季度会议评选方案_第1页
季度会议评选方案_第2页
季度会议评选方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

季度会议评选方案背景与意义公司为了提高员工参与度、推动公司发展，决定每季度召开一次会议，对每个季度员工表现优异的个人和团队进行表彰和奖励。准确评定每个员工的业绩和贡献是此项评选的关键，需要一个明确的方案和流程。流程设计第一阶段：信息收集与汇总每位员工需要在季度评选开始前填写一份自我评价表。表格中包括个人所在的团队、所负责的业务范畴、关键业绩指标等内容。团队负责人需要根据员工的表现，填写员工评价表，同时汇总团队的业绩与贡献。公司综合部门会将员工和团队的评价表进行汇总并进行初步筛选。筛选出前三甲员工和团队，向公司领导汇报。第二阶段：领导审查与决策公司领导组织评审委员会，对初步筛选出的前三甲员工和团队进行细致评审。根据公司的工作重点，领导和评审委员会会对每个员工和团队进行评分，并结合历史表现、职业素养等因素进行评估。最终确定季度会议的评选名单，即前三名员工和前三名团队，并进行表彰。评分标准员工评选标准业绩贡献：根据指标完成情况、质量等维度确定。着重考量绩效提升和营业额增长等责任任职：对职责内外加分。包括参加公司贡献度、加班投入等影响力与协作：考量员工能否在日常工作中主动与同事合作、且在团队中担任重要角色的能力。效能潜力：肯定员工在超越职责范围、开创新思路和项目主动性等多项维度的表现团队评选标准业绩贡献：根据部门季度目标完成情况、与公司目标对接等进行判断。协作能力：考量团队的内部协作机制、与其他部门的协作表现等。创新能力：肯定团队成员对项目和团队的改进性和独特贡献度。顾客满意度：通过一定量的客户反馈调查等方式判断实施效果预测提高员工和团队积极性，增强其对公司的归属感和主人翁意识，增强企业凝聚力。肯定优秀员工和团队，提高公司工作效率和质量，以及加速公司向标杆企业转型的目标达成。表彰活动有助于公司提升品牌形象，提高外部声誉。结语本文详细阐述了公司季度会议评选方案，即如何科学评估员工和团队的优异表现的流程、评选标准以及预测效果。该方案将有效

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论