可行性论证报告范文(7篇)

可行性论证报告范文(7篇)

一、工程提出

二十世纪九十年月初，我国民办教育事业开头兴起并蓬勃进展，国家对民办教育也实行了政策扶持，开拓多种渠道吸引社会力气办学。《补会力气办学治理条理(试行)》、《民办教育促进法》的公布，为民办教育的进展供应了法律保障。

刘杰女士热衷于幼儿教育事业，自唐河一职高学校毕业后，始终在幼儿园从事幼教工作，从班主任教师到幼儿园的治理人员，得到了市、区教体局和文峰街道各级领导们的确定。

为了适应社会主义市场经济进展的需要和经济全球化对人才的需求，充分利用资源优势，为社会供应优质的学前教育效劳。打算举办唐河县邢庄幼儿园，让本县适龄幼儿享受到优质学前教育效劳。

二、市场分析

区域经济分析：唐河县文峰街道地理位置优越，积蓄了大量的经济资源，并保持着经济的高速进展，也造就了一大批具有中高资产阶层，这是一个经济实力很强的群体。

消费观念分析：“望子成龙成凤“是中国人的传统，家长特殊注意对孩子的教育和投资。都盼望子女能承受良好的教育。

办学的地域及生源分析：幼儿园地处唐河文峰街道邢庄村，四周有大型住宅区，人口密集。交通便利，生源的掩盖面较大。

三、办学资源分析

资金优势。经过了多年创业，积存了资金，而且具有融资的力量，有足够的资金做保证，具有可持续进展的投资条件。

人才优势。邢庄幼儿园形成了一支高素养的治理队伍和骨干教师队伍，有擅长筹备幼儿园的创业人员，有擅长精细治理的治理人员，并且有比拟多的教师资源储藏。内部有专职的督导人员进展教育督导，有全国闻名的幼儿教育专家做参谋，充分利用优质的人力资源培训教师队伍。

教育理念的优势。园长和治理干部都是科研型，专家型，复合型的人才，不但有园长的经受，而且有胜利的治理阅历；都有教育科研成果和先进的教育理念，工作具有开拓性、制造性。

四、组织机构

幼儿园规模：6个教学班，13位教师，5位保育员，规划招收200人左右。

领导班子：园长1名，副园长1名，主任1名。

治理体制：董事会领导下的园长负责制。

五、财务分析

投资估算，幼儿园建筑面积约2200平方米，估计总投资30万元。学费收取将按唐河县物价备案的标准收取，幼儿园将通过增加效劳范围、承受社会捐助等多种渠道，争取5年内到达收支平衡。

六、经营设计

充分利用优质教育资源，吸取民办学校治理先进的阅历，发挥集团办园的优势，借助唐河教育快速进展的强劲东风，把幼儿园办成高起点，高晶位、高质量、高效益的现代化新型幼儿园。

可行性论证报告范文二

一、物业治理作为新兴产业具有宽阔的进展前景

随着经济快速进展，住宅、工业厂房、写字楼、公共设施、学校、医院等几乎全部的物业形态都产生了强大的物业治理需求。物业治理是一门新兴的朝阳产业，有着宽阔的进展前景。

1、从市场需求来看，近十年来，我国的年均经济增长保持了10%左右的增幅，城镇居民可支配收入也年增10%左右，在强劲的经济增长下，大量的房产建立、政府公共设施、医院、学校等各种物业形态都剧烈的需要专业物业公司进展物业治理效劳。

2、从产业进展来看，经过二十余年的进展，物业治理作为一种新的产业类型已经在社会化分工中被认同，走产业进展之路成为物业治理的必定趋势。物业产品品质的不断提升，客户对产品国际化、人性化的要求，提高了对物业治理效劳的要求；随着信息技术、节能环保技术的进展，对物业治理技术力量的需求也不断提高。

3、从国家政策上看，国家提出“积极进展社区效劳等需求潜力大的产业”，“加强和谐社区建立，提倡人与人和谐相处”，“积极进展就业容量大的劳动密集型产业、效劳业”等；“物权法”、新“物业治理条例”等相继出台，标准了物业治理行为，强化了社会的物管意识，保障了物管行业的安康进展；国家政策、时代进展，给物业治理供应了大有作为的空间。

4、近几年，物业治理行业呈现诞生机勃勃的进展趋势，随着一系列物业治理法规、制度的公布实施，物业治理市场环境日趋成熟，据统计，全国物管企业已逾3万家，从业人员500多万人，国内行业产值已近千亿，并以每年20%以上的幅度递增，物管产业经济在我国有着巨大的进展空间。

5、芜湖市物管产业进展相对滞后，目前，主要以开发商自办物业治理为主，独立的物管企业正处于成长期，大都没有形成自己的核心竞争力。现在参加物管行业，是一个时机。

二、民营物业企业面临的优势和机遇

1、优势：

民营物管企业的特点总结起来为四个字：小、特、新、好。

所谓“小”是指将目标锁定在那些被大型物业治理企业无视的小型社区和小型开发商开发的工程上。小型的社区和小型开发商楼盘不大，大型企业往往不屑于进入。而民营物业公司则有其治理本钱相对较低的优势，若能够在整合资源和降低治理本钱方面下功夫，在为小区业主供应他们最需要的物业治理效劳方面做得更为精彩，民营物业公司在小型社区不仅可以立足，还能够获得很好的进展。

所谓“特”是指与一般住宅和写字楼物业不同的物业，注入医院、学校、车站、码头或有特别要求的高科技工业厂房等。随着城市化进程的不断加快和人民生活水平的不断提高，跨地域物业、不同类型物业、不同档次物业都存在多个细分市场。由于地区支付力量的差异，每种物业、每个细分市场所需要供应的效劳类别、效劳层次、效劳内容都有所不同，这要的现实打算了在短时间内我国的物管市场不行能被少数的物业公司所垄断。假如民营物业公司在某些方面具备专长，就是企业所具有的特别优势，可有意识的增加和扩展这方面的优势，为业主供应其它物业公司无法供应的效劳，这也是民营物业治理企业在物业治理市场竞争中的制胜之道。

所谓“新”是指不断开拓物业治理的新市场、拓展物业治理的新效劳。在当前房地长夜快速进展的同事，共性化的物业、强调差异定位的物业也越来越多，这些新的物业为了开发其品牌，必定要求共性化的物业治理效劳。共性化是一般大企业所不具有的优势，这局部市场为民营物业企业特殊是中小型物业企业供应了生存和进展的空间。物业治理效劳市场虽有规模大小、效劳深度的区分，但物业企业不应只要把眼光放在数量的增长上，而应把精力发在为业主供应他们最迫切需要的效劳上。相对于数量性的外延扩大，扩大物业治理效劳的内涵不仅对企业效劳质量的提高、品牌的创立有好处，同时也能使广阔业主获得更多的实惠。

所谓“好”是指当你接到了物业工程，应竭尽全力做到提高效劳质量，赢得良好的企业形象。做企业如做人一样，口碑不好对一个企业来讲是极具杀伤力的。经营道德是一种连续性强并且能够产生巨大经济效益的生产力，职业道德是企业可持续进展的精华。物业治理行业要求企业及从业人员“专心作好每一个细节”，其从业人员要求极强的效劳意识，极高的心里承受力量，能够处理好与不同层次，不同性格，不同目的，不同需求的业主、客户的各种沟通。民营的特性打算了这些物业治理企业要想生存，就必需要求极强的效劳意识，约束自己，约束本企业人员的从业行为、效劳态度，在处理与业主、客户各种关系的过程中能够做到“忍辱负重”，而这些恰恰是民营物业治理企业的优势，也是其进展的动力。

2、民营物业企业的进展机遇和前景

民营物业企业最大的优势是其良好的运作体制特别适应现阶段社会和行业的进展需要。如：企业产权清楚，人员精炼，运作本钱低，市场反响敏锐，决策效率高等；同时国家的物业治理条例中明确规定，住宅物业的建立单位应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业治理企业。这也给民营物业企业带来了公平竞争的时机。同时，相关法律法规的出台，也极大改善了物业治理企业的法制环境和市场环境。

三、物业治理企业的价值分析

1、物业治理能够获得稳定的收入支撑

只要获得工程，根据物业类型和治理要求，可以申报物业费收取标准。根据物业面积和收费标准，物业公司根本的收入可以得到保障。由于物业治理面对业主用户收费，所以现金流稳定牢靠，不会消失大的波动。且根据物管行业的规章都是先收费后效劳，因此无需投入资金便可开展业务，是极少有投资风险的。

2、在总收入确定条件下，通过合理掌握本钱，可以确保企业利润。

物管行业为效劳行业掌握本钱，首先是对影响本钱的两大要素（人力资源本钱、设备工具投入）实行集约化治理。物业治理工作进入正常维护期后，治理岗位和技术岗位可以实现集约化使用，根本工具也可以统一调剂使用，节约人力资源本钱和设备工具投入。

3、物管企业在工程的实际操作中会有一些隐性的收入，此项可成为纯利润。

物管企业在供应根本效劳的前提下，可以开展多元化的特色社区效劳制造经营收入。而此局部的收入往往较为隐性，也无需纳入收支预算内，可算作企业的纯利润。

四、物业公司的组织架构及根本人员配置猜测

物业公司总部组织架构图：

物业公司某一治理园区组织架构图及人员配置例如：

1、园区设经理一名，全面负责园区经营和治理工作。

2、园区设主管副经理一名，帮助经理进展工作。

3、前台接待设两名，负责园区电话接待，办公室来访接待，库房和档案资料治理，修理派工。

4、园区设会计二名，负责园区财务治理，物业费收取，工资发放，有偿效劳费的收取和其他费用的收缴（主要在办公室）。

5、园区综合部设主任一名，负责解决各种冲突纠纷，各种投诉和其他后勤工作。

6、收费员设两名，负责园区物业效劳费和其他费用的收取。

7、房管员设两名，负责园区保洁、修理、绿化的治理，保安的监视，各项工作的质量检查，设施设备安全检查等工作。

8、保安队长设一名，负责园区安全秩序治理，消防治理，车辆治理和其他治理工作。

9、保安班长设三名，负责园区保安工作中冲突纠纷的解决，对保安员的工作进展监视检查，带头指导工作，当保安员消失空缺或请假时代替保安员进展工作。

10、修理设班长一名，负责园区内设施设备、业主家庭自用部位修理工作，在工作中带头指导工作，监视检查工作。

11、保洁设班长两名，负责园区内保洁员工作监视检查工作在工作中保洁员消失空缺或请假时进展工作。

可行性论证报告范文三

一、工程概况

（1）工程名称：爱心快餐店

（2）建立性质：新建

（3）建立单位：沈阳市残疾人协会

（4）建立地点：xx

（5）建立年限：20xx年x月-20xx年x月

（6）建立资料：快餐店x家

（7）投资估算：xx万元

二、工程必要性分析

（1）满意消费者的消费需求

餐厅四周聚拢鲁迅美术学校，沈阳音乐学院，东北大学，并靠近较为繁华的商业区，如华润万象城，家乐福超市，沈阳工业展览馆等。消费群体较大，消费本领可观，又可为学生及来往市民供应解决早中晚餐，满意其消费需求。

（2）优化本地区产业构造

快餐店的参加，可小幅度刺激四周消费，优化产业构造，为该地区注入新的活力。

（3）带动本地区居民就业

设立快餐店可增加本地区岗位需求，促进本地区居民就业。

三、工程可行性分析

（1）市场可行性

餐厅选址于高校集中的位置，四周又有大型的商场和超市，人流量大，客户源充分有保障，特别是中午吃饭时间四周很多同类型的餐馆根本都是客满。开设快餐店具备市场可行性。

（2）经济可行性

由于是聋哑人为主作为效劳员，餐厅的主题是爱心餐厅，推出的各种菜式皆为低中档消费，所以餐厅内装潢不须太豪华，简洁大方即可，预算投入不需要太高。开设快餐店具备经济可行性。

（3）政策可行性

近几年国家出台了多项残疾人就业扶持和优待政策，赐予残疾人工作的特别照看。国家政策法规为开设快餐店供应了强有力的政策保障，具备政策可行性。

（4）技术可行性

快餐店销售的各种菜系制作简洁、快速、便利，经过短时间的培训即可上岗，并且快餐店对效劳员的要求不是很高，不需要跟顾客做非常多的沟通，与传统餐馆效劳模式也不一样，聋哑人经过学习使用各种做快餐的机器和简洁的与顾客沟通技巧后就能即刻开头工作，开设快餐店具备技术可行性。

（5）模式可行性

社会生活的节奏加快，使快餐业的存在和进展成为不容置疑的问题，此次爱心快餐店选址在各高校四周，而大学生消费群体大多都热衷于快餐文化，残疾人所效劳的快餐店也是群众能乐于理解的。开设快餐店具备模式可行性。

四、结论

此次与沈阳市残疾人协会共同投资开设的爱心快餐店具备充分的理由和条件。综合上文陈述归纳总结起来，靠近四周几所学校和大型商铺的优越地址位置能够带来客源的保障，快餐厅里的效劳形式也对于聋哑人来说很便利，能够很快适应，爱心快餐厅既能够刺激本地区消费，也能够为残疾人朋友增加就业时机，帮助其就业。所以此工程具有很大的优势和很好的进展前景，是可行的。

可行性论证报告范文四

工程名称：xx区污水管网系统(含泵站)探测普查工程

工程建立单位：xx市xxxx处理系统治理有限公司

工程地址：xx市xx区

1、综合说明

目前xx区污水处理配套的管网和泵站建立相对滞后，且存在治理分散、治理标准不一，管养队伍技术手段落后，维护阅历欠缺，对所辖管网及泵站只完成简洁的日常巡察和故障抢修，没有真正建立起完善的污水管网泵站治理体系，导致污水收集率较低，污水处理厂进水量偏小，污水厂进、出水水质往往难以满意节能减排要求。

为了实现污水管网及泵站科学治理，满意日益严峻的环境爱护形势的需要，xx区政府打算由xx区各镇街()托付xx市xx区环境运输和城市治理局(xx)统一组织进展xx区污水管网系统(含泵站)普查公开招标，xx市xx区环境运输和城市治理局(xx)托付xx市xxxx处理系统治理有限公司担当招标的详细工作。

结标后由各镇街负责管网普查工程合同的签订及实施，并支付相应普查费用，区政府赐予镇街适当的补贴。

2、工程提出的背景

由于历史缘由，xx区大局部排水系统为雨污合流系统，且管道截流标准偏低，局部排水管网存在老化现象。xx建立与城市的进展存在着滞后现象，局部地区的排水管网难以满意现阶段的排水需要，没有严格执行污水排放许可治理制度，存在污水乱排现象，很大程度上污染河涌的水体环境，需要加强接入户的污水排放治理。同时，xx区现有的排水管网治理分散，存在治理维护标准不一，污水收集率有待提高，排水管网和泵站的运营治理水平会在肯定程度上影响污水处理厂的运行效果。

为了提高xx区污水的有效收集率，爱护水资源，改善xx区的水环境质量和人民的居住环境，更好地发挥污水处理厂作用，提高xx区居民的生活质量，需要对xx区污水管网系统(含泵站)进展全面的普查，全面系统的把握全区污水管网系统的现状。

3、工程外部配套建立条件论证

工程所在地位于xx市xx区，属于珠三角河网地区。工程外部配套建立条件主要包括：

(1)工程的污水管网系统(含泵站)已建成，只需探测普查管网及泵站设施;

(2)工程施工不需要外接电源;

(3)工程施工不需外接自来水;

(4)工程对外交通均为现成。

基于上述分析，工程外部配套建立条件已经具备。

4、工程选址

xx区污水管网系统(含泵站)探测普查工程用地为xx区污水管网系统(含泵站)设施周边路面。施工期间对周边交通和现有的排水设施干扰少，对周边建筑物无干扰。

5、工程内容和规模

工程规模：xx区xx污水管网约930公里，污水提升泵站37座。

工程内容：利用物探工具与检测设备对污水管网系统(含泵站)设施、设备进展摸查、检测、测绘、勘探、信息数据整理建库，形成污水管网系统(含泵站)普查成果。

6、原材料的来源和供给保证

工程属于非生产性效劳工程，不存在生产性工程所需的原材料。

7、资源消耗状况、节能分析及环境爱护措施

本工程是非生产性工程，工程本身不需要消耗生产性资源。

本工程为效劳性工程，工程本身并不排放任何污染物质，对环境无不良影响，相反能提高污水管网系统治理水平，提升污水管网系统排水效率，因而对环保是有利的。在工程施工期间不会对周边环境造成影响。

8、劳动爱护与卫生防疫、消防

本工程是非生产性工程，没有生产劳动人员，作业人员做好劳动防护，并在作业现场做好安全和卫生措施，设有安全和卫生警告牌，提示公众留意安全。

9、工程总投资概算和资金来源落实状况

普查费用依据现行统计的管网长度930公里来测算，总投资概算估计为1800万元左右，实际结算根据普查招标的中标单价乘以实际工程量执行。工程资金来源主要是各镇街财政资金，区政府赐予镇街适当的补贴。

10、经济效益和社会效益分析

本工程是具有排水防涝等综合社会效益的工程，其主要效益是有利于提升xx区污水管网系统(含泵站)运营治理水平，有利于充分发挥污水管网系统的排水功能。工程符合国民总体利益，其社会效益显著，应予以实施。

11、工程施工周期及进度安排

工程安排在今年下半年开头施工，整个工期为3个月，各个工序之间相互穿插，亲密协作，确保工程工程按时完成。

12、工程法人组建方案

按xx区政府要求，工程法人为xx市xxxx处理系统治理有限公司。

13、结论

综上所述，本工程有利于提升xx区污水管网系统(含泵站)运营治理水平，有利于充分发挥污水管网系统的排水功能，其社会效益显著，经济合理可行。本工程是必要的、技术上是可行的、效益是显著的，应予以实施。

可行性论证报告范文五

一、工程根本状况

（一）工程:关于在xx公司下设立培训中心的工程

（二）业务范围：开展企业治理及相关培训，将来与xx远程教育网站相结合拓展业务范围。

（三）隶属关系：xxxx有限公司

（四）工作地点：xx

（五）规模：人员初步设置3~5人，将来随业务进展状况变更。

二、市场分析与猜测

（一）市场的需求

随着经济的高速进展，WTO的接近及信息产业的崛起，现在市场竞争的压力在一每天地增长，无论是传统行业还是高科技行业都已感觉到了这种压力，并努力地在查找突破口，查找企业长期生存及进展的契机。各类企业都已经留意到了企业的内部治理、自我完善，有时比外部的市场更为重要。据有关部门对八个省市2586家企业亏损缘由的调查，影响企业亏损的宏观因素和政策因素分别占了9.2%和9.1%，而企业自身经营治理因素则占了81.7%，很多曾经辉煌的大型企业的衰落也给依旧生存着的企业不断地警示着：“战胜你的，往往是你自己！“

企业要完善自我，增加体质，主要途径有两个：一是提高各级人员的素养尤其是中高层治理干部的素养，由于治理主要是靠人；二是完善企业治理制度，实现“依法治理“。而这两方面都有待于各类根底及新型治理学问、技术的学习与运用。

治理作为一门科学在我国的进展时间仅有十几年，且现有治理理论根本都是国外治理理论的引进，加之企业对治理学问与技术的迫切需求，所以企业治理的讨论、询问、培训将成为一个热点，从近几年企管参谋公司的成立速度与进展上也可以看出这一点。

（二）市场的现状

1、进展快速：治理询问、培训业近几年在我国进展特别快速，1999年统计在我国工商注册登记的此类公司约13万家，现在又有所增加。xx市场从三年前的几家已进展到现在的二十余家。

2、实力悬殊，各分市场：上述的约13万家公司中，有肯定实力和知名度的只有200家左右，分布在全国各地，而主要集中在北京、上海和深圳三座城市，其它进展得比拟不错的城市还有宁波、重庆和xx。现国外的询问公司如麦肯锡、安达信也都已抢滩中国市场。但由于实力的悬殊，各类公司的目标市场并不全都：如麦肯锡等实力强大的外国公司针对的是入驻中国的大型外资

企业与中国外乡的胜利企业；而国内的询问、培训公司主要客户是那些国内对询问、培训已有熟悉和需求但实力不强，承受费用不能过高的企业。目前xx还没有外国询问公司进入，现有的公司规模都多在十人以下，十人以上的仅有三五家。

3、水平参差，价格混乱：同是两天的培训，有的报价5000元，有的报价500元；同是一个询问工程，有的报价几十万，有的报价几万。求知的客户往往比拟盲目，以价格为先导。而授课专家的水平悬殊甚大，有理论前沿的学者、有实践阅历的跨国公司高级治理人员，亦有各学院乃至中专学校的讲师。

4、市场标准：中国治理询问业竞争剧烈而无序，一方面没有行业监管部门，也没有统一的行业标准和标准；另一方面随着越来越多的人看到询问培训业的宽阔前景，其进入壁垒又低，较易进入，市场标准是迫在眉捷的事情。

（三）工程建立条件（xx市场）

1、资金后盾：一般的询问公司注册资金为10万元，其可运用的流淌资金只有几万元，假如市场不好的话，几个月的时间便有可能无法连续；而培训中心建立在xx下，有公司、集团资金及将来的风险投资金的支持，风险相对较小；

2、资源优势：xx的网络平台可为培训中心的将来进展供应许多时机；加之在专家资源、治理进展信息、政府机构资源、酒店协作工作上的优势，也是与其他同类公司竞争的一个砝码；

（四）风险与劣势分析

1、专家问题：现在专家进展的一个趋势便是“依附+独立“，他们往往和多家培训公司合作，但在授课过程中宣传自已，以单独与企业对接，承接询问工程。这对以公开培训为桥梁，盼望从内部培训和询问工程上赚钱的询问公司来说，是一个极为头疼的难题；

2、企业资源：xx以前未涉足过此行业，缺乏企业资源，从初次合作到相互熟识到彼此信任有一个过程，在积存企业资源的过程中可能会损失局部利润；

3、品牌问题：xx目前还未建立起以“教育“为核心的品牌，且将来培训中心设于公司之下，不易给客户一个清楚的品牌概念；

4、课程失败：假如开设的课程不能符合企业的真正需求，或课题虽正确但专家水平缺乏的话，将对我们的声誉影响很大。

5、其它各方面的风险。

可行性论证报告范文六

第一市场

济南是山东省的省会是一个经济大城市，人口总数大约700万，环境美丽，气候宜人、经济兴旺。依据了解不管是口腔保健意识还是口腔安康水平，整体偏差。中国青少年龋齿率平均高达80%以上、成年人牙周病患率平均高达90以上、老年人牙齿保有率少于40%(60岁以上，八个牙齿以上)。目前国内这么多人都存在口腔问题，但是极大一局部人还是对口腔问题不够重视，还未得到准时的治疗。所以牙科是一个特别有潜力的工程。

济南市人口多但是牙科医疗专业机构较少，其中主要是以医院附设牙科为主，济南其他的医院无法形成规模的优势、利润最大化的优势。

其次市场需求

随着当代社会的进展人们生活水平的不断提高，口腔问题也渐渐严峻，目前我国约有50%的人口患龋齿，平均每人2颗龋齿；5岁儿童乳牙龋齿高达80%；7岁以上人口80%患有各种口腔疾病。依据中华口腔学会会长张震康教授说：目前中国内地有25亿颗龋齿，6亿颗错合畸形牙，10亿牙周病患者。所以开设牙科门诊是可行的。

竞争对手：其中主要的牙科医疗专业机构为3家(济南贝斯特口腔医院，圣贝国际牙科，济南鹏爱[曹博士]口腔美容中心)，其余的都均为附设牙科，相对于一个人口大城市省会，竞争力是比拟小的。

经营工程：其中牙科专业机构3家经营的工程都比拟完善(牙齿填充、根管治疗、牙体修复、义齿修复、牙齿清洁、牙齿美容、牙周医疗、整畸治疗、牙种植、外科治疗等)。

经营手段：主要是以网络为主，百度竞价为左5右8，相对竞争比拟小，还有线下广告等等。

我们预期定位：经营的工程要完善、以网络为主与线下广告结合、以济南人群平均消费水平为标准设计各工程价格。

竞争对手规模：济南贝斯特口腔医院，圣贝国际牙科，济南鹏爱[曹博士]口腔美容中心，依据网上了解，三家都上千平米。

竞争对手优势：竞争对手由于较早在济南开设医院，有了一点的知名度和口碑，其中牙科医疗专业机构3家都超过上千平方的面积，有着良好的医疗环境和齐全的设备。

竞争对手劣势：其中专业的牙科医疗机构3家中由于规模大投资大，相应的治疗费用相比照较大，形成了一种类是于高端的消费，难以满意更多消费者的需求。其余医院附设牙科由于经营的工程不够完善，难以满意更多消费者的需求。

第三门诊规模

有用面积：

1、门诊部：140平方米。

2、候诊室：25平方米。

3、办公、财务室：25平方米。

4、技工室25平方米。贵宾室30平方米

5、网络部35平方米，合计：280平方米。

第四医疗内容

牙齿填充、根管治疗、牙体修复、义齿修复、牙齿清洁、牙齿美容、牙周医疗、整畸治疗、牙种植、外科治疗等。

第五医疗设备

口腔诊设备分为：牙科综合治疗设备，牙科种植设备，牙科诊断设备，牙科影像设备，牙科技工设备，牙科消毒设备，牙科x光设备，牙科激光设备，牙科治疗设备。

1、牙科综合治疗设备

牙科治疗椅、全自动牙科综合治疗台、涡轮手机、各种功率空气压缩机、医师座椅、护士座椅、台式电动呀钻机、微型电动牙钻机、气动牙钻机、内置式或独立式的负压抽吸排污装置。

2、牙科种植设备

种牙机、种植义齿器械、种植体、种植机、中钉机、取模机。

3、牙科诊断设备

根管长度测量仪、牙髓活性测试。

4、牙科影像设备

放大镜、显微镜、微型口腔摄像机、口腔内窥镜数码相机。

5、牙科技工设备

技工电钻机、技工工作台、压合机、技工震荡器、灌模震荡机。

6、牙科消毒设备

恒温电烤箱、高温高压蒸汽消毒炉、高温消毒烘干机、紫外线及臭氧照耀灯、超声波清洗器、牙科手机消毒器、超声波清洗器、电热恒温箱、手机清洗注油机。

7、牙科x光设备

口内牙片机、头位测量仪、曲面断层x光机、全自动洗片机、自动洗片机、x线胶片机、齿科CT机。

8、牙科激光设备

低功率激光机、水激光系统、牙齿美白激光系统、口腔激光综合治疗仪。

9、牙科治疗设备

光固化机、超声波洁牙机、喷粉洁牙机、银汞调合机、根管扩大仪。

设备台数口腔诊所开业设备器械购置清单处标明，预期价格20万左右。(具体设备后期制定)

第六人员

医师2名，接诊1名，护士2名，网络部：主管1名，竞价1名，推广编辑3名，询问3名。共计12人。缺乏之处后期制定。

第七投入

房屋及执照租金：50万/年装修：15万设备投入：45万

市场开发、公关广告费：10万流淌资金：20万共计：140万

第八投资收益估计：

牙科是一个比拟热门的，每个人一般状况都是存在牙齿的问题，由于济南是个人口大城市，加之网络的推广，每天到院5左右人事极为正常的。

(据济南市场了解洗牙一次150~200，补牙150~400，做颗牙齿2023以上，牙齿矫正估量1万不等，其余工程估量几百上千不等，据以上各点推想出保守估计人均消费2023左右)

每天估计5人到院治疗，并且以每年百分十的增长速度增长。

通过以上的数据估计两年内可收回本钱。

第九市场营销策略与规划

市场营销策略：

人群定位：各阶段年龄消失牙齿问题的人群

市场定位：中端收入常住人口为主，实力消费团体客户为辅。

价格定位：中价高质

本地化：以济南为中心，消费群体以济南本地和外来务工人群

市场整合思路：整合营销、地面营销、公益营销、大事营销、节日营销。

推广阔体方向：医院目标人群：城区中端消费人群，先城区后向周边村镇富有社保开通人群延长。

市区根本宣传：社区义诊、传单宣传()、报纸、电视、短信广告。

年度工作安排：

前期：明确各各工作岗位职责，增加对各个岗位专业学问的了解以及效劳的意识。

线上：针对各大搜寻引擎的优化、以及竞价广告投入。线上对于品牌百科及相关品牌词进展维护。前期了解对手数据以及竞价投入状况，尽快把握市场动态，以到达合理掌握线上推广费用本钱。

线下：针对学校、社区等目标市场进展了宣传、义诊、安康普查等一系列线下营销活动增加各年龄段对牙齿的爱护意识。今年重点是进展更深入的市场推广及营销工作，依据当地实际状况进展线下广告投放。抢占市场份额。提升业绩!后期以济南为中心向周边城市农村延长。

1、年度任务：

①打造稳定团结奋进的营销工作团队；

②建立全区性地面稳定的营销网络渠道；

2、阶段划分：

①工作整合期：03月、04月、05月；

②业绩提升期：06月、07月、08月；

③整体维护期：09月、10月、11月；

④年度总结期：12月、01月、02月。(以上日期可依据实际状况变动)

活动安排：

节日循环：

一月：元旦迎新

二月：春节拜年

三月：三八女生

四月：4.7日世界卫生日

五月：五一劳动

六月：六一儿童

七月：建党爱国

八月：拥军爱民

九月：高校新生

十月：十一国庆

11月：院内建立

12月：会员回馈(以上节假日可商定，详细活动经争论分析制定)

品牌推广：

1.通过互联网加大品牌宣传力度。

2.在各大活动等促销及义诊。在活动过程中，整合相关媒体，制造新闻点大事报道进一步提高牙科品牌知名度。

3.在相关广告载体公布医院及特色治疗工程介绍。

4.店内推广，搞好医患关系，维护好新老顾客对医院的信任度，提升级医院品牌。对医护进展相关的医患沟通培训，使客人有归属感；培训沟通技巧，吸引更多“熟人介绍”客人来院，医生方面多做沟通，扩大对患者的消费开发。

营销规划：

(1)常规营销-义诊、口腔科普宣讲：

义诊：

每月进展2到4次现场义诊，依据对象的不同，预备相关资料，并对义诊结果进展统计、归纳、上报。

口腔科普保健宣讲：

主要以学校为主，积极与校方联系，利用卫生课请资深专业医师对学生的口腔安康学问，青少年期间牙齿常见病的预防进展授课；同时不定期进小区进展口腔保健展板展现，让更多的人了解口腔问题。

社区公关活动：

义诊询问活动、家庭走访、各种联谊活动、文艺晚会、节日庆祝活动、社区公益活动。通过与群众的“零距离”沟通，塑造医院的良好形象，提高医院的知名度。

(2)特别节日：

(爱牙日、教师节等)提前筹划，做好相关活动预备及促销工程。同时联系相关媒体，进展大事营销报道，提升医院整体形象。

广告投放：有选择性投放有效传播!

报纸

定位安康类板块：品牌宣传结合新闻软文，公益活动宣传、口腔科普宣传、特色促销活动广告。

通过每年的节假日加大宣传力度

节假日定位：医院特殊专业介绍，打折活动介绍等等(详细后期商定)

费用(待定)

网络营销：

通过自身网站和第三方网站等等进展推广

推广原则：

1.广告先后：地面广告是医院品牌推广最先考虑的问题，一是因地面广告的“有限性”与“排他性”,二是因地面广告的“直接性”与“重复性”,所以“谁占据地面广告，谁就占据地面先机”。

2.整体先推：先推整体品牌，后推科室特色。

3.整合为重：团结一切可以团结的力气利用一切可以利用的资源!

4.广告为辅：新闻事情炒作，媒体公共关系利用。

5.营销强化：营销本钱根本是人力加材料本钱，从DM及义诊宣传中，可以确定其效果，所以强化营销进展，就是需要加强人员配制与团队治理

(营销规划和依据当地详细状况进展变动)

可行性论证报告范文七

一、前言

随着中国改革开放与经济的快速进展，人们生活水平的提高，国人的安康意识，特殊是城镇居民的安康意识在逐步加强，对安康和疾病的熟悉也在不断深化，“有病要治疗，未病要预防，无病要保健”的理念已渐渐被人们承受。合理安康投资，定期安康体检，营造安康生活，成为越来越多人的安康选择。一项讨论说明，引起人类疾病的各种缘由中，病原生物占10%，遗传因素占10%，环境因素占30%，行为和生活方式占50%；在心脑血管疾病、糖尿病及恶性肿瘤的病因统计中，生活方式和行为因素占70%；人体像机器一样，年复一年的磨损，总是有着这样那样的疾病，就是没有病症，也处于亚安康状态。要保持身体处于安康状态，早期发觉疾病的蛛丝马迹很重要，定期安康体检是最好的途径。

二、安康体检的进展过程及模式

1、国内外安康体检的进展

安康体检在国外已有上百年的历史，英国的Dobell医生早在1861年就提出，定期的体检可以预防疾病及死亡，同时强调，对于没有明显病症的市民，假如能够由受过良好教育的医生们来进展包括家族史、个人病史、生活环境、生活习惯的调查，对身体器官的状态、机能及体液、分泌物做显微镜检查等，将检查结果以报告书的方式来通知，并给以必要的建议，对于民众的安康是有益的。安康检查不仅可以使安康人加深对自我身体机能的了解