体育场项目关键施工技术工艺及工程实施的重点难点和解决方案

体育场项目关键施工技术工艺及工程实施重点难点和处理方案体育场项目关键施工技术、工艺及工程实施重点、难点和处理方案1.对本工程项目实施重点、难点分析（1）重点、难点一：本工程建设规模大，包括专业多，确保工期目标实现，是本工程重点；（2）重点、难点二：隐蔽工程和特殊部位正确处理，确保工程质量和效果，是本工程难点；（3）重点、难点三：绿色环境保护材料选取，以及材料管理，是本工程重点；（4）重点、难点四：安全、文明、环境保护施工，降低噪音，是本工程重点；（5）重点、难点八：室内外同时进行改造，必须进行协调沟通，并做好室内外施工相关技术交底。2.针对本工程项目实施重点、难点处理方案（1）针对工期目标方法1）人员确保方法①项目部人员组成：因为考虑到本项目标质量要求、工期及总体工程量较大，企业特安排人员具备多项大型会场高档装饰工程施工管理经验，以确保项目部整体管理力量。②项目经理及施工管理人员均常驻现场，每七天不少于6天，天天不少于8小时，并接收业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。③为确保工期按时完成，企业将组织精兵强将，快速熟悉图纸，领会设计意图，即时进场开场施工工作，工期担心时分二班，二十四小时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙、不停工，充分利用时间，确保施工任务完成。④劳动力管理充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确处理国家、集体和劳动者个人利益关系，充分调动广大职员主动性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改进劳动组织，完善劳动分工和协作关系，制订劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动计划，确定计划期内劳动力需要量，伴随施工过程进展合理调整劳动力，确保劳动力协调和合理使用。（2）针对隐蔽工程质保方法1）施工中必须按照室内装修防火规范要求，严格落实工程隐蔽前“三检”制度，认真作好隐蔽工程统计，每道工序完成后，由班组兼职质检员报请项目质检员检验验收，合格后由项目质检员报请业主检验验收，重点是隐蔽部位防火处理情况，报验合格后方可进行下一道工序施工。2）隐蔽工程主要检验项目包含：吊顶上固定件、钢结构、龙骨；地面基层、垫层、卫生间防水等；墙柱面金属固定层架结构、固定件；吊顶、墙面内电气管线预埋和接口等。3）施工中尽可能采取防火、阻燃装修材料；采取消防部门认可防火涂料，木结构防火涂料要刷涂三遍，使其切实达成防火效果。在施工过程中要及时检验，发觉问题立刻整改，并及时复检，合格后方可继续施工。4）隐蔽工程检验由质检员主持，组织施工班组长、业主和工程监理共同进行。全部隐蔽工程都必须进行检验和验收，合格后才能隐蔽，隐蔽工程中上道工序未经检验验收，下道工序不得施工。（2）特殊部位处理方法石材控制色差，确保整体效果处理方法采购计划提前报给业主，做到各区域石材数量规格统计分开，数量准确。配合业主进行石材选样工作，确定材料小样。在大量材料采购时，按确定小样进行采购。按照石材排版图在石材厂进行加工切割并初步排版，对有色差块板进行调整。相同颜色需预留一定数量，预防石材在安装中破损以及加工偏差可能造成缺乏现象。石材到现场后按放样图在场地上试排版，对局部有色差板块再进行适当调整。这么层层把关，基本能确保石材无大面积色差现象。施工中，石材在铺装前做六面防护，以确保石材表面防渗透、污染，且能确保石材表面光泽度。（3）针对“绿色”环境保护材料选取及材料管理方法1）主动选取“绿色”环境保护材料①本工程室内环境应符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》中限量要求。在材料上选取优等品及有国家绿色环境保护标志产品。其放射性、总挥发性有机化合物（TVOC）、游离甲醛、苯等指标应控制在限量以内。②建筑装饰工程所用材料品种、规格、性能均应符合设计要求及国家现行关于标准要求。所选材料均要求防火、防蚀、防滑、经济、耐久、无毒、环境保护、无异味、防静电吸尘，放射性指标满足国家关于要求便于施工、维修和清洁。全部建筑装饰材料均要求采取优等品。③进场主要材料应由驻地监理、业主及设计代表参加对品种、规格、性能进行验收。各材料必须要有关于部门对各项理化指标验收合格证、检验汇报和生产单位质量检验合格证及使用说明，必要时在加工、安装中由产品生产单位进行技术指导。各材料包括到结构部分，均应经结构验算后确定主要材料应有产品合格证书，有特殊要求应有对应经国家认可建筑材料检测机构出具性能检测汇报。④现场配置材料严格按设计要求或产品说明书制作。⑤配置满足施工要求配套机具设备及检测仪器。1）施工中环境保护方法①实施环境保护目标责任制把环境保护指标以责任书形式层层分解到关于单位和个人，列入承包协议和岗位责任制，建立一支懂行善管自我环境保护监控体系。项目经理是环境保护工作第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系领导者和责任者。环境保护业绩将作为考评项目经理一项主要内容。②加强检验和监控工作加强检验，加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作。与文明施工现场管理一起检验、考评、奖罚。及时采取方法消除粉尘、废气和污水污染。③保护和改进施工现场环境，进行综合治理首先我单位将采取有效方法控制人为噪声、粉尘污染并采取技术方法控制烟尘、污水、噪声污染。另首先，请建设单位出面帮助协调外部关系，加强与当地居委会、办事处、派出所、居民、环境保护部门联络。做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能处理问题，立刻处理，一时不能处理扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期处理。④严格执行国家法律、法规，制订对应技术方法在施工现场平面布置和组织施工过程中遵照国家、地域、行业和企业关于防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护法律、法规和规章制度。⑤针对大量高档材料管理方法项目部进场后，依照工程实际情况制订工程材料进场时间计划和用量表，与设计师共同进行材料小样确实定并报业主同意后方可进行大面积材料采购，此项工作将在进场后尽快落实，以确保工期进度不受材料供给影响。（4）安全文明施工确保方法1）建立健全现场治安、消防责任制度和组织本工程实施项目经理负责制，由项目经理对现场治安、防火全方面负责。现场建立安全保卫队，配置现场保安十名巡视检验，同时设置专（兼）职消防员和义务消防员。2）企业保卫部门定时检验督促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联络，取得公安、消防部门支持与指导。3）实施挂名牌制度。凡进入现场施工人员必须戴统一名牌。未佩带名牌人员一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联络，发给暂时出入名牌方可进入现场。4）做好现场物品保管和防盗工作。对宝贵材料、小型生产工具等要实施专员保管，责任到人。材料、设备出入现场必须由收发领用手续和出门证实。5）加强法制教育，进入现场之全部些人员必须自觉遵纪遵法。禁止在工地聚众赌博、偷盗企业财物；禁止打架斗殴、无理取闹、扰乱正常生产、工作和生活秩序。发觉上述情况时，要及时阻止、严厉处理，情况严重报送公安机关处理。6）在办公和施工作业区域应依照工作性质、工作范围配置足够灭火器材。对重点部位如：木工间、危险品仓库、油漆间，以及危险作业区如：装饰、保温、油漆等作业区，要重点配置足够消防器材，并在墙柱面悬挂醒目标禁烟、禁火标志，由专员定时检验消防器材可靠性。7）施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引发火花，应有控制和隔离方法。在操作结束离开现场前，要对作业面进行检验，彻底熄灭火源及溶渣，消除隐患。8）下班前要实施点名制度，下班后除指定保卫人员外，其它人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场，消除一切可疑点和危及安全隐患。9）加强工地治安保卫工作。坚持二十四小时值班（包含节假日），进出施工现场出示证件，做到无证不得入内，创建