铝合金门窗工程技术标

Preparedon24NovemberPreparedon24November铝合金门窗工程技术标石柱·财信城”项目5#、13#、21#楼门窗、百叶制作安装工程（技术标）目录工程质量确保方法…………………2工程质量确保承诺书……………….8术服务……………..9程售后服务方法及承诺………….26目部管理机构及人员配备状况………………….30工程质量确保方法1、准备工作及配合方法准备工作内容认真审视土建图纸，设计有关门窗图纸，并交甲方承认。根据设计图，做好技术准备，测算材料，并与生产厂家订立供货合同。工程合同订立后立刻进行材料的采购，首批材料在合同签约后30天内进场。合同签约后2天内组织技术人员到现场进行尺寸测量，若有差错及时提出并得出解决方案。配合方法自觉服从总包的施工指令及现场管理规定。准时参加工程协调会，随时与业主、总包、监理进行联系。与其它专业工种施工有交叉时应主动协商，避开施工矛盾。本专业工期不影响其它专业的工期。2、工程质量管理方法本工程质量目的是100%达成国家规定的合格原则，如总包单位规定创“杯”的，门窗施工在质量上、观感上满足优质工程规定。为确保此目的的实现，特制订质量管理方法以下：质量管理在整个制作安装过程中，采用先进的生产技术、工艺，严格执行技术工艺规程，并使各项工序都达成原则化。同时使用先进的制作安装设备，以确保工程质量。自觉服从行业主管部门的检查、指导，全方面接受业主和监理公司的管理。及时提供完整、精确的质检资料。在合同执行中，与业主或监理人员亲密合作，为其提供进出工地或供应厂商场地的方便，以有助于全过程质量的控制。向业主提供材料样品，并全方面提供多种实验报告、材料质量证明、合格证书。隐蔽部位安装完毕时，由专职检查人员进行检查，并提前告知监理进行检查，监理检查验收合格后方可封闭。在施工过程中，专职检查人员进行质量监督，并在每道工序施工完毕后，负责进行全方面检查，合格时方可进入下一道工序施工。公司采用全方位进行质量跟踪的形式，定时反馈各部位、各道工序的质量信息，确保能及时制订有关纠正方法，同时通过质量跟踪确保已经采用的纠正方法得到落花流水实和获得成效。建立完整的工程质量档案，并充足发挥工程质量档案特有作用。即把从设计、实验、材料供应、制作、安装直至竣工等各环节的全部质量统计、多种检查报告、原材料合格证、材质证明、验收状况等完整资料全部归档。同时根据质量档案。为及时发现并快速解决工程中的质量问题提供确保。工程总体竣工，由业主组织人员按工程质量验收规范和设计图纸规定进行验收。工程交付使用后，我公司除负责保修期内的工作外，并长久负责咨询、承当终身有偿服务。材料管理对工程所选择的材料制订严格的质量指标，符合国际原则与国标，并满足全部设计规定。选择材料供应厂商应有一定的出名度，有供应能力，确保材料质量的能力，所提供的材料应有产地和质量证据。精确、合理地编制材料供应计划，加强计划实施，确保工程顺利进行。根据工程实际需要，在确保设计规定的前提下，按照计划规定的材料品种、数量、规格、质量规定，在精确的时间里成套齐备的确保供应。合理地进行材料供应，既要确保工程的顺利进行，又要减少流动资金占用。严格控制材料的使用，减少材料的消耗。认真做好材料入库验收工作，对供应质量进行严格管理。对供应厂商提供的材料品种、数量、质量严格执行商检查收制度，回绝接受不符合原则及规定的材料。技术管理建立工程技术人员的岗位责任制，各部位负责到人。全部工程技术人员必须认真消化设计蓝图，编写工艺规程。每七天召开一次技术协调会。解决每个部位交接口的协调配合事宜，解决工程施工过程中出现的问题，必要时请业主、设计师和配合单位参加技术协调会。建立图纸管理制度、技术档案、施工统计、预检统计、隐蔽统计。各项技术资料统计规定真实、完整、清晰。设计变更咨询统计是设计施工图纸的补充和修改，内容规定明确、具体，应及时办理文字统计，不得任意更改，必要时应附图阐明。若图纸修改正多，应另行出图。设计变更和咨询统计应有业主、设计师和施工单位三方代表签证。签证日期按先后次序编号，编号应认真、齐全。在施工中贯彻执行监督和检查技术方法的贯彻。并在施工后进行验收和总结。在施工检查、验证设计方案的可靠性、适应性、先进性与经济性。根据工程现场状况，不停完善技术方案、工艺规范。工程竣工，整顿全套有关技术资料、统计资料、统计文献，以备交检、验收。3、重要工序质量确保方法及原则下料工序下料时实施首检制，首批检查合格后才干批量取料，并在批量下料过程中，实施三检（自检、互检、专检）。每次料件取下时，及时去除锯屑并分类寄存在货架上。下料工序控制原则及检测办法检查项目允许偏差检测办法推拉门窗长度±3m钢卷尺平开门窗长度±3m钢卷尺端头斜度-15角度仪切割面无变形，毛刺＜目测下料时要注意同批料一次下齐，并规定材料表面色差小，剔除变色、表面受损材料。组装工序组装后框的允许偏差检查项目允许偏差检测办法门窗框的长、宽尺寸±3m钢卷尺框对边尺寸±3m钢卷尺框内侧对角线差L＜L＞＜＜钢圆柱及卷尺框接缝高低差塞尺框的组装间隙塞尺施打密封胶阴雨天气母材体现潮湿严禁进行密封胶施工，必须清理母材表面粉尘等杂物才可进行密封胶施工，严禁注胶施工过程中污染母材表面。胶缝表面应平直顺畅，胶缝厚度不不大于5mm。4、质量防备方法专职质量检查员必须全方面地消化、理解工程师的图纸、工艺规程、技术原则，认真负责搞好本职工作。产品首先必须实现：“三检”。即实施自检、互检、专检。以确保产品的质量，避免成批性质量问题。专职质量检查员必须对本工序使用的材料品种、规格质量等工艺文献进行核算，检查上道工序的工作质量，确保本工序的工作质量，并检查外购半成品和成品质量与否具有有效的质量证明。没有通过首件“三检”的产品，质量检查员有权回绝验收。现场质量检查员必须建立完备卡片或统计，发现持量总是及时反馈，并令其暂停施工，由有关技术人员解决问题后，方可继续进行施工工作。多种现场有关质量检查，修正的文献、卡片、统计、资料必须完整、清晰。专职质量检查员使用的工具、量具，必须有效准备，必须符合有关原则和规范。本工程全部人员必须配合业主或监理人员，抓好质量监督工作，确保多种工艺规范与原则的全方面执行。认真清理，归口和种工程质量文献、卡片、统计、资料，以完整、具体的质量资料提交工程交付验收使用。门窗安装允许偏差项目允许偏差（mm）检验方法门窗槽口宽度、高度≤1500mm用3m钢卷尺检查＞1500mm门窗框两对角线≤mm用3m钢卷尺检查，量内角＞mm门窗框（含拼樘料）正、侧面的垂直度≤mm用线坠、水平靠尺检查＞mm门窗框（含拼樘料）的水平度≤mm用水平靠尺检查＞mm平开门、窗及推拉窗推拉门门窗横框的标高用钢板尺检查，与基准线比较双层门窗内外框、框（含拼樘料）间距用钢板尺检查门窗竖向偏离中心用线坠、钢板尺检查平开门窗门扇与框搭接宽度±用深度尺或钢板尺检查同樘门窗相邻高度差用拉线或钢板尺检查门窗框铰链部位的配合间隔C+；用楔形塞尺检查推拉门窗门扇与框搭接量+；用深度尺或钢板尺检查门窗扇与竖框平行度用1m钢板尺检查工程质量确保承诺书凡由我司承建的铝合金门窗工程，无论工程规模大小，均公开向顾客单位作以下质量承诺，并诚恳接受本地建筑部门和质监部门的监督。1、建立和健全质量确保体系和售后服务网络，根据《建筑法》和《消费者权益保护法》及有关法规，向顾客单位提供合格产品。2、确保不合格材料不进厂，不合格产品不出厂，不合格工程不交付，产品质量严格执行国家现行原则。3、确保向顾客提供有关产品的真实信息，不作误导的虚假宣传。4、我司所承建的工程，从竣工交付之日起，质量包修期为三年。在包修期内公司负责免费修理；因使用不当造成或超包修期的质量问题，我司也负责修复，仅收取适量的工料费。5、超出保修期后，产品出现损坏或发生使用故障，在接到客户的电话后，公司派人到现场察看予以解决。当严重损坏无法使用时，双方协商解决，公司收取材料费和人工费，不计算其它费用。6、确保提供及时、优良的售后服务和质量咨询服务，免费提供产品使用阐明书和维护保养常识。7、维修人员要认真工作，不得向客户索要，同时要做好周边产品的保护，做到文明操作。8、同一种工程同一质量问题一次解决，犹如样问题再次发生，一是追查原维修人员的责任，二是免费为客户解决。9、若工程质量无法达成质量原则规定的规定，我方愿承当违约责任，工程质量违约金最高为合同价款的%。技术服务我公司将本工程纳入年度重点工程，作为打旗帜、树形象的标志性工程，其内的任何一种部位任何一种单项都将是重要部位、重要部位，都将尽求完美。1、铝合金门窗的制作工艺流程下料---钻铣孔---组装---检查-----包装出厂各工序规定下料下料重要使用双头切割设备，两端一齐切割。下料精度是铝合金门、窗制作的重要质量指标，由于只有加工精度高，才干确保启动灵活，关闭严密。下料时实施首检制，检查合格后才干批量取料，并在批量下料过程中，实施三检（自检、互检、专检）每次料件取下时，及时去除锯屑并分类寄存在货架上。下料时要注意同批料一次下齐，并规定材料表面色差小，剔除变色，表面受损材料。下料时的材料选择，是确保门、窗表面质量的第一道工序。钻铣孔由于门、窗的组装采用机械连接，因此，不管是横竖杆件的组装，还是配件的固定，均需要钻孔。型材杆件钻铣，批量生产宜使用小型台钻和专用钻铣设备。运用专用模具，确保钻孔的精度。安装拉锁、执手、圆锁的特殊孔洞，在工厂使用专用仿型铣床加工。钻孔位置要精确，不可在型材表面重复更改钻孔。钻孔前要先在工作台上划好线。组装根据门窗的类型，有不同的组装方式。现在的惯用的有二种：45o角对接、直角对接。门窗的配件均是成品供应，因此安装时按其阐明书对的固定即可。多种密封条也是成品供应，并且固定密封件的凹槽，已经随断面一次挤压成型，凸出断面的尺寸以及嵌入密封材料的深度、宽度均已做了适宜的考虑。因此，组装时，只可按照需要穿进去，或者压进去便可。组装所使用的螺丝均采用不锈钢螺丝。保护与安装门、窗组装完毕，应对其进行保护。我公司对窗框采用了特别保护方法，即在型材贴上保护膜外再用塑料薄膜包裹并用粘胶带捆扎，可确保打胶时去除外保护后仍有必要的保护材料对门窗加以保护。同时在下轨道上铺三夹板，为避免门下框压踏造成破损。2、铝合金门窗安装工艺流程测量放样---拟定制作尺寸---安装门窗框---填充发泡剂璃安装---土建收口饰面---清理窗框---施打耐候胶---固定玻璃安装---窗扇安装---调节清理---竣工交付工序规定土建构造尺寸测量放线复核方案竖向定位放线本工程的特点窗型多，玻璃分格面积大，门窗与外墙饰面直接相接。因此对竖向定位放线的规定很高。竖向定位放线应在正式设计图纸拟定，全部误差解决方案拟定后进行。竖向定位放线是铝窗安装核心性的一步，其误差的大小直接影响铝窗的外立面与土建外饰面材料衔接质量和土建修正洞口的工作量。放线必须精确，同时竖向放线规定考虑的问题很全方面，涉及各转角、节点处的尺寸解决，特别是弧形玻璃铝窗和折线形铝窗的定位放线的规定，技术要领与平面铝窗有明显的区别。基本操作阐明：（1）在施工前对施工的图纸，进行全方面理解，搞清整个铝窗位置的主导尺寸，收口尺寸、转角、收口的解决方式，以及整个建筑设计的风格，并与技术部门一道制订确实可行的测量放线方案和环节。（2）在正式放线前，要进行必要的准备，准备的内容有：人员准备涉及：人员构造、技术水平、新旧人员的搭配等，每个施工队构成3-4个测量放线小组，小构组员中应有技术员，施工员测量员及辅助人员。工器具准备：在放线前要检查工器具与否备齐，与否使用正常，仪器与否精确，误差与否在规定范畴内。（3）在施工现场找准开线的部位，并对其周边环境进行理解，对照图纸将转角位、轴线位、标高位置一一对照，以确保放线时精确无误。（4）选择好核心原则层，将最上面一层原则层清理干净，避免杂物对开线的影响，找出核心点并固定好此点。（5）找竖向放线的定位点，定位点普通在变面接口处、转角处，在平面铝窗较长时能够是在平面中间，但此时必须调准位置，确保线、面空间的统一。定位不低于两个，随着各立面变化的复杂程度和整个施工方案和设计形式而决定定位点的多少。（6）找出全部的定位点，对定位点调节固定。对应位点的调节固定规定：定位点的误差必须足够小；所用固定点材料应无明显塑性变化；固定必须牢固、稳定。（7）选好定位点后放垂直线，逐级下来，直到原则层结束。（8）检查放线时应注意：每根线都在定位点上。定位点必须精确无误。吊线时必须先察看与否有排栅或其它东西挡住。在风力≥4级时不适宜吊垂线。吊线时，吊锤的重量根据状况可用重砝码的方法来减少风力对其的影响。高层是采用经纬仪配合吊线。（9）检查垂直度有：激光仪（经纬仪）检查法；水平辅助层定位点重叠复检法；自由修复法。①激光仪（经纬仪）检查是用精密仪器作为垂直验证，从所吊垂线选择几个垂线用经纬仪进行复检，检查出误差要统计并寻找因素进行调节，这是一种最精确的办法。②水平辅助层法，通过查看辅助层定位点与核心层定位点与否重叠来检查垂直吊线的精确性。③自由复检法任意选择一层作为检查层或选择一边区域进行复检具体办法参考①、②得出误差进行分析、统计、解决。（10）固定垂上线，为了避免受外界力的影响在调节好的垂直线要进行固定；固定时要稳、准，同时避免外界冲力对其的影响，要注意对所放线的保护，有条件的固定完毕的垂直线经纬仪重新校正。（11）至上道操作为止，放线部分的工件基本完毕，随即将进入测量统计阶段，逐级统计下构造与垂直线的距离。然后回去整顿解决。竖向定位放线完毕后随即就要进行横向定位放线。横向测量是对建筑误差的调节，为保护室内与室外对铝窗分格的美观规定，故对铝窗的垂直分格要做适宜调节，测量定位后才干放线、安装。根据设计规范拟定各铝窗的下口标高线，然后根据总包提供的本建筑零位基准线，拟定各铝窗标高线并在墙上作好标记。单一洞口尺寸复核将竖向放线后的数据加以解决，便可得知土建构造竖向的误差状况，误差明显的应告知总包方，予以补救，直至符合安装规定。横向放线后，便于理解土建原则层层高的变化，误差超出土建构造图应及时告知总包，并作为重要因素在门窗深化设计时加以考虑。对土建构造的横向紧向状况有了进一步理解后，便作单一洞口尺寸的复核，单一窗洞口土建构造尺寸的复核是门窗外形制作尺寸设计的核心根据，必须确实可靠。异形洞口尺寸，必须由技术部，项目部，施工队三方拟定技术复核方案，根据外饰面分格，选出核心点，核心尺寸。然后由测量小组对逐级每一洞口进行复核，并按不同楼层，不同窗型加以统计。门窗制作尺寸的拟定对上述三项测量数据加以系统化并作技术解决，综合考虑，最后拟定原则层的同一窗型的统一门窗制作尺寸，并报土建、监理、业主审核通过。窗框安装放线门、窗框普通均是后塞口，构造施工期间，按设计洞口的尺寸留出。门、窗框加工的尺寸应比洞口尺寸略小，窗框与构造之间的间隙，应视不同的饰面材料而定。饰面层在与窗、门框垂直相交处，其交接处应当是饰面层与门、窗框的边沿正好吻合，而不应当让饰面层盖住门、窗框。放线时，应注意下列几个方面：同一立面的门窗的水平及垂直方向应做到整洁一致。这样，应先检查预留洞口的偏差。对于尺寸偏差较大的部位，应及时提请有关单位，采用妥善方法解决。在洞口弹出门、窗位置线，门、窗能够立于墙的中心线部位，也可将门、窗立于内侧，使门、窗框表面与饰面平。但是，将门、窗立于洞口中心线的做法用得较多，由于这样便于室内装饰收口解决。特别是内窗台板时，这样解决更加好。对于门，除了上面提到的拟定位置外，还要特别注意室内地面的标高。固定门、窗框按照弹线位置，先将门、窗框临时用木楔固定，待检查立面垂直，左右间隙、上下位置符合规定后,再用射钉将镀锌铁固定在构造上。镀锌锚固板是铝合金门、窗框固定的连接件。锚固板的一端固定在门、窗框的外侧，另一端用射钉枪固定在密实的基础上。遇有多孔砖构造时，使用塑料膨胀螺栓固定。锚固板应固定紧固，不得有松动现象。射钉选择要合理。锚固板的间距应不不不大于500mm，两头不不不大于180mm。其方向宜内、外交错布置。填缝铝合金门、窗的周边填缝，应当作为一道工序完毕。填缝材料采用发泡剂填缝，打发泡剂时必须持续，密实，不得有空洞对穿现象。发泡剂固化后用刀将其削平，注意不能损坏铝材表面。窗框外墙打胶铝窗框外墙注胶是核心工序之一。窗框与构造间打胶，既起到防水密封效果，又有美化建筑物的功效。胶缝应做到宽窄一致，表面无气泡，断痕，转角圆滑，整个轮廓曲线流畅，平直分明。打胶前必须请土建用水泥砂浆勾缝，勾缝规定平直，转角要倒R角。待勾缝砂浆干后先清理作业面，然后贴上美纹纸注胶。玻璃安装玻璃安装是门窗安装的后一道工序，有一定的作业难度。当玻璃单块尺寸较小时，可用以手夹住就位。如普通平开窗，多用此方法。如果单块玻璃尺寸较大，为便于操作，往往用玻璃吸盘。玻璃就位后，应及时用胶条固定。玻璃下部不能直接坐落在金属面上，而应用橡胶垫块将玻璃垫起。橡胶垫块厚3mm-7mm左右。玻璃的侧边及上部，都应脱开金属面5mm以上，避免玻璃胀缩发生变形。固定玻璃打胶玻璃外侧面与铝合金压线之间必须打胶，施工人员将其接触表面清理干净后，徒手注胶，确保胶宽度与玻璃密封橡皮条露白宽度一致，并确保胶均匀流畅，无明显痕迹，倒角自然圆滑。注胶后随即将污痕清理掉。门窗扇的安装门、窗扇的安装，应在土建施工基本完毕的状况下进行。为保住型材免受破损，应合理安排工程进度。门、窗扇已经制作完毕，安装时只要将窗扇就位即可。平开窗扇安装前，先在窗扇上固定滑撑，然后再将滑撑与框固定。安装平开门的核心是上下两个合页转动部分在同一轴线上。清理铝合金门、窗交工前，应将型材表面的保护胶纸撕掉。并清洁表面污渍、水泥、涂料痕迹，玻璃应进行擦洗，对浮灰或其它杂物，应全部清理干净。3、确保安全生产的技术组织方法安全生产确保体系网络安全施工的目的：安全生产重大事故为零，把安全管理工作贯穿于施工管理中，突出安全生产活动中的重要位置。确保工程安全管理体系：项目经理项目经理制订有关安全制度规章监督指导安全制订有关安全制度规章监督指导安全方法贯彻贯彻安全奖罚工作机管员安全员施工员项目工程师机管员安全员施工员项目工程师机电设备检查保养维修机电安全使用制度贯彻机电班组安全教育安全检查监督机电设备检查保养维修机电安全使用制度贯彻机电班组安全教育安全检查监督整治职工违章教育解决安全资料台帐积累施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育制订安全技术方案安全设施设备验收贯彻施工安全交底施工班组施工班组恪守安全生产六大纪律听从管理人员指挥恪守安全生产六大纪律听从管理人员指挥加强自我保护意识4、安全管理技术方法施工现场应严格执行《安全生产规定》和各有关安全生产文献，健全和贯彻贯彻工程安全生产责任制，切实做好“安全第一”和“防止为主”的方针，做到安全生产和文明施工；全部参加施工的作业人员必须经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工，特殊工种必须持有操作证上岗作业，严禁无证上岗作业；各工种、各工序施工前均应由施工负责人进行书面交底后方可进行施工作业；专职安全员根据本工程施工特点，结合安全生产制度和有关规定，经常进行现场检查，如发现严重的不安全状况时，有权指令停止施工，并立刻报告项目经理，经解决后方可继续施工；严格执行施工现场安全生产“六大纪律”，以及高空作业的有关规定，在对施工班组进行操作交底时，必须同时进行安全交底做好书面统计；施工现场任何人严禁私自拆除施工现场的脚手架，安全防护设施和施工现场安全标志，如需拆除，须由项目负责人会同技术员商议后，并采用对应方法后方可由有关专业工种进行操作；严格执行《建筑机械使用安全技术规程》和《施工现场机械设备安全管理规定》；当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，施工负责人不得强令违章冒险作业；施工现场的电气设备设施必须实施有效地安全管理制度，现场电线，电气设备设施必须安排专业电工经常检查整顿，发现问题必须立刻解决，但凡触及或靠近带电体的地方，均应采用绝缘保护以及安全距离等方法；脚手架搭设原则：横平竖直，连接牢固，底脚着实，支撑挺直，畅通平坦，安全设施齐全，牢固；施工现场夜间施工时，现场电工加强值班，及时修复损坏的灯具，确保施工部位的照明需要；应在施工休息平台上设36V低压安全照明灯，确保楼梯通道的使用安全；移动照明灯具，必须用手持式专用移动行灯。施工现场使用的临时扶梯必须坚实，不得缺层，梯队的间距不能不不大于40CM，扶梯使用时在连接处要用金属卡或铁丝绑牢，人字梯中间需有拉结线，搁置梯子的下部应结实，倾斜的坡度以60度为宜，且梯子下脚应有防滑方法。现场的四边，五临口（楼梯口，电梯口，预留洞口，井架信道口，井信道二侧边，卸料台的外侧边）不准堆放材料。施工使用的工具应定时检查性能状况，特别是用力工具应完整，以防因打滑、滑脱等意外造成伤人、伤己。发生事故及事故，必须做到三不放过，即事故因素分析不清不放过，事故负责人和群众没有受到教育不放过，没有防备方法不放过。特殊工种的作业人员必须通过培训，持证上岗，操作人员的证件必须在规定时期内进行复审。施工现场的用电设备及线路的绝缘必须良好，电气设备及装置的金属部位和可能由于绝缘损坏而带电的必须根据技术条件采用保护性接地方法。设备及临时电气线路接电设立开关或插座，不得任意搭挂，露天设立的电气装置必须的可靠的防雨，防湿方法，电气箱内须设立漏电开关。施工现场多种电器具及有关机械设备，都必须按安全规定设立二级漏电保护装置，每次使用前，特别是受潮淋雨后，都必须由电工检查，确认性能可靠安全的状况下方可使用；楼层竖向及水平的输电电缆都必须严格按用电设备的机械性能及供电规定进行选择电缆规格；同时必须时刻注意好电缆的安全保护工作，严防破损，漏电。现场机电维修人员应当经常检查设备触电，漏电保护与否完好有效，电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。电气设备的线路必须符合规定，导线截面与设备容量必须匹配，导线型号选择要合理，接地，接零线的截面要适合。工程施工过程中，由专职安全监督人员经常检查工作面的安全设施，杜绝，消亡有关的违章行为。气焊钢瓶在寄存和使用时，必须距离明火10M以上，并避免在阳光下暴晒，搬动时不能碰撞钢瓶，并有盖帽。氧气，乙炔瓶安放时，间距应不不大于5M，且不准置于高压线下。5、消防管理方法装饰施工现场未经同意不得任意动用明火；除指定吸烟区外，装饰施工中的油漆间，木工棚及易烧易爆场合及施工现场严禁吸烟；非电工严禁私自拉用电器具，拉设电线；严禁私自使用非生产性电加热器明火器具；消防器材不得挪做他用，周边不得堆物，确保道路畅通；在施工作业面内设立干粉灭火器；重点部位必须建立有关规定，有专人管理，贯彻责任，按规范设立警告牌，配备对应的消防器材；严格执行动用明火审批手续，动用明火必须做到“二证一器一监护”的规定，施工现场必须建立防火档案，按施工总人数的10%比例建立消防组织，开展日常活动。6、确保文明施工的技术组织方法编制合理场布图原则化文明施工确保体系编制合理场布图项目工程师项目工程师现场给排水布置现场给排水布置检查原则化工作施工班组制订标化制度检查原则化工作施工班组制订标化制度落手前交底施落手前交底施工员施工过程中监督项目经理施工过程中监督项目经理监督标化方法监督标化方法贯彻建立标化奖惩制度落手前预检建立标化奖惩制度落手前预检标化检查整治标化主管标化检查整治标化主管违章教育解决违章教育解决标化资料标化资料统计7、文明施工基础管理方法按现场平面布置图的内容和位置设立办公、卫生等设施，建立和健全工地的各项卫生制度，做到有专（兼）职人员负责。建立台账，健全施工、质量、安全、、环境卫生、综合治理、宣传教育七大系列的内页资料以及现场施工管理日志，认真做好多种标化资料的统计、归档工作。制订和完善管理责任制度，加强日常的检查，确保工地环境处在良好状态。开展职业道德、文明施工和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，优化作息安排，改善劳动条件，做到无野蛮施工，无违章作业。8、场容场貌文明管理方法实施挂牌施工，明示施工单位名称、承包区域和内容、开竣工日期、项目经理、重要施工管理人员、监督电话等方便监督。施工现场张贴、悬挂醒目的警示牌，施工现场管理人员和作业人员佩带胸卡，统一着工作服。项目部办公室摆放整洁、有序，室内卫生整洁，室内外张贴文明施工、安全生产宣传标语。现场保持场容场貌整洁，物料堆放整洁，多种材料按施工计划进场。进场材料按场布图临时寄存点整洁堆放，材料有标记，进出有帐目。仓库内保持清洁。施工中抓好落手清工作，散落在场内施工道路的零星砂浆和垃圾，做到随落随清，指定堆放，及时清运。贯彻专人负责社区协调，与所在地居委会、市政、交通等保持联系，增进文明施工。9、生活卫生管理方法施工现场合有人员统一在工地规定的食堂就餐或供应盒饭，不向无证摊贩购置饭菜，搞好饮食卫生。严禁将生活垃圾带进施工现场。职工的住宿宿舍符合有关卫生、居住原则，专人负责，定时检查，用餐符合饮食卫生，确保职工生活卫生、整洁、安全。施工现场设立茶水亭，有消毒保暖方法。10、综合治理安全防盗方法开展宣传教育，加强管理人员和班组文明建设。教育职工遵纪遵法，提高公司整体管理水平和文明素质。新入场的人员做到及时登记，办好有关证件。证件不全者现场严禁聘任。严禁使用童工。按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定加强教育管理，避免发生打架、斗殴、赌博事件。加强防盗值班管理，严肃施工纪律,每天竣工后派专人检查、清场，施工人员严禁随意进入非本单位施工楼层。严禁无证人员和其它闲杂人员进入施工现场。公司职工携物外出，必须由项目部开出门证，接受检查。11、门窗防渗漏技术方法安装方面防渗漏技术方法和工艺做法工艺流程洞口解决-----固定外框-----注射发泡剂-----注射硅酮胶-----门框和大窗框下部解决防渗漏技术方法A.洞口解决在安装前清扫洞口浮渣一定要干净。B.固定外框外框采用单边固定件，内外交叉固定（间距≤400mm）C.注射发泡剂注射发泡剂时，在另一侧应用靠板挡住，注射时速度和量应均匀。发泡剂注射后10-15分钟内，将溢出泡沫向框内压平（注意：发泡剂表面固化物不许切割）。D.注射硅酮胶在框四周外侧窗台四周，将土建预留凹槽和型材表面清理干净。在凹槽部位注射中性硅酮胶（注意：注射速度和量应均匀，槽内应注射饱满，表面应光滑平直）。E.门框和大窗框下部解决门框和大窗框由于自重量较重，另外门框还可能受到其它外力的踩压，为了避免由此产生的变形，门框和大窗框下框底部宜用防水水泥砂浆塞缝填实。制作方面防渗漏技术方法A.门窗组角拼缝应严密，组角胶注射应饱满、密实。B.使用优质硅化毛条,搭接符合规范规定。C.密封橡胶条采用优质三元乙丙胶条，搭接符合规范规定。D．玻璃与铝合金接缝处打硅酮密封胶，胶缝均匀，平整。E．启动门窗尺寸应确保在规范规定范畴内，以避免因门窗扇自重过大发生变形。F．采用优质名牌五金配件，以避免因五金配件质量问题发生门窗扇变形。12、产品及成品保护方法生产加工阶段产品防护方法型材加工、寄存所需台架等均垫木方或毛毡等软质物。型材、玻璃周转车及工装器具等，凡接触部位均加胶垫防护，不允许型材、玻璃与金质构件或其它硬质物品直接接触。玻璃加工平台需平整，并垫以毛毡等软质物。因该工程采用喷涂型材，在下料前将型材表面用粘胶纸粘贴，以免划伤型材表面涂层。产品包装阶段防护方法产品经检查及验收合格后，可进行包装。包装时各构件之间用牛皮纸隔开，外层用牛皮纸或塑料薄膜包扎牢固。对于组框后的窗框等尺寸较小者可用薄膜包裹，尺寸较大不便包裹者，可用厚胶条分隔，避免互相擦碰。包装应严密牢固，避免在周转运输中散包。产品包装时，在外包装上用水笔写明或用其它办法注明产品的名称、代号、规格、数量、工程名称等。运输过程产品防护方法摆放紧密、整洁，不留空隙，避免在行驶中发生窜动。铝型材不能与钢件等硬质材料混装。玻璃装车时需立放，底部垫木板，两块玻璃用发泡纸隔离，根据需要，每十块左右玻璃捆扎一次，确保车辆行驶中的震动和晃动不使玻璃破损。运输中应尽量保持车辆行驶平稳，路况不好注意慢行。在途中及时检查。安装阶段保护方法已装到墙上的窗框保护膜若有破损，应及时补救，重新粘贴。若土建尚有粉刷施工等湿作业，则必须责令其保护，避免水泥溅到型材上，并且不能将材料等重物压在型材上。玻璃胶缝打密封胶时在墙体及型材上应贴保护胶带，避免打胶时弄脏接触面。在安装玻璃及窗扇前应认真清理窗框，清理时用干净的毛巾擦除表面污物，遇有严重的污染，可用少量洗洁剂擦洗。工程售后服务方法及承诺一.服务承诺1.产品保修期自竣工验收之日起2年,保修期内无变形、位移、变色、腐蚀、漆膜脱落等现象，确保无渗漏水、渗漏气等现象，发现问题免费修复。2.产品质量确保期2年，使用确保期。确保期内不发生玻璃破裂、构造胶脱离、连接松动等现象（不可抗力因素除外），发现问题经济赔偿。二.服务制度根据《建筑法》以及其它有关的法规，为提高公司信誉，增进我司装饰工程事业不停发展，全公司员工必须树立“质量第一”、“顾客至上”的思想，不仅要生产出符合原则、价格合理的优质产品，创出优良工程，并且要做好售后服务工作，让客户放心满意，特制订本制度。一、质量承诺制及产品售后服务工作1、凡我司承建的门窗等工程，无论工程规模大小，均向顾客作出公开的质量承诺。我司所承建的工程从竣工交付之日起，质量包修期为三年，在包修期限内公司负责免费修理，属于使用不当造成或超出包修期限的产品质量问题，我司也负责修复，仅收取适量的工料费。2、售后服务工作由品质部负责，会同工程部、技术部共同实施，生产车间和安装队予以主动配合。顾客对我司产品质量提出异议或需解答技术问题，自接到电话、信函的当天算起，根据状况能用电话、传真、信函解决的，在当天内复电或回函，如必须派人前往解决和修复的，省内顾客当天内达成，省外顾客三天内达成，并做到妥善解决，使客户满意。参加售后服务修理的人员应填写售后服务统计，并报质量部存档备查。二、顾客访问1、定时的顾客访问：重点顾客每年走访两次，普通顾客每年走访一次，全部顾客每年信访一次。遇特殊状况，可用电话、传真、信函随时征求顾客意见。2、顾客走访由公司领导和部门领导负责组织，参加走访人员必须认真虚心地听取和收集顾客意见，对客户提出的建议、方法虚心接受。只要有助于改善质量的建议给建议人以一定的奖励。3、不管是走访还是信访，均由质量部向顾客单位发“产品质量咨询表”，以获得顾客的书面意见。用电话咨询意见的，必须做好电话统计。质量部对顾客意见进行分类整顿，写出书面报告，提供设计、工艺部门作改善质量的参考。4、定时邀请顾客、单位代表到公司参加产品质量座谈会，及时介绍有关新产品及新工艺、新材料等。三、为顾客着想，免费提供质量咨询服务针对部分单位不理解铝合金门窗工程使用、维护、保养办法的现状，公司对顾客单位一律免费提供使用阐明书、维护保养常识等质量咨询服务；对于复杂工程，还免费提供有关的设计资料和维修办法，随时解答顾客在使用过程中提出的技术问题，必要时上门进行服务和指导。项目部管理机构及人员配备状况1、工程组织管理网络网及现场项目管理机构总指挥公司总经理总工程师总指挥公司总经理总工程师职能部门项目经理施工员施工队长施工副队长工程技术财务后勤组现场设计工程师供应负责人质量检查负责人安全负责人质检员安全员采购运输仓库技术人员施工员预算计划统计测量电工组测量放线铝窗三作业组铝窗四作业组铝窗二作业组铝窗一作业组项目经理部人员构成详见：派驻现场工程技术、管理人员汇总表项目经理部重要岗位职责项目经理岗位职责(1)代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性原则，执行公司和管理制度，维护公司的正当权益。(2)推行“项目管理目的责任书”规定的任务。(3)组织编制项目管理实施规划。(4)对进入现场的生产要素进行优化配备和动态管理。(5)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。(6)在授权范畴内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。(7)按“项目管理目的责任书”解决项目经理部与国家、公司、分包单位以及职工之间的利益分派。(8)进行现场文明施工管理，发现和解决突发事件。(9)参加工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。(10)解决项目经理部的善后工作。(11)协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。技术负责人岗位职责(1)主持项目的技术管理。(2)主持制订项目技术管理工作计划。(3)组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织贯彻。(4)负责技术交底。(5)组织做好测量及其核定。(6)指导质量检查和实验。(7)审定技术方法计划并组织实施。安全员岗位职责(1)贯彻安全设施的设立。(2)对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患。(3)组织安全教育和安全活动。(4)监督劳保用品质量和对的使用。施工员岗位职责(1)在项目经理领导下对自己所分管的作业面的进度、质量、安全全方面负责。(2)制订测量方案，参加测量放线小组工作，整顿测量数据。(3)编制分项施工进度计划及材料进场计划。(4)督促施工队执行公司的安全生产、质量管理等规章制度，加强现场管理。(5)对施工中出现的问题及时予以解决并报项目经理。(6)填写施工日志，参加工程例会并每日对班组进行安全、技术、质量等交底。质量员岗位职责(1)进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范，并组织编制结合本单位具体状况的实施细则。(2)进一步施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量状况，对违反操作规程作业、造成质量事故的现象和苗头及时制止并立刻报告有关领导解决。(3)参加质量检查验收工作和评级工作，参加质量事故调查，提出事故解决意见，做好质量的统计上报工作。(4)研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。项目经理部的运行项目经理部在项目经理领导下，对项目过程进行全过程控制，项目经理组织项目经理部组员学习项目的规章制度，检查执行状况和效果，并根据反馈信息改善管理；项目经理根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目的进行检查、考核和奖惩，项目经理部对作业队伍和分包人实施合同管理，并加强控制与协调，直至圆满完毕项目的各项经济技术指标。项目经理部将根据工程制订项目管理人员岗位责任制度、项目技术、安全等管理制度.施工队进场选配和准备为确保项目的质量、安全、进度指标的顺利实现，我公司将选派施工经验丰富，责任心强的施工队伍承当本工程的铝门窗安装任务。2、施工进度计划及重要确保方法本工程施工工期服从总包单位工期，并确保在接到甲方进场告知后30天内进场进行安装。为准时保质保量的完毕本工程，采用交叉施工，在确保核心任务按计划完毕的同时，将其它项目控制在允许的时间范畴内完毕；并确保按期完毕完毕全部门窗工程安装任务。施工工期的确保方法从组织体系上确保工期的组织方法施工进度三级动态控制方法一级进度计划是业主、总包规定的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主总包规定制订的进度计划，三级进度计划是施工作业队根据项目经理部规定制订的进度计划，这三个计划规定总体衔接，稳定平衡，通过信息反馈对计划实施的全过程作有效的动态控制。为了使项目经理部编制的二级进度计划编制对的，贯彻贯彻，必须做好下列几项工作：1）做好前期准备①我司对整个工程的施工所需人员、资金、材料、设备及施工图、施工计划均做具体安排和周密布署。②根据总进度计划，制订工程图深化设计计划，计划涉及加工图、施工详图、材料单等技术资料的出图周期，同时涉及样品制作、样品实验、甲方对图纸确认的时间。技术部对图纸设计严格把关，在图纸审批后进行图纸会审和技术交底，明确整个工程的技术规定。③材料订购：根据生产计划制订具体的材料供应计划。材料供应由专人负责，材料订货周期以确保材料的加工周期、工程安装周期为准，在下达材料订货单后提前贯彻订货事宜。④现场设备的贯彻。⑤现场测量、放线。⑥进场前，有关人员先期达成现场，贯彻协调施工用水、用电和临时设备等后勤保障工作。⑦办理各项施工手续。⑧实施安装前对参加安装工作的人员进行一次岗位培训。2）工厂加工周期以确保安装进度、安装次序为原则，并对运输周期等因素进行充足考虑。①设备准备齐全、配备完好，确保各项任务的完毕。②合理调配人员，做到人员到位、分工明确、计划明确、责任明确。③附件配套、型材定位寄存。④试样经实验承认，办理首件合格证，样件封存。⑤正常投入生产。⑥加工按首件进行，经检查合格才准出厂。⑦生产日志、检查统计、打胶统计必须完整洁全，专人保管。3）现场安装：项目经理部对现场施工方案做具体安排，采用科学高效的施工方案。安装周期根据制订的安装进度计划进行现场施工组织，合理安排进度，合理调配劳动力，对施工材料及操作工艺在施工前做具体准备，确保工程按计划完毕。除编制月计划以外还规定编制更具体，更有实践性的周计划。但凡条件变化了的，都要在周计划上加以调节。每七天召开一次计划协调会，对反馈的信息作出对的及时的解决。1）使计划安排在时间上符合合同规定的工期规定。2）检查进度计划的合理性，不合理的及时调节。3）检查计划安排上与否合乎逻辑，与否符合施工程序的规定，不合理的随时调节。4）检查进度计划与否满足材料设备供应均衡性规定，过分集中的要适宜调节。在劳动力投入方面，根据合同内容所涉及的工作范畴配足各工种的劳动力数量，并对应搭配操作工人的技术等级，做到各工序的质量一次成优，避免造成不必要的返工而延误工期。合理组织工序之间的交叉流水作业。投入的机械设备先进实用，数量充足，满足施工需要，详见机械设备表。材料采购及运输及时、周到。技术部对该工程的技术管理，在技术问题解决方面做具体安排，使制作安装过程符合设计规定，及时解决现场技术问题。根据季节特点，采用对应的季节性施工方