原则上努力做到“一工程一措施”。并无项目申请单擅自动工的，将按无措施施工处置。并无措施施工或未贯彻落实措施的，一经辨认出将按矿有关文件或规定继续执行。

2、副总工程师负责管理分管专业的零星工程安技措施的日常会审工作。特定情况下由总工程师审核。

3、零星工程动工前，《零星工程项目申请单》必须提早按程序，领导审核后，先交予调度，由调度精心安排或由技术部印发业务联系单。

4、零星工程完结，施工单位提早向调度中心提出申请环评，由调度统一安排环评事宜。

5、零星工程施工，不得单人作业。

8、施工单位选定值班人员必须严格执行“一班三汇报”制度

9、安监处负责管理监督井下施工零星工程的单位安全措施的继续执行情况。

10、零星工程施工应当合乎安全质量标准化标准，方可环评。

11、零星工程验收合格后，方不予支付工程费用；环评不合格的工程，施工单位分担该零星工程所有工程费用，晚点工期影响生产的，罚有关单位负责人100-500元/次。

12、如果零星工程不是属轻易服务于主体工程,所出现的费用不应当步入工资综合单价,而应当单独缴付。

13、出席零星工程管理的人员必须服务及时妥当，环评必须实事求是，对于在日常工程验收工作中作出突出成绩的单位和个人，每月将对军功人员展开一定的奖励。

五、本规定将从2010年1月1日已经开始继续执行。

调度通讯管理制度

为强化全矿调度通讯管理，确保井上下通讯较完整，线路通畅，更好地为公司安全生产服务，为避免人为毁坏通讯设施，增加中断时间和次数，经研究同意，对全公司井上下电话采用管理搞如下规定：

1、根据矿井安全生产须要，井下电话由调度指挥中心统一管理，通讯队具体内容负责管理加装及修理等各项工作。

2、正在采用的井下电话全部推行转交管理，即为谁采用谁管理，由调度所与采用单位负责人办理转交相关手续，并办理电话转交单，调度所和采用单位负责人在转交单上盖章，一式两份，调度所和采用单位各抱持一份。

3、电话转交采用后，若辨认出电话机外壳被砸毁，或电话机遗失的，由采用单位按价索赔，每部电话机500元，并给与单位负责人200元罚款。

4、凡辨认出私拆毁电话机机壳的或电话机尾绳及手柄绳被取出的，每辨认出一处采用单位索赔100元，并给与单位负责人100元罚款。

5、凡辨认出私自切断电话线，用作绑定搬运电缆、风水管路，或做为它用的，给与责任者每米50元罚款。

6、电车或矿车折断通讯电缆的，每根电缆折断一处，责任者索赔100~300元，撞到分线箱的，每个分线箱，责任者索赔200~500元，并给与责任者所在单位负责人200元罚款。

7、私自拆毁电话分线箱螺丝及闲置嗽叭口的，一经辨认出每处对责任人判处200元罚款。

8、人为生产电话通讯线路故障的，每辨认出一处对责任者罚款100元。

9、对各项罚款总收入，在公司财务部成立帐户，按季度全额抽取奖励通讯人员。

安全生产调度管理制度

调度就是安全生产的指挥中心，就是综合均衡的枢纽，为规范化科学化管理，特制订如下管理制度：

1、调度人员必须经常深入细致现场，随时介绍现场情况，每人每月下井次数不高于8个，且保证下井质量，掌控安全生产调度第一手资料。

2、调度员交接班时必须把下班存有问题，巨集事宜，必须接清接全。接班人后先将各冶炼工作面及主要生产环节调度一遍，努力做到情况清、问题清、数据科东俄。

3、调度人员负责管理掌控全矿当值作业计划顺利完成情况，并负责管理当值生产数据的统计数据及之下一班的预报工作。

4、班中必须经常查问各冶炼工作面的安全生产情况、主要运转综合审计员安全责任制一、在审计工作室主任领导下，保证本职业务安全。

二、贯彻执行《审计法》和安全生产的方针、政策及法规、条例、指令。

三、介绍和掌控安全生产情况，对安全生产经费、安全技措基金的采用情况推行审计工作监督。

四、搞好审计工作档案、文件资料的搜集、档案管理工作，保证资料的安全、完备，严格遵守审计工作机密。厂长岗位责任制1、认真贯彻继续执行“一法三规程”和上级各项命令与规定，稳固践行“安全第一”的思想，对副矿长负责管理，就是本单位安全生产第一责任者。2、深入细致现场、深入实际、依靠前统一指挥、及时化解本厂工作中的问题，对本厂的实际问题，与本单位干部、职工一起研究制定针对性措施，保证本单位各项工作的正常展开。3、深入细致搞好对全厂各设备的检修、检查和维修保养工作，保证各设备的安全运转。4、深入细致搞好焦化生产的监督检查工作，保证本厂产品煤的质量达至矿上建议。5、出席本单位所搞工程的检查、环评工作。6、值守时，负责管理逐条详尽精心安排各作业点的安全等注意事项。当安全与其他工作出现矛盾时，必须首先化解安全问题，保证单位安全作业。7、非政府举行会议，及时分析，研究当前本单位质量标准化、文明生产和安全工作中存有的问题及化解的办法，并付诸实施，严苛秉持隐患不确定、不作业的原则。8、出席会议，研究安全和本单位工作计划等事宜，参予指导本单位施工措施、作业规程的基本建设，并非政府人员贯彻落实。9、出席本单位的事故调查，查案及处置工作，并制订防范措施，防范同类事故重复出现。10、非政府举行本单位安全质量、技术自学会议，提升职工的安全意识和技术素质。11、积极支持本单位共青团、工会的工作，定期向职工汇报工作，深入细致汇报群众在安全等项工作中的意见和建议，拒绝接受群众在工资、奖金派发等方面的监督。12、阻塞材料漏洞，并在确保工程质量的前提下，增加材料浪费。13、帮助有关部门搞出本单位的安全技术培训工作。14、按规定出席安全生产会议。瓦斯抽放监测监控系统管理制度（寨崖底煤业）1、监测监控系统的调试、校验、修理由监控中心负责管理，其他人员严禁擅自调整。

2、地面泵站岗位工负责管理核实监测、监控参数与否精确，辨认出表明的参数与实际相符或偏差很大时，立即汇报通风调度，由通风调度通告监控中心展开检查、调校。

3、流量传感器、监控分站、表明柜严禁轻而易举停下，严禁随便关上表明柜设备门及其它杂物放进其中，流量传感器防止强烈相撞或将水淋在其上时，确保监测监控系统正常运转。

4、监测监控系统必须就是防爆型产品，检修监测监控电气设备时检查周围环境瓦斯浓度，只有瓦斯浓度高于0.5%时，方可作业。安顺煤矿矿井通讯设施管理制度安顺煤矿矿井通讯设施管理制度

一、为维持矿内外，井上、下、各部门之间的通讯通畅，便利日常工作和安全生产，制定本制度。

1、地面通讯设施，包含通讯线路，互换总机及各用户单机由矿调度室负责管理。其设施的加装、修理工作应当按有关规定继续执行，其他人员严禁私拉电话线路，任一开口接线，须要时一对线路最多可串两个话机。

2、井上下通讯设施，包含调度总机，入井的通讯电缆线路视屏接收器线路及井下各地点的安全检查电话单机等。其线路的铺设，接线新埃合乎《煤矿安全规程》有关规定的建议。其他人员严禁私自接线，严禁欣华电话单机，应当维持井下通讯及其安全检查性能。

3、井上下所有通讯的业务技术工作归属于调度室。调度室设立专人负责管理，追加的通讯线路的设计，追加用户的审核，通讯设施的性能测试以及主要通讯器材的计划审核等工作。

4、对违背采用规定的单位和个人，由调度室负责管理追查责任。损毁通讯设施者按其价值由责任者负责管理索赔，违反规定的，根据情节罚款处置。

5、安全检查电话必须上板装设紧固，通常用木板制作，左侧恩电话机，右侧印刷电话号码表中，号码表应塑材、防尘防尘字迹确切，并定期更新。

6、安全检查电话及电缆、线盒等均按安全检查建议管理。核爆物品领退管理制度（三项管理制度）一、核爆物品的申领

(一)灭火材料管理必须创建库存台帐;派发、星毛台帐;废旧回收的火工品台帐。

(二)灭火材料管理人员和放炮员必须严格执行灭火材料领退制度。严苛领退相关手续，搞好适当记录。

(三)放炮员根据当值生产任务采用雷管炸药，核对在专用的火工品领有料单上，经冶炼队长盖章审核后，抱持放炮合格证及领料单至矿调度室审核，没冶炼队长盖章盖章或与生产现场不吻合，矿调度员一律不许审核。

(四)申领炸药和雷管时，必须存有队长、当值负责人审核、盖章盖章的或主管部门盖章盖章核准的火药申领单至灭火材料派发东站申领当值用的炸药和雷管。

(五)在存有瓦斯或煤尘核爆危险的煤层中盾构和矿井工作面，只准申领作业规程规定的、获得产品许可证的煤矿许用炸药;不得申领和采用黑火药、查封和半查封的硝化甘油类炸药、含水少于0.5%的铵梯炸药、硬化至无法用手搓吉的硝酸铵类炸药及其他不合乎安全规程规定的炸药。只准申领经导通、编号、合格的电雷管;矿井工作面只准申领瞬发电雷管或煤矿许用毫秒延后电雷管，不得领用秒延后电雷管、非电导爆管。

(六)放炮员持放炮上岗证、便携仪和审核过的火药领有料单在安全员的监督下至地面炸药库申领火工品，否则炸药库派发员不得派发。库房保管员按照审核数量，如数派发，严禁恶性通货膨胀或少播发。放炮员申领火工品后必须当面核查申领的数量及编号等，否则责任自私。

(七)灭火工在申领电雷管时，必须经库房管理员在追踪卡片上备案雷管段数、编号，后由灭火员、安全员、派发人在追踪卡片上盖章，至作业地点，安全员顺利完成监督任务，由班组长对雷管采用展开监督，并在追踪卡片上盖章，在上班后未扔掉的，必须归还库房，由归还人录入清点雷管并在追踪卡片上盖章,顺利完成雷管的监督采用任务。

(八)灭火工必须在灭火材料库的派发硐室申领灭火材料，严禁随身携带矿灯步入库内，以免矿灯点燃灭火材料。

(九)申领炸药和电雷管时，必须当时检查品种、规格和数量与否与申领单上的计划吻合，并从外观上检查其质量及电雷管编号与否与提出申请计划一致。

(十)仓库保管员秉持“十不派发制度”：

1、没合格证不播发。

2、放炮员撇除放炮合格证，并无安全员监督，不拎瓦斯便携仪，不对号不播发。

3、并无安全员监督、盖章不播发

4、不是专用领有料单，没审核不播发。

5、不是双人领料不播发。

6、没雷管箱不播发。

7、雷管箱没门锁不播发。

8、雷管不偏压、不编号不播发。

9、质量存有问题不播发。

10.酒后申领核爆物品不播发。

(十一)放炮员申领的炸药、雷管必须及时分别放置进药箱、雷管箱内，并上锁看管，钥匙随身携带，不得交还给他人看管。

二、核爆物品的载运

(一)申领火工品理应正、副炮工两人申领，存有一人值勤，由班组长替代，申领核爆物品时必须穿抗静电衣服,拿到火工品应当按《煤矿安全规程》规定运往工作地点，电雷管必须由灭火工亲自载运，炸药应当由灭火工或在灭火工监护下由生产班组，熟识核爆材料性能和灭火