新学期小学校长讲话范文二篇

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第1篇:新学期学校校长讲话

同志们：

今日我们召开第四学校教育工作会议目的是总结过去,明确新学期工作目标。__年8月21日期初，我校26人参与了教育局的教育工作会议，我校在前任校长的领导下获得了综合管理，三年考核，专用室建设三项辉煌的好成果;难得可贺。会后我又仔细地研读、疏理。从中感悟到了__教育进展的繁华局面与井然有序的进展前景。

同志们：今日我们召开第四学校教育工作会议目的是总结过去,明确新学期工作目标。__年8月21日期初，我校26人参与了教育局的教育工作会议，我校在前任校长的领导下获得了综合管理，三年考核，专用室建设三项辉煌的好成果;难得可贺。会后我又仔细地研读、疏理。从中感悟到了__教育进展的繁华局面与井然有序的进展前景。

__过去的成就我可以用121个字来概括，那就是：

两免一补，政府支持，有底气;

城乡一体，改善办学，大手笔;

调整布局，优化组合，讲效益;

电网人网，农远工程，全普及;

大量读写，问题引导，有实力;

八大学校，艺体特色，2+1;

说课演练，三五教育，有成果;

功能教室，特长训练，先垫基;

目标管理，一校一标，真精细;

品牌学校，特色学校，已树立;

四周来风，八方呼应，讲学习。

这么说，这并不是夸张，我个人也正是伴着市矿两家合并的脚步，踏着新课改的足音，一路跌荡走过来的。记得20__年春季__局长在一次教学工作会议上就提出：我们要打好人生的两块基石：一块是读书，一块是习惯。多少年来，从没有松懈，从没有打折，这就是恒心坚持。

__教育进展到今日，各所学校都已具有了肯定的基础，我们的四小在几任校长的努力下，尤其是__校长的领导下，现已奠定了规范管理，专用室特色建设等多项基础,在__也步入前列，但也有不足之处，这几年学校人员调出许多，而且特色骨干居多，同时财政拨款学苗都减削，专用室建设维护费用相对支出费用较多，人工支出也是不小的开支，老师身体健康状态下降，许多因素制约着学校的进程，但是，我们的根基还在，进展方向已经确定，那就是围绕教育局中心工作来做，几年内打出学校的特色品牌，着重经营老师的思想，打造老师队伍，提高教学质量__局讲将来三年工作思路：内涵进展，质量提升。一校一品，特色突破。也正是我们四小思索并践行的工作任务。我们要将这一提法化为可观可感可操作的详细行为：从师德师风入手，树立责任意识，务实意识，服务意识;潜心讨论，恒心坚持;全心办人民满足的教育;以落实为重点：精细化管理，抓课堂，抓养成，抓特色，创品牌，形成自我的办学理念和一套行之有效的管理措施。在__局长新三年工作思路引领和敲击下，通过多年的实践反思，我们已经认识到：真正把德育放在办学的首位，学校生文明行为习惯的养成是我们四小要突破的首选瓶颈，让孩子们乐于读书擅长表达，这也正是我们一贯不懈追求的目标。新学年，新起点，__局的讲话为我们描出了__教育的愿景蓝图。我愿用整个身心做整个校长，事业第一，学校第一，尽早缩小自己与名校长的差距，拿出自己的有效管理策略，争取在将来的学校管理、现代信息技术、专用室建设，同学文明习惯养成、同学特长特色、教学成果，学校文化建设等方面取得好的成果，让领导放心，让社会满足。用满腔的激情，燃烧自己，用富有时代气息的大爱去办好学校，让__四小的教育，天更蓝，景更美!

第2篇:新学期学校校长讲话

各位同志：

漫长而激烈的寒假已经结束，把上学期的中层干部总结会放在开学初开，就是要在确定成果的同时，发觉不足，便于思索确定本学期的工作方法，以及工作思路的调整。

一、就总结来说，总结什么内容每个人都知道：首先是以提高教学质量为中心，其次是把安全和课改放在重要位置，第三是搞好学校的卫生、保证正常的教育教学和活动秩序(保持师生良好的精神风貌)、不断养成师生良好的行为习惯等。这些方面我们的成果有哪些，还存在哪些问题，这学期预备怎么办，我们都应当有所思索。

1、教学成果。反映学校成果主要是中考和县质量监测。县质量监测学校是第一，今后，不仅要保住第一，还要朝全面第一的目标迈进。中学总体保住了第三，但已经有不少人被罚款了，意味着这些老师的成果已经落到第四后面了，中学罚款数额当然不大，但被罚款人数较多，很值得警觉和反思。

有的人课上得许多，钱拿得不少，就是成果上不去，还不以为然。怎样让这些老师有质量意识，怎么让他们用心扎实教学，可能是我们教干面临的在管理方面的实际问题。我想，要校长室牵头，一是依据成果发通报，二是把成果同考核联系(缺勤缺课缺会缺教研，备课，学案修改，课改成果排名)，三是让落后者自己找缘由，四是谈话警戒，五是出台对成果持续落后、课改消极的老师怎么办的规定。在没有出台这个规定之前，前面的几步可以走，本学期就要走。分学科组赛课结束(期中考试后)和校级赛课结束(第二次月考后)，两次对老师进行教学和课改综合评估，并对二项成果联系对比。

我们要让每位老师都清晰：成果出自每一节课。作为双语的老师，谁不想搞课改，成果又一塌糊涂，就要让谁处于危机的境地。

2、安全。本学期没有发生较大的安全责任事故，珍贵的是八九班级、学校六班级这些高班级很稳定。但上学期发生了两起缠手的安全事故，从综合状况看，本学期要从以下方面加强安全管理：一要加强楼层和课间值班，强化学校和级部值日管理;二是严禁携带管制刀具进入学校，只要带就勒令退学，班主任肯定要仔细说到位，同时每周都要收缴;三是千万不能由于失职而发生责任事故，每个人都要清晰自己安全管理责任在哪里?(包括课堂、室外课或活动课、活动、会议、学校值班和级部值班、查寝饮食、安全隐患排查上报和实时摒除、实时发觉问题并妥当处理、实时汇报领导、实时联系沟通家长)，保证了安全才能爱护好自己;四是不得招收或擅自招收本校劝退的、外校开除的、城区学校退学的同学。五是强化安全属地管理，落实安全隐患定期排查和实时摒除制度，强化安全责任制和责任追究制。

3、课改。总体状况比前一学期好，本学期赛课的听评课参加度较前有所提高，三轮赛课正常进行，资料完整，课改考评出来结果。

1)要进一步发挥备课组长作用，保证每课有学案、保证学案的实时修改，搞好教研活动。

2)进一步把三轮赛课抓实。让普遍参加和先进引领结合起来，表彰先进和鞭策后进结合起来。

3)着重课改考评，以评促改。课改已被越来越多的老师所接受，在此再一次要求全体老师，切实做到不争辩、不懈怠、不折腾，埋头潜心搞课改。教务和级部要仔细做好课改综合评估，排名靠后的，要自己写出缘由、目标和措施。连续两次课改成果靠后、教学成果也落后的，经校长室讨论后采用措施：首先是戒免谈话，二是减课停课，三是上报县局。局领导不止一次地说，到我们学校课改三年时，假如还是落后，就考虑调出。

4、学校的文明卫生、严谨秩序、良好习惯的好差程度，是一所学校以及在这所学校工作的人们的品位高低的外显。

乱抛废纸杂物、卫生打扫不实时、排队就餐秩序、寝室卫生纪律、师生的精神状态和班学风的形成等，这些问题谁都知道怎么管，级部要想方法，班主任要积极主动管，才可能有较好的效果。

二、就管理来说，级部负责制中学实行一年多来，不管是级部还是处室，在座的应当比较清晰了自己应当做什么，什么应当让给别人做，什么应当协作起来做。但问题在哪儿呢，一是方法和措施要优化，二是主人意识要强化，三是管理手段要多元化。

1、加强三支队伍建设

第一是加强教干队伍建设。这里表达主人意识强化问题，即想管、敢管。

分管校长要了解状况、发觉问题指路子，修改或参加定计划，过程监控关注结果。

级部领导还要充分做主人。级部三主任由分管校长或主任进行明确分工，各司其职。分管教学主任主要抓教学和课改(教学常规管理，学案运用与修改，教学和课改考评)，分管教育主任主要抓同学管理(班主任培训班级考评、同学人头、卫生、就餐就寝、乱抛废纸、长发怪发、管制刀具等)，级部主任主要抓老师，同时要抓好副主任。分管校长就是这个级部的一把手，搞好了是你的本领和成果，搞差了，也是你的责任。

第二是加强班主任和备课组长队伍建设。这里表达方法措施要优化，即乐管、善管。

班主任工作要指导，更要谈心、管理、考评，由于不是他们不会管，而是他们有的人懒于管。(吃饭班主任带着走的，可以按次加分;上课期间进行班级人数检查，少人可以扣分，当然要求同学请假的，班主任事先要报级部登记;卫生打扫不实时、不洁净的先把分扣了再通知打扫;乱抛废纸杂物的，级部就要逮，逮到的在班内做检查，级部下发通报)。小事要一件一件地做，小事做不好，级部就不会在焦灼严厉之感，还哪来很好的班风学风。

备课组长要管理，更多的是指导和过程检查。查三案分工修改印发，查学案运用反馈修改，查教研考勤和活动。要把这项工作与备课组长的考绩联系起来。

第三是加强老师队伍建设。这里有管理手段多元化，即恩威并举、和谐与原那么并重。

对老师要关爱，更要管理。要敢管、会管。从何管起：一是考勤，二是教学常规，三是成果，四是课改，五是考评。成果落后、考评不好怎么办?作为主任和分管校长，你们不仅要擅长指导落后的老师，还要学会给他们以压力，不然，他们就不会有动力，也就不会有良好的效果出来，更有甚者还会找你们的麻烦，这一点主任们肯定深有体会。

2、管理感到很吃力时怎么办

对人的管理，不管是对同学还是对老师，要动脑筋想方法。当然要以学校的管理制度为基础，以关怀人爱惜人进展人为宗旨，以提前告知让人人明白为前提，以严格执行为手段。不要气急败坏，要开心地执行制度，这个制度需要是学校宣布的，或者地依据学校的要求级部细化落实并经过民主程序的，最好由主任在会上宣布、强调后再执行。告知一个绝技：只要按制度执行惩处或嘉奖就会有效果，失去主动、放任自流只会让自己步入尴尬的境地，与削球手很难取得乒乓球冠军是一个道理。

作为中层领导，我们把人管理好了，把上面的小事做好了，还能有什么事做不好。

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