电器仪表管理办法_第1页
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PAGEPAGE1电器仪表管理办法目录概述责任分工电器仪表管理流程应急处置安全交底和培训维修保养监管与验收结论1.概述电器仪表作为企业重要的生产工具，为了保障生产运行的安全高效，制定本管理办法，旨在规范企业电器仪表管理的流程与要点，落实电器仪表管理的责任，建立完善的电器仪表管理体系，确保员工和设备的安全。2.责任分工2.1主管部门主管部门负责电器仪表安全管理的协调、组织；制定企业电器仪表安全管理规章制度；指导、检查各职能部门并跟进应急处置情况。2.2职能部门职能部门根据《电器安全条例》执行组织生产前技术检查，安全生产监管，例如：质检部门负责对进场电器仪表的合格审查和入库验收；保护设备部门负责设备的运行与保护；维修部门负责设备维修。2.3员工员工是企业电器仪表管理中的主要参与者，负责配合职能部门开展生产前检查、安全生产宣传教育以及维修保养等工作。一旦发现设备故障或安全隐患，应及时向职能部门报告。3.电器仪表管理流程3.1入库验收采购员应该要向供应商索取具有权威资质的产品合格证书和性能报告，然后进行认真的检查和试验，确保产品的质量。3.2生产前检查在生产前的技术检验与准备环节中，职能部门应当组织对设备和电器仪表的安全性进行检查。检查的重点应包括线路的接线是否牢固，电缆及插座是否完好无损，电路防护是否完备。一旦发现问题，即应紧急维修。3.3记录管理该流程主要是针对检查结果，对每一次检查结果书写有详细的记录。这些记录应该包括设备名称、检查人员、电器仪表检查日期、检查结果、下一步维护保养计划、销号人员等信息。将记录的数据加以分析，定期输出分析报告。3.4维修保养电器仪表维修保养的重点是故障判断与处理。主要的维修保养工作内容包含设备上的紧固、某些磨损部位的处理、清洗设备表面等。维修保养人员应在维修保养日志上进行详细的记录，以便于追溯。3.5购置更新对于老旧电器仪表的替换，应该认真考虑当下市场上可替代的同类产品性能参数、价格、服务等因素，然后更换。注意，新设备接入后必须重新进行生产前检验与认证。4.应急处置无论是小的设备故障或者重大安全事故，都应该有专业的应急队伍进行处置。故障判断和处理必须由技术人员，并开展安全隐患排查，及时消除安全隐患，并向主管部门报告。5.安全交底和培训应当对新员工和有关职能部门进行有关电器仪表管理的安全培训和安全交底，帮助他们了解工艺和安全知识，提高安全意识。6.维修保养按计划执行电器仪表维护保养方案，在每次维修时进行检查，及时发现并消除隐患。将设备的维修保养按照年、月、周、日进行计划，严格按照计划执行。7.监管与验收职能部门应定期对企业电器仪表进行检查，确保企业电器仪表管理体系的执行与有效性。主管部门应根据专业标准进行检查，发现问题及时提出整改意见并帮助解决。8.结论电器仪表的安全管理是个长期而复杂的过程。合理地制定电器仪表管理办法和规章并严格执行，能

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