机械行业全面信息化解决的方案教学课件_第1页
机械行业全面信息化解决的方案教学课件_第2页
机械行业全面信息化解决的方案教学课件_第3页
机械行业全面信息化解决的方案教学课件_第4页
机械行业全面信息化解决的方案教学课件_第5页
已阅读5页,还剩76页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

技爪重塑管理U8+机械行业全面信息化解决方案绍兴用易软件有限公司联系人:傅海涛机械行业发展现状与趋势机械行业企业管理特点3机械行业当前发展难点4U8+机械行业整体解决方案5关键功能说明6核心价值及效益1.1行业界定与分类用友机楲制造业主要是通过对金属原材料物理形状的改变、组装,成为产品,使其増值。它主要包括机槭加工、机床等加工、组装性行业。机械制遣业涉及的工业领域主要有机械设备、汽车和造船及其配件加工生产、日用器具…等总之,只要是以一个个零部件组装为主要工序的工业领域都是属于机械制造业的范畴机械行业范畴电力设解仪罟、仪、行轴承、阀机、明全压工且芽抽业通用件、铸前及金层包轴冒器三生产方式划分按生产组织方式项目制造/单件小批量>按订单设计机械行业分类>多品种小批量按订单生产(MTO)大批量生产面向库存生产(MTS)大规模定制按订单装配(ATO)1.2行业规模结构-行业集中度分析用友山东、重庆安徽金局制品业广东、江苏山东、交徽深圳、福建陕西、辽宁1.3行业价值链一清晰的价值链用友(-)完整产业链条输&票工业客户电子遒》汽车农业销售化工械设备冶炼及压市场、服务直接售》电力购》加工》发运金属制品石油散货运输采加工发运》装配分销&物流■纺织浇铸成型m汾装团体成型k太货卡车)制药思画食品货运直接运输m文教卫生14细分行业企业运作全景示意图用友企业场一内收款钻订中/白同拉术部出:A1.5机械行业生产经营特点用友主要是离散型制造;产一般按工艺布局;9生产过程主要为加工、装配;9产品加工与装配关系明确,易于形成物料清单(BOM);γ生产过程标准化,体现在图纸图号管理、工时定额管理、材料消耗定额管理等;一般会有整道外协或工序外协业务重视设备管理及工装刀、卡、模具的管理专用机械企业的规模一般较小企业拄往只有一定规栈产品结构简单,工艺不复杂销售一般是以直销为主,很多的销售是道过招标的形式进原村料成本古产品成本的70%以上产品结构客户化要求较多·政目管理成按订甲设计或订单制造是全业管理的重点及器企业往往只有一定规和资质产品销售以直销+分销式为主计能力产品只有一定的复杂性,制造工艺多样多样化需求主要是通过模块化配置实现,有一定品结构复染性一假但工艺路线灵活多变,客户化没计较多客户定制生部分企业需按项目管坦1.6机械行业发展现状与趋势用友机械行业发展到今天,已经中国企业经过半个世纪的发展,已经形成了独立的工业体系,有了相当的规模和实力,越产产量开始进入世界前列,机械行业大体上可以分为加工制造业和製备制造业两种类型状也不尽相同加工制造业:特点是大批量、标准化、生产线。基本竞争方式是成本价格的竞争企业发展到一定水平后,尽管占有的市场越来越大,但企业利润越来越微薄,这就是现现状阶段我国加工制逄业的现状·装备制造业:竞争方式主要是性能、质量、营钠、品牌等等各方面差异的竞争。但中国装备制造业发展同样也有着明显的问题:大而不强和产业结构不合理使工艺装与工艺路线能适应于生产各种产品的需要·使生产力推向市场准餐时间为最短,使T厂机棫灵活转向柔性自动化的重要组成部分,它是柔性自动化的新发鼠和廷伟趋势业将是由信息主先讲生产楼式、先进饰系统后忘化术和先进组织合理械进业1.7机械行业企业关键绩效指标用友财务会计生产管理成本控铜采购供应交告成率爸理费用利总额→全员动集团利润资金沉淀率营业费用制造成本与为献本投资收益率←资金转率手发空成本比及时性产负率生产作故损失韦主业务处理的及时运输费用产E人力资源培训完成率标化宋查增率质显体系评审不符合顶数部门点工是事故使人才许告数入、k市场占验品爸处理及时有效性同额次位研发计划质最检验加率N员工结构比例市场

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论