企业色彩形象和战略分析

色彩设计—————企业色彩形象和战略内容目录一.国外著名企业色彩形象和战略1.雀巢2.TCBY3.百事可乐4.IBM5.麦当劳

二.国内著名企业色彩形象和战略1.七匹狼2.海王集团3.TCL4.海尔5.中国邮政

企业色彩形象和战略国外著名企业色彩形象和战略

一·瑞士雀巢公司二·美国TCBY酸奶类食品公司三·美国百事可乐公司四·美国IBM计算机公司五·美国麦当劳快餐公司瑞士雀巢公司色彩形象：雀巢公司曾作过试验，将同种咖啡分别盛于黄、红、绿色的杯中让人品尝，结果黄色杯中咖啡让人感觉味淡；绿色杯中咖啡让人感觉味酸；红色杯中咖啡让人感觉芬香味美。实验表明：“甜味”容易联想到黄色、白色、粉红色，“酸味”容易联想到绿色，“苦味”联想到茶色、灰色和黑色，“咸味”联想到青色、蓝色等。由此，雀巢公司决定用红色罐包装咖啡，果然一上市备受消费者追捧。适宜的色彩包装，无疑突出了产品的个性，增强了产品的销售力，提升了品牌的吸引力。色彩作为产品包装设计中的重要元素，不仅起着美化产品包装的作用，而且在产品营销的过程中也起着不可忽视的功能。这一点，正被越来越多的企业及产品包装设计人员所重视。雀巢公司总部位于瑞士，是世界上最大的食品公司。

瑞士雀巢公司经营战略：色彩在包装的个性应用，能有效地促进销售。企业将色彩战略运用到企业产品中都是其占优策略。而且实践也已经表明色彩战略是企业在市场中获得竞争优势的一个重要策略。在认识到企业产品运用色彩战略的重要性后，如何正确推动色彩战略就成为关键性问题。雀巢公司总部位于瑞士，是世界上最大的食品公司。

美国TCBY食品公司

色彩形象：TCBY选择所有连锁的分号一律以绿和灰黄相间搭配装饰，TCBY选择这两种颜色的原因是“它们象征着天然和健康”，十分有利于吸引顾客前来饮用。TCBY始创于美国，TCBY的连锁店遍布全球，以经营各种酸奶为特色。美国TCBY食品公司经营战略：

转向冰淇淋蛋糕：即凯菲开始扩增产品线，从软冰淇淋走向硬冰淇淋、冰淇淋蛋糕、新奇冰淇淋食品以及冷冻酸奶(frozenyogurt)等等。2，冷冻酸奶流行：即向来以出产高品质冰淇淋为主的公司，现在都不得不开始生产冷冻酸奶，有些甚至把百分之四十的营业额都转移到这种产品。3，新定位浮现：即凯菲在消费者心智中还有一个特点，那就是"冰淇淋蛋糕和各式冰淇淋食品"。人们对于凯菲提供各式新奇的冰淇淋食品都大表赞扬，还说凯菲每天都制作新鲜的冰淇淋蛋糕，并且包装妥当方便顾客外带回家。于是，我们建议凯菲把焦点从"软冰淇淋"转移到"冰淇淋蛋糕"，所要传达的新概念，是"凯菲--冰淇淋糕饼店。"TCBY始创于美国，TCBY的连锁店遍布全球，以经营各种酸奶为特色。美国百事可乐公司饮料界非常大和成功的公司色彩形象：最早的1991年百事可乐的底图标识是红，白，蓝三色，标识采用美国国旗的三个标准色——红，白，蓝。1996年百事可乐底图抛弃以往的以红，白，蓝三色，改为清一色的百事蓝作为公司的新形象。蓝字在白底的衬托下十分醒目，呈活跃、进取之态。众所周知，蓝色是创新和年轻的标志，百事可乐的颜色与它的公司形象和定位达到完美的统一。但红，蓝，白三色组成的三太极图继续保留，并且更加放大。发展战略：百事可乐是年轻一代非常热衷和欢迎的品牌。自进入中国市场以来以其不同的运营策略创造了巨大的成功。百事公司的CIS战略如下：1,企业理念识别系统：使命:成为世界第一的方便食品饮料领域的消费品公司。我们寻求为投资者带来健康的财务。

目标:树立“年轻活泼时代”的形象，从年轻人身上赢得了广大的市场。

理念:“渴望无限”2，企业形象识别系统：

百事的标志:百事可乐的标志它给人们带来的是积极向上、朝气蓬勃的风貌和追求时尚、渴望无限，乃至突破渴望的信念。3，企业行为识别系统:内部规章制度

(1)公司不断设法降低成本，制定了“简化、简化、再简化”的原则

(2)百事可乐还首创快餐业“送货上门”的新型营销方式。在中国市场的战略：以年轻人和爱好体育的人士为目标市场；“聚焦”目标市场；资源整合品牌扩张；名人代言音乐行销；热心公益回报社会；变幻莫测，精准实效的促销战术；先上沟通精彩互动即网络营销策略。美国百事可乐公司饮料界非常大和成功的公司美国IBM公司色彩形象：蓝色是最为流行的色彩——传递和平、宁静、协调、信任和信心。IBM以蓝色为公司的标准色，以此象征高科技的精密和实力，创造出富有美感的造型，通过CI设计塑造了IBM公司企业形象，并使之成为美国公众信任的蓝巨人”，在美国计算机行业长期居于首屈一指的霸主地位。1，企业理念识别：(1)表达企业存在的价值。(2)决定具体的企业经营万式。(3)规范员工的行为万式。2，企业行为识别：即对内、对外两类活动。对内就是建立完善的组织、管理、教育培训、福利制度、行为规范、工作环境、开发研究等，从而增强企业内部凝聚力和向心力；对外则通过市场营销、产品开发、公共关系、公益活动等表达企业理念，从而取得大众及消费者的识别和认同，从而树立企业良好的形象。3，企业视觉识别：即充分传达企业理念、人性原则、民族性原则、简洁抽象及动态原则、员工参与原则、法律原则、艺术性原则和个性原则。美国IBM公司美国麦当劳公司是全球规模最大、最著名的快餐集团，是世界上最成功的特许经营者之一，是当今快餐业的巨无霸。色彩形象：提起麦当劳，人们立刻就会想到金黄色的M形拱门和小丑打扮的麦当劳叔叔。麦当劳的企业标志是金黄色的M字，双拱门的餐厅造型，符合麦当劳的实际，并具个性特色，有很强的穿透力和震撼力，金黄色常会使人联想到希望、愉快、辉煌和权威。无论走到世界的哪一个角落，有麦当劳的地方就有双拱门；也只有见到双拱门，人们才会承认这就是真正的、风味无二的麦当劳。由此可见麦当劳标准色采用金黄色，标志用寓意和象征图形相结合的方法。总之麦当劳识别标志——金黄色双拱门“M”，简洁、醒目，麦当劳叔叔的形象喜庆、友善、可爱、可亲，这首先从视觉识别上、心理上吸引住了顾客，给人们留下深刻而良好的印象。发展战略：麦当劳公司的成功主要归功于它的CIS战略。具体地说，可分如下几点：明确的企业理念麦当劳的企业理念是“Q、S、C+V”，即向顾客提供高质量的产品；快速、准确、友善的优良服务；清洁优雅的环境及做到物有所值。Q（Quality）即质量，S(Service)即服，C(Cleanness)TCL即清洁，V(Value)即价值。严格统一的行为规范

1、麦当劳营运训练手册2、岗位工作检查表

3、袖珍品质参考手册4、管理发展手册三，麦当劳的企业标志金黄色双拱门“M”，简洁、醒目和麦当劳叔叔亲切幽默，象征着祥和、友爱和欢乐。四，麦当劳的广告公关如果说营运是一门科学，那么促销就是一种艺术了。由电视广告，到在书上做广告，到开始雇用全国性的广告公司策划制作广告参加公益活动也是麦当劳引起公众注意的重要方法之一。美国麦当劳公司是全球规模最大、最著名的快餐集团，是世界上最成功的特许经营者之一，是当今快餐业的巨无霸。

企业色彩形象和战略国内著名企业色彩形象和战略

一·七匹狼服装公司二·海王制药集团三·TCL王牌公司四·海尔电气公司五·中国邮政公司七匹狼服装公司色彩形象：“狼”集智慧、机灵、团结于一身，是极具拼搏力、顽强执着，不停地为生存而奋斗的群体性动物，七匹狼商标图形是一匹向前奔跑的彪狼，以昂头挺尾奔越的形状，四脚蓄积爆发的立姿表现公司创业者勇于突破传统，独具个性的舒展形象。它整体呈流线型，充满动感，给人奋勇直前的感觉，象征着企业不断开拓的奋斗精神。象征着公司以一个团结的整体面向未来的经营作风和企业凝聚力；墨绿色是企业的标准色，象征着青春、活力、孕育着勃勃生机。实业股份有限公司前身福建七匹狼制衣有限公司成立13年来，主要经营“七匹狼”休闲男装。经营战略：

1，七匹狼“挑战人生，永不回头”的企业精神。2，企业家的视野决定企业的发展速度。七匹狼仅发展一年后，就进军中国服装界最大的市场——上海。3，中国的人口基数为中国的纺织业提供了最基本的市场保证，也为中国服装业的蓬勃发展找到最佳的战略机遇，使品牌能够在品牌时代的竞争中长久保持活力，七匹狼在行业内首家全面导入CIS，把商标图案由“卧狼”改为“奔狼”，并以此为基础提出了一系列的形象改革方案；在品牌的营销领域引入新型的管理机制；采用直营连锁和国外已发展成熟的加盟连锁两种方式；在批发渠道中确立总代理制；开创出全新的特许专卖经营模式；变革使七匹狼在夹克市场的统领地位迅速确立。4，受国外服装行业与烟草行业呈双轨运营现象的启发，七匹狼与福建晋江市烟草专卖局合作，利用七匹狼这一颇具市场基础的品牌。5，在“倡导男士族群新文化”主题下，七匹狼实施的“统一品牌下的多元化经营”整合品牌战略，在中高端市场雁阵式品牌家族雏形初具，形成以服装为主导，产业多元化、品牌多元化并轨发展的全新思路和操作经验。6，面对风生水起的市场热潮，七匹狼蓄势待发，酝酿了一场旨在提升品牌文化的四面出击战。珠联璧合，七匹狼盛邀齐秦加盟；世界杯商机

七匹狼另类出击；体育行销，借体育精神之力传播企业文化。七匹狼服装公司实业股份有限公司前身福建七匹狼制衣有限公司成立13年来，主要经营“七匹狼”休闲男装。海王制药集团色彩形象：海王作为医药商标标志，首先是它的设计必须吻合医药行业的属性，即健康性、安全性、生命性；其次是它必须经过国家工商行政管理部门的审批注册后方可使用。海王集团选用蓝色作为公司的标准色，蓝色是人联想到海洋，他象征着像海洋进军的目标，借蓝色的冷静，理智幸福的形象体现公司对高科技的追求。杉杉的两条蓝色的河流，一颗绿色的杉树，象征集团发展像青山绿树般永无止境。以研制生产海洋药物为主的