“安全大检查、大反思”个人剖析资料

“安全大检查、大反思”个人剖析资料为了认真贯彻落实，部、局、段关于开展“安全大反思、大检查”活动，深刻吸取“4.28”特别重大事故教训，确保车间安全生产的顺利开展，车间组织全体人员进行了“安全大检查、大反思”剖析会议，并对“大反思、大检查”进行了安排。会上组织全员深入学习部、局4.29电话会议精神，对全体干部、职工进行“4.28”事故教训的思想教育，树立安全第一的生产关念，认真吸取“4.28”特别重大事故教训，强化全员安全责任意识。此次“活动”意义重大，从部、局到段都非常重视。做为车间一级组织，要从思想上高度重视，组织好、开展好这次活动。这次活动开展的好坏是对自身工作的好坏的一次衡量，是对组织应尽的一次责任，活动开展不好，不深入，是自己的失职，是一个车间主任对工作的不负责，因此我决心认真开展好这次活动。查思想：我认为“4.28”特别重大事故的发生，问题到现在人为身上，根本在我们的干部思想上。如果我们干部在思想上时时刻刻繃紧“安全”这根弦。我们干部在工作中扎实一些，踏实一些，多下基层检查一下，多发现一些问题，多解决一些问题，一些问题和事故是可以避免的，所以说，我们好多事情都是在思想上认识不到位，有消极应付的思想存在，认为无非是走过场，开个小会，说几句大话，然而就是这些无所谓的思想给我们的工作带来了巨大的损失，给安全工作埋下了深深的隐患。同此，要想把安全工作搞上去，要想把“大反思、大检查”搞好首先要在思想上提高认识。查干部作风：通过自责，我深深意识到干部作风应该改变，对待工作不能光喊在嘴上，写在纸上，做为基层干部要落实在行动上，所谓的行动就是经常深入班组，发现对安全有影响的问题，帮助班组去解决问题。我自己在工作中，工作方法简单，易发脾气，对职工思想工作做的不是很好，由于工作方法简单，让职工敬而远之，没能发挥好一个干部和车间主任的作用。查管理：在管理工作上存在一定的漏洞，如：个别工区对上级的指示精神要就执行不力，政令不通，出现这样的问题，主要原因车间干部对上级的指挥精神理解不透，决心不大，贯彻不彻底，有抵触情绪，没有形成一套完整、完善的管理办法。从而导致各班组把车间交给的任务不放在心上，不能及时完成，养成懒惰情绪，对工作造成不利，所以在管理上要推进各项管理标准的落实，要做到车间管理是否按规定执行，环节人员在安全生产中的责任是否明确，各项管理制度、考核办法措施是否执行到位，各岗位职工职员是否到位，对安全问题的考核是否合理是否责任到人，这问题都逐一落实，逐步改进，保证到位。查规章：在规章方面在着力推进安全管理的规范化、标准化，以规章为依据对车间各项制度、措施、标准进行梳理形成科学、严密、统一规范，动态优化提高全面管理水平，认真落实好各项规章制度，在日常工作中，学习规章，运用规章。用规章约束和检查安全生产。查教育：对工务来说教育是保证安全的基础，在提高设备方面，车间干部都做的不够，存在的问题是发现问题少，跟踪解决问题少，惯性问题消灭不了，这说明干部在工作中存在漂浮问题，没有深入一线检查，指导工区工作，跟班检查不能全方位，有些问题只是检查发现登记没有实际解决，这都是我们在工作中存在的不足之处，今后应加强设备检查的力度，本着从思想上高度负责的精神，提高设备质量。查作业：在日常工作中检查作业班比较少，对各工区日常劳动纪律和作业标准的执行检查少，对关键作业、关键人员检查少。因此对一些作业违章下道避车晚，避车不规范问题，得不到有效的控制。针对以上问题，自己在以后的工作中要加强改进措施，杜绝惯性问题重复发生，保证车间的设备优良，人员稳定，为全段安全生产尽职尽责。2008.5.3

“安全大检查、大反思”个人剖析资料“安全大反思，大检查活动”开展近一个月时间，在此期间按照部、局、段文件指示精神边查边改，从自身工作、作风、思想等方面查不足，进行反思，把握自查。结果还存在以下不足的地方：在思想上对过去的工作中的不良行为反思不够，反思不深．没有反思的实质问题．需着力解决的查安全责任意识不到位，干部表率作用不足，三同落实的不够规范，这都需要进一步的反思，应加强对上级文件指示精神的学习．在干部作风上虽有一定的落实，但有些方面还做的很不够．比如：干部责任落实不太好，自己还不能沉下身子深入现场搞好调查研究，掌握第一手材料有懒惰行为自己给自己找客观原因．总是强调工作忙，没有足够的时间。这都是主观上的原因，主要原因是思想上认识不深刻，懒惰思想作祟，导致在行动上缺乏力度，工作上缺乏动力。在管理方面：通过一个月的反思和工作，各项管理标准落实较好，自己带头能执行好车间管理工作，各环节人员的责任有明确分工，各项管理制度、办法、措施基本上得到有效执行，通过对班组的检查，各单位，各项工作基本都能正常运行。不足之处，自己深入班组的时间不是太长，宣传不够，力度不够，有些制度落实不切实际，应通过进一步的反思和自查，全面推进各项工作。在设备方面：通过检查发现，各班组设备质量很不均衡，下行319km~320km曲线侧磨严重，341k+000~+700下行晃车，348km~351km下行冒泥，针对发现的问题，车间及时召开会议，及时整改，保证了设备经常处于好状态，上述病害产生的原因主要是日常保养投工不够，大中修欠账，运输压力不断增加，客观的说，养护不及时，一些病害重视程度不够也是主要原因。在作业方面：来车下道晚，避车不规范是贯性问题，车间在这项工作中重视力度不够，不能严格考核，是好人主义，导致正道晚的问题重复出现。通过以上查找到的问题，都是自己反思不够，自己存在个人主义，好人主义，致命车间工作有许多死角死面，因此，自己要在今后的工作中加以改进。2008.6.4

“安全大检查、大反思”个人剖析资料在“安全大检查、大反思”活动深入开展之际“7.4”“7.9”事故发生一周年之际，前事不忘，后事之师，两起重大事故的发生给铁路造成重大损失，教训极其深刻，这几起血的教训暴露出在各方面存在的诸多漏洞，比如：大型施工期间，只注重施工进度，而对安全有所忽视，“安全第一”的思想不能落实好，大打折扣。工作中有凭经验存在侥幸心理，规章制度不能很好的落实，这些都是引起事故的根源所在，所以在这次安全“安全大检查、大反思”活动中，我们要认真吸取教训，自查自摆工作中的不足，要引深一步，对“安全大检查、大反思”活动扎实推进，要把这项工作做深，做细，做实，真正落实在解决工作中的实际问题中去，铭记“7.4”“7.9”事故教训，强化管理抓基础，强化干部职工安全意识，实现安全月，夺取400天。查思想：利用三起事故活生生的教训，组织全体职工进行安全教育，使全体职工明白了违章违纪的严重危害性，用血的教训获救广大职工，牢固树立“违章就是违法、违章就是犯罪、违章就是杀人的观念，深刻认识确保运输安全的极端重要性，牢固树立“安全第一”的思想，通过自查，自己从思想上对安全服更多的认识，克服了一些在自查中查出的问题，并更加清醒的认识到做为一个基层干部肩上担负的安全责任。查干部：通过认真反思，在干部作风上自己是克服一些缺点，但每次的反思还是不够深入，领导班子集体组织反思次数较少，一些车间惯性问题抓不住实质，对分管的工作不详细，对存在的问题不能一针见血，通过自查，自摆，对影响本车间安全问题的根源虽有一定的发现，也商对出解决的办法，但根踪落实督促还不到位，还需要真正地转变作风，扑下身子解决问题。查管理、查规章：通过检查，个别班组管理方面存在较多的问题，对车间下达的任务落实不够，甚至没落实，“安全大检查、大反思”开展较差，走过场现象比较严重，这些问题的出现都是车间主管深入现场较少造成的，要通过自查反思解决好这些问题。查设备、查作业：检查发现323km+41#下行部分扣件上炕，原因是巡视人员责任心不强，对存在的问题及时通知所属工区进行了整改，但说明日常作业时，巡视人员，带班负责人在日常养护维修中存在一定作业问题，在检查中6月21日331km+100邻线来车作业班不避车，惯性违章作业时有发生，暴露出的是作业人员安全意识不强，班组对安全教育不够，在“安全大检查、大反思”过程中边检边犯，同样也暴露出车间对工区管理也存在问题，包保干部下工区少，这些危及安全的问题要下大力气解决，设备质量和作业是互相关联的，必须一起抓，只有长期不懈的坚持，才能永保稳定。2008年7.15

安全“安全大检查、大反思”剖析安全“安全大检查、大反思”已近尾声，组织有关人员认真学习了茶工（2008）66号文件精神（《关于进一步深化安全“安全大检查、大反思”活动的通知》），在进入各级重点检查整改阶段，结合本车间这一段时间的工作实际情况，认真开展了自查，自摆活动，根据以前开展的“百日回头看”活动，制定出了针对性的整改措施。“安全大检查、大反思”活动开展以来，车间查出了大量的隐患和问题，有思想方面的，有管理方面的，有设备方面的，有现场作业方面的，这睦问题的发现反映出车间、班组在基本功方面还存在比较大的差距，通过这次活动要重抓“三基”建设，加大整治力度，要强化车间、班组管理提升车间、班组安全自管能力，进一步完善车间、班组管理制度，要加大设备，设施的整治力度，坚决实现设备“零误差”“零故障”“零缺陷”“作业零失误”的目标，结合季节性特点，开展一次设备大大检查、大整治活动。查思想方面：通过自查和认真学习有着级文件精神在讲认识、讲政治、讲责任的基础上，重新认识了“五个不动摇”和“1233”安全工作法，重新认识了此次活动为何历时四个月之久，重新认识了自身工作中的优缺点，把安全工作放在首位，一切工作以安全为核心。在查干部方面：通过这次活动的自查自摆，增强了讲大局，讲责任，讲奉献，讲原则的思想，在主动工作，有效管理，有效防范的基础上克服了“三个主义”提高了安全管理水平。查规章、管理方面：在反思、检查中，重新认识了“两违”的危害性，针对个别班组对上级指导精神要求不执行，政令不畅通，线路检查记录本有漏注的现象，对责任人进行严肃批评，并责令限期限时整改，我个人认为，不管做什么工作，都要做深，做细，做实，实实在在解决工作中的实际问题，查隐患，补漏洞，求实效。在查设备、查作业方面：大型施工结束后，线路设备超限处所明显增多，扣件压力不足，桥上冒泥，线路晃车，避车不规范，下道晚，巡视人员补修工作滞后及殊