卖场销售技巧-宏图三胞培训课件

卖场销售技巧1、制造契机2、挖掘需求3、固化需求4、化解异议5、关闭成交一、制造契机真诚、主动、热忱、适度、长久不仅是主动相迎时所必需的原则，而且同样适用于整个销售过程。让顾客在店面购物有享受的过程！〔一〕、主动相迎1、就是主动和顾客搭讪；冷淡会使70%的客户对你敬而远之。〔1〕、通过调查，约70%的客户会由于感到效劳人员对其态度冷淡而离店而去，即冷淡会使我们失去70%的客户。〔2〕客户期盼销售人员主动相迎。客户希望得到敬重和重视，因此他们期盼我们主动供给效劳。〔3〕主动相迎可以向顾客明确表达销售人员随时供给优质效劳的意愿，给客户留下专业的印象，从而为之后的销售过程奠定良好的根底。〔二〕、主动相迎的语言1、口头语言；语调亲切，发自内心地欢送顾客的光临，由于他就是你下一台机器的买主；用词得当：您好，欢送光临！/您好！/需要我为您介绍吗！语速适中，声音嘹亮，清晰。2、肢体语言；面带微笑，微笑要自然、亲切；姿势得当，以手势示意顾客入店参观；目光关注，问好的时候目光应当追随顾客。〔三〕、主动相迎应避开不主动打招呼，等待顾客发问；态度冷淡，显得对顾客漠不关心；顾客进店后，销售员表现出惊诧的表情亲此疏彼，对认为“有可能”购机的热忱问候，对其他人比较冷淡；精力分散，问好的同时留意力却不在顾客身上；距离不当，过于接近或者过远的问候都应当避开。二、挖掘需求了解顾客需求的最终目标就是在销售人员头脑中能清晰地划分出顾客的主要需求与次要需求，得知这些需求能够在我们的产品中找到最适合顾客的产品！〔一〕、为什么要先了解需求？1、避开被动销售状况的消失被动销售将给您的销售过程带来一系列的危害：不简洁取得用户的信任，错过销售的时机，无法表达参谋式效劳；同时，销售人员可以借此了解客户需求是否明确，而向有明确需求的顾客和没有明确需求的顾客介绍、销售产品的时候是会有所区分的。2、不同客户对需求的偏好程度有所不同，必需了解每一位顾客更偏好哪些方面，对症下药，才能打动顾客。3、使客户对销售人员产生信任，从而情愿听从销售人员的建议。4、为介绍产品奠定根底，相对削减反对意见。〔二〕、了解需求的原则使客户体会到了解需求的目的是为了更好地为客户供给效劳，满足其需求，这样便于客户同你协作；在了解需求的过程中，始终要令客户感到你很敬重他以及他所陈述的意见。〔三〕、了解需求的方法1、观看客户的外表、行为举止、与他人的谈话……只要我们留意，在很多的时候都能帮助我们觉察顾客的需求，从而为我们有针对性的销售做好预备。但是，请留意：仅靠观看是无法推断顾客的真正需求的。2、询问销售人员在开头介绍自己的产品之前，应领先主动地询问客户的需求；依据客户对产品的了解程度，销售人员可适当地加以提示；销售人员向顾客提问的方法，对顾客是否能够将自己的需求明白地呈现给销售人员有很大的影响。由浅入深，可以从比较简洁的问题着手，渐渐地接近购置核心。例如：您对什么配置感兴趣呢？您是自己用还是为孩子买呢？您在功能上有什么具体需求？您想考虑什么价位的呢？……….★多问开放式问题举例：确定句与否认句。如：你买电脑是为了上网吗？你是给孩子买电脑吗？……很多的否认聚拢在一起顾客就会打算不买机器。应当多用确定句，或者说应当多用顾客无法简洁地以“是”或“不”答复的问题，争取使顾客多说一些，从而在顾客的话语中了解顾客的状况及需求。如：您买电脑主要想从事哪些用途呢？您买电脑主要是给谁使用呢？多提问一些开放性句子，是销售人员需要把握的。3、倾听：倾听是优秀销售人员必备的素养之一，销售人员可以在倾听中了解到顾客的真正需求，并使顾客认为销售人员对他是敬重的；不要打断客户的讲话，不管顾客讲的是对是错，都要急躁听完；努力记住客户的话，假设在以后的销售过程中你能够重复顾客说的一些话，顾客会觉得受到了敬重，从而对商品的好感也会增加，最终增加了销售成功的时机；要做一个乐观的倾听者，不仅要用点头或者表示赞同、听明白的短句表示你对顾客的话语在认真听并理解了，并可以适时地发问，比一味点头称是、或面无表情站在一边更有效；假设有不清晰的地方最好请客户再讲一遍。4、思考：客户因其产品学问的局限，可能没有准确地讲出他们的真实需求，因此需要销售人员通过思考，分析客户的真正需求；客户的需求可能原本就不明确，需要销售人员依据客户的实际状况，通过思考分析，帮助其找出真正的需求。5、核查：优秀的销售人员在与客户的沟通过程中，每讲五句话会有一句是在核查自己的理解；通过核查可以避开对客户的需求产生误会；核查时，用你自己的话表述客户的需求，然后请客户推断准确与否；不断观看客户的反响。6、响应：使用形体语言表示认同或鼓舞客户连续陈述，如点头等；重复交谈中的重点信息；对客户提出的问题，赐予简短的答复。不断观看客户的反响。三、固化需求固化需求从文字上可以理解为我们从以上两个步骤和顾客到达共识以后将我们的产品介绍给顾客，让顾客到达肯定得利益！〔一〕、介绍产品及相关信息的意义销售人员的相关信息和学问是成功销售的根底。学问渊博的销售人员可以快速赢得客户的信任，使销售的难度大大降低；销售人员只有具备充分的相关信息才可满足客户的需求，真正做到“参谋式效劳”；销售人员应当有意识地介绍宏图三胞在行业中的优势〔连锁性效劳〕，增加销售时机。〔二〕、介绍产品的原则针对客户最主要的需求，有侧重点地进展介绍〔从顾客需求动身着重介绍1-2款机器〕介绍时要抓住卖点〔卖点是能最大限度满足客户需求的特点〕顾客需求优势利益特点介绍时实行“由于……，所以……，对您而言……”的句式；特点、优势和利益；是一种贯穿的因果关系，他们之间是相对应的。进展产品介绍时，必需首先了解顾客的需求，对利益的描述应当符合顾客的需要和购置动机。销售人员要时时记住：自己销售的并不是商品，而是马上给顾客带来的某种利益。〔三〕、介绍信息及产品时易产生的误区及后果1、依据客户最一般化或者次要的需求来介绍信息，不具很强的说服力。例如：一顾客去买电脑，此人对电脑很精通，但是销售人员介绍完usb接口后，又强调多媒体键盘的特点——便利、易用，而这些固然是很好的特点，但是对于这样的一位顾客来说并不是他最关心的地方，即他的主要需求不在此，结果顾客听得索然无味后，最终离开卖场。2、介绍时仅针对客户对产品本身的需求，而无视了其他方面的需求。例如：一些用户在购置联想或惠普NB时，除了产品本身以外，还包括使用这些机型带来的心理上的满足，如身份、地位等心理需求。由此可见，顾客最关心的就是产品能给顾客带来什么。购置电脑也是同样的道理，必需考虑顾客多方面的需求。有些顾客购置电脑可能对电脑本身一窍不通，主要是看周边朋友已经购置，感觉自己也要有该产品，此时顾客的主要需求为身份和地位的需求要大于产品需求本身！3、未突出宏图三胞的优势当顾客认同该产品但是对于效劳有所考虑时,这里首先要将宏图三胞的规模以及连锁化得经营模式、全国连锁效劳等等，这样增加顾客对于宏图三胞的信服度，从而提高成交率！〔四〕、销售人员切忌随便编造信息；向顾客传达未经证明的信息；使用过多的专业术语；不懂装懂，信口开河；贬低另一型号产品。〔五〕、介绍过程中的重要环节1、依据客户需求，着重介绍1--2款方案，假设介绍的方案过多，简洁令顾客难于作出选择。先用询问式的语气推举。简明阐述推举此方案的理由〔三条以上，由于……，所以……，对您而言……〕，并要结合顾客的需求。2、应主动引导顾客接近样机，并加以示范。主动引导、请顾客参与操作，由于有很多产品的特点、优势等是无法靠几句话说明的，而没有见过的顾客也很难想象出来是怎么回事，但是假设让商品自己介绍自己，简洁的几个操作就让用户了解到产品的特点，那么在介绍优势和利益时就更加简洁获得顾客的认同了。3、要依据客户的需求介绍卖点一个产品可能有多个卖点，承受哪个卖点，要视顾客的需求而定，并不是把全部的卖点都拿出来就能够打动顾客的，关键在于是否与顾客的需求全都。将机器的卖点和顾客的需求有效地结合就是一个优秀的销售员所必备的素养！四、化解异议如何将顾客的异议全部化解是该销售是否能够成交的关键！〔一〕、客户为什么会有疑问和异议1、客户听销售人员介绍后，往往会提出一些疑问、质询或异议。这是由于：客户事先获知一些不能确认的消息；客户对销售人员不信任；客户对自己不自信；客户的期望没有得到满足；客户不够满足；销售人员没有供给足够的信息；客户有诚意购置。2、提出疑问和异议的人往往是有购置倾向的，假设销售人员能有效地解答疑问、处理异议就更有可能争取到这一客户。〔二〕、如何解答疑问和处理异议1、持有乐观态度客户提出疑问或异议不仅是正常现象，而且往往是有诚意的表现，店员此时不必绝望，更不应当消极，而应自始至终都以乐观的态度对待。2、热忱自信优秀的销售人员应对自己和所推举的产品布满信念，记住，你是客户的参谋！3、保持礼貌、面带微笑4、态度认真、关注关注客户提出的问题，会令客户感到你对他的重视。5、表情安静、训练有素〔三〕、解答疑问和处理异议的具体方式：1、弄清反对或疑心的缘由听清晰客户的疑问或异议，必要时要核查一下自己的理解是否正确。礼貌地向客户询问其疑问或异议的缘由。认真理解客户所陈述或示意的缘由，有时客户的疑问并非是字面上表现的意思，肯定要弄清晰疑问背后的真正因素。2、在解答之前先处理情感问题对于客户提出的任何问题不要一上来就加以否认，否则简洁引起客户的对立心情。由于客户的疑问和异议有时不仅是问题本身，也有在感情上承受不了的事实，因此仅解答问题是不够的，应当留意同客户感情上的沟通。3、解答方式对于因误会或疑心造成的疑问或异议，可赐予解释、澄清或供给相关证据；对于确实存在的问题应：〔1〕、避开弱点，急躁表达其他品牌不具备的优点；〔2〕、显示整体优势，强调乐观的一面；〔3〕、对于埋怨和投诉，正面成认错误，以行动改正，以征得顾客的认同和谅解。4、处理过程中要不断核查客户的反响，依据客户的反映打算下一步的行动。〔四〕、解答疑问和处理异议时常见的错误行为：1、与客户争论当销售人员认为客户的观点不对时，试图以争论、质问、说教等方式使顾客生疏到并成认自己是不对的；无论销售员是否有理，同客户争论都不会到达说服客户的结果，反而更加强了客户的抵触心理，使客户失去对销售人员的信任，因此，销售人员在任何状况下都不要与客户争论。2、表示不屑有些销售员认为客户的观点不对或态度不好时，表现出一种不屑与客户计较的态度；对客户的问题，不答复，同时流露出不屑一顾的表情；假设客户觉察到销售人员的不屑态度，会感到自尊心受到损害，从而产生对销售员乃至整个公司的不满心情，自然也就不会在此购置。3、不置可否对于客户的观点和态度，销售人员不置可否，实行放任的态度，这样的结果，或是使客户绝望或不满，或是加强了客户原来的疑问和异议。4、显示悲观对于客户所提出的疑问或异议，特殊是那些难于答复和处理的问题和异议时，销售员显示出悲观的心情。销售人员的悲观心情使销售人员的工作业绩、卖场的信誉和店面的形象都受到很大的负面影响，可能会赶走真正想买的客户。5、恳求对于客户提出的难以解答的疑问和异议，销售人员不是正面地乐观应对，而是纠缠、恳求客户购置；恳求不但很少能到达使顾客购置的目的，而且特别不利于销售员和专卖店的形象，会影响到专卖店和销售员的长期利益。6、讲竞争对手的坏话当客户用竞争对手的状况与你比较时，不要讲竞争对手的坏话来解答问题，这样反而会使客户产生不信任，而应对顾客的看法首先表示理解，然后急躁地想客户介绍比竞争产品强的地方。7、答案不统一在同一家店里，不同的销售人员对同一个问题的答复，假设不统一，会使客户无法推断究竟谁的答案是正确的，从而产生不信任。因此，在店内的销售员要准时沟通，保证店内统一正确的答案。五、关闭成交在适宜的时机发出购置信号也是形成购置的关键！〔一〕、为什么要建议购置1、客户的需要客户在做最终的购置打算时，往往会借助他人的意见，促使自己下决心，因此销售员在时机成熟时，应主动建议客户购置。2、避开失去商机主动建议购置会争取销售时机。〔二〕、错误的观念和做法只要能很好地介绍信息和产品，处理问题和异议，想买的客户就自然会购置；主动建议购置会使顾客产生疑心，反而使他们离去；主动建议后假设被顾客拒绝会很为难；〔三〕、如何建议购置1、先核查客户还有无其他要求。2、主动介绍有关的优待或促销政策。3、当感到客户根本满足时，应乐观主动地建议购置。用二选一法建议购置，肯定要留意，选择是要让顾客选择购置那种产品，而不是选择买还