XX公司加强安全生产风险管控方案

XX公司加强安全生产风险管控方案一、存在安全生产风险点（一）办公环境安全风险1.办公区域安全风险。主要包括：用水、用电、供暖、电梯等公共设施使用，存在安全风险。2.网络安全风险。主要包括：办公网络、传输设施设备使用，存在安全风险。3.库房管理安全风险。主要包括：库房使用，违规用品排查，规范物品摆放，出入库登记规范等方面，存在安全风险。4.公务车辆安全风险。主要包括：公司公务车辆车况及维修保养、用车管理，存在安全风险。5.消防安全风险。主要包括：对灭火器、消防栓等消防设备位置和使用方法不了解，员工消防安全、急救等方面意识缺乏的风险。（二）经营业务安全风险1.管理能力不足，决策论证不科学风险。主要包括：公司加快转型发展过程中传统主业改革创新能力不足风险；经济结构转换过程中新动能培育过缓风险；**经济可持续发展战略决策风险；企业经济效益和社会效益双效统一风险。2.**监管疏忽风险。主要包括：各类视频宣传、展示空间、公共空间涉及到对外推介工作中，存在涉及意识形态领域方面风险；在活动广告、宣传中涉及**政策表述不准确、把关不到位风险。在**抵顶过程中以次充好、监管不严风险；**回款不及时、管理制度落实不严风险。3.招投标、合同管理不规范风险。主要包括：招投标规定政策执行不到位风险；招投标前准备工作不充分，招投标效果差风险；对中标单位履行合同过程中监管缺失风险；违反招投标保密规定风险。4.展会活动执行安全风险。主要包括：各类搭建工程施工风险，活动人员密集场所安全类风险。二、安全生产管理机构成立**公司安全生产领导小组：组长：***负责公司安全生产全面工作副组长：***分管安全生产工作成员：***……。责任部门：各部门职责：贯彻落实**公司的部署要求，对**公司安全宣传教育和安全生产排查整治工作进行安排部署；对**公司安全生产排查整治、应急防范工作进行指导并督促检查，及时掌握工作进度，发现和解决遇到的问题，推动责任落实。安全小组办公室设在综合部，联络员为***。安全小组办公室具体负责贯彻落实**公司安全宣传教育、安全生产排查整治、应急防范等工作的执行，及时掌握各部门安全工作推进情况、存在的问题，立行立改解决隐患问题。三、安全生产风险隐患处置办法（一）办公环境安全生产风险隐患的处置。1.办公区域安全风险隐患的处置。①应急措施：一是发现办公场所有漏水、断电、供暖、电梯等故障时，及时联系物业公司并向上级领导报告；二是如情况危急，及时疏散人员，并向消防部门报警求助，派人到道路口迎接消防车辆；三是清点人数，发现人员被困后，在采取防护措施前提下组织营救，若情况较严重，物业公司无法处理时待消防部门救助；向上级领导汇报情况并执行相应指令。②长期措施：会同物业公司，对用水、用电、供暖、电梯等公共设施情况，研究互动沟通联系机制，确保反馈问题得到及时、有效回应和解决。责任领导：***责任人：***责任部门：综合部2.网络安全风险隐患的处置。①应急措施：一是出现设备设施故障后，尤其是网络中断后，综合部应立即联系供应商客户经理，安排人员上门判断故障节点，查明故障原因，同时向分管领导通报情况。二是如属线路故障，应重新安装线路。三是如属路由器、交换机等网络设备故障，应立即更换备用设备并与设备提供商联系，并调试畅通。四是如属路由器、交换机配置文件破坏，应迅速按照要求恢复或重新配置，并调试畅通。四是如设备一时不能修复，应向公司经理汇报，采取居家办公形式，确保业务工作开展不受影响。②长期措施：一是杜绝使用弱口令，避免一密多用。二是及时更新重要补丁和升级组件。三是部署加固软件，关闭非必要端口。四是主动进行安全评估，加强人员安全意识培养。责任领导：***责任人：******责任部门：各部门3.库房管理安全风险隐患的处置。对**公司各个库房使用情况开展检查，清理违规用品、规范物品摆放、完善出入库登记等工作，着力整治安全隐患问题。①应急措施：一是火灾应对：发现火灾突发时，及时向上级领导报告；疏散人员，并向消防部门报警求助，派人到道路口迎接消防车辆；清点人数，发现人员被困后，在采取防护措施前提下组织营救，若火势较大等待消防部门救助；盘点货品损失，向上级领导汇报情况并执行相应指令。二是盗窃和入侵：发现盗窃和入侵情况后，及时盘点资产，明确损失，并及时报警，并将损失及处理情况报告传媒集团公司。三是员工培训：进一步培训员工，使其熟悉紧急情况下的决策和行动。强调团队合作和紧急情况下的沟通重要性。②长期措施：一是做好库房的货物规划与摆放，预留出必要的消防通道；二是完善消防安全管理组织，确定各级责任人，消除消防违法行为，整改火灾隐患；三是配合物业公司，定期检查和完善消防报警系统、消防自动灭火系统、消防标志和消防应急照明、消防车通道、应急消防广播以及灭火器等，保证完好；四是对电线、电器用品的选用、质量、日常管理要格外重视。责任领导：***责任人：***责任部门：***4.公务车辆安全风险隐患的处置。①应急措施：一是发生突发事件立即报告地方交管部门，以交管部门调查为主，全力配合做好调查；二是现场应急处置人员按照分级管理的原则，明确各自职责、分工、权限的规定，共同做好交通安全应急救援处置工作；三是全力协助地方交通部门进行现场警戒与事故鉴定；四是跟踪现场事件动态，及时收集整理事件资料，保持与公司综合部的联系；五是做好事发现场受影响人员的安置及善后工作；六是收集现场事故证据（人证、物证），为事故调查提供基础材料；七是持续跟踪伤者伤重情况，出现情况变化，及时报告有关单位和部门；八是向交警部门如实反映现场情况，交警部门未出具事故调查报告时，严禁发表任何结论和信息；九是指导现场救援与处置工作时，应以救人优先；十是车辆外派发生事故时，有关人员应及时赶赴事发地。②长期措施：对公司公务车辆车况及维修保养情况定期进行检查。进一步修订完善公司公务用车管理制度，建立“一车一册”台账，确保用车安全。责任领导：***责任人：***责任部门：***5.消防安全风险隐患的处置。①应急措施：一是发现办公场所火灾突发时，及时向上级领导报告；二是疏散人员，并向消防部门报警求助，派人到道路口迎接消防车辆；三是清点人数，发现人员被困后，在采取防护措施前提下组织营救，若火势较大等待消防部门救助；向上级领导汇报情况并执行相应指令。②长期措施：会同物业公司对灭火器、消防栓等消防设备配备进行专业检查。每年定期组织员工参加消防知识培训及急救、疏散逃生演练，增强干部员工消防安全意识，掌握消防器材位置和使用方法，普及火场逃生自救、心肺复苏等知识。责任领导：***责任人：***责任部门：***（二）经营业务安全风险1.管理能力不足，决策论证不科学风险隐患的处置。①应急措施：实时监测决策风险态势，坚持“抓早抓小”，有针对地采取防控措施，分解任务、压实责任，将重大风险防范化解工作落到实处，斩断“风险-隐患-事件-灾难”的演化链条。②长期措施：一是积极打通经营活动与采编合作，整合媒体资源，打包营销；二是加强**公司新**业态建设，推进新类型业务，努力跟上时代步伐；三是进一步加大政务服务力度，在稳定并扩大现有服务的基础上寻求新的，具有长效性的业务增长点。责任领导：***责任人：***责任部门：各部门2.**宣传监管疏忽风险隐患的处置。①应急措施：一是**宣传前如发现违法、违规等意识形态，应及时撤稿，并由业务经办人联系甲方做出修改调整，直至符合要求方可继续刊登；二是推外推介活动中，涉及视频宣传及氛围营造条幅广告、海报、宣传单页、展示内容及现场展位发现与意识形态不符的内容，特别是“**问题”，及时撤除展示物料，限时整改，拒不整改的，取消其参展资格；三是对业务回款不及时的，按照《**公司防范化解应收账款管理办法》层层压实责任，分类处理。②长期措施：一是针对新媒体发布方面，进一步完善**工作制度及发布操作规程；二是针对视频宣传等方面，严格落实“三审三校”制度；三是针对展示空间、公共空间涉及到对外推介工作，按要求进行意识形态报备；四是在应收账款清收过程中，确实无法收回现金需要抵顶的，经请示相关领导，严格按照**公司、财务等部门的审验要求抵顶；五是进一步加强当年应收款的回款工作，做到“活完账清”。责任领导：***责任人：***责任部门：各部门3.招投标、合同管理不规范风险隐患的处置。①应急措施：一是一旦发现招投标程序不规范的，及时叫停，按要求重新厘清责任分工，要求项目负责人限时整改，并重新进行招投标；二是对于合同管理不规范方面，严格执行合同备案制，将合同是否备案，列入报销、核定任务、计提奖励绩效的依据，严格合同的签订、审核、留档。②长期措施：一是通过制度监督、上级监督、财务监督、纪委监督，在广告发布、活动项目管控方面做到及时沟通汇报；二是严格落实**公司财务管理制度。责任领导：***责任人：***责任部门：各部门4.展会活动执行安全风险隐患的处置。①应急措施：一是如遇工作人员不能及时到达所在岗位情况，必须提前向同伴、组长、项目协调人电话沟通。重新做人员安排，所缺岗位由机动组或其他人员胜任；二是如遇客户不遵守现场要求及安排情况，相关工作人员首先对客户进行耐心劝解，并告知有多家新闻媒体现场采访。同时向客户进行拍摄，或者告诫。必要时，联络会场工作人员（保安）直接出面；三是如遇客户突发疾病、会场火灾等突发情况，所在工作人员要及时拨打120，或送到就近医院。第一时间与甲方公司联络、沟通。并向项目负责人电话上报，如果有岗位空缺，由机动组人员胜任，同时最大限度保证甲方现场的客户利益。如果现场发生火灾等突发事件，与现场工作人员沟通、合作，安抚客户，及时拨打119并打开安全门，有秩序疏散客户离开。遵守先救人后救财的原则，同时注意自身安全。四是如遇不可避免的