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文档简介

护士长台帐规范居福美2012年10月10日护士长台帐管理居

护士长“台账”就是护士长工作内容的有关记录,在某种程度上反映出护士长工作的内涵质量和管理水平。多年来我院规范并不断完善护士长“台账”,促进并规范了护士长管理工作。护士长台帐管理居各护理单元台帐目录序号名称内容1护理工作制度临床科室护理工作制度,护理管理制度,特殊科室护理工作制度

2护理常规共性护理常规和各专科护理常规3护理工作职责职称职责、行政管理人员职责、各护理岗位人员职责4护理操作规程护理技术操作规程与考核标准5护理应急预案6护理质量标准基础护理、特一级护理、病区管理、消毒隔离、急救物品、护理安全、护理服务等,供应室、手术室、急诊室等7服务规范卫生部下发护理服务规范三个文件内容:1.常用临床护理技术服务规范2.基础护理服务工作规范3.基础护理服务项目

省卫生厅下发“护理工作流程”8健康教育服务手册内容9各种文件护士长台帐管理居序号名称内容1护理质量控制护理质量考核记录护理质量控制记录2护理培训与带教各种带教计划各种带教个案专科培训计划、内容、培训考核业务学习资料3护士长工作手册计划(全年、月度)、总结等4护理查房各种护理查房(业务查房、教学查房、行政查房等)护理会诊5护士长会议及其它会议记录6用药观察列举本科特殊药物观察要点及注意事项特殊药物及新进药物使用说明书用药及输液反应上报7护理不良事件上报护理不良事件上报表护理安全信息8护士绩效考核部分护理工作数量考核护理工作质量考核9护士长日沟通本护士长台帐管理居病区工友消毒登记周期消毒登记紫外线消毒登记一次性输液器使用回收登记表卫生材料抢救药品清点登记其他一些记录氧气使用登记表医疗废弃物回收登记各种交接记录单:手术病人、危重病人等危急值报告登记护士长台帐管理居1.护理质量考核记录

按要求考核记录到位(护理质量考核细则上有明确的考核方法)一、护理质量控制

护士长台帐管理居一、护理质量考核细则项目合格率%合格分考核方法基础护理质量9590每周抽查一次危重患者护理合格率9590一级护理质量每例必查(特护病人每日查)病区管理质量9590每周抽查一次急救物品、药品完好率10095每周抽查一次消毒隔离、无菌技术质量10095每周抽查一次(无菌物品不合格一次扣6分)护理安全10095每周抽查一次护理服务质量9090每周检查一次护理技术操作质量10090每周抽查一名护士护理病历甲级率(无丙级病历)95

每周抽查5份病历≥90分为甲级,89-71分为乙级<70分为丙级,病人满意度93

优质护理服务科室达标98%合格率计算方法:合格率=抽查合格数/抽查总数×100%护士长台帐管理居2.护理质量控制记录本

科室护理质量管理有项必填(目标、质控小组名单、实施计划、保证措施)每月护理质量分析质量问题主要汇总本月本科室各种检查中(基础、环节、终末质量等)及护理部质控组考核中存在的问题。原因分析:整改措施:针对问题提出整改措施。效果评价:及时对整改情况进行评价,整改不到位的纳入下一个循环,体现持续改进。反馈签名:一、护理质量控制

护士长台帐管理居培训记录专科培训(培训计划、培训内容记录、培训考核、培训效果评价)业务学习资料二、护理培训与带教记录

格式时间:地点:内容:培训人:培训对象:内容(见材料):效果评价:护士长台帐管理居护理带教记录各种带教计划(规范化培训轮转护士、新进护士、进修护士和实习生)带教个案二、护理培训与带教记录

带教个案记录格式姓名:学历:性质:实习生、进修生、新进人员、规范化培训人员学校(实习生):医院名称(进修生):职称(进修生):日期:年月日至年月日科室:带教老师:带教计划及考核:护士长台帐管理居三、护士长工作手册科室护理管理分工全年护理工作计划工作总结科内大事记月工作计划及执行情况护理业务学习、查房、安全教育记录总对医嘱记录公休会记录护理人员三基考核记录继续医学教育学习记录论文发表、科研立题、新技术开展记录护理缺陷登记护士长台帐管理居四、护理查房本业务查房教学查房行政查房科内病例讨论(参与医生的或护理上有关疑难问题)所有查房资料护理会诊(护理会诊单)格式:日期:主查人:查房主题:查房内容:护理查房讨论:护理查房总结:护士长台帐管理居业务查房目的:提高护理人员专业水平了解国内外专科护理发展新动态内容:分析讨论危重病人、典型、疑难、死亡病例查基础护理、专科护理落实情况结合病例学习国内外护理新动态、新业务、新技术护士长台帐管理居教学查房目的:提高护士在职培训技能提高教学管理水平提高学生的综合实践能力内容:指导落实在职培训计划分析典型病例,指导护生运用护理程序检查教学计划、教学目标落实情况指导或示范护理技术操作护士长台帐管理居行政查房目的:发现问题,规范流程提出解决问题的决策提高护理质量和管理水平内容:(每日巡查发现问题,针对问题进行探讨)护理操作、记录病房管理护理安全隐患差错事故,院内感染控制情况护理质量,尤其是危重病人的护理质量护士仪表、服务态度、规章制度的执行情况岗位职责落实情况护士长台帐管理居护理会诊护理会诊单护理会诊意见在护理记录中体现护士长台帐管理居五、护士长会议及其他会议记录格式:会议名称:(科务会、质量管理小组会、传达护士长会议精神等)会议时间:会议地点:参加人签名:主持人:内容:护士长台帐管理居六、用药观察

列举本科特殊药物观察要点及注意事项特殊药物及新进药物使用说明书用药及输液反应上报护士长台帐管理居七、护理不良事件上报本(护理安全)科内上报的不良事件(差错、缺陷、跌倒、坠床、意外脱管、压疮等)护理安全员每月上报的安全信息(有原因分析、科内整改措施)。护士长每月上报的护理安全信息(有原因分析、科内整改措施)。护理部每月下发的安全分析。注:有项必填护士长台帐管理居护理不良事件差错、事故、缺陷跌倒坠床烫伤压疮导管脱落等患者意外事件除压疮用压疮上报表外,其他的都用护理不良事件上报表(电子上报),造成不良后果立即口头汇报,并在2小时内书面或网上报告,其他情况48小时内网上上报。

注:上报后护理部拿出处理意见后再反馈给科室,科室打印后归档。护士长台帐管理居科室:2012年月份差错跌倒坠床烫伤压疮管道脱落一月

二月

三月

四月

五月

六月

不良事件上报汇总表护士长台帐管理居八、护士绩效考核

部分护理工作数量考核护理工作质量考核

科内护理人员平衡计分得分护士长台帐管理居九、护士长日沟通本

日期:时间:病区:护士长签名:

人数护理工作完成情况护理工作满意情况患者基本生活需求是否满足患者安全舒适情况患者心理及期望反馈病区病人

一级护理

重点病人

危重病人

新入院病人

无陪病人

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