信息技术系统与服务的外包_第1页
信息技术系统与服务的外包_第2页
信息技术系统与服务的外包_第3页
信息技术系统与服务的外包_第4页
信息技术系统与服务的外包_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电子工业出版社出版的书籍信息技术系统与服务的外包01内容简介图书目录前言作者简介译者序序言目录0305020406基本信息《信息技术系统与服务的外包》是2003年电子工业出版社出版的书籍,作者是(美国)罗伯特·克莱珀。内容简介内容简介如果你的公司正遭受非核心业务带来的拖累,如果你正困惑于如何在激烈的竞争中保持优势,如果你想知道外包能为公司带来什么,如果你想知道如何从外包中获得最大收益……那么,本书正是你的选择!本书包括:有关外包的最杰出的理论和实践;最真实的外包案例,最直接的外包经验,如柯达与IBM、道化学公司与安达信的外包合作;对资深IT经理、外包顾问、律师和其他一些主要外包从业人员的访谈;对外包的可行性分析、外包流程管理、外包关系管理、外包合同的签订谈判等的具体建议;提供了典型的外包合同、需求建议书等实用模板。本书对考虑外包和想改善外包绩效的公司来说是独一无二的、内容全面的、有价值的参考书。同时,可以弥补外包团队在外包技能和知识方面的不足,是他们的案头必备书。

作者简介作者简介罗伯特·克莱珀,南伊利诺斯大学商学院管理信息系统教授,外包问题和信息系统项目管理方面的顾问。主要从事客户与外包商间的外包关系本质及外包中伙伴关系发展过程的研究。温德尔·0·琼斯,杰出的外包专家,全美证券交易协会和纳斯达克证券市场资深副总裁。曾参与评估、谈判、管理了McDonnellDouglas公司与IBM公司为期10年、价值30亿美元的外包合同。图书目录图书目录第1章综述及摘要1.1资深管理者的责任1.2外包管理实践1.3各章概述1.4总结第2章有利于外包的趋势2.1部分历史背景2.2外包、联盟和企业重组2.3保留最好的,外包其余的2.4为什么外包商具备优势2.5有利于外包的趋势译者序译者序“外包”(outsourcing)这个概念是由加里·哈梅尔(GaryHamel)和C·K·普拉哈尔德(C.K.Praharad)于1990年发表在《哈佛商业评论》的题为《企业的核心竞争力》文章中首次提出的。美国著名的管理学家彼得·德鲁克曾预言:“在10-15年之内,任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去,任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采用外包的形式。”随着全球经济一体化及信息技术的飞速发展,企业生存环境的变化越来越快。为了在激烈的全球竞争中保持优势,越来越多的企业选择采用全部或部分外包信息技术的策略,以便用更低的成本获取更好的技术,使自身能够更集中精力于企业的核心能力..前言前言本书为外包决策的制定提供了必要的背景和知识。我们既不鼓励也不反对外包,我们的目的是为总经理和信息系统经理们在外包决策的制定,以及外包关系的管理方面提供一些实用的建议,这些建议是建立在实践经验与学术理论相结合的基础之上的。公司执行经理与高层信息系统管理人员将成为本书所提供的处理信息系统外包的第一手方法的主要受益者。如今,外包在美国已是一个极为普遍的现象,欧洲与亚洲也在朝这个方向发展。许多企业职能,包括信息系统,都有被外包的趋势。毫无疑问,外包已成为一种潮流,但轻率的盲从潮流只能招致灾难。信息系统的外包在许多方面都具有独特性,这种独特性要求一..序言序言更快、更好、更廉价是数据处理技术的永恒口号。这一口号不仅对硬件技术适用,同样也适用于数据处理技术的管理。本书将告诉你如何在数据处理技术方面做得更快、更好。计算机外包——也就是将通常由雇员提供的服务改为对外签订服务合同——始于1954年,正是在这一年首台计算机被应用于商业领域。也是在1954年,通用电气公司致力于使其位于肯塔基州路易斯维尔的新器具厂的薪水册、物科计划、库存控制以及其他的工序实现自动化。由于这是首

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论