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文档简介

建筑劳务公司财务管理制度1.资金管理：-设立专门的财务部门，负责公司的资金管理工作；-制定资金使用计划，保证资金的合理运作和流动性；-定期进行资金预测和分析，确保公司的资金供应和运营需求的平衡；-建立严格的资金审批和控制制度，确保资金使用符合公司的经营需要和财务政策；-定期进行资金结算，及时清算款项，确保账务准确无误。2.预算管理：-制定年度财务预算，包括营业收入、成本费用、资本支出等方面；-对预算执行进行监控，及时进行偏差调整和控制；-根据实际情况，定期评估和调整预算，确保预算的合理性和可行性；-设立预算执行责任制，明确各部门和岗位的责任和权限。3.会计核算：-按照会计法规和准则，建立健全的会计核算制度；-定期进行会计账务的收集、整理和录入；-编制财务报表，包括资产负债表、损益表、现金流量表等，及时反映公司的财务状况和经营成果；-对财务信息进行审核和检查，确保数据的准确性和真实性；-建立会计档案和备查账册，保存相关会计凭证和报表。4.成本控制：-设定成本控制目标和标准，制定成本控制政策和制度；-对各项成本进行核算和分析，及时发现和解决成本异常情况；-加强对项目成本的管理，确保项目成本的合理控制和费用的核准；-开展成本管理的培训和教育，提高员工的成本意识和管理能力。5.税务管理：-遵守国家税法和相关税收政策，及时缴纳各项税费；-建立健全的税务档案和备查账册，按照法律规定妥善保管相关税务凭证和报表；-对税务风险进行分析和评估，确保公司遵守税法和规定，降低税务风险。6.审计和监督：-定期进行内部审计和外部审计，检查公司财务业务的合规性和准确性；-建立健全的财务监督机制，包括内部控制和风险管理；-建立经济责任制，对内部财务管理人员进行绩效考核和激励；-接受监管机构的监管和检查，保证公司的财务运作符合法律

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