社区网格化管理例会制度_第1页
社区网格化管理例会制度_第2页
社区网格化管理例会制度_第3页
社区网格化管理例会制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

社区网格化管理例会制度一、背景介绍社区网格化管理是指通过将社区划分为多个网格并建立管理体系，将社区管理工作细化到每个网格，实现对社区的精细化管理。社区网格化管理例会制度是社区网格化管理的重要组成部分，通过定期召开例会，统一部署工作、总结经验、解决问题，推动社区网格化管理工作的有序开展。二、例会类型和周期社区网格化管理例会分为不同的类型，包括综合例会、专题例会和问题例会。综合例会以月为周期召开，主要议题包括社区整体工作汇报、安全生产、环境整治等方面；专题例会根据需要定期召开，围绕某一特定主题进行研讨和交流；问题例会是针对社区管理中出现的问题召开的特殊例会，主要目的是解决问题、协调工作。三、例会召开程序1.会前准备：a.会议主题确定：根据工作需要和社区实际情况确定例会主题；b.确定参会人员：确定参加例会的人员，包括社区主要负责人、网格员、相关工作人员等；c.会议通知：通过口头或书面形式向参会人员发布会议通知，明确时间、地点和议题；d.会议材料准备：根据议题准备相关材料，如工作报告、统计数据等。2.会议流程：a.主持人开场：由社区主要负责人或指定人员主持例会，宣布开会并简要介绍会议议程；b.工作报告：由各网格员和相关工作人员按照议程顺序依次进行工作情况汇报；c.交流讨论：与会人员就报告内容进行交流讨论，提出意见和建议；d.问题解决：针对出现的问题进行集体讨论，并提出解决方案；e.决策与部署：根据讨论结果进行决策，并对下一阶段工作进行部署；f.会议纪要：指定人员对会议进行记录，形成会议纪要，并及时分发给与会人员。四、例会效果评估为了评估例会的效果和提高管理工作的质量，可根据以下指标进行评估：1.参会人员的满意度：通过匿名问卷调查等方式，收集参会人员对例会的满意度和建议；2.工作目标的完成情况：对会议确定的工作目标进行定期监测和评估；3.社区居民的满意度：通过社区居民满意度调查等方式，了解居民对社区管理工作的评价。五、例会改进和优化通过例会评估和与会人员反馈，进行例会工作的改进和优化，包括：1.定期研究例会议题和议程，确保议题的针对性和实效性；2.加强与居民的沟通和交流，积极听取居民的意见和建议，提高居民满意度；3.提高会议效率，减少会议时间，注重问题解决和工作落实；4.完善记录和纪要，确保会议内容和决策记录的准确性和及时性。总结：社区网格化管理例会制度是社区网格化管理的重要组成部分，通过定期召开例会，统一部署工作、总结经验和解决问题，推动社区网格化管理工作的有序开展。通过确立明确的例会类型和周期、规范的例会召开

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论