门店业绩奖金方案及毛竹脚手架搭拆方案

门店业绩奖金方案适用范围：优优城门店业绩奖金提奖标准：2.1提奖前提：完成门店销售额任务指标门店店长：门店销售额均达成90%的情况下提奖；区域主管：在门店销售额均达成90%的情况下；所负责区域（楼层）品类整体销售额达成的情况下可提奖；门店其它岗位人员：门店销售额达成90%的情况下可提奖。2.2业绩奖金提奖额度计算公式业绩奖金提奖额度=提奖基数×提奖系数×提奖人数任务达成率（a）提奖基数提奖系数提奖额度a＜90%00090%≤a＜95%5000.945095%≤a＜100%6000.95570100%≤a＜110%6001.1660110%≤a＜120%7001.15805120%≤a＜130%8001.251000130%≤a＜150%9001.351215a≥150%1000a+0.11000×(a+0.1)2.3提奖基数根据销售任务达成率(a)范围设定不同的提奖基数，具体如下：a<90%，无业绩奖金；90%≤a＜95%，提奖基数为500元；95%≤a＜110%，提奖基数为600元；110%≤a＜120%，提奖基数为700元；120%≤a＜130%，提奖基数为,800元；130%≤a＜150%，提奖基数为,900元；a≥150%，提奖基数为1000元。备注：a=实际销售额×100%计划销售额2.4提奖系数根据销售任务达成率设定不同的提奖系数，详见下表：销售任务达成率(a)提奖系数a＜90%090%≤a＜95%0.995%≤a＜100%0.95100%≤a＜110%1.1110%≤a＜120%1.15120%≤a＜130%1.25130%≤a＜150%1.35a≥150%a+0.1销售任务达成率在150%以上，提奖系数=a+0.1。业绩奖金发放标准：3.1部门业绩奖金发放额度=提奖基数×提奖系数×部门提奖人数；个人业绩奖金=部门业绩奖金发放额度×（个人岗位KPI月考核得分×岗位系数×出勤系数）÷本组人员（岗位KPI月考核得分×岗位系数×出勤系数）3.3发放基础：员工当月KPI考核得分不低于80分（低于80分无业绩奖金）；月度任务达成超出120%部分的提奖在次月发放；每季度根据销售任务累计达成情况对提奖进行调节补差。3.4岗位系数：根据门店各岗位与销售的关系度高低，确定不同的岗位系数，具体如下：店长系数2；区域主管系数1.3;收银岗位系数（收银主管1.1，收银领班1.0，收银员0.9）；财务、行政、统计员系数0.8；试用期人员，系数0.7。3.5出勤系数：根据员工出勤天数的不同，确定出勤奖金的发放系数。出勤系数=当月实际出勤天数/当月应出勤天数门店岗位绩效KPI考核：4.1考核内容概述类别考核内容考核权重学习发展培训课时、培训纪律、考试成绩15%形象标准仪容仪表、店面形象、卖场形象、库房形象、货品陈列25%商品管理产品知识、货品管理、补货、收货、退仓、调60%各项考核权重根据岗位而定销售服务服务用语、服务技巧财务管理销售、库存、费用控制依据《考勤制度》、《奖惩管理规定》、《门店员工服务规范》进行考核，KPI打分标准参考《门店KPI检查表》。详见附件。5考核操作流程5.1每月5日前，门店根据门店任务完成情况，提交门店月业绩奖金申请表，转财务管理部和人力资源部复核，经总经理审核后报集团审批；5.2每月5日前门店完成各岗位员工KPI指标的考评得分，并报人力资源部审核；5.3每月10日前，人资部结合门店各岗位员工KPI考核得分核算岗位业绩奖金后报总经理审批；5.4每月15日前，人力资源部根据总经理审批结果执行，月度业绩奖金随工资发放。毛竹外脚手架搭拆方案一、编制说明桐乡市供销包装有限公司厂房、办公楼工程，位于桐乡市高桥工业园区，本工程厂房为单层钢结构、办公楼为框架三层结构，建筑面积共1865平方米，建筑高度厂房8米，办公楼12.5米，本工程采用毛竹外脚手架搭设(本脚手架仅考虑装饰使用)。二、搭设要求1、材料及规格选择本工程外脚手架采用毛竹双排脚手架，毛竹应选用生长三年以上的、规格为ø7.5~9cm，表面应平整光滑，无裂纹、虫蛀、枯萎、硬弯，立杆、大横杆、顶撑、剪刀撑等不小于7.5cm，小横杆不得小于9cm，搁栅、栏杆不得小于5cm，竹脚手片满铺，密目式安全网封闭。2、搭设尺寸搭设总高度：13.8米(建筑物高度+1.30米)3、立杆基础架底基础平整夯实，立杆底垫5cm厚板，立杆埋地30cm以上。4、构造要求（1）杆间间距：排距1.0米，柱距1.5米，步距1.8米，里排立杆距建筑物0.2米，立杆采用14#铅丝绑扎，杆件搭接接长釆用顺扣、搭接长度不小于1.2米、绑扎不少于3道、间距不少于0.6米、且接头交错布置，高度方向错开2cm以上。相邻接头不应在同步同跨内，立杆垂直偏差不大于架高的1/200，每排架设4根纵向水平横杆，接头应靠近立杆，纵向水平横杆设于横向水平杆之上，横杆每侧外伸高度不小于10cm。（2）剪刀撑从外脚手架转角外开始每6跨水平距离即7米设置一组剪刀撑；剪刀撑与地面夹角为45度，自下而上左右连续设置。斜杆采用绑扎连接，搭接长度大于1米，接头位置不在同一水平线上，斜杆要与之相交的立杆绑扎，且两斜杆交接处也要绑扎固定。（3）架体与建筑物拉结脚手架与建筑物采用柔性拉结，垂直每二步设一拉结点，水平方向每隔4米设一拉结点，并在转角和顶部适当加密。拉结点用8#铁丝双股顶埋在砼梁内，再与架子立杆拉结，顶撑用短竹杆支撑牢固。（4）脚手板与防护栏杆采用竹脚手板铺设，规格1.0×1.0米，采用平铺法，铺设在4根纵向水平杆上，四角用14#铅丝双股并联绑扎牢固，交拉处平整，无探头板，脚片从第二步起层层满铺，脚手架外侧从第二步必设1.2米高防护栏杆和0.3米高的挡脚杆，顶排防护栏杆为二道高度分别0.9米和1.3米。（5）斜道在办公楼东南转角处设“之”字形人行斜道，附着搭设在外脚手架的外侧，斜道宽度为1米，坡度为1：3，转角处平台面积不小于3平方米，斜道立杆应单独设置，以确保斜道的整体、可靠、安全。斜道两侧及转角平台外围均应设1.2米高防护栏杆和0.3米高挡脚杆，斜道侧面应设剪刀撑，脚手板采用横铺，每隔30cm绑防滑条，并绑扎牢固。（6）外围防护与内封闭外架外围从第二步起用18×6米密目式安全网全封闭围护，并用18#铁丝双股绑扎牢，内侧在第二排、顶排、施工层需做好水平封闭；在水平线平高压线部位外加竹脚手片围护封闭。三、脚手架验收1、外脚手架验收应按JGJ99-59标准中“外脚手架检查评分表‘所列项目对脚手架每二排一验收，填写验收记录单，并由参加验收人员签名，方能交付作用。2、外脚手架必须由持有效上岗证的人员搭设，随着架子高度的逐渐增高，应定期对整体架全面检查，检查问题按“三定“措施整改。四、外脚手架的安全技术措施1、外脚手架必须及时维修和加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。2、外脚手架严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁丝、竹篾混作。3、外脚手架搭设人员必须持证上岗，并正确使用安全帽、安全带、防滑鞋。4、严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料负荷，施工荷载不得大于270N/平方米。5、严禁脚手板存在探头板，铺设脚手板以及多层作业时，应尽量作用施工荷载内、外传递平衡。6、保证脚手架体的整体性，不得与井架、升降机一并拉结；不得截断架体。五、外脚手架拆除的安全技术措施1、拆架前，全面检查拟拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。作业计划一般包括：拆架的步骤和方法、安全措施、材料堆放地点、劳动组织安排等。2、拆架时应分作业区，周围设绳绑围栏或立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。3、拆架的高处作业人员应戴安全帽、系安全带、扎裹腿、穿软底防滑鞋。4、拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，而后拆小横杆大横杆、立杆等，并按一步一清原则依次进行。严禁上下同时进行拆架作业。5、拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个结，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间铁丝，然后托住中间，再解端头结。6、拉结点应随拆除进度逐层拆除，拆抛撑时，应用临时撑支住，然后才能