贵州玉舍煤业有限公司三季度工会工作总结

..PAGE2.v.XX玉舍煤业XX2011年三季度工会工作小结三季度以来，在集团公司工会的指导下，在公司党委的领导下，公司工会紧紧围绕平安管理、生产经营、“十二五〞规划，围绕构建“五个玉煤〞，较好地发挥了工会组织的团结、鼓劲作用，促进了平安生产，促进了生产任务的完成。三季度主要做了以下工作：一、领导重视，工会自身建立不断加强〔一〕健全工会组织。7月份，公司工会成立了工会劳动法律监视小组及劳动争议调解小组，按照党政工同步设置的原那么，还对局部车间工会组织进展了调整，为工作正常开展提供了保证。今年，9月份，机运工区车间工会荣获XX省总工会授予的“职工模范小家〞荣耀称号。〔二〕抓好学习宣传。按照上级及公司的安排，利用宣传栏等舆论阵地，深入宣传工会工作方针、政策，宣传?劳动法?、?工会法?、宣传?职业安康条例?，与此同时，还参与编辑了?玉煤十二五规划导入手册?。〔三〕完善工作制度。一是建立了每月车间工会主席例会制度。通过召开会议，沟通各部门工作情况，协调解决有关问题，统筹推进各项工作。二是在公司工会的指导下，认真准备各种申报材料，进一步了解职工思想、工作、生活、学习等状况，为公司生产经营出谋划策，推动公司生产经营工作有序进展。三是出台了?玉舍煤业公司车间工会群众平安工作量化考核细那么?、?玉舍煤业公司工会群监员量化考核细那么?，二、围绕中心，XX管理工作扎实推进〔一〕为实现“十二五〞开门红，完成或超额完成下半年各项生产任务，公司工会组织开展了“我为十二五献一计〞合理化建议征集活动，号召公司全体干部、职工集思广益，就平安防范、经营管理、提高单产单进水平等提出自己的意见和建议。到8月31日止，已收到合理化建议20条，不少建议有见地、有价值，具有很强的可操作性，目前，正在采纳之中。〔二〕继续抓好厂务公开，强化XX监视。催促区队厂将工资、奖金，通过板报、橱窗、班前会等形式向职工公开。班组是职工最集中的地方，也是厂务公开的根底，只有夯实根底，厂务公开才能更深入人心、更让职工满意。为此，公司工会把厂务公开的重点放在了维护职工合法权益上和解决职工实际困难上，在日常工作中不断加大对区队、厂经济分配的监视力度，对侵犯职工群众利益的事情，坚决予以制止。特别是在区队、厂二次分配上，催促区队、厂严格执行公司有关政策，坚持公开、公平、透明。据统计，三季度共出厂务公开橱窗3期，区队共出厂务公开板报15期。〔三〕本着“素质就是形象，工作就是效劳〞的理念，公司工会深入基层抓了职工之家建立，深入区队抓了班组管理，并竭尽全力为基层车间工会解决工作中遇到的困难和问题，促进了基层工会工作的开展，与此同时，还严格经费管理。严格执行工会财经纪律，健全完善了工会经费管理制度和监视机制，工会委员会认真履行工会经费的收、管、用监视职责，上级工会检查结果显示：公司工会经费收缴、使用、管理符合规定，资产帐目清晰，收支平衡。三、注重维权，切实保护职工合法权益〔一〕关心职工安康和做好生活保障工作。在公司行政的大力支持下，工会组织60余名女工到市妇幼保健院进展了体检，女工们对组织的关心都很感谢，回到岗位后，工作的劲头更足了。〔二〕协助做好职工劳动保险、保护、职业卫生工作，保障职工的正当权益。协助企管、财务认真抓了员工工资、奖金发放，并按政策规定为职工办理公休假、法定假、婚假、产假、探亲假、丧假。及时审批和发放了因工离不开的加班加点工资和奖金。配合有关部门对违纪、违规职工进展了处分，对在急难险重任务中做出成绩的职工给予了奖励。并协助有关部门抓了职工劳动保险、社会保险及职业卫生等工作，保障了员工的正当权益。〔三〕对劳动、人事、工资分配制度进展了改革。公司出台了?关于分配向一线采掘区队倾斜的规定?，公司工会认真履行监视职责，对强化管理，提高效率，改良效劳、调动一线员工积极性起到了良好的作用。四、心系职工，认真落实生活保障制度〔一〕扶危济困，帮助职工排忧解难。在“金秋助学〞活动中，公司工会坚持做到当好第一知情人、第一报告人、第一帮扶人。通过建档、走访、知道、明确，及时帮助困难职工解决子女上学问题，到8月底止，已给41余名职工发放了救济金，救济金额达19600元，解决了困难职工的燃眉之急。〔二〕开展中秋“井口送温暖〞、为职工补衣服、送茶水等活动，在平安嘱托和美好祝福声中，职工脸上流露出幸福喜悦的笑容，大家表示不忘组织的关心，一定搞好自保、互保、联保，在工作中按章作业，杜绝“三违〞，做一个遵章守纪的好矿工。〔三〕公司新建的两栋公寓楼已进入收尾阶段，职工住房紧X的问题将得到缓解。新老公寓楼的暖气安装也即将完工，冬天，职工不再为寒冷而发愁。同时，加大了对职工保健及食堂饭菜质量的监视。五、创新形式，开展练兵技术比武活动〔一〕开展岗位练兵技术比武活动。为提高井下电钳工的业务技术水平和操作技能。9月15日，公司工会举办了井下电钳工岗位练兵技术比武活动。来自六大工区共24名电钳工参加了这次岗位练兵比武。此次岗位练兵比武，促进了比学活动，使不少同志看到了自己的缺乏，明确了今后努力的方向。〔二〕开展了“赛平安上水平赛质量上等级赛产量〔进尺〕上台阶〞劳动竞赛活动，综采工区榜上有名，为公司赢得了荣誉。公司工会为鼓励其再接再厉，不仅对综采工区进展了奖励，还送去了瓜果烟糖，工友们吃在嘴里，甜到了心里。〔三〕利用周三下午学习时间，组织职工学习集团公司“十二五〞规划及玉煤“十二五〞规划，使广阔职工坚决了信心，振奋了精神，对玉煤的未来开展充满憧憬。六、存在缺乏三季度，尽管做了一些工作，取得了一定成绩，但与上级要求还有不小的差距：一是工会工作的根底还不够扎实；二是创新不够；三是科学管理、XX管理、严细管理还需不断增强；四是大局意识、效劳意识仍需加强。对于存在问题，我们一定高度重视，认真研究，采取切实有效措施，努力在今后的工作中加以解决。七、第四季度工作打算四季度，我们将继续以党的十七届五中全会精神为指导，按照集团公司工会和公司党委的部署和要求，紧紧围绕平安管理、生产经营这个中心创造性地抓好以下工作：〔1〕在群众平安生产上。一要开展好劳动竞赛。二要继续抓好技术革新、提合理化建议和“节支增效〞活动。三要抓好岗位技术练兵活动。四要发挥好劳模的传帮带作用。五要抓好白国周式班组创立活动，增强班组的向心力、凝聚力和战斗力。六要树立成败在平安的思想，把群众平安工作作为工会工作的重中之重来抓，发挥工会组织优势，抓好XX杯竞赛活动。七要深入开展企业平安文化教育活动。八要发挥群监员和“平安卫士〞的作用。狠反“三违〞，珍惜生命，远离事故。九要定期组织群监员开展平安大检查。十要落实好群监员培训、汇报、考核制度。

〔3〕在根底建立工作上。扎实抓好工会根底建立，坚持议大事、谋全局，抓重点、XX效，实现标准化管理。一要继续抓好职工小家、模范职工之家建立活动，二要搞好调查研究，选树工会工作典型，以点带面，推进工会整体工作上台阶。三要强化群众意识、基层意识和效劳意识，按职工的意愿开展工作。四要充分发挥家属协管会的作用，为广阔职工服好务。五要抓好扶贫救助工作，建立困难职工帮扶工作长效机制，合理利用帮扶资金，切实解决困难职工的实际困难。搞好各大节日前困难职工的走访调查工作，使困难职工得到多方面的特殊救助。做到掌握情况，坚持原那么、及时正确、公开公正，账目清楚，真