屋车民宿的投资方案 房车住宿体验(11篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——屋车民宿的投资方案房车住宿体验(11篇)为确保事情或工作顺利开展，往往要根据具体状况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？下面是我为大家收集的方案计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

房车民宿的投资方案房车住宿体验篇九

为顺利实现康乐里小区创立“北京市物业管理示范住宅小区〞的目标，根据北京市考评的有关通知精神，在总结近年来本公司其他创立工作的基础上，结合康乐里小区管理服务中心工作实际状况，参照《物业管理示范住宅小区标准及评分细则》拟订本创立实施方案。

一、指导思想：

通过开展创立活动，进一步提高管理水平，提升服务质量。

二、时间安排：

第一阶段：宣传动员、学习提高、组织落实阶段，2月17-3月31日

其次阶段：自检互查、收集资料、阶段，4月1-4月20日

第三阶段：整改提高、迎接初检、充实完善阶段，4月21-5月25日

第四阶段：准备区迎检方案，并提出第五次整改计划，5月26-7月5日

第五阶段：请市小区办、物业处专家指导创市优，7月1-7月30日

第六阶段：召开专题会议准备创优迎检工作，8月1-9月30日

三、组织体系：

成立创立领导小组和工作小组：创立领导小组负责部署和组织开展创立工作，统筹安排，协调一致，创立达标，工作小组负责执行实施。

创优领导组

组长：李志平

副组长：赵文喜、王健、任保钢、叶鸿斌、乐奇波

创优工作组

组长：乐奇波

副组长：叶鸿斌（设备组长）、闪志明（环境组长）、陈杨（资料组长）

组员：曹燕、张宇、王振君、樊荣章、陈重华、杨霄、赵刚、周毅、欧洪武、xxx山、曹雪、任雅静、何湘赣、宋国亮、石蒙、赵雁峰、苏佳。

四、创立工作小组人员分工：

项目组：乐奇波、叶鸿斌、闪志明、陈杨负责总计划、总落实、总监视。

资料组：陈杨、曹燕、张宇、杨霄、赵刚、周毅

档案负责人：赵刚

负责企业的资料收集、管理规程的整理、迎检资料的编写和相关培训。

协助创优资料的整理、装订、打印等

环境组：闪志明、欧洪武、xxx山、曹雪、任雅静、何湘赣、韩青青、刘佳

档案负责人：曹雪

经营部场所的环境及相关资料的整理。监管日常事务相关资料整理和收集。

装修及楼宇外观。小区清洁、绿化的环境及相关资料的整理。

设备组：叶鸿斌、樊荣章、宋国亮、石蒙、赵雁峰

档案负责人：樊荣章

负责物业建筑资料、机电设施、设备资料的整理和收集。

负责小区机电设施、设备正常运转、维修及二次供水清洗、消毒工作及相关资料整理财务及电子文件组、王振君、王振君、电子文件及财务相关资料整理。

档案负责人：王振君

安全组：闪志明、何湘赣、赵雁峰

档案负责人：何湘赣

负责小区日常安全护卫工作、培训及相关资料的整理，协助完成其它工作。

房车民宿的投资方案房车住宿体验篇十

一、项目综述

1、项目背景

伴随着社会经济的不断发展，人们收入和闲暇时间的不断增多，交通和通讯事业的不断发展。伴随着这个发展的契机，旅游胜地的餐饮、住宿等服务业的发展势头也很强劲。

2、项目名称

星相愿民宿(待定)

我们取名星相愿(待定)，主要含义是希望通过在我们民宿能体验到现在日益繁华钢筋水泥的丛林里体验到心中的那一份久违的感动，在星相愿(待定)能找到每一个人的童年时光。

3、项目介绍

目前中国的民宿处于起步阶段，并且正在渐渐地壮大队伍。而“民宿〞是在闲置的房屋，结合当地人

文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。此定义完全诠释了民宿有别于旅馆或饭店的特质，民宿不同于传统的饭店旅馆，可能没有高级奢华的设施，但它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热心与服务、并体验有别于以往的生活，因此蔚为流行。

这股潮流民宿旅游风潮，从一片原属于低度发展的行业为基础的理念之上建立的。

二、市场分析

1、市场环境分析：

近年来随着我国经济的快速发展，我国旅游业的发展也浮现出勃勃活力。旅游业是现代服务业的一个重要组成部分，也是一个城市对外的重要形象和窗口。浙西大峡谷是一个发展潜力巨大的城市，而且也是国家级4a级景区，因此来住宿的自驾油客户也会比较多。由于我们民宿的地理位置在浙西大峡谷10分钟路程，上有华光谭水库下有浙西大峡谷近大明山，柳溪江，交通便捷，

环境优雅，为驴友提供了便利。

目前中国的民宿处于起步阶段，并且正在渐渐地壮大队伍。民宿将选址在旅游资源丰富的龙岗镇，这里历史文化悠久，风景独特，旅游人数日渐增多，利于民宿的发展。而服务对象主要为高端旅行者，自驾游亲子旅行者，户外探险者和其他背包旅行者，在这里不断增长的住宿文化需求则有利于民宿的经营与推广。民宿树立正确的经营理念，通过采取有效的营销战略，来实现民宿的持续发展。

民宿的创业初期以合伙人的.形式开始，由合伙人共同出资，共同经营，共担风险。本着“给您一个放心的出行，舒心的旅行〞为宗旨，为旅行者提供一个以住宿为主的舒适旅舍。

选择在临安市龙港镇五星村开办民宿有以下几点原因：

1、民宿的新潮符合自驾游客户追求特性、时尚的特征和想交朋友的想法以及清净修养身心的目的;

2、浙西大峡谷客源量大、相对集中，且交通便利;

3、据调查，多数背包客，自驾游客户的消费理念较前卫，舍得投资生活

5、据调查，民宿在中国尚处于市场萌芽期，市场机遇大;

6、据调查，临安农家乐业零乱、规范差，民宿入主的市场空隙大。

2、市场描述

经过走访调查临安多余家民宿(包括农家乐、农庄式民宿)发现，农家乐住宿市场处在较低端状态，农家乐多由单元房简易改造而成的或传统装修略具规模的小型酒店，设施简陋、服务单一，已无法满足背包客以及高端人群不断发展的住宿文化需求。且该住宿市场长期处于恶性竞争之中，造成低档服务的恶性循环。但调查显示，这些住宿场所的日常入住率却可以达到50%，若黄金假期、寒暑假等特别时段，入住率可高达90%以上，可见住宿市场的巨大，也显示出不少人以安于现状降低了对住宿文化的要求。而民宿的出现恰好可以改变这一现状，不仅可以优化资源配置，填补市场空白，将市场导向服务竞争的新生市场，还可以让背包客享受富有特色的住宿体验。而我们正依据本身的特色及前瞻性的战略目标将在这个市场占据一席之地。

3、目标市场

我们相信民宿的主要发展趋势将向着高质量、有自己的特色以及特点发展。我们将目标市场细分为以背包客驴友以及自驾亲子游群体为主，同时接纳高端会议人群(如公司团队新品发布会)、国家法定节假或周末来往自驾游啊以及寒暑假旅游旺季，初期市场定位于浙江周边自驾游市场

4、发展战略

我们选择走稳中求胜的发展路线，定位明确，整个发展过程都把背包客以及自驾游群体作为主要市场，做到稳中求胜。重视短期目标和中长期战略相结合，稳步进军，最终实现成为一支中国民宿业领域的领导者的共同愿景。

发展初期(1～4年)，立足临安，收回初期投资，可根据盈利状况适当扩大规模，树立起品牌在驴友圈的知名度，积累无形资产;

发展中期(5～8年)，在浙江省旅游资源较集的地区开设分店，力图改善创新，成熟经营模式，打响品牌知名度;

发展后期(9～10年)，在全国旅游资源城市招引加盟，调整资产结构，传播品牌形象，向中国主题式酒店的知名品牌进军。

三、竞争分析：

我们选择了一定范围内的价格定位相像，提供产品相像的民宿作为竞争对象。依据此方法，结合调查访问结果，我们将竞争对象分为两类：农庄改变而来的民宿、纯民宿

1、竞争描述

该项目的竞争对手主要有两个方面：现实的民宿竞争和后来者的仿制。我们民宿周边也有民宿，但是周边整体环境并不理想，无公共设施区，无功能区、价格也比较高，长期住宿价格十分昂贵。相比之下我们民宿更加有竞争力。想必能受到消费群体的欢迎。真正做到同类服务实施比价格，同类价格比服务品质。对于后来的仿制者：每个民宿周边的环境都不一样，各自的特色和服务决定市场的份额，因此要先占的先机的状况下，努力挖掘自身的特点和完善服务，做到行业的领跑者或者规范的发起人，这样就可以立于不败之地。

2、核心竞争力

进攻是最好的防守。价格竞争是市场上普遍的竞争手段，虽然打倒了对方，但同时形成负效应，进入恶性循环。针对当前市场，我们的核心竞争力在于：

1、成才干先。一方面控制每项活动成本，通过价值链管理追求成本俭约;另一方面，采取对客户无需求的资源与服务垂直切割的方式来最大化俭约成本。

2、产品差异化。通过与众不同房间布置和服务吸引客户的眼球，同时认真研究顾客的需求与行为，针对顾客期望设立产品和提供服务，使自己和其他竞争对手区分开来，达到明显的差异化。这将是我公司的优势战略。

3、目标专一化。未来10年间我们定位的诉求对象是驴友背包客和自驾游旅行者，从而保证高效果的服务，在这个范畴内建立起我们的优势，超过较广范围内的竞争对手。

4、不断创新。从服务到管理，到专业的创意团队，都与时偕行，不断挖掘改变，赢得不同时期的竞争。

四、经营方式及营销策略

民宿以安全、舒适温馨的特点向背包客提供温馨和专业的服务开启市场，我们的团队主要负责人将背包客，驴友以及江浙沪亲子自驾游群体为主，了解背包客当下的文化和习惯，能够明白背包客所需，给我们的服务对象亲切之感。

1、产品策略

根据亲子自驾油当下的特点来布置设置亲子房间，营造亲切温馨开心的气氛。以及背包客以及驴友多人房间

2、管理策略

房车民宿的投资方案房车住宿体验篇十一

房交会活动计划方案

一、活动目的二、活动主题

三、活动流程

四、活动内容

五、媒介推广的执行方案

六、物料的准备

七、小礼品的选择

一、活动目的利用房交会平台树立项目形象，提高市场认知度和美誉度；

利用在房交会现场购房人相对集中的机遇吸引购房人到现场看楼；项目第一次正式向社会公开，必需表达项目高度与气势，让市民能恳切的感受项目的品质和档次树立企业品牌形象

房交会前后（9月22日9月26日）积累600名客户（必需留电话或

到现场）

二、活动主题

现场气氛描述：“心连心意〞

通过项目整体形象宣传，树立独特品牌形象，以企业品牌拓展的手段占领

客户心理，为企业开发项目进入市场夺取先机，利用诚意卡锁定客户，为开盘蓄积新客户。

三、活动流程

1、促销人员发放dm2、客户登记与需求调研问卷填写

3、现场体验住宅品质（拍照留念）

4、邀请客户参观现场

5、定点发放小礼品（聚集人气）

6、对意向客户及填写问卷客户发放纪念品

7、邀请看房者参与互动活动

四、活动内容

活动一

心连心意—定时赠送小礼品活动二

与世界接轨—演绎时尚生活气氛

请3-5名外国模特接待礼仪，营造猛烈的欧洲气息，与项目形象相吻合活动三

舞动青春—世纪中心与世界同步

请活动公司做现场气氛热场,可以与看房者互动,如参与活动可以领取纪念礼品一份.（以上内容可以任选两项）活动要点

1、拦截客户——聘请大量礼仪人员

2、接待客户——除开置业参谋以外，专注地产提供1人以上的计划人员现场协调；

3、拉动客户——现场填写表格的客户，可到售楼部领取礼品一份，每户限1份；

4、制造人气——在展位旁，发放礼品，制造人气（备用）；

5、在项目看楼车上粘贴活动信息等；

6、舞动青春—世纪中心与世界同步为展出的主题；活动形式：

1》聘请两位礼仪，身高在170cm以上，形象气质绝佳，站在前台，吸引看房者眼球。（服装需跟项目和会场相融合）

2》3-5名170cm以上的外国接待礼仪，在场内外接待来访者。

表达礼仪在房展会上的差异性和易识别性（要求，服装统一，表达欧洲时尚，浪漫气息）

3》展会现场世纪中心精英公馆3d虚拟实景演示

吸引客户在展位前停留时间，引起广泛关注，以一种虚拟的方式促使客户了解项目。由三维虚拟实景公司在展会现场提供设备及工作人员，现场指导客户使用操作设备。4》：展会现场表演秀

现场由礼仪公司安排。歌手唱歌表演（简单表演，活跃气氛，吸引眼球）

五、媒介推广的执行方案

1、展位设计

本次房交会的展位设计将突破以往纯粹房地产项目的展示方法，将“时代感〞作为最为主要的信息予以表达，在直观的印象和气氛营造上形成对潜在客户和禄劝各界的视觉冲击，以成为本次展会的舆论焦点。

ps：具体展位设计思路的探讨已经着手开展，具体方案在相关事宜确定和另行提交。

2、展会现场活动

通过展会设计在视觉上形成的直观印象外，本次展会建议各种试听消遣活动，以进一步加强来访参观咨询人员的吸引力，在某个节点上起到引爆人气的轰动效应。

3、媒体及销售协同媒体协同主要考虑：

报纸硬广、报纸软文、房交会期刊、楼市宝典、广电报单页、户外广告、短信等，强销期可考虑适当的电视媒体宣传广