版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
医院培训管理方案为进一步加强我院培训工作的规范化管理,全面提高医院职工的整体素质、业务创新能力,提升服务理念、技术能力、科研意识和科研水平,促进医院整体发展。根据医院五年规划和工作实际,制定医院培训管理方案(精欧医管中心专业提供医院管理培训和咨询服务)。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,通过实施专业理论与综合技能的系统化培训,更新医疗服务观念,解决医疗服务工作中存在的突出问题。以学习、研究新技术、新项目为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以职工参与各级培训为主要形式,以培养职工可持续发展能力为根本方向,全面提高医院职工队伍的综合素质,促进医院的可持续发展。二、培训原则紧密结合医院发展规划,突出专业理论知识、实际操作技能的提升和综合素质的提高,根据医院发展需求和业务需要;按需施教,结合不同岗位和不同层次,分类培训,做到层次清晰;实事求是,精心组织,注重实效,不断完善,确保质量。三、培训组织机构与职责按照职责明确、上下贯通的原则,根据医院的特点,职工培训工作采用三级网络管理模式。成立培训领导小组、工作小组和各科室培训小组。各级培训组织应定期召开会议,研究培训工作开展情况。(一)领导小组组长:副组长:成员:各职能科室负责人主要职责:全面指导和监督培训工作的开展。包括审定培训计划、指导培训工作、审核考核结果。下设办公室主任:副主任:成员:主要职责:负责各项培训工作的开展,督促检查培训计划执行情况;并根据不同类别进行分类管理。各相关职能部门负责拟定相关培训的具体管理措施、考核办法,以及年度培训计划。由考核培训办公室负责日常管理工作,主要负责全院培训的日常管理工作和各职能部门培训情况汇总、整理、分析、运用。主要工作任务:1、统筹安排全院培训计划;2、负责全院培训工作的日常管理;3、负责指导、监督各培训工作小组完成培训计划;4、组织对培训的评估和持续改进;5、负责培训资料归档管理和结果运用。(二)工作小组由各职能科室负责人组成,主要负责拟定相关培训的具体管理措施、考核办法以及制定年度培训计划,并负责各类培训对象、师资、项目、内容、时间的拟定和培训的过程组织。工作职责:(1)制定临床医师、医技人员、护理人员、职工年度培训计划;(2)制订相关培训管理措施和具体考核办法;(3)负责指导、监督科室培训小组完成培训计划;(4)负责相关培训工作的具体实施;(5)负责培训项目、内容、时间的拟定和培训师资、培训对象的组织;(6)拟定相关培训费用的预算。(三)培训小组由各科主任、护士长组成,主要根据培训计划开展小组工作,并按要求负责本科室职工的培训工作,完成各项培训任务。四、培训内容根据培训原则,针对不同人员,有计划的开展以专业知识培训、岗位技能培训、人文理念培训为主要内容的全员培训工作。具体培训内容由各相关职能科室1、科内培训工作流程图:各业务科室制定培训计划各业务科室制定培训计划各职能科室考核培训办公室审核、备案各职能科室考核培训办公室审核、备案各业务科室各业务科室通知、组织学习、形成学习记录培训结果上报定期考核,考核结果纳入科室目标考核内容各职能科室定期抽查、评估各业务科室各业务科室通知、组织学习、形成学习记录培训结果上报定期考核,考核结果纳入科室目标考核内容各职能科室定期抽查、评估考核培训办公室2、院内培训工作流程图:各业务科室制定培训计划各业务科室制定培训计划各职能科室、考核培训办公室各职能科室、考核培训办公室审核、备案各职能科室考核培训办公室统筹安排场地、时间发培训通知、确定参培人员、培训场地与费用等提供培训内容、课件、题库和参考答案各职能科室考核培训办公室各职能科室考核培训办公室统筹安排场地、时间发培训通知、确定参培人员、培训场地与费用
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 车位租赁合同协议书9篇
- 施工员专业综合知识题库考点(三)
- 2024年济南历城区九年级中考英语二模考试试题(含答案)
- 解决方案竞争力分析维度(2篇)
- 学习在山东考察时讲话精神让红色基因代代相传心得体会
- 物流公司设计方案(2篇)
- 食堂伙食改善方案(2篇)
- 江苏省无锡市惠山区西漳镇2024届中考语文五模试卷含解析
- 《行政职业能力测验》湖北省十堰市张湾区2022年公务员考试高分冲刺试题含解析
- 2022年公务员考试吉林省延边朝鲜族自治州汪清县《行政职业能力测验》模拟预测试卷含解析
- Z20名校联盟(浙江省名校新高考研究联盟)2024届高三第三次联考 地理试卷(含答案详解)
- 2024年辽宁省沈阳建筑大学招聘人才11人历年公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版
- 专题11 我国的地理差异-2024年中考地理一模试题分类汇编(全国专用)(解析版)
- 北师大版一年级数学下册单元测试卷及答案【全面】
- 建筑施工企业《八大员》继续教育模拟考试题库500题(含标准答案)
- 2024年山东省济南市初中学业水平考试数学模拟试题(二)(含答案)
- 新修订《纪律处分条例》学习考试题库600题(含答案)
- 2024年第八届红十字应急救护大赛(省赛)考试题库及答案
- 中外美术32讲智慧树知到期末考试答案2024年
- 单相半波整流电路公开课教案.ppt
- 平面四杆机构动力学分析
评论
0/150
提交评论