经济预测与决策复习要点

题型（5个大题，共100分）一、填空1*20个二、基本概念4*5个三、简答6*5个20分20分30分20分20分四、数学模型4*5个五、计算10*1个第一章经济预测概述1.经济预测的概念：经济预测就是在一定的经济理论指导下，根据经济发展的历史和现状资料、客观的环境条件以及主观的经验教训，对经济的未来发展预先做出科学的推测。2.经济预测的目的和意义：在于利用预测的结果指导现在和未来的经济活动，避免或降低可预测的风险。3.经济预测的分类：1)按预测结果的属性分为定性经济预测和定量经济预测。2)按预测的范围分为宏观经济预测和微观经济预测3)按预测期限长短分为长期、中期、近期和短期经济预测4)按预测的内容分为国民收入分配预测、生产预测和市场预测4.定性经济预测主要是对预测对象未来表现的性质和未来的发展方向、趋势及造成的影所做出的判断性的预测。5.定量经济预测是对预测对象未来的数量所进行的预测。例如国民经济的增长速度预测，某产品的销售量、销售额预测等。它是利用经济统计方法和数学模型，根据有关统计数据对预测对象的未来数量进行的推算。6.经济预测的基本原理：惯性原理，类推原理，相关原理，概率推断原理7.惯性原理是指根据事物或现象发展变化的惯性或延续性进行推理和判断。惯性是指事物或现象的发展变化遵循一定的内在客观规律，支配过去和现在的规律也将延续到未来。所以，过去和今天的发展状况将会或多或少地影响到其未来。8.类推原理是指根据事物或现象之间的相似性进行推理和判断。通过寻找并分析与预测对象类似事物的规律，根据已知事物的发展变化规律及特征，推断预测对象未来的状态或特征。9.相关原理是指根据经济现象之间的相关性进行推理和判断。经济现象之间的相关性是系可能是线指许多经济变量之间存在某种有规律的、不是严格确定性的关系。这种关性或非线性的，可能是因果关系、互为因果关系或共变关系。10.经济预测的基本步骤：确定预测的目标，确定预测因子，收集整理所需资料，选择经济预测的方法，建立预测模型，利用模型进行预测，分析和评价预测的结果，提出预测报告。11.预测准确度的度量：预测的误差，预测的相对误差，预测的平均绝对误差，预测的平均绝对相对误差，预测的方差和标准差。12.预测的标准差就是方差的算术平方根，记为S。1n1nSe(YY)22nniiii1i113.影响经济预测准确度的因素：经济活动具有偶然性，预测者分析判断的能力，资料的准确性和完整性，模型的合适性第二章定性经济预测方法1.定性预测的两种基本方法：头脑风暴法，德尔菲法2.头脑风暴法的基本原理：头脑风暴法指围绕某一问题召开专家会议，通过共同讨论进行信息交流和相互诱发，激发出专家们创造性思维的连锁反应，产生许多有创造性的设想，从而进行集体判断预测的预测方法。它既可以获取所要预测事件的未来信息，也可以把一些问题和影响，特别是一些交叉事件的相互影响分析清楚。3.头脑风暴法的操作程序4.运用5.德尔菲法的基本原理和操作步骤6.运用德尔非法预测时应遵循的原则：匿名性，反馈性，收敛性。7.主观概率概念，满足的条件和特点。8.概率是反映某种不确定现象发生的可能性大小，它分为客观概率9.主观概率就是预测者根据自己的实践经验和判断分析能力，对某种事件在未来发生的可能性大小的估计数值10.常用的主观概率预测法包括主观概率加权平均法和累积概率中位数11.主观概率预测法是指利用主观概率对各种预测意见进行集中整理，得出综合性预测结头脑风暴法预测时应遵守的基本原则。和主观概率。。法论的一种预测方法。第三章回归分析预测法1.一元线性回归模型的公式，和参数估计所用的方法2.一元线性回归模型的检验方法：经济检验，统计检验第四章时间序列分析预测法1.时间序列的概念：所谓时间序列，是指由同一现象在不成的序列，也称时间数列、动态数列2.时间序列分析预测法，就是通过对时间序列进行分析，找出现象量规律性．并对这种数量规律性进行类推或延伸，来预测现象的未来发展变化趋势。时间序列分析预测法是根据预测对象本身随时间变化的规律性来推断未来的。这不于利用预测对象与其影响因素之间的关系进行预测的回归同时间上的相继观察值排列而。随时间发展变化的数同分析预测法。3.时间序列的三个组成因素：长期趋势因素（T），季节变动因素（S），不规则变动因素（I）4.时间序列的加法模型和乘法模型YTSI，YT•S•Itttttttt5.时间序列乘法模型分解的基本步骤和思路6.移动平均法的基本思想和原理是：通过对时间序列按一定的项数（间隔长度）逐期移动平均，从而修匀时间序列的周期变动和不规则变动，显示出现象的发展趋势，然后根据趋势变动进行外推预测的一种方法。7.写出简单移动平均法的计算公式和预测公式。8.移动平均法是针对时间序列呈现的线性长期趋势而采取的外推预测方法。常用的移动平均法有一次移动平均法和二次移动平均法。其中，一次移动平均法又包括简单移动平均法和加权移动平均法。第六章马尔科夫过程1.状态转移与状态转移概率的概念：我们把研究对象当作一个系统，那么系统的状态是S随时间的转移而变化的。系统由一个时期所处的状态到未来某时期所处的可能状i态S的转变被称为状态转移，发生这种状态转移的可能性被称为转移概率。状态转j移可分为一次转移和多次转移。所谓一次转移是指系统在相邻两个时期的状态转移，多次转移是指系统经过多个时期的状态转移。2.状态转移概率矩阵的定义3.马尔科夫过程的定义：某现象在时间m1时处于状态S的概率仅与该现象在时间tjS时所处的状态有关，而与时间前所处何种状态无关的特性称为无后效性。这种mi特性最早由俄因数学家马尔科夫研究发现，故又称为马尔科夫性。具有这种特性的时间转移和状态转移的过程就称为马尔科夫过程。4.衡向量。第七章经济决策概述1.经济决策的分类：宏观定量决策，程序化决策与非程序化决策，单目标决策与多目标决策确定型决策2.经济决策的一般原则：最优化原则，系统原则经济决策与微观经济决策，战略决策与战术决策，定性决策与，确定型决策与非，信息准确原则，可行性原则，集体决策原则。3.经济决策的公理：所谓经济决策的公理是指所有理性决策者都能接受或承认的基本原理。在介绍公理之前，我们要引人两个概念，一个是“主观概率”，一个是“效用”。主观概率指决策者对某一种自然状态出现的可能性的估计；效用指决策者对实行每一种方案所带来的结果的评价，这种评价也带有一定的主观性，受决策者的兴趣、爱好、等因素影响。1)对决策者而言，不同待选方案的效用大小是可比的和非循环的2)各备选方案必须具有独立存在的价值3)主观概率与方案结果之间不存在必然联系4)效用的等价性和替换性价值观4.经济决策的一般程序：通过调研发现归题，确定目标，收采分析有关决策目标的信息，预测未来，拟定各种可供选择的方案，评估和选择方案，实施、监督和反馈。第八章确定性决策1.确定型决策分为两类：单纯选优决策选优决策。和模型：通过对决策问题的现有情况和环境2.我们把以下这种情况的决策问题称为确定型决策条件进行分析，决策者能够确定决策对象未来可能发生的情况，从而可以根据已掌握的科学知识和技术手段，选择最有利的决策方案。3.确定型决策一般具备以下一些条件：（1）存在决策者希望达到的一个明确目标；（2）只存在一个决策者不可控制的自然状态；（3）存在可供决策者选择的两个或两个以上的备选方案；（4）不同决策方案在确定状态下的收益值或损失值能够计算出来，从而可进行方案问的比较。4.模型选优决策是通过建立符合经济情况的数学模型，进行运算后选择最优方案的决策方法。不同的模型运用的方法也有所不同，如盈亏分析决策法、微分极值决策法、线性规划方法等。5.通过模型选优的决策方法确定最优决策，其基本思路有：（1）设计决策目标。一般我们要将目标模型化，即通过建立数学模型确定决策日标。根据决策目标的多寡，我们确定是进行单一目标决策还是多目标决策。特别是在多目标决策中，还应合理区分各目标间的优先级顺序及重要程度。（2）确认并建立确定型决策的约束条件。有些确定型决策的问题要实现指标的最大化或最小化，需要有一定的限制条件，例如资源的限制。因此要寻找最优方案，必须建立约束条件，并在此基础上进行决策。（3）求解最优方案。根据目标模型，考虑约束条件，求解确定型决策的优化解。第九章非确定性决策1.乐观决策准则也称为“好中求好”决策准则，或称“最大最大”决策准则。这种决策准则就是充分考虑各种可能出现的最大利益，在各最大利益中选取最大者，将其对应的方案作为最优方案。这种决策准则的基础就是决策者感到前途是乐观的，有信心取得最佳的结果。Max（max）2.悲观决策准则也称为“坏中求好”决策准则，或者“小中取大”准则。这种决策准则就是充分考虑可能出现的最坏情况，从每个方案的最坏结果中选择一个最佳值，将其对应的方案作为最优方案。Max（min）3.不确定型决策的五个准则：乐观决策准则，悲观决策准则，赫威兹决策准则，等概率决策法，最小最大后悔值法。4.风险型决策，是指决策者对未来情况无法做出肯定的判断，但是可以预测不同自然状态发生的概率以及条件收益。这样决策者采取的每一种策略的预测结果都是用不同自然状态出现的概率表示的，因此不管决策者采取哪一种行动方案，都要冒一定的风险，所以这种决策属于风险型决策。5.期望值决策法的基本步骤和计算公式（p180）6.风险型决策的方法：期望值决策法，决策树法，第十章多目标决策1.多目标决策的量化方法主要有：线形规划法，层次分析法，优劣系数法和模糊多目标决策法。2.多目标决策两个主要的特点是：（1）目标之间的不可公度性，即各个目标之间没有统一的度量标准，因而难以进行直接比较。例如投资项目决策问题中，项目净收益现值用万元计，而投资回收期却以年（或月）计。（2）目标之间的矛盾性，即采取某一措施改善其中一个目标则会妨碍其他目标的实现，比如化工投资往往可以增加利润但却会使污染大大加重。3.层次分析法把定性分析与定量分析结合起来，能有效处理那些难以完全用定量方法来分析的复杂多目标问题。它的基本思想是：把复杂问题按总目标、子目标、评价标准特征向量的方法，在低并逐层向上推进，最后利用加递阶归并，以求出各方案对总目标的影响权数，权数最大者对应为最优方案。4.层次分析法的三个层次结构（3）解决问题要达到的预定目标，这一层中只有一个以及具体方案的顺序分解为不同层次，然后利用求判断矩阵的层通过两两比较得出各因素对上一层的影响权重，权和的方法的方案即最高层。元素，通常也被称为目标层。（4）中间层。这一层次包括了总目标有二级、三级子目标），它通常可以细分，可以由若干层次组成，所以也称为准则层。（5）最低层。实现总目标可供选择的方案，也称为方案层。5.优劣系数先对备选方案进行两两比较，然后计算出优系数和的值，以此作为判别标准，通过逐步降低优系数和逐劣系数，而逐一淘汰不很理想的方案，最后留下最优方案。下的若干级子目标（在一级子目标下还可以法的基本思想是：劣系数步提高数学模型1.设时间序列为Y,Y,,Y,，移动平均项数为，写出简单移动平均法的计算公k12tˆYt1式M和的预测公式以及递推公式（P70，71）t1tmS测法中的状态转移概率，系统在时间时的状态为，在下一时间i2.马尔科夫预tm1Spp时处于状态的概率记为，写出的表达式，写出状态转移矩阵。jijijS{S,S,,S)SNX。在此观测中，处于的niX3.设被研究对象的状态空间为12in次数为，写出状态概率的计算表达式和满足的条件。i4.PERT预测法的5.优劣系数步骤和应用案例（P201页）1)目标A为最佳方案的目标值，B为最差方案的目标值，C和X为待评价方值和目标的标准值。期望和方差公式（乐观值x1，最大可能值x2，悲观值x3））法的基本值标准化的公式，其中案的目标2)方案A和方案B相比，优系数的计算公式3)方案A和方案B相比，劣系数的计算公式计算1.P134页：例6-2市场预在某地区销售的洗发水主要有三个厂家提供，分名消费者进行调查，购买厂家1、厂家2、厂家3的产品的消费者300和500。同时得到用户的转移频数测别用1，2，3来表示。在12月对2000人数分别为1200，矩阵为：1231600220380N260180603160140200（1）计算出初始分布概率（2）计算概率转移矩阵（3）写出下一个月的市场占有率计算公式，并计算出分布概率。2.某单位计划建造一幢职工宿舍楼，在选址和总建筑面积已经确定的前提下，做出三个设计方案。现要求从以下6个目标综合选择出最佳的方案：各方案的评价表目标方案（C1）方案（C2）方案（C3）B1低造价12006.6214005.51.5813006.51B2抗震性能B3建筑时间B4结构合理性B5造型美观B6投资回收期3558332.523.