小型超市管理系统文献综述

中原工学院信息商务学院毕业设计(论文)“文献综述”专用纸第2页PAGE小型超市管理系统文献综述摘要：本文通过对库存管理和库存管理系统的研究，探讨了库存管理系统存在的问题及策略，针对这些问题和策略探讨库存管理系统的设计原则，功能和结构。Basedontheinventorymanagementandinventorymanagementsystemofthestudy,ontheinventorymanagementsystemproblemsandstrategiesforexploringtheseissuesandstrategiesforinventorymanagementsystemdesignprinciples,functionsandstructures.

关键词:库存管理系统、问题、策略商品经济的高速现代化发展也促进了竞争，使一切不甘落后的商家都争先恐后地采用最新的管理方法来加强自己的竞争地位。现代化事业的发展，也使超市的管理手段发生前所未有的革命。计算机的运用现正在发达国家的各类商店超市中普及。由于它能够准确记载和查阅有关超市经营活动的大量数据，帮助超市经营者掌握和分析营销情况，及时作出正确决策，并且有利于商店内部的进货、库存、销售情况等管理，因而大大提高了现代超市的管理水平。经过系统分析情况,本系统是在Windows98及以上的环境下，我们使用MICROSOFT公司的开发工具,利用其提供的各种面向对象的开发工具,尤其是数据窗口这一方便而简洁操纵数据库的智能化对象,建立一套完善科学的管理信息系统，对超市进行进货管理、销售发货管理、库存管理。主要实现以下目标。1．为了提高自身的开发能力和能够迅速适应市场，并综合的利用以前所学的课程：如计算机应用技术，数据库原理及技术，计算机原理，管理信息系统，组织管理概论等，通过对超市管理日常工作的详细调查，搜集了大量的资料，进行总体的分析，设计实施，并完整的开发一个小型超市管理系统。从而减少手工输入，增添空件选择方式，简化经营管理流程、是操作智能化、高效化设计，并且能够快速反映出商品的进销存状况和各种反馈信息分析，使管理人员快速对市场的变化作出对应决策，加快超市的发展，实现低成本管理。通过完成这样的设计会大大提高我的实践能力和创新能力。2．为了市场的需求，手工作业的弊端越来越显的暴露，手工作业的缺点很多：（1）.工作量十分繁重，并且重复高。（2）.掌握信息不及时，信息在企业中的位置变的越来越重要。（3）.控制手段不足。没有此管理系统什么时候缺货，什么时候超线都很难控制，还有财务上，人事上，管理也是十分繁重的事情。（4）.效率低。每天工作人员都面对着很多天都不变的事情做，自然效率低。效率低自然效益也低。然而，用计算机代替手工劳动就大不一样，它具有高效的收集信息的特征。有利于人，财，物的合理利用，提高信息的检索效率。很容易的控制仓库的库存的上线和下线降低库存的成本，甚至可以辅助决策。所以说市场是需求这样的系统的。3．提高管理水平与便于和外界交流一个企业的经营好坏与它的管理是相互紧密联系的。科学的运用计算机技术进行管理工作不仅可以使管理工作规范化、系统化、自动化而且可以节省相当的人力、物力。它能够使用户的管理工作走上良性运转轨道，从而为其快速发展奠定基础。当今的世界是开放的世界，同样企业也是如此，特别是决策所需要的信息更是来自外边的，抓住信息的时效性、价值性、就可以为企业提高收益。在计算机飞速发展的今天，将科学的运用计算机技术进行管理工作不仅可以使管理工作规范化、系统化、自动化而且可以节省相当的人力、物力。它能够使用户的管理工作走上良性运转轨道，从而为其快速发展奠定基础。计算机这一信息处理利器应用于超市的日常管理已是势必所然，而且这也将为超市管理带来前所未有的改变，它可以带来意想不到的效益，同时也会为企业的飞速发展提供无限潜力。采用计算机管理信息系统已成为超市管理科学化和现代化的重要标志，它给企业管理来了明显的经济效益和社会效益。主要意义在于：1．随着我国改革开放的不断深入，经济飞速的发展，企业要想生存、发展，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，没有现代化的管理是万万不行的，超市管理的全面自动化、信息化则是其中极其重要的部分。为了加快超市管理自动化的步伐，提高超市的管理业务处理效率，建立超市管理系统已变得十分心要。2．本系统是针对超市采购进货管理、销售发货管理、库存管理、主要就是对库房利用计算机进行管理的系统。系统由进货管理模块、出库管理模块、销售管理模块等组成，对超市中的各种信息进行分类管理、统筹规划。超市的管理的操作自动化和信息的电子化，全面提高了超市的管理水平。极大提高了超市工作人员的工作效率，大大减少了以往入出存流程繁琐，杂乱，周期长的弊端。通过这一系统的汇总分析，超市主管人员能够概览超市营业运营情况，为主管的决策提高更科学的支持。3．超市供销管理的核心是入库、库存和出库之间的联系，如何处理好三者之间的关系是系统最为关键的部分。入库、库存、出库依然是现在企业超市供销管理的常规基本模式，而如何设计好超市管理系统，尽可能地减少超市管理的重复性和低效性就成为当前最为重要的问题。超市管理的全面自动化，可以减少入库管理、出库管理及库存管理中的漏洞，使得整个系统更加完整，更加实用。对于节约管理开支，增加企业收入更有很实在的意义。超市采购、库存、销售、三个业务环节是应紧密衔接、数据信息及时共享，才能最大程度的避免盲目采购、库存成本增加、生产过剩(或跟不上)，库存管理是商业企业管理非常重要的一个环节，尤其是经营多种商品型超市企业的库存管理更显重要，所以要做到使成多种商品的帐实相符、降低库存、减少资金占用、同时避免商品积压或短缺，则现代化超市企业应具备一个科学完善的仓库信息管理系统。能够避免传统手工业务所具有的弊端，能够及时准确了解需要采购的商品数量，及时得知某种商品的收、发、存状况以及监控商品储存数量及时间及安全存量报警。在保证销售的前提下，最大程度的降低库存，从而减少超市经营成本，增加经营利润。参考文献:[1]黄梯云,管理信息系统导轮.第2版.北京:机械工业出版社,1993[2]黄梯云,管理信息系统[M]高等教育出版社,1999年[3]史嘉权,数据库系统教程.清华大学出版社,2001[4](美)威尔顿,(美)科尔比著,敖富江译,SQL入门经典.清华大学出版社,2006[5]韩良捷,高大启.基于面向对象技术的网络库存管理系统的设计与实现[J].计算机工程,2002,28(11):128-130.

[6]刘源.现代库存管理的问题与研究[J].郑州航空工业管理学报,2002,5(3):20-23.

[7]李玉良,邵新宇,李培根.CPFR——供应链库存管理技术的新趋势[J].机械设计与制造工程,2001,6(3):45-66.

[8]DekkerR,Kleijn,MJ,deKokAG.Thebreakquantityrule’seffectoninventorycostsinaL-warehouse,N-retailersdistrbutionsystem[J].InternationalJournalofProductionEconomics,2000,37(5):61-68.

[9]LeeHL.Amulti-echeloninventorymodelforrepairableitemswithemergencylateraltransshipments[J].ManagementScience,2004,20(6):1302-1316.

[10]AlfredssonP,VerrijdtJ.Modellingemergencysupplyflexibilityinatwo-echeloninven