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文档简介

第页共页二小基建工程、维修管理制度1.目的与范围该管理制度旨在规范二小基建工程的维修管理工作，确保基建设施的正常运转，延长使用寿命，提高安全性和可靠性。2.维修管理职责2.1.学校维修部门负责基建设施的日常维修、保养和故障排除工作。2.2.校领导层负责对维修部门的工作进行指导和监督。2.3.维修部门负责制定维修计划，并向学校领导层提交工作报告。2.4.各部门负责及时上报设施故障，并配合维修部门进行维修工作。3.维修计划与预算3.1.维修部门应根据设施的年度维修需求制定维修计划，并报学校领导层审批。3.2.维修计划包括维修项目、时间、费用预算等内容。3.3.学校领导层应根据维修计划合理安排预算，确保维修工作能够按时进行。4.维修工作流程4.1.维修部门接收并登记故障报告。4.2.维修部门根据故障报告进行初步判断，并派遣维修人员进行现场检修。4.3.维修人员根据实际情况进行故障排除，并填写维修记录。4.4.维修部门对维修工作进行总结和分析，并提出改进建议。5.维修安全与质量5.1.维修部门负责对维修工作进行安全管理，确保维修过程中不发生意外事故。5.2.维修部门应遵守相关质量标准，确保维修工作的质量符合要求。5.3.维修部门将维修记录进行归档和保存，以备后续参考。6.维修设备和人员管理6.1.维修部门应对维修设备进行定期检查和保养，并确保设备的正常运转。6.2.维修部门应对维修人员进行培训和考核，确保他们具备相关技能和知识。7.维修投诉处理7.1.学校应建立维修投诉处理机制，及时处理维修投诉。7.2.维修部门应认真对待投诉，并及时采取措施进行调查和解决。8.监督与评估8.1.学校领导层应对维修部门进行定期评估，评估内容包括工作质量、工作效率、安全管理等。8.2.维修部门应配合学校领导层的监督和评估工作，并积极改进工作中存在的问题。以上

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