持续改进船公司船舶的安全管理工作课件_第1页
持续改进船公司船舶的安全管理工作课件_第2页
持续改进船公司船舶的安全管理工作课件_第3页
持续改进船公司船舶的安全管理工作课件_第4页
持续改进船公司船舶的安全管理工作课件_第5页
已阅读5页,还剩42页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

持续改进/船舶安全管理工作1精选课件ppt我国从1996年开始对第一批国际船舶实施《国际船舶安全营运和防污染管理规则》(简称ISM规则)已经10年多了,船公司和船舶安全管理体系的建立大大改变了航运业安全管理理念,也取得了实实在在的成效。不断提升安全管理意识、加强安全文化建设,完善管理方法,公司在管理方面已经积累了丰富的经验。公司平时在内审、管理评审、登轮监控以及不合格纠正等各项管理活动中,能够发现并消除大量的缺陷,管理体系运行在持续改进。2精选课件ppt现在国际海事界越来越重视人为因素对船舶安全的影响。IMO对人为因素的研究也非常重视,近期IMO提出研究课题如:减少自动化船舶上人为过失;安全管理执行的组织结构的影响;船舶安全人为因素影响量化和船舶管理公司SMS的升级方法;船长领导力培训等等。从“人为过失”考虑“管理体系的失效”,在船舶管理和操作方面,我们相信船员不会故意把事情做错,或故意损坏设备。如果操作或设备方面出了问题,直接原因可能是某个人行为引起,但根本原因总是一个或多个管理上的缺乏或失控。

3精选课件pptPSC进行ISM有效性集中大检查2007年9月1日至11月30日各大PSC组织联手对ISM规则在船上实施有效性进行了集中大检查,检查船上的SMS运行是否有效,各项管理活动以及操作是否满足强制性规则的要求。通过大检查发现了我们的管理存在的漏洞。这里着重从ISM/ISPS认证方面介绍我们在审核时发现的公司和船舶存在的比较普遍的、有代表性的问题,这些问题也是管理方面的问题,希望能够引起公司管理人员的重视,查找产生问题的根源,采取有效措施,持续改进我们的管理工作。4精选课件ppt

主要内容

第一部分

ISM审核时发现公司和船舶存在的主要问题

第二部分

ISPS审核时发现船舶存在的主要问题

5精选课件ppt

一、ISM审核时发现公司和船舶存在的主要问题

6精选课件ppt1.管理公司的责任国际航行船舶必须由持有DOC的管理公司管理,这是ISM规则强制规定的。公司有责任确保提供足够资源包括人力、物力、财力和技术等岸基支持,公司有责任保证为船舶配备符合要求的适任、持证并身体健康的船员。审核发现:船员证书过期、适任证书没有船旗国签注、船舶证书过期、船长等高级船员不熟悉公司的SMS、船上报告的问题不能及时解决或答复、船员超编、船员工作超时/超期服役等问题主要是公司的责任。7精选课件ppt2.代管船问题1/3管理公司必须承担起所管船舶安全和防污染责任。公司在管理本公司的船舶外,通过签订管理协议代管其他船东的船舶是ISM规则允许的,但是船舶发生安全事故、PSC滞留会给公司带来很大风险包括经济损失、信誉影响。在审核中发现管理公司在代管船舶方面中存在许多问题:代而不管:仅签订管理协议,用管理公司的DOC,SMS文件,而实际船舶的运行操作、机务管理和船员调配等仍由船东控制,管理公司对船上的情况完全不清楚,没有承担起所管船舶安全和防污染责任,这种管理方式两张皮现象严重。8精选课件ppt2.代管船问题2/3管不到位:包括一些大的管理公司代管大量社会上的船舶,公司不了解其他船东船舶的特点和船况,公司与船东在机务、海务、船员管理未有效沟通。船上配备来自五湖四海各地拼凑的船员班子,船员相互配合和服从存在很大的问题。公司的登轮监控、内审和不合格分析、缺陷纠正等各项管理活动很难到位。船舶向岸基报告缺陷不能及时解决,船舶被滞留后给公司的声誉带来不良影响。公司应该考虑如何对代管船舶进行管理,不应只是为了一点管理费而毁坏了公司的声誉,甚至影响到本公司的DOC。9精选课件ppt2.代管船问题3/3低标准管理:有的船东为了省钱,付很少的代管费,将船舶交给管理能力很低的公司去管理。管理公司又以较低的工资聘用的低素质的船员,加上公司管理人员的能力低等问题,其对船舶的管理状况可想而知。有些公司的DOC是由方便旗国家委托给能力很差的代理机构签发,有的花钱甚至不上船审核也能买到SMC证书,这类船舶的PSC滞留风险非常高。

(CCS级船舶非CCS实施SMC审核的滞留率比CCS审核的船舶高出10倍)。10精选课件ppt3.应对措施多年来我社在公司和船舶审核中非常关注代管船问题。有多艘船舶因审核时有证据显示管理公司没有实际管理船舶,不能承担安全和防污染责任而被终止审核。交通部也关注到问题的严重性,拟采取相应措施来规范船公司的管理。CCS对代管船问题的立场和将要采取的措施,加大对代管船舶的检验/审核力度,不接受船公司非CCS级船舶的认证申请。11精选课件ppt4.指定人员公司和船舶SMS能否有效运行与公司的领导层和指定人员对船舶安全管理体系是否重视有着很大关系。指定人员应组织公司各部门相关人员定期登轮检查和监控船舶的SMS运行,给予船上大力的岸基支持,组织内部审核,确保采取有效地纠正措施,指定人员还要对岸基各部门的SMS运行情况是监控。审核时给指定人员的缺陷不多,但公司和船上SMS运行是否有效与指定人员有一定关系。希望指定人员履行好自己的职责。审核员在船舶外审时开列不合格时船上比较抵制,有的公司将外审的不合格同船员的奖金挂钩。公司应考虑这种惩罚文化是否合适,这种做法对提高公司的管理水平没有益处。12精选课件ppt5.船长的责任1/2船长有责任对船上SMS运行情况进行监控,对SMS进行定期管理复查(评审)并有责任向公司报告所发现的缺陷以及提出对SMS改进要求。这方面船长普遍做的不够,船长的管理评审是PSC进行的ISM集中大检查的项目。审核发现:船长的监控记录只记录查阅了船员学习培训的记录,缺乏对全船SMS运行现场监控,有些船长往往只在相关的监控记录上签个名就认为监控了,对发现的问题没有进一步的跟踪和处理、总结和评价。13精选课件ppt5.船长的责任2/2许多船长对体系的复查通常是走过场;复查记录上的内容与实际情况不一致,如:船舶发生过险情、事故、PSC检查情况、船舶存在的缺陷(船上不能解决)等在复查记录上未如实反映。有些船长反映,在复查记录上不便填写实际的情况,写了也一样解决不了,反而造成自己的麻烦,还可能被公司批评,影响对自己的工作评价,甚至扣发奖金等。有些船长组织管理能力、有效沟通能力和英语表达能力欠缺。14精选课件ppt6.关于船员培训1/2公司和船舶每年应当制定相应的培训计划,培训的内容应当考虑新公约和强制性IMO决议等要求和实际工作的需要。虽然给予船员的待遇在不断提高,但许多船员素质低,缺乏责任心,流动性大,不易管理等问题令许多没有自己固定船员的公司普遍感到头疼。针对目前有些船员素质低、流动频繁的情况,更要加强对船员的培训和管理。船员英文交流能力比较薄弱,这在IMO人为因素工作组中被提出。15精选课件ppt6.关于船员培训2/2审核发现:公司和船舶没有根据实际的工作需求制定培训计划,对新生效的公约等最新要求没有及时纳入培训计划。新上船的船员,记录了学习和培训的内容,但询问当事人不熟悉培训的项目和内容,相关职责和操作也不清楚;对经常授课培训的内容(如救生、消防设备的操作),船员不熟悉或不会使用,应变部署的任务和警报信号不清楚;缺乏与本船相关的公约、规则、法规等新的强制性要求的培训,造成维护保养、操作不能满足要求,如:救生艇、保暖救生服的保养要求、油类记录簿的填写等。这些问题都反映出培训的效果没有达到,公司和船上没有对培训效果进行评估。16精选课件ppt7.关于船舶关键操作公司在程序文件和操作须知中对关键性操作都有明确规定,但在审核中发现船员不能很好遵照执行,较普遍的问题是:航行安全操作,如狭窄水道航行、雾航、防台、进出港等航行安全操作未按要求执行,没有在航海日志上填写相关的执行情况(2008年TOKYOMOU和PARISMOU联合进行了航行安全集中大检查,2009年将进行救生艇降落设备集中大检查)。作业安全规定,如进入封闭舱室、热工作业、污水处理、特种货物装卸等作业规定不能遵照执行,通常没有采取相关安全措施的记录等。17精选课件ppt8.关于应变部署1/2船舶必须定期举行公约和公司SMS文件中规定的各项应急操作和演习,并对演习效果进行评估和总结,做好详细地记录。审核发现:查阅相关记录,各种应急操作和演习基本能够按期进行,但是对应急设备操作和进行现场演习时,暴露出许多问题。如:船员对应急设备的操作不熟练;应急演习范围和所用时间不满足要求;船舶失控的演习不能覆盖公司应急反应程序中所列的可能造成船舶失控的各种因素;18精选课件ppt8.关于应变部署2/2对装卸BCCode要求需采取应变部署的货物,未能按要求在装货前进行相关的培训和训练;船员更换后不能及时修改应变部署表和个人应变卡;弃船演习收放艇用时过长;三个月内没有将救生艇放入水中进行操纵;每两个月要求的救生知识授课没有进行等。反映出船员对应急演习训练没有达到公约要求。19精选课件ppt9.对不合格、事故和险情的处理1/2

船舶应将不合格、事故和险情报告公司,并进行调查和原因分析,制定相应措施纠正,避免重复发生。审核发现:通常船上不合格和险情不报,事故隐瞒不了才报。对PSC发现的缺陷,船舶维护保养中自查、公司登轮检查发现的缺陷,应该属于“不合格”的问题未按不合格处理程序报告;20精选课件ppt9.对不合格、事故和险情的处理2/2有的所报的不合格,没有进行深入的原因分析,纠正措施就事论事,缺乏防止再发生的预防措施(如设备坏了,修理好了事,未分析为何会坏,如何防止今后再发生损坏);对纠正措施的验证流于形式,通常相关人员在报告上签名就完事了,这种做法对公司和船舶的管理得不到持续改进;加强信息反馈及信息处理,公司应该鼓励船舶发现问题及时反馈,包括安全措施失败,人为因素发生事故和损失等。公司应采取科学态度,分析不合格、事故和险情产生的根本原因,不断改进管理措施。21精选课件ppt10.关于船舶及设备维护保养1/2

应按照适当的间隔期对船舶设备和技术系统进行检查、试验和维护保养,对发现的故障或缺陷及时报告和修理。经统计船舶缺乏维护保养是PSC检察官和审核员开出涉及SMS缺陷最多的一项。审核发现:船员未按要求对船舶和设备进行定期检查和维护保养。批准的年度维护保养计划不能满足规定的保养要求,如保养周期不满足要求、保养项目遗漏、保养等级降低等;对未能按计划完成的保养项目无跟踪标识;对船上不能解决的缺陷,未按要求报告处理;22精选课件ppt10.关于船舶及设备维护保养2/2关键设备和系统的检查、试验不满足规定的要求。如:应急发电机的试验未按要求进行负荷试验,试验周期不满足公约、法规或公司文件要求等;船舶和设备包括应急设备存在缺陷。如:救生设备、应急消防泵、15ppm报警设备等;现场巡视发现一些船舶和设备的实际状况与记录不一致。23精选课件ppt11.文件管理

船上SMS文件和各类航海图书资料必须保持最新有效版本,这是ISM规则的一项强制要求。审核发现:船上SMS文件缺乏管理,航海图书资料没有及时补充和更新,海图未及时修改,航标表未及时改正等。因未配备某港口海图而被日本PSC开出滞留缺陷的案例每年都有发生。曾发生某船因海图未及时修改(新海图已供船但是没有使用),造成船舶触礁,被判船舶不适航,最终得不到保险赔偿案例。24精选课件ppt12.公司验证、评审与评估

每年公司应当对船舶进行至少一次内审,以验证船上安全和防污染活动是否符合SMS规定。公司应定期评估SMS有效性,按照公司程序要求进行管理评审,并将管理评审决议发放到公司各部门及所有船上。审核发现:有的公司对船舶的内审不够重视,没有按照公司程序文件的规定进行,没有很好地利用内审和管理评审的机会,去发现和总结SMS管理中存在的问题,不断改进和提高管理水平,内审趋向流于形式。公司的管理评审决议未下发到船上,或船上未进行学习并按决议要求采取相应的措施。25精选课件ppt13.认证、验证与监督

公司DOC和船舶SMC必须按期进行外部审核维持有效。外审发现的不合格应在规定的期限内纠正。审核发现:有的船舶没有按期进行中间审核使SMC证书失效。有的公司安排有审核经验的船员应付外审,审核后就更换大批船员,虽然审核容易通过,但不利于船舶的管理,船舶存在的隐患较大。非CCS级船舶申请CCS审核,船级检验和审核分别由两家机构进行,问题较多,对缺陷的纠正不能举一反三,从根本上消除缺陷,建议认证机构与船级协调一致。26精选课件ppt二、ISPS审核时发现船舶存在的主要问题27精选课件pptISPS规则全面实施5周年了,现在进入船舶换证审核阶段,在进行ISPS审核时,我们审核员发现船舶的保安体系存在许多问题。尤其是船上对保安体系的运行不够重视,各项保安措施和保安记录没有按照SSP执行,不符合ISPS规则的要求。有些问题反映出公司保安员的没有很好地履行其职责。现将审核发现的较普遍的问题介绍如下,供公司保安员/船舶保安员等有关人员参考。28精选课件ppt1.船舶保安评估(SSA)保安评估有的是公司在办公室里完成,导致根据保安评估编制的保安计划内容和实船不一致又没有及时修改;虽然SSO持有相应的培训证书,按照SSP要求,开航前应对保安状况进行评价,但是多数SSO和船长不知道如何进行;ISPS中间审核发现,SSO完成的船舶保安评估的定期评审和船舶保安计划的定期评审,虽然过去两年多时间,航线、船员和保安形势都有变化,但两次保安评审都是固定的表格,完全相同,一个字都没变化。29精选课件ppt2.船舶保安计划(SSP)公司保安员变更,保安计划未修改(SSP内CSO与实际不符)或SSP进行修改后未进行审批。SSP和保安记录未按要求进行保密管理,如SSP与证书报告、体系文件放在一起;未采取任何保密措施出示给PSC官员查看。30精选课件ppt3.保安声明(DOS)未能按照保安计划和ISPS规则要求(5种情况)填写保安声明(特别是与未实施保安规则的港口、船舶等界面活动);如:在与没有实施ISPS的港作船进行加油水时,保安声明签署有问题,未采取保安措施。保安声明船船界面有误,很多加油船无保安证书,但保安声明上都是等级1。(已经实施保安规则的港口内加油可以算做船港界面,无需签署DOS)31精选课件ppt4.保安记录1/2保安记录不能按照ISPSPARTA10.1的要求进行记载和保管。ISPS要求的很多记录至少要用英文写,英文对于中国船员是一个软肋,为了要用英文写记录,就把许多记录写的非常简单,仅通过看英文记录,不能够了解整个的过程,英文记录部分不满足ISPS规则的要求。保安记录的内容不具体,不能正确反映所从事的保安活动。

32精选课件ppt4.保安记录2/2培训记录、演练及讲评记录、内审报告、危险品清单、前十个停靠港口;保安日志、保安通信记录、保安设备保养、校准和测试记录等没有使用英文记载。公司保安员对船上保安信息的支持不够,导致船上船长和SSO对SSP理解不深,无法完成SSP中的记录要求;保安活动记录未按SSP中的规定保存;电子文件/记录缺少有效的防护控制;保安记录涉及机密内容未保密。33精选课件ppt5.公司保安员(CSO)IMO提供的保安联系清单未提供船上(未作为SSP附件);缔约国联络点资料有误,应从IMO网站上下载并保持最新。公司提供的保安信息不全(或信息所采用的语言无英文、法文、西班牙文中的一种);对船上的ISPS内审、对SSA的评审未进行或流于形式;ISPS规则实施已经3年,随着各PSCO组织对ISPS检查的淡化,船公司和船员对ISPS规则的重视程度明显减低,致使船员不能认真执行ISPS;34精选课件ppt6.船舶保安员(SSO)1/2挂靠前十个港口的保安信息不全,前十个港口保安等级清单未能提供。在ISPS符合性检查时,部分SSO回答检查官时说船舶尚没有任何保安等级。船舶保安员不具备对外语言交流的能力和经验。SSO必须具备一定的英语沟通能力,否则很难顺利通过港口国检查。注意到许多船公司均任命政委为SSO,应考虑其是否具备足够的英语沟通能力(靠船长或大副协助有时行不通的,比如USCG进行的保安检查有时仅与SSO交谈)。35精选课件ppt6.船舶保安员(SSO)2/2船员对其职责不熟悉,对CSO和SSO人员不清楚。大副钥匙控制记录不全(钥匙发放、万能钥匙控制、备用钥匙清单)。相关人员对SSAS操作、测试不熟悉。保安员缺乏保安意识,对保安规则不了解,对如何进行评审、提出修改意见等无思路。36精选课件ppt7.连续概要记录(CSR)连续概要记录不齐全,未包括全部且连续的CSR;如:船舶换旗后原连续概要记录未保存在船上;船上只有主管机关签发的CSR(FORM1),未包括FORM2和FORM3(包括空白格式)。连续概要记录里的公司名称等信息和SMC上的不一致。37精选课件ppt8.船舶保安培训、训练和演习1/2培训未按计划或公约要求进行,对船员的培训,没有考虑ISPSPARTB13的相应内容要求。船员的保安意识不强,具有保安职责的人员对其保安职责不熟悉,船长、船舶保安员不重视对船员培训、培训人员中值班人员培训时间未做说明或值班人员事后未补课;机舱及甲板部船员对SSP中规定各自分管的区域不熟悉;造成有些船员对船舶保安一无所知。25%船员变更过去3个月,一周内未进行保安演习。38精选课件ppt8.船舶保安培训、训练和演习2/2每年一次最长不超过18个月的四方(公司保安员、港口设施保安员、主管当局和船舶)船岸联合演习未进行。由于要联系四方一起进行联合演习,确实非常困难,如何满足公约要求,有些船旗国有明确要求,如香港,利比里亚只要公司进行代表船的演习是可以的,将其演习资料应存放于公司所管其它各轮并开展模拟讨论或演习即可。现场演练应变反应与SSP的规定有出入,如防海盗演练的安全保护及安全疏散;炸弹搜索/可疑人员或物品搜索演习不符合要求(随意搬动、发现可疑物品后的反应等)。保安应急部署在船上没有做应急预案,没有将具体职责分配至个人。39精选课件ppt9.登轮控制

船舶保安措施的实施方面是PSC检查的重点,也是存在缺陷较多的方面:梯口值班人员有事无人替班;出现人员脱岗的现象;梯口值班人员未完全按照SSP中的规定进行上船人员的证件检查并登记证件号码、随身行李,ID检查、访客记录簿填写不全;保安等级1时10-20%抽查证据无。无码头工人清单;清单与实际人数不符;锚链孔、缆绳等区域未控制;40精选课件ppt10.限制区域限制区域未按SSP要求锁闭或锁闭方式不正确。如:淡水注入孔、风机进风口、锚链孔、烟囱通道、进入货舱的道门等处缺少有效的锁闭方式;生活区进入通道和机舱应急逃生通道从外部锁闭。部分限制区域未张贴限制区域标识。如:船艏STROE间道门,机舱天窗、假烟囱门、部分储藏室、风机进风口等。船员进行维护保养后,有些限制区域标识被油漆涂盖,到港前没有重新标识。41精选课件ppt11.保安设备保安设备存在缺陷,如有些用于保安的照明不亮或存在死角(艏艉间)SSAS测试信息不齐全(应当发布的6条信息)。船上无SSAS产品证书,无SSAS安装检验报告。SSAS安装地点随意

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论