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文档简介

疫情防控人员管理应急预案一、基本原则坚持以人为本，确保疫情防控人员健康安全。实行闭环管理，有效控制人员流动风险。科学部署，合理配置疫情防控人员。加强考核，严格执行各项规章制度。二、预案启动条件发生重大疫情或疫情风险等级升高时，经领导小组研判，启动应急预案。三、应急准备1.物资准备：储备充足的个人防护装备（口罩、手套、防护服等）、消毒用品、生活物资等。2.信息平台建设：建立疫情防控人员管理信息平台，实时掌握人员流动情况和健康状况。3.培训演练：定期组织人员管理应急演练，提高工作人员应急处置能力。四、应急处置流程1.人员摸排摸排所有疫情防控人员信息，包括姓名、身份信息、工作职责、健康状况等。建立人员台账，定期更新人员信息。2.人员分组根据工作职责和风险等级，将疫情防控人员分组管理。重点人员小组：密切接触、隔离点工作人员等。一般人员小组：社区防控、宣传教育等。3.人员住宿安排疫情防控人员入住指定隔离点或宾馆。保证隔离点环境卫生，配备必要的生活设施。实行隔离人员分屋居住，避免交叉感染。4.健康监测对疫情防控人员定期进行体温测量、核酸检测和健康问询。建立健康监测台账，记录人员健康信息。发现异常情况及时隔离并报告。5.人员流动管理严格控制疫情防控人员流动。实行封闭式管理，出入隔离点或宾馆必须经批准。安排专车接送，避免人员聚集。外出执行任务时做好个人防护并进行健康监测。6.消杀管理定期对隔离点或宾馆环境进行消杀。重点消杀人员接触频繁的部位。使用有效消毒剂，按规定比例配制和使用。7.工作管理分配明确的工作职责，确保人员各司其职。完善工作制度，规范工作流程。加强工作监督，及时发现并解决问题。8.后勤保障提供隔离点或宾馆人员餐饮、住宿、物资等保障。安排专人负责后勤保障工作。保障后勤保障物资充裕，按需发放。五、解除预案疫情风险解除后，经领导小组研判，解除应急预案。六、考核奖惩1.考核：对各级疫情防控人员管理情况进行定期考核。考核内容包括闭环管理落实情况、人员健康监测、人员流动控制、消杀管理等。2.奖惩：对表现突出的单位和个人给予表彰奖励。对违反应急预案要求，造成严重后果的单位和个人进行批评教育或追究责任。七、应急保障1.人力保障：抽调相关部门人员参与人员管理工作。2.资金保障：设立专项资金，用于人员管理应急处置。3.物资保障：加强疫情防控物资储备，确保人员管理所需。八、应急联系

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