国家电网公司施工项目部标准化工作手册

国家电网公司输变电工程施工项目部标准化工作手册

附件

施工项目部标准化工作模

110(66)千伏输电线路工程

分册

(2010

版)

国家电网公司

二。一。年四

月

1/238

目录

一、项目管理部

分...........................................................................4

SXMX1：施工项目部成立发文..............................................................

5

SXMX2：施工项目部管理人员资格报审......................................................

6

SXMX3：项目管理实施规划报审表..........................................................

8

SXMX4：强制性条文实施计划报审表.......................................................

14

SXMX5：管理制度报审表.................................................................

18

SXMX6：施工进度计划报审表.............................................................

20

SXMX7：施工进度调整计划报审表.........................................................

21

SXMX8：变更工期报审表.................................................................

22

SXMX10：工程施工需主网配合停电计划表..................................................

24

SXMX11：施工日志.......................................................................

25

SXMX13：施工月报.......................................................................

26

SXMX14：工程项目交底纲要..............................................................

27

SXMX15：甲供设备材料需求计划报审表....................................................

28

SXMX16：乙供材料需求计划..............................................................

29

SXMX17：工程开工报审表................................................................

30

SXMX18：单位（分部）工程开工报审表....................................................

32

SXMX19：工程复工申请表................................................................

34

SXMX20：工作联系单.....................................................................

36

SXMX21：会议记录（附签到表）..........................................................

37

SXMX22：文件收发记录表................................................................

39

SXMX23：通用报审表.....................................................................

40

SXMX24：会议记录问题执行反馈表........................................................

42

SXMX25：监理工程师通知回复单..........................................................

43

SXMX26：工程总结.......................................................................

45

SXMX27：施工单位启委会汇报内容格式模板................................................

46二、安全管理部

分...........................................................................47

SAQX1：电力建设工程分包安全协议范本...................................................

48

SAQX2：安全文明施工实施细则报审表.....................................................

78

SAQX3：专项应急预案报审表.............................................................

83

SAQX4：主要施工机械/工器具/安全用具报审表.............................................

88

SAQX5：大中型施工机械进场/出场申报表..................................................

90

SAQX6：安全文明施工报审表式...........................................................

92

SAQX7：分包计划申请表.................................................................

96

SAQX8：施工项目部安全管理台帐目录.....................................................

98三、质量管理部

分..........................................................................132

SZLX2：质量通病防治措施报审表........................................................

133

SZLX3：施工质量验收及评定范围划分报审表..............................................

135

SZLX4：线路复测报审表................................................................

138

SZLX5：计量器具台帐...................................................................

140

SZLX6：主要测量计量器具/试验设备检验报审表...........................................

141

SZLX7:试验（检测）单位资质报审表....................................................

142

SZLX8:分包单位资质报审表............................................................

144

SZLX9:主要材料及构配件供货商资质报审表..............................................

146

SZLX10：工程材料/构配件/设备进场报审表...............................................

148

SZLX11：产品检验记录.................................................................

149

SZLX12：主要设备（材料/构配件）开箱申请表............................................

150

SZLX13：设备材料开箱检查记录表.......................................................

151

SZLX14：材料试验委托单...............................................................

153

SZLX15：工程材料/构配件/设备缺陷通知单...............................................

154

SZLX16：设备（材料/构配件）缺陷处理报验表............................................

155

SZLX17：特殊工种/特殊作业人员报审表..................................................

156

SZLX18：试品/试件试验报告报验表......................................................

157

SZLX19：同条件混凝土养护温度记录.....................................................

159

SZLX20：混凝土试块抗压强度汇总表.....................................................

160

SZLX21：混凝土试块抗压强度汇总及评定表...............................................

161

SZLX22：跟踪管理......................................................................

164

SZLX23：输变电工程施工强制性条文执行记录表...........................................

166

SZLX24：工程质量活动记录.............................................................

167

SZLX25：工程质量通病防治总结.........................................................

168

SZLX26：过程质量检查表...............................................................

169

SZLX27：工程质量问题处理单...........................................................

170

SZLX28：工程复工申请表...............................................................

171

SZLX29：工程安全/质量事故报告表......................................................

173

SZLX30：工程安全/质量事故处理方案报审表..............................................

174

2

SZLX31：工程安全/质量事故处理结果报验表..............................................

175

SZLX32：工程质量问题台帐.............................................................

176

SZLX33：工程质量中间验收申请表.......................................................

177

SZLX34：工程初检申请表...............................................................

181

SZLX35：阶段施工质量情况汇报.......................................................

183

SZLX36：施工单位施工质量总结要点.....................................................

186

SZLX39：工程质量回访单...............................................................

187

SZLX40监理工程师通知回复单.........................................................

188四、造价管理部

分..........................................................................189

SZJX1：资金使用计划报审表............................................................

190

SZJX2：工程预付款报审表..............................................................

191

SZJX3：工程进度款审核表..............................................................

192

SZJX4：工程变更单.....................................................................

194

SZJX5：工程变更单汇总表..............................................................

195

SZJB6：索赔申请表.....................................................................

195

SZJX8：竣工结算工程量确认书..........................................................

196

SZJX8：工程竣工结算审核表............................................................

201五技术部分模

板..........................................................................218

3

SJSX1：技术标准问题及标准间差异汇总表................................................

219

SJSX2：图纸预审记录...................................................................

220

SJSX3：一般施工方案（措施）报审表....................................................

221

SJSX4：特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表.......................................

223

SJSX5：图纸收发登记表................................................................

225

SJSX6：工程变更收发登记表............................................................

226

SJSX7：交底记录.......................................................................

227

SJSX8：工程变更执行报验单............................................................

228

SJSX9：基建新技术应用计划表..........................................................

230

SJSX10：科技项目计划申请书...........................................................

231

SJSX11：施工方案目录.................................................................

237

4

、项目管理部分

5

SXMX1：施工项目部成立发文

关于成立****工程施工项目部的通

知各有关单位、部门：

为确保****工程的顺利完成，根据《国家电网公司输变电工

程施工项目部标准化工作手册一110(66)千伏输电线路工程分

册》有关规定，成立****工程施工项目部，履行项目管理职

责。其主要人员组成如下：

项目经理：项目副

经理：项目总工：

项目安全员：项目

质检员：项目技术

员：项目造价员：

项目部资料信息

员：材料员：综

合管理员：

线路施工协调员：

特此通知

施工单位

(章)

；i：彳、项寻髀税的岗位可不***年***月***

日

6

SXMX2：施工项目部管理人员资格报审

施工项目部管理人员资格报审表

名称：编号：XGDT-001

致__________________________监理项目部：现报上本项目部主要施工管理人员名单及

其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将

重新统计并上报。

姓名岗位证件名称证件编号发证单位有效期

附件：相关资格证件

施工项目部（章）：

项目经理：__________

日期：___________

监理项目部审查意见：

监理项目部（章）：总监

理工程师：_____________

日期：__________

本表一式一份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存一份。

7

填写、使用说

明

1、主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员

等。

2、按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过

相关培训，持证上岗。

3、施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。

4、监理项目部审查要点：

a）主要施工管理人员是否与投标文件一致；

b）人员数量是否满足工程施工管理需要；

c）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意；

d）应持证上岗的人员所持证件是否有效。

8

SXMX3：项目管理实施规划报审表

项目管理实施规划报审表

工程名称:编号:

致_____________________监理项目部：

我方已根据施工合同的有关规定完成了_____________________工程项目管理实施规划

（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审

查。附：项目管理实施规划（施工组织设计）

施工项目部（章）：项目

经理：__________________

H期：______________

监理项目部审查意见：

监理项目部（章）：

总监理工程师：_______________

专业监理工程师：____________

日期：_____________

建设管理单位审批意见：

建设管理单位（章）：项

目经理：

日期：______________

木表一式份，由她」.项U印填报，业主顼I」邢、监理顼口那各一份，越」」贝I」那存份。

9

填写、使用说

明

1、项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单

位技术管理部门审核，施工单位总工批准。文件的编审批程序应符合施

工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工

单位章。

2、监理项目部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同

工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案

在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足

施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场

平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策戈上是否与施

工总进度计划相适应、是否考虑了施工机具、材料•、设备之间在空间

和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一

致等方面进行审查，提出监理意见。

附件：样本

XXX

程

项目管理实施规划/施工组织设

计

**施工单位（章）

10

xxx

程

项目管理实施规划/施工组织设

计审批页

批准：年_月_

口

审核：年_月_

FI

编写：年_月_

11

目次

（不限于）

1.编制依据

2.工程概况与工程实施条件分析

2.1.工程概述（路径、工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等）

2.2.工程设计特点、工程量

2.3.施工实施条件及自然环境分析

3.项目施工管理组织结构

3.1.项目管理组织结构

3.2.项目管理职责

3.3.工程主要负责人简介

4.工期目标和施工进度计划

4.1.工期目标及分解

4.2.施工进度计划及编制说明

4.3.进度计划图表

4.4.进度计划风险分析及控制措施

5.质量管理体系

5.1.质量目标及分解

5.2.质量管理组织机构

5.3.质量管理主要职责

5.4.质量控制措施

5.5.质量薄弱环节及预防措施

6.安全管理体系

6.1.安全目标及分解

6.2.安全管理组织机构

6.3.安全管理主要职责

6.4.安全控制措施

6.5.危险点、薄弱环节分析预测及预防措施

7.环境保护与文明施工体系

7.1.施工引起的环保问题及保护措施

7.2.文明施工的目标、组织结构和实施方案

8.工地管理和施工平面布置

8.1.施工平面布置

8.2.工地管理方案与制度

9.施工方法与资源需求计划

9.1.劳动力需求计划及计划投入的施工队伍

9.2.施工方法及主施工机具选择

9.3.施工机具需求计划

9.4.材料、消耗材料需求计划

9.5.资金需求计划

10.施工管理与协调

10.1.技术管理及要求

10.2.物资管理及要求

10.3.资金管理及要求

12

10.4.作业队伍及管理人员管理及要求

10.5.协调工作（参建方、外部）

10.6.分包计划与分包管理

10.7.计划、统计和信息管理

10.8.资料管理

11.施工科技创新

11.1.采用新设备

11.2.采用新工艺

11.3.采用新材料

12.主要技术经济指标

12.1.项目技术经济指标

12.2.降低成本计划与措施

13

SXMX4：强制性条文实施计划报审表

强制性条文实施计划报审表

工程名称：编号：

致监理项目部：

我方已根据施工合同的有关规定完成了工程项目的强制性条文实

施计划编制，并经我单位主管领导批准，请予以审

查。附：强制性条文实施计划

施工项目部（章）：项目

经理：________________

日期：_____________

监理项目部审查意见：

监理项目部（章）：

总监理工程师：_____________

专业监理工程师：

日期：____________

本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。

填写、使用说

明

1、强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制，施工单位管理部门审

核，施工单位分管领导批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体

系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。

2、监理项目部应从文件的内容是否完整等方面进行审查，提出意见。

3、业主项目部彳•案

14

附件：样本

XXX

程

施工强制性条文实施计

戈U

**施工单位（章）

15

XX工

程

施工强制性条文实施计

划审批页

批准：年一月

口

审核：年一月

R

编写：年一月

16

样本：

为贯彻落实国家电网科(2009)642号关于《输变电工程建

设标准强制性条文实施管理规程》通知的要求，强化电力建设

贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准力度，确保

电力建设工程质量安全，编制强制性条文实施计划应包括如下

部分：

1、工程概况

2、编制目的

3、编制依据

4、强条实施组织机构

5、强制性条文实施措

施附表：A、强条实

施计划表

B、线路施工强条执行记

录表C、施工安全强条执

行记录表

17

SXMX5：管理制度报审表

管理制度报审

轰

工程名称：编号：

致_____________________________监理项目部：

现报上_______工程的管理制度，请予审查。

附件：管理制度清单

施工项目部（章）：

项目经理：______________

日期：——

专业监理工程师审查意见：

专业监理工程师：___________

日期：____________

总监理工程师审批意见：

监理项目部（章）：

总监理工程师：___________

F1----------期：一

本表一式一份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部、施工项目部各存一份。

18

填写、使用说

明

1、本表用于过程控制，不需要移交。

2、施工项目部将有关质量、安全、技术的现场管理制度应报监理项目部

审查，如果管理制度全部包含在《项目管理实施规划》中，则不需要

单独报审。

3、施工管理网络已含在项目管理实施规划（施工组织设计）中，故这里

不需要单独报审。

4、专业监理工程师审查要点：管理制度是否健全，内容是否完整，是否具

备可操作性。

19

SXMX6：施工进度计划报审表

施工进度计划报审

表

工程名称：编号：

致—监理项目部：

现报上工程施工进度计划，请审

查。附件：______工程施工进度计划（横道图）

施工项目部（章）：

项目经理：______________

日期：

专业监理工程师审查意见：

专业监理工程师：___________

日期：

总监理工程师审批意

见：

监理项目部（章）：

--------------------------总监碑事,程娜”---------------

日期：

本表一式一份，由施工项目部填报，'业主项目部、监理项目部各一份，’加工项目部存—

份。

20

SXMX7：施工进度调整计划报审表

施工进度调整计划报审表

工程名称：编号:

致监理项目部：

现报上工程施工进度调整计划，请审

查。附件：施工进度调整计划

施工项目部（章）：

项目经理：______________

日期：______________

专业监理工程师审查意见:

专业监理工程师：___________

——S----------S14------------------------------

总监理工程师审查意

见：

监理项目部（章）：

总监理工程师：___________

—

日期：____________

本表一式一份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存_

份。

21

SXMX8：变更工期报审

表变更工期报审表

工程名称：编号:

致监理项目部：

我项目部承担工程施工任务，根据合同规定应于年

月日竣工，由于原因，现申请变更工期至年—月一日竣

工,请审批。

附件：

施工项目部（章）：项目

经理：________________

日期：_____________

监理项目部市找意见:------------------------------------------------------------

监理项目部（章）：

总监理工程师：

日期：

建设管理单位审批意见：

建设管理单位（章）：

项目经理：____________

日期：_____________

本表一式_份,，由施无项目部填微，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目都存_份%

22

填写、使用说

明

1、当由于某种原因，使工程施工进度受阻，而且即使利用其承诺投入

的资源（包括承诺投入的备用资源）也已无法消除已发生的工期

延误时，施工项目部可申请变更工期，报监理项目部审查。

2、监理项目部审查要点：

a）造成工序延误的原因是否非施工项目部的责任；

b）被延误的工期是否影响计划总工期；

c）施工项目部是否已采取有效措施，仍无法消除已发生的工期

延误；

d）所附依据性文件和证明文件是否齐全；

e）工期计算是否正确。如果上述部分项目已在临时延期

申请中进行过审核，则可以相应省略。

23

SXMX10：工程施工需主网配合停电计划

表工程施工需主网配合停电计划表

工程名，称：填报单位：联系人：

序号施工范围主要施工内容停电设备及范围计划配合停电起止时间计划配合停电天次备注

说明：1、填报的工程项目范围指：列入年度计划的所有基建工程；其它需要主网配合停电的基建工程。

2、表中工程计划投产年月按照省公司下达的年度计划填报。

3,表中需要停电的主网设备指由中调管辖的变电和线路设备；鉴于年初安排计划时部分工程初设未审方案未定的实际情况，很难准确确定停电设备

范围，但对于单母线停电导致全站停电、一个耐张段施工同时跨越两条及以上110千伏及以上线路的情况应力求准确，防止漏报。

4、对于同一单元内设备多次停电，计划配合停电天次应表述清楚停儿次、每次各停几天。

5、停电复役时工程启动可在备注说明。

6、本表拟提交基建工作会议期间会同调度、生产部门讨论，结合全业主项目部的生产检修（预试）计划和发电设备检修（预试）计划统筹平衡后

发文落实；

24

SXMX11：施工日

志施工日志

当日生产工作情况工程名称:

已完成百分当辘百

序号单位工任务名称计划开始计划结束施工开始施工结束日期备注

程日期日期日期比

安全文明及环境控制情况

质量情况

人员工作情况施

工种所用职工所用劳务工备注

工机械使用情况

序号机械名称机械型号机械编号使用台班数状况检查备注

材料使用情况

序号材料名称材料类型材料消耗数量单位备注

大事记

序号大事记影像资料

其他情况说明:

25

SXMX13：施工月

报

施工月报

工程名称月次月报开始时间___________结束时间

一、本月进度情况

序号单位任务计划开始计划结束施工开始施工结束本月计划完成本月实际完成权值备注

工程名称II期日期日期日期（完成量/总量）（完成量/总量）

二、下月进度计划

序号单位任务计划开始计划结束施工开始施工结束下月计划完成权值备注

工程名称日期日期日期日期（完成量/总量）

二、安全文明她」一情

一

事故（起）编制安全策划工安全分包情况

数

人身重伤机械设备电网事故文件（份）分包队伍数量分包队伍人数系统外队伍数量系统外队伍数量系统外队伍人数

况

四、重点工作情况

专业本月重点工作情况下月重点工作计划

进度管理

安全管理

质量管理

技术管理

造价管理

物资供应

五、本月待协调事项六、上月待

序号提出口期待协调事项提出人责任人备注

协调事项跟踪落实情况七、工程

序号提出日期待协调事项提出人责任人跟踪落实情况

影像资料

序号单位」二程标准名称单位工程名称资料类型资料数量备注

施工单位

27

SXMX14：工程项目交底纲

要工程项目交底纲要

项目名称

交底单位主持人

参加部门

交底地点交底时间

序号项目交底内容

1合同甲方

业主项目部

2设计单位

3监理项目部

4工程目标

4.1工期目标

4.2质量目标

4.3安全目标

4.4环境和文明施匚目标

4.5其他

5工程概况

5.1站址

5.2性质

5.3概况

6工程项目承包范围

7材料供应

8设备供应

9施工图纸

10工程项目特点

11业主或其他相关方要求

12其他要求（竣工资料等）

13各部门意见：

14备注：

注：本表为工程开工前施工单位对施工项目部的交底，亦可作为施工组织设计交底；同时还应

附上签到表（采用SXMX21附件签到表）。

27

SXMX15：甲供设备材料需求计划报审表

甲供设备材料需求计划报审表

工程名称：编号:

致业主项目部：

根据实际施工情况和进度计划，现申请工程所需甲供设备材料，请审

批。附件：甲供设备材料需求计划

施工项目部（章）：项目

经理：__________________

日期：______________

监理项n部审杏意见:---------------------------------------------------------------

监理项目部（章）：

总监理工程师：

日期：

建设管理单位出批意

见：

建设管理单位（章）：

项目经理：______________

-----------------------------------------------------------------------------u~柳•，一

本表一式一份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存

份。

28

附件：甲供材料需求计划

序号材料名称材料型号单位数量合同交货时间现场需求时间备注

SXMX16：乙供材料需求计划

序号材料名称材料型号单位数量设计量需求量现场需求时备注

间

29

SXMX17：工程开工报审

表工程开工报审表

工程名称:•编7l>U号J・•

致监理项目部：

我方承担的工程，已完成了开工前的各项准备工作，特申请

.三

J—月日开工，请审查。

项目管理实施规划（施工组织设计）已审批；

施工图会检已进行；

各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格；

施工技术交底已进行；

施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；

物资、材料准备能满足连续施工的需要；

计量器具、仪表经法定单位检验合格；

特殊工种作业人员能满足施工需要。

施工项目部（章）：项目

经理：___________________

日期：

监理项目部审查意

见：

监理项目部（章）：

总监理工程师：

------------------------------------------------------------------H----------期：一

建设管理单位审批意

见：

区1工程已经核

准。

业主项目部经理：

网省公司基建部主