天津大学在线作业管理学第一次作业

作业答题结果作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.关于公司总经理于中层管理人员之间的区别存在以下几种不同的说...A02.决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计...A0)B04.《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。A05.高层管理者花在以下哪一项职能时间最多?（）A06.一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。B07.组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。B08.企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对...A09.成功的管理没有固定的模式。A010.定量管理思想是在何时产生和发展起来的?()B0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分B02.企业内部的分配管理取决于外部环境。B03.卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验但被聘为美国泛...A04.典型的具体环境一般包括客户或顾客、竞争者、政府机关及公共压力...B0A06.企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对...A07.对于管理人员来说，不管其职位高低，一般都需要具备技术技能、人...D08.一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。而在...D09.以下属于管理者职业特征的是:()C010.经营管理学派又称管理过程学派。A0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分A02.权变管理理论提出是基于以下哪种设想?()C03.管理角色学派的代表人物是亨利明茨伯格。A04.典型的具体环境一般包括客户或顾客、竞争者、政府机关及公共压力...B05.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合...D0A07.企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对...A08.中国历史上有名的待乏原则和积著之理是由墨翟提出的。B09.企业前向一体化的可能性越大，则供应商的价格谈判能力就越弱。B010.关于公司总经理于中层管理人员之间的区别存在以下几种不同的说...A0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.以下属于管理者特质的是()D02.企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对...A03.中国历史上有名的待乏原则和积著之理是由墨翟提出的。B04.一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。而在...D05.《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。A06.一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。B07.生产力要素只是一种资源，只有通过管理才能转化为效益。A08.权变管理理论提出是基于以下哪种设想?()C09.管理角色学派的代表人物是亨利明茨伯格。A010.决策理论学派的代表人物是:()C0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分B02.企业内部的分配管理取决于外部环境。B03.生产力要素只是一种资源，只有通过管理才能转化为效益。A04.系统分析这一概念最初是由谁提出来的?()A05.以下关于霍桑实验的说法正确的是：()C06.管理与其他生产要素的关系是叠加关系。B07.管理者是管理的主体。A08.以下属于管理者职业特征的是:()C09.决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计...A010.定量管理思想是在何时产生和发展起来的?()B0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.决策理论学派的代表人物是:()C02.管理与其他生产要素的关系是叠加关系。B0B04.一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。B05.高层管理者花在以下哪一项职能时间最多?（）A06.决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计...A07.若存在合适的可替代品，再强大的供应商的竞争能力也会受到牵制。A08.关于公司总经理于中层管理人员之间的区别存在以下几种不同的说...A0A010.一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。而在...D0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.在公司制企业中总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策，对...C02.决策理论学派的代表人物是:()C03.系统分析这一概念最初是由谁提出来的?()A04.任何管理都是在某一特定组织中进行的，是为特定组织服务的。A0B06.对于管理人员来说，不管其职位高低，一般都需要具备技术技能、人...D07.一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。B08.若存在合适的可替代品，再强大的供应商的竞争能力也会受到牵制。A0B010.一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。而在...D0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.组织有效果就一定有效率。B02.管理角色学派的代表人物是亨利明茨伯格。A03.企业前向一体化的可能性越大，则供应商的价格谈判能力就越弱。B0A05.系统分析这一概念最初是由谁提出来的?()A06.企业内部的分配管理取决于外部环境。B07.以下属于管理者职业特征的是:()C08.按照亚当斯密的观点，提高生产率的重要因素是:()C09.以下属于管理者特质的是()D0B0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分A02.关于公司总经理于中层管理人员之间的区别存在以下几种不同的说...A03.系统分析这一概念最初是由谁提出来的?()A0)B05.企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对...A0A07.权变管理理论提出是基于以下哪种设想?()C08.不同类型中管理者的工作没有共性。B09.管理角色学派的代表人物是亨利明茨伯格。A010.以下关于霍桑实验的说法正确的是：()C0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.环境分析对管理之所以重要，根本原因就在于环境是在不断变化的。A02.基层管理者花在以下哪一项职能时间最多?()B03.以下关于霍桑实验的说法正确的是：()C04.经营管理学派又称管理过程学派。A0A06.决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计...A07.在公司制企业中总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策，对...C08.企业内部的分配管理取决于外部环境。B09.任何组织都存在于一定的环境之中。A0B0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.高层管理者花在以下哪一项职能时间最多?（）A02.管理者是管理的主体。A03.关于公司总经理于中层管理人员之间的区别存在以下几种不同的说...A0A05.一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。B0B07.不同类型中管理者的工作没有共性。B08.《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。A09.组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。B0A0本次作业总分0题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.任何管理都是在某一特定组织中进行的，是为特定组织服务的。A0B03.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合...D04.所谓退出壁垒，即企业退出某个行业时要付出的代价。A05.《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。A06.企业内部的分配管理取决于外部环境。B07.定量管理思想是在何时产生和发展起来的?()B08.卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验但被聘为美国泛...A09.组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。B0A0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.以下属于管理者职业特征的是:()C02.对于管理人员来说，不管其职位高低，一般都需要具备技术技能、人...D03.供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。B04.生产力要素只是一种资源，只有通过管理才能转化为效益。A05.一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。B06.管理与其他生产要素的关系是叠加关系。B07.在公司制企业中总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策，对...C08.系统分析这一概念最初是由谁提出来的?()A09.企业前向一体化的可能性越大，则供应商的价格谈判能力就越弱。B010.基层管理者花在以下哪一项职能时间最多?()B0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.中国历史上有名的待乏原则和积著之理是由墨翟提出的。B02.生产力要素只是一种资源，只有通过管理才能转化为效益。A03.管理者是管理的主体。A04.若存在合适的可替代品，再强大的供应商的竞争能力也会受到牵制。A0B06.组织有效果就一定有效率。B07.所谓退出壁垒，即企业退出某个行业时要付出的代价。A0B09.企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对...A010.关于公司总经理于中层管理人员之间的区别存在以下几种不同的说...A0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分B02.不同类型中管理者的工作没有共性。B03.管理学理论的构建者是：（）A04.按照亚当斯密的观点，提高生产率的重要因素是:()C05.组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。B06.以下属于管理者职业特征的是:()C07.一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。而在...D08.经营管理学派又称管理过程学派。A09.决策理论学派的代表人物是:()C010.成功的管理没有固定的模式。A0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分B02.系统管理学派认为，系统在一定的环境中生存，与环境进行物质、能...A03.企业内部的分配管理取决于外部环境。B04.供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。B05.生产力要素只是一种资源，只有通过管理才能转化为效益。A06.组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。B07.典型的具体环境一般包括客户或顾客、竞争者、政府机关及公共压力...B0)B09.基层管理者花在以下哪一项职能时间最多?()B010.权变管理理论提出是基于以下哪种设想?()C0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分B0B03.高层管理者花在以下哪一项职能时间最多?（）A04.企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对...A05.决策理论学派的代表人物是:()C06.组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。B07.定量管理思想是在何时产生和发展起来的?()B08.以下属于管理者职业特征的是:()C09.权变管理理论提出是基于以下哪种设想?()C010.生产力要素只是一种资源，只有通过管理才能转化为效益。A0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.所谓退出壁垒，即企业退出某个行业时要付出的代价。A0B03.供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。B04.管理者是管理的主体。A05.决策理论学派的代表人物是:()C06.管理者越来越关心如何激励创新和变革。B07.不同类型中管理者的工作没有共性。B08.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合...D09.对于管理人员来说，不管其职位高低，一般都需要具备技术技能、人...D010.典型的具体环境一般包括客户或顾客、竞争者、政府机关及公共压力...B0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对...A02.一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。而在...D03.以下属于管理者职业特征的是:()C04.管理者是管理的主体。A05.管理角色学派的代表人物是亨利明茨伯格。A06.所谓退出壁垒，即企业退出某个行业时要付出的代价。A07.管理学理论的构建者是：（）A08.任何管理都是在某一特定组织中进行的，是为特定组织服务的。A09.不同类型中管理者的工作没有共性。B010.按照亚当斯密的观点，提高生产率的重要因素是:()C0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。A02.以下属于管理者特质的是()D03.管理学理论的构建者是：（）A04.关于公司总经理于中层管理人员之间的区别存在以下几种不同的说...A05.基层管理者花在以下哪一项职能时间最多?()B06.企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对...A07.组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。B08.典型的具体环境一般包括客户或顾客、竞争者、政府机关及公共压力...B0A010.成功的管理没有固定的模式。A0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。B02.一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。B03.决策理论学派的代表人物是:()C0A05.《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。A06.按照亚当斯密的观点，提高生产率的重要因素是:()C07.以下属于管理者职业特征的是:()C08.决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计...A09.组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。B010.环境分析对管理之所以重要，根本原因就在于环境是在不断变化的。A0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.定量管理思想是在何时产生和发展起来的?()B02.《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。A03.一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。而在...D0B05.不同类型中管理者的工作没有共性。B06.任何组织都存在于一定的环境之中。A07.关于公司总经理于中层管理人员之间的区别存在以下几种不同的说...A08.生产力要素只是一种资源，只有通过管理才能转化为效益。A09.组织有效果就一定有效率。B010.管理者是管理的主体。A0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分A02.在公司制企业中总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策，对...C03.经营管理学派又称管理过程学派。A04.组织有效果就一定有效率。B05.以下属于管理者职业