准备队“安全到岗”实施方案

准备队“安全到岗”实施方案为吸取事故教训，增加员工自我防护意识，提高员工岗位危害因素辨识力量，强化管理层的平安责任，提升队组平安事故应急处置力量，依据公司的支配，结合队组的实情，特制定预备队“平安到岗”的培训实施方案：一、指导思想以习近平总书记关于国家总体平安、平安进展、平安生产的一系列重要讲话精神为指导，全面贯彻落实集团公司平安生产决策部署和公司总体工作支配；根据“四个铁”的工作要求，对比公司平安一、二号文件、煤矿平安红线规定、董事长平安生产特殊指令、“十严禁、十杜绝”等规定，进行再学习、再对比、再落实；连续推动以风险预控管理，实施员工操作行为规范达标为主要内容的双体系建设，做到知责履责，平安到岗，夯实平安生产责任第一道防线，坚决守住“三条底线”。二、工作目标上标准岗，干规范活，做放心人，让平安到岗，让平安至人，实现岗位无隐患、无违章、无事故。三、“平安到岗”组织机构及职责：（一）机构组

长：王

宇

副组长：于

骞成

员：刘雁明

张立鑫于红林

邢

珺

党

龙徐

海

徐二小

孙永权

龚鹏飞

曹

雷乔

永

杨志刚

王

磊

（二）职责

1、本队成立“平安到岗”工作领导组，组长由队长担当，常务副组长由分管平安的副职担当，成员由班组长干部担当。领导组负责“平安到岗”工作的统筹、规划、协调、培训、监督、考核等工作。

2、本队“平安到岗”办公室设在队技术室，由分管平安副职负责，配备专职人员，检查、督促员工“平安到岗”的实施状况，详细职责如下：

（1）制定“平安到岗”工作方案、检查标准、考核制度；

（2）编制符合本队实际的《员工“平安到岗”通用要求》和《各岗位“平安到岗”操作手册》；

（3）指导、督促各班组开展“平安到岗”工作；

（4）组织相关人员对各班组“平安到岗”实施状况进行月度检查、总结和考核；

（5）对本队各班组“平安到岗”工作检查结果进行汇总、评比、考核；

（6）每月底前向公司平安部报送“平安到岗”考核状况。

四、各工种岗位人员基本要求、岗位操作流程及内容：队长：

1、贯彻落实平安生产法律法规。严格执行煤矿平安管理方法。结合本队状况组织开展平安工作。

2、运用各种形式组织好平安学习教育，坚持主持周二五平安学习。每月最终一个周五平安学习日要总结当月，支配下月的平安工作。

3、对各级干部上岗过程中消失的担心全行为要准时赐予批判指导。

4、保证本队《平安生产制度》的落实，消失偏差，马上订正。

5、通过一切有效途径精确     了解工作面的平安状况，做到正确决策，精确     指挥。

6、组织各班保证工作质量实现标准化动态达标。

7、对工作面的平安管理要做到超前防范。

8、负责“人人都是通风员”、“人人都是防水员”贯彻落实工作。支部书记：1、实行各种有效形式对全员进行平安教育，为平安工作供应思想保证。2、组织党政工团各层组织开展有时效性平安活动。为平安供应组织保证。3、对党员干部中消失的担心全行为要准时进行批判指导。4、考查党员干部要把平安列为重点内容，实行一票拒绝制。5、与队长协调平安工作的支配部署组织落实好各项平安管理方法。6、将平安工作分项量化支配在有关人员工作中，抓好检查、落实、考核工作。7、抓好工作面现场平安管理，发挥检查、监督作用，消退隐患，杜绝违章。生产（跟班）副队长：1、在队长直接领导下行使其职权。2、参加本队组织的各种会议，并针对性的提出合理化建议、方法。3、负责现场组织职工按章作业，准时处理现场中消失的各种问题、排解隐患。4、仔细落实本队平安生产责任制。严格执行各级党政平安生产工作部署。5、负责生产现场全过程的平安工作，尤其对平安隐患多发区和担心全行为要重点监控，发觉隐患要准时处理。6、开工前要进行仔细的平安检查，将留意事项向有关人员交待清晰。7、组织各工种按标准化作业，保证工程质量的动态达标。消失标准化责任事故当班要组织追查清晰。8、对现场可能消失的平安问题，要实行超前防范措施。9、当班处理的隐患和其他平安问题，要准时汇报队值班人员。平安副队长：1、负责编制平安教育培训内容，帮助队长搞好平安技术培训工作。2、对工作面消失的特别状况，突发问题，临时工作提出平安技术措施。3、各岗位平安责任制不适应客观要求时，提出修改完善看法。4、了解平安信息，对平安上不放心的人，不熟识规程的人，组织平安学习培训。5、负责搞好质量标准化的技术工作，保证为平安工作打好物质基础。6、跟班要负责工作面的平安工作，检查各作业点的平安状况，与跟班队长制定现场平安管理措施，对各工种的平安留意事项要交代清晰，并负责作业过程中的的平安把关。做到“到处无隐患，人人不违章”。7、常常进行平安分析，对可能消失的平安问题要提前实行有效措施。8、组织搞好各项平安活动，监督检查各种平安制度落实状况。机电副队长：1、负责搞好本队机电设备的检修和平安管理工作，消失机电事故准时组织员工进行处理。2、熟识机电平安管理学问和规程要求，规范机电平安管理，保证岗位平安职责到位。常常检查机电设备的平安状况，并负责机电管理责任制的落实和月度考核工作，将考核结果呈报队长。3、负责搞好本队的机电标准化工作，负责机电管理制度的落实，杜绝失爆，保证完好率。4、与平安队长一道定期组织机电人员的平安技术培训。5、与本队所管辖的机电设备必需做到应知、应会，能快速排解故障，最大限度的发挥机器的性能，提高开机效率。6、参与队各种例会，提出机电管理方案。7、参与新工作面的验收工作，对不合理的设备准时提出看法。8、上岗要做好当班的平安检查工作，开工前要仔细检查各作业点的平安状况。准时查除隐患，对作业过程中的人员进行监督把关。9、常常检查、分析机电平安状况，对可能消失的问题要实行超前防范措施。技术主管：1、在队长的直接领导下行使其职权，对本队的技术管理工作全面负责。2、组织技术员搞好平安隐患排查治理方案的编制和贯彻工作3、组织编制本队的应急救援措施并准时贯彻。4、组织工作面矿山压力分析，并提出相应的管理措施。5、组织搞好本队的各种平安培训内容、考试等工作。6、常常深化井下现场查隐患并准时实行有效措施。采煤技术员：1、负责编制本队的作业规程及平安技术措施，并负责在开工前向全队员工贯彻。2、当工作面地质状况发生变化时，准时补充具有针对性、预见性的平安技术措施，由于规程编制不合理或地质条件变化而未准时修改规程或编制措施所造成的重大事故应付肯定责任。3、深化工作面现场检查规程措施的执行状况，工作面工程质量，支护状况，放顶状况，平安出口维护状况，解决生产过程中发觉的平安技术问题。4、负责做好工作面开采过程中矿压预报，地质预报等技术资料的收集和整理工作，在工作面开采结束后，协作技术主管写出开采总结。机电技术员：1、机电技术员要把握各机电设备的技术平安性能，帮助机电副队长和平安副队长搞好机电技术平安培训，提高员工的操作技能。2、参与机电责任事故的分析、追查。3、把握机电设备的平安运行状况，定期对各设备的平安爱护装置进行检查，对缺损的要准时补全。4、编织机电施工平安技术措施和设备检修方案，把处理设备的隐患和防护装置列入重点加以解决，保证机电标准化工作的开展。5、常常对机电设备进行平安分析，对可能消失的问题要及早实行超前防范措施或提出合理化建议。工会主席：1、负责贯彻执行党的路线、方针、政策和工会的指示精神，在思想上、政治上、行动上同党政保持全都。2、负责抓好本队工会工作，发挥工会职能，采纳各种形式在平安生产中发挥作用。3、深化基层仔细听取员工群众的看法和呼声，准时为员工排忧解难，为平安生产制造条件。4、组织搞好群防、群治工作，充分发挥群监网员的平安监督作用。5、组织网员到现场查隐患、堵漏洞。6、组织开展平安竞赛活动，以提高员工的平安意识和自保、互保力量。7、监督检查劳动爱护用品的使用状况。8、常常实行各种形式向工人宣扬平安理念、平安学问、平安制度，教育职工坚固树立“平安第一”的思想。团支部书记：

1、准时传达上级党组织和团委决议和指示，常常向队党支部和矿团委汇报工作，反映状况，并且和各有关方面取得亲密联系。

2、常常留意把握团员、青年的工作、思想和学习等方面的状况，反映他们的看法和要求，准时对青年进行家访，开展谈心、交心活动，急躁做好团员。青年的思想政治工作，排解青年人思想上的平安隐患。

3、组织搞好青监岗员的平安监督工作。

4、常常向青年人叙述平安工作的重要性和事故的危害。

5、组织搞好青年人的平安培训工作，提高他们的自保力量。班组长：

1、班前要仔细听取领导对整体工作的支配，尤其对各工种的要求和留意事项。

2、接班后要具体检查各支护状况和顶板状况，严格执行“敲帮问顶”制。

3、头尾端头支护要严格标准、确保质量，规范程序。

4、超前支护和回撤钢棚要严格按规程作业，对特别状况要实行有针对性的措施，确保回撤过程中的平安。

5、移头移尾后的支护要与有关工种协作好，不准擅自单独支回柱。

6、交接班要交清当班顶板状况，支护状况及留意事项。采煤机司机：1、必需经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。2、上岗前必需进行“身体健康状况、设备性能状况、现场环境状况”三确认。

3、开工前必需执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化管理和“一岗双述”。4、接班后，必需检查采煤机与刮板机闭锁装置，机载甲烷检测报警仪、内外喷雾是否完好、离合器是否牢靠；启动前，先巡察后发开机信号，确认人员无危急后，方可开机；

5、更换截齿、牙套时，必需切断前级电源、断开隔离开关、打开离合器，并闭锁输送机、护帮护顶，禁止操作液压支架。采煤机检修工：1、必需经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。2、上岗前必需进行“身体健康状况、设备性能状况、现场环境状况”三确认。3、开工前必需执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化管理和“一岗双述”。4、检修前，必需查看工作范围平安，防止顶煤及片帮伤人；检修时，必需切断前级电源、断开隔离开关、打开离合器，闭锁刮板输送机并严格执行“谁闭锁谁解锁”原则。5、更换大件必需严格执行相关平安技术措施。刮板运输机、转载机、破裂机司机：1、必需经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。2、上岗前必需进行“身体健康状况、设备性能状况、现场环境状况”三确认。3、开工前必需执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化管理和“一岗双述”。4、接班后，检查刮板输送机通讯闭锁装置、转载机全封闭装置、破裂机红外线爱护及转载机和破裂机急停功能；开机前，必需发出开机预警信号，禁止一次性起动。5、人员跨越或进入刮板输送机、转载机、三角区作业，必需停机并闭锁。刮板运输机、转载机、破裂机检修工：1、必需经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。2、上岗前必需进行“身体健康状况、设备性能状况、现场环境状况”三确认。3、开工前必需执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化管理和“一岗双述”。4、检修前，必需切断电源并闭锁运输机；紧链必需使用专用工具。5、处理断链、错槽故障时，必需留意起吊平安、支垫稳固。液压支架工：1、必需经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。2、上岗前必需进行“身体健康状况、设备性能状况、现场环境状况”三确认。3、开工前必需执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化管理和“一岗双述”。4、作业时要站在平安地点操作，并亲密留意四周人员平安、禁止行人通过。5、要做到准时移架并确保接顶、严禁“飞架”作业；每一个循环作业完毕后，严禁带压拆装各类千斤、阀、管。6、采超群过3m或煤壁片帮严峻，必需执行相应平安措施。支架检修工：

1、必需经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。

2、检修前必需进行“身体健康状况、设备性能状况、现场环境状况”三确认。

3、作业前必需执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化管理和“一岗双述”。

4、检修时要站在平安地点操作，并亲密留意四周人员平安、禁止行人通过。

5、检修时，严禁带压拆装、更换各类千斤、阀、管。

6、对支架细心维护，常常检修所需备件，拆卸下来的零件要妥当保管，不得乱扔乱放和丢失。当班支架消失的问题，当班处理完，不经领导允许不准留给下一班。泵站工：1、必需经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。2、上岗前必需进行“身体健康状况、设备性能状况、现场环境状况”三确认。3、开工前必需执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化管理和“一岗双述”。4、接班后，必需检查各部件有无损伤、管路连接是否坚固、吸液软管是否折叠等。5、处理故障时，必需停泵、切断电源、开关手把打到“0”位，严禁带压拆装各类管阀。泵站检修工：1、必需经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。2、上岗前必需进行“身体健康状况、设备性能状况、现场环境状况”三确认。

3、检修前必需执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化管理和“一岗双述”。

4、接班后，必需检查各部件有无损伤、管路连接是否坚固、吸液软管是否折叠等。

5、检修时，必需停泵、切断电源、开关手把打到“0”位，严禁带压拆装各类管阀。皮带输送机司机：1、必需经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。2、上岗前必需进行“身体健康状况、设备性能状况、现场环境状况”三确认。3、开工前必需执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化管理和“一岗双述”。4、接班后，必需检查皮带机综合爱护及机头、机尾、驱动滚筒和改向滚筒处防护栏及行人过桥，并确保完好。5、开机前，必需发出开机信号，禁止一次性起动。6、停机时必需清空皮带，完工后开关打到零位并闭锁；防止人员乘坐皮带。皮带输送机检修工：1、必需经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。2、上岗前必需进行“身体健康状况、设备性能状况、现场环境状况”三确认。3、开工前必需执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化管理和“一岗双述”。4、检修前，必需切断电源并闭锁皮带输送机，检修完毕后恢复电源。5、对皮带进行全面的检查和修理，要检查各项爱护、滚筒、喷雾等设施是否齐全有效。6、皮带输送机试运转过程中，要具体检查各部皮带运转状况是否良好，做好皮带检修工作，检查皮带是否跑偏、滚筒是否发热、有异响、托辊是否齐全有效等。电工：

1、必需经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。

2、上岗前必需进行“身体健康状况、设备性能状况、现场环境状况”三确认。

3、开工前必需执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化管理和“一岗双述”。

4、按机电设备技术操作规程要求，质量标准化进行维护和检修。

5、对所使用的工具、仪器、材料要妥当保管。

6、负责所管范围内的电气设备的检修检查工作。

7、当班发生问题，应准时处理，不遗留。如当班处理不了，应准时汇报值班室。

9、严格执行操作规程的规定，对防爆设备要保持良好的防爆性能。电缆、水管要排列悬挂整齐，严格执行停送电制度，严禁违章作业。

10、负责分管设备和的清洁卫生，做到文明生产。检修电工：1、必需经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。2、上岗前必需进行“身体健康状况、设备性能状况、现场环境状况”三确认。3、开工前必需执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化管理和“一岗双述”。4、每班对电气设备的外观、运行状况、各类爱护进行一次检查，每周至少进行一次防爆性能检查，每班对线缆吊挂进行巡检，并做好记录。5、在日常检查时，只有在瓦斯浓度低于1%环境下方可打开设备进行检查，并切断上一级电源。6、在检修或处理故障时，严格执行停送电工作票制度，严禁带电作业、带电搬迁。超前支护工：

1、负责回采工作面在正常推动过程中两端头封口柱的回柱和支设。2、负责两巷超前范围内支柱的支设和支护质量的达标。3、负责两巷超前范围内管路、管线的吊挂，文明生产的质量达标。4、负责两巷超前范围内坏梁坏柱更换。5、负责机头转载机的推移。6、对两端头施工过程中的平安负直接责任。7、严格执行矿煤及班队平安方面有关规定。严格执行现场交接班。放煤工：1、必需经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。2、上岗前必需进行“身体健康状况、设备性能状况、现场环境状况”三确认。3、开工前必需执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化管理和“一岗双述”。4、仔细执行现场交接班制度，了解上一班放煤状况。5、放煤前应将运输机两侧煤、矸、杂物清理洁净，检查放煤口是否具备放煤条件。6、放煤有困难时，应尽快向跟班和值班队长汇报。7、放煤堵塞时，人员不得进入或放炮处理。8、严格遵守放煤制度和放煤工操作规程，不得漏放、乱放、混放。运料工：

1、上班前必需到队会议室参与班前会，负责把每班所用材料按量安排装车。

2、必需在井下交接班，对当班所用工具（销子、链环）交清、接细。

3、负责检查绞车坡四保险是否齐全、完好，绞车司机检查绞车制动装置是否完好，信号是否畅通。

4、装料时，不准超高、超宽、超长、装满后固定好、绑好、四保险用好。

5、装大件设备时，必需动作全都，轻抬轻放，有专人负责指挥，防止伤人或磕坏设备。

6、使用绞车时，把料车连接坚固，运料期间人与车要保证肯定距离，等车停稳后，再摘钩。

7、卸料时，把料码放整齐设备放好，保持料场卫生。

8、负责看好井下卫生区内隔爆水槽，标语牌、音乐箱等设施。材料员：

1、必需经专业培训并持证上岗，严格遵守三大规程。

2、上岗前必需进行“身体健康状况、设备性能状况、现场环境状况”三确认。

3、开工前必需执行“四位一体”平安检查，严格执行准军事化管理和“一岗双述”。

4、坚守工作岗位，不得擅离职守，确保设备及备品、备件的准时供应。准时编制预备队材料、配件方案。负责领取材料和配件，建立台帐，把握定额、自存及消耗状况。

5、了解材料、配件、工具的使用状况，严格执行定额管理。准时更换不合格的材料、配件。

6、协作科室搞好井下材料的回收和复用工作。做好材料、配件、工具的回收复用工作。负责把需要回收复用的材料、配件回收后交公司指定地点，杜绝铺张现象。

7、与各工