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文档简介

高效团队咨询的16个角度大纲团队客询的16个角度团队的形成过程团队存在的价值——应变与创新团队的实践目标现A顾客满意、企业长期赢利和可持续发展什么是团队团队由两个或两个以上的人组成,通过彼此协调各自的活动来最终实现共同的目标。团队与群体的异同目标口任分团队成员参与目标的制定团队人人有责任,且责任分享程度高团队的目标与团队成员的个体目标高度相关口结果囗成员技能团队:1+1>2团队成员的技能必须且互补口成员素质际关系团队的成员素质高团队成员的人际关系较融洽工作群体与工作因队的对比工作群体工作团队团队的四火关键特征B相互依赖与协同B角色定位与责任分担B信息沟通与知识共享B自我管理与授权团队建设的重要意义口团队有助于企业提高运行效率口团队有助于企业更好地发择员工的能力囗团队有利于激励员工囗团队促进员工参与决策囗团队有助于企业降低成本口团队有助于企业建立优秀的企业文化团队的几种常见类型项目团队固定工作团队快速应急团队团队的类型功能团队质量圈网络化团队团队咨询的16个角度任务完成团队提升个人成长凝聚力士气文化

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