管理会计之本量利分析课件

管理会计之本量利分析课件演讲人目录01.本量利分析概述02.本量利分析方法03.本量利分析案例04.本量利分析在实际工作中的应用本量利分析概述1基本概念本量利分析：一种分析企业成本、销量和利润之间关系的方法01成本：企业在生产过程中发生的各种费用，包括固定成本和可变成本02销量：企业销售产品的数量03利润：企业销售产品获得的收入减去成本后的余额04计算公式01边际贡献率=边际贡献/销售收入02保本点销售额=固定成本/边际贡献率03安全边际率=安全边际/实际销售额04保本作业率=保本点销售额/实际销售额05目标利润=预计销售额*目标利润率06预计销售额=实际销售额+安全边际07预计利润=实际利润+目标利润08预计利润率=预计利润/预计销售额应用范围1企业成本控制2企业利润预测3企业定价策略4企业投资决策本量利分析方法2盈亏平衡分析概念：指企业在一定时期内，销售收入与成本费用相等时的业务量01公式：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品售价-单位产品变动成本）02应用：预测企业盈利能力，制定销售策略和定价策略03注意事项：考虑市场变化、成本变动等因素，进行动态分析04目标利润分析目标利润的定义：企业期望达到的利润水平01目标利润的计算：根据销售量、成本、利润率等指标计算02目标利润的设定：根据企业战略、市场环境等因素设定03目标利润的实现：通过优化成本、提高销售量等方式实现目标利润04敏感性分析43方法：采用敏感性系数、临界点等指标进行评估应用：在投资决策、成本控制等方面具有重要作用21概念：分析某一因素的变化对目标值的影响程度目的：找出影响目标值的关键因素，并采取相应措施本量利分析案例3案例背景某公司是一家生产电子产品的企业，主要产品为手机、平板电脑等公司面临市场竞争激烈，成本上升，利润下降的问题案例中，公司需要分析产品销量、成本、利润之间的关系，以及如何通过调整产品价格、成本等方式来提高利润。公司希望通过本量利分析，找出影响利润的因素，并制定相应的策略分析过程01确定目标：分析本量利分析案例的目的，如提高利润、降低成本等03建立模型：根据收集到的数据，建立本量利分析模型02收集数据：收集与本量利分析案例相关的数据，如销售量、成本、利润等04分析结果：根据模型分析结果，提出改进措施和建议，如调整价格、优化成本等实施改进：根据分析结果和建议，实施改进措施，提高利润和降低成本05结论与建议本量利分析可以帮助企业更好地了解成本、销量和利润之间的关系，从而制定合理的定价策略和生产计划。在进行本量利分析时，需要充分考虑各种因素，如原材料价格、生产成本、市场需求等，以得出准确的结论。企业可以根据本量利分析的结果，调整生产计划、定价策略等，以提高企业的盈利能力。本量利分析可以帮助企业更好地了解市场竞争情况，从而制定合理的竞争策略。本量利分析在实际工作中的应用4成本控制成本预算：制定合理的成本预算，确保成本控制在预算范围内01成本核算：准确核算成本，为成本控制提供数据支持02成本分析：分析成本构成，找出成本控制关键点03成本优化：优化成本结构，降低成本，提高效益04定价策略成本加成法：根据产品成本加上一定比例的利润来确定价格目标利润法：根据企业目标利润和市场需求来确定价格竞争导向法：根据竞争对手的价格来确定价格价值导向法：根据产品的价值来确定价格需求导向法：根据市场需求来确定价格心理定价法：根据消费者的心理预期来确定价格321456投资决策确定投资目标：明确投资目的，如提高利润、降低成本等分析投资风险：评估投资风险，包括市场风险、技术风险等计算投资回报率：计算投资回报率，包括净现值、内部