煤采沉陷区国家先进技术光伏示范基地绿化施工组织设计-大学毕设论文

施工组织设计一、总体施工组织布置及规划1.1施工总体目标

1、工期目标

本工程在施工中加强各分项工程协作，在保证总体工程进度的基础上，切实加强各分项工程的质量控制及进度。2016年7月15日前进场，2016年9月15日前完成植被恢复和生态建设工程量的80%。

2、质量目标

合格。达到区、市林业主管部门验收标准，满足《大同市采煤沉陷区国家先进技术光伏示范基地生态保护管理办法》要求。

3、安全生产目标

安全生产无小事，我项目部建立以项目经理负责制为主体的工程管理体系，以项目经理、项目总工和持证上岗的专职安全人员为安全控制网络，对绿化施工人员进行安全教育培训。做到：管理结构条线明确，岗位责任落实到人，计划实施保质保量。严格按绿化工程设计及有关文件施工，规范化作业，确保施工过程中不出现安全事故。

4、环保目标

重视环保工作，加强环保教育，贯彻环保法规，确保不破坏当地环境。1.2做好调查

1、水文、自然条件调查委派专人了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、温度等情况，预测安排好最佳进度计划。

2、施工场地土壤调查

对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取样化验，以便科学施肥，满足种植植物的生长要求。

3、水源调查对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工要求，达到种植物生长需求标准。

4、所需种植材料调查调查当地各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等，以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。

5、生活办公场所调查租用或搭建办公生活住房，作为施工人员生活生产、办公住宿及材料、工器具贮存之用。

6、施工现场周边社会环境调查了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系，避免或减少与地方的纠纷。

1.3落实工程项目管理机构组成

由具有丰富施工经验的管理、技术人员组成项目经理部。坚持持证上岗制度，实行目标质量管理，严格考核，做到人员到位及时，职责清楚，目标统一，保障施工质量和工程进度。

1.4施工机械设备的准备

做好包括工程指挥、运输车、洒水设备、绿化专用设备、测绘设备、安全设备等调试、维修，满足工程施工需要，保持良好的技术状态。确保工程开工进场施工时保持良好工作状态。

1.5工程资金的筹备

按照招标预算及合同要求，准备好足够的施工经费，保障施工正常进行，确保工程按期完成。

1.6施工队伍组织优秀的施工队伍进驻工地，做好安全教育与检查监督工作，保障安全施工。1.7绿化种植材料的准备

1、详细考察苗木、土壤、肥料、土壤改良剂、生长调节剂、杀虫、灭菌、除草药剂等材料来源和进货渠道。

2、做好苗木等材料的质量鉴定，保障种植材料满足设计及合同要求，确保工程施工高质量、高标准；协调做好苗木起苗、包装、运输、装卸等各个环节的技术控制等。

1.8总体施工计划计划开工日期：2016年7月15日,计划竣工日期：2016年9月15日。1.9其他准备1、所有前期施工机械及工程材料运抵施工现场。

2、为确保工程顺利施工，应做好施工后勤保障工作，妥善安排好施工人员的生活及工作环境等。

3、提交必要的资料，报请业主、监理工程师核准并签发开工通知后，即全面开展工程建设施工。

二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施由于绿化种植本身是活的有机体，因此绿化种植时必须掌握有关的植物材料的不同栽植季节、植物的生态习性、植物与土壤的相互关系，以及栽植成活的其他相关原理与技术，才能按照绿化设计图纸进行具体的植物栽植，尽早发挥效果。同时结合当地气候及施工现场情况，把控好关键工序，考虑冬雨季施工（管护）、反季节施工措施、减少噪音、降低环境污染、地下管线以及其他设施的保护措施。依据本工程设计要求、现场状况、种植品种以及气候特点确定施工方案，施工主要分2部，种植和养护，施工工序为：清理场地→苗木选择、假植、运输→测量放线→挖坑、栽植、清换土→苗木二次运输→苗木管护。A种植2.1清理场地开工前第一步首先要清除场地垃圾。场地清理包括植被清理和表土清挖。其范围包括永久和临时工程、料场、存弃渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。2.2苗木选择、假植、运输1、苗木选择1）选好苗木：本工程主要栽植柠条、沙地柏、连翘、丁香、玫瑰、金叶榆、卫矛等乡土树种。栽植密度1×3，每亩220株。灌木高度不得大于1.1米。苗木的质量好坏是影响成活的重要因素之一。为提高栽植成活率，保证以后的效果，移植前必须对苗木进行严格的选择。选苗时除根据设计所提出的苗木规格、树形等要求外，还要注意选择根系发达、生长健壮；无病虫害无机械损伤和树形端正的苗木。并用系绳、挂牌等方式，作出明显标记，以免掘错。苗木数量上应多选出一定株数，供备用。2）如果苗木生长地的土壤过于干燥，应提前数天灌水，反之，土质过湿时，应提前设法排水，以利掘时的操作。2、苗木假植本工程假植为短时间的苗木。选背阴、排水良好的地方挖一假植沟，沟的规格是深宽各为30-50厘米，长度依苗木的多少而定。将苗木成捆的排列在沟内，用湿土覆盖根系和苗茎下部，并踩实，以防透风失水。注意事项：假植沟的位置应选在背风处以防抽条；背阴处防止春季栽植前发芽，影响成活；选地势高、排水良好的地方以防冬季降水时沟内积水。根系的覆土厚度一般覆土厚度在20厘米左右，太厚费工且容易受热，使根发霉腐烂；太薄则起不到保水、保温的作用。沟内的土壤湿度以其最大持水量的60%为宜，即手握成团，松开即散。覆土中不能有夹杂物覆盖根系的土壤中不能夹杂草、落叶等易发热的物质，以免根系受热发霉，影响苗木的生活力。边起苗边假植，减少根系在空气中的裸露时间：这样可以最大限度地保持根系中的水分，提高苗木栽植的成活率。3、苗木运输1）苗木搬运过程中，应该用手托住容器。不可直接只提树干，对苗木造成伤害。运输过程中，根据运输路途的近远来确定，中途是否需要给苗木进行浇水等措施。苗木到达现场后，现场技术人员协同监理工程师对苗木进行检查。2）运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核实后再装车。凡运距较远的苗木，应用草苫或湿草袋盖好根部以免风干而影响成活。3）苗木运到工地后按指定位置卸苗，卸苗要从上往下顺序卸车，不得从下乱抽，卸时应轻拿轻放，不许整车往下推以免砸根系和枝条。2.3测量放线、放样定位1、测量主要仪器设备全站仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。2、放样方法利用平板仪或网络法，根据图纸的比例要求，定出植物群落和单株种植的位置，利用标桩做出记号，写明稠守中及树坑规格，树群要用白灰撒出范围线，范围内钉上木桩，写明树种、数量、坑的规格，然后用目测的方法量出单株植点。定点放线要注意以下几点：①树种、数量、坑的格，应与设图纸相符。②树从配置要自然，要按照树从的组织配合原则定点，切忌呆板。3、检查验收定点放线完成后，进行检查验收，要求做到准确无误。2.4挖坑、栽植、清换土1、挖坑挖坑的质量，对植株以后的生长发育有很大的影响，应根据各种不同规格的苗木及土球的大小、土质情况来确定坑的大小、一般应比规定的根系及土球直径大20—30公分，同时根据树种根系类别，确定坑的深浅。坑应成圆筒型，以保证栽植时根系舒展，以利成活。挖坑时以标记做圆心，按照规格要求划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖松、弄平，裸根苗木坑底最好在中心堆个小土丘，以利树根舒展。坑挖好后，将定点用的木桩插在坑的土堆上，以备散苗时核对。挖坑时，表土与底土应分开堆放，由于表面土壤有机质含量较高，植物填土时应先填入坑底底土填于上部和用于围堰。遇到局部土壤不好时，则应将坑径加大1-2倍，清除有害垃圾，换上好土。2、栽植1）露根苗的栽植法：一人将树苗放入坑中扶直，另一人用坑边好表土填入，至一半时，将苗木轻轻提起，使根颈部位与地表相平，使根自然的向下呈舒展状态，再用力踏实或夯实一、二次，最后用土在坑的边缘做好灌水堰。2）带土球苗的栽植法：栽植土球苗，须先量好坑的深度与高度是否一致，如有差别应及时挖深或填土，绝不可盲目入坑，造成来回搬动土球。土球入坑后应先在士球底部四周垫少量土，将土球固定，注意使树干直立。然后将包装材料剪开，并尽量取出包装物（易腐烂之包装物可以不取）随即填入好的表土至坑的一半，用木棍于土球四周夯实，再继续用土填满（坑）并夯实，注意夯实时不要砸碎土球，最后围堰。3）栽苗的注意事项和要求a.平面位置和高程必须符合设计规定。b.树身上、下垂直。如果树干有弯曲，其弯向应朝当地主风方向。c.栽植深度：裸根乔木苗，应较原根颈上痕深5-10cm；灌木应与原土痕齐；带土球苗木比土球顶部深2-3cm。d.灌水堰筑完后，将捆拢树冠的绳解开取下，使枝条舒展。3、清换土为保障苗木的存活率，对工程进行必要的的清换土。1）填土前，应将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。2）检验土质：检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制的范围内。如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。3）修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。2.5苗木二次运输在苗木到达现场后需进行二次搬运至植树区域，二次搬运过程采用农用机械与人工相结合的施工组织方案。1、对原有路进行维修，使其达到离栽植区域距离最近。加强施工现场规划，合理布置，利用小型挖掘机及铲车维修原有道路，如有必要可增加运输通道，达到能够通行小型农用运输车辆通行，将苗木运输至栽植区域，使其能够及时进行栽植。2、加强劳动力组织，组织劳动力进行二次搬运作业，协调人员与机械作业，提高效率，使苗木能够及时进行栽植。3、二次般运作业要做到不损坏苗木，不伤害土球，车辆行驶要平稳，苗木捆扎要牢固，人工运输要平衡，作业时专人进行指挥与监督。B管护2.5修剪、浇水、除草1、修剪保持植物生长良好，发育健壮，要及时加以修剪抚育。正常修剪，应在秋季植物落叶后或春季萌芽前进行，对枯枝、病枝要做到随时修剪。修剪以通风透光为主，均衡树势，保持自然姿态，修剪过程中，剪枝切口应平滑，并与树干齐平，防止损伤树干，高杈突出和树冠大小不一。2、浇水灌溉应根据树种、生长情况、季节等不同而异，春旱、秋旱和伏旱时要注意及时浇水，冬天冬灌要透，施肥后要及时灌水。浇水要遵循“不干不浇，浇则浇透”的原则。栽后当天浇1遍透水，在10天内浇2遍透水，之后的3～4个月内，每10天浇水1次。大风过后要及时检查地表裂缝，及时扶踩、浇水。3、除草在生长期进行除草，能使土壤疏松，改善气温状况，为苗木根系的生长和养分的吸收创造良好的条件，还可除去杂草。油松、樟子松除草要求大致相同，可20天进行一次，要求认真细致，一般深达4至5厘米，要求锄匀，土松无坷垃，草锄净、拾净。入冬前浅翻地一次，深度约5-20㎝，来年开冻后全面平整。对孽生性强的各类杂草，一经发现立即根除，杜绝杂草与树木争夺水分、养分。2.6冬保措施中国北方冬季寒冷，春季风大、干旱，气温变化剧烈，对苗木的危害很大。为保证苗木安全越冬，避免因霜冻和生理干旱而引起油松苗木死亡，尤其对一些常绿树种和一些抗寒力弱的幼苗，应采取有效的防寒措施。主要的方法有：覆土防寒法、覆草防寒法、设障防寒法、冬灌防寒法、涂白防寒法、薄膜防寒法。冬季采取复土防寒对苗木安全过越冬效果好。复土苗木减少了外界不良因子的影响，保持苗木的水分平衡。同时从历年冬季苗木死亡的规律来看，大量死亡不是在1年中气温最低的季节，而是发生在气温变幅大，蒸发量也大的3月间，因3月下旬土壤正式开始解冻，有时白天气温可达20℃左右以上，而夜间又可降到-20℃左右，季风频吹，空气干燥，苗木水分大量损失，这时苗木根系尚未活动，不能从土壤中吸收水分而枯干。埋土时间和方法：在11月中旬左右，亦即将土壤冻结时，把步道的土掘起粉碎，复于苗床上，厚度15-20厘米，到翌春4月上旬化土层达20-30厘米时，分2-3次把土撤除，并及时灌水。2.7清理场地1）清除杂草，喷洒适合的除草剂，防止杂草横生蔓延。

2）每一个季节，按园艺学方法进行精细修剪、栽培。

3）经常派人防范绿化区内苗木人为的破坏和牲畜的践踏、啃咬。

4）对于一些枯死、损坏或丢失的树木花草应适时补种。

5）对经常有人和牲畜出入的地方设置临时栅栏，以保护种植物不受损害。

6）所有绿化区路口都插明显警示牌，防止车扎、人踩等损坏绿地。7）经常保持种植区的清洁卫生、打扫和清除垃圾，保持好表土，防治水土流失。2.8防人为损坏措施施工结束后，施工场地对外开放，有游客或者附近村民路过苗木种植区域，有意识或无意识的对苗木造成一定损坏。针对当地实际情况采取以下措施:1）现场制作标识标语牌，提醒游客或村民自觉保护苗木。2）加强与当地政府乡镇机构的沟通，做好保护苗木的宣传工作。3）整理现场同行道路，保证人员正常的同行。4）对于已经破坏的苗木及时补栽。三、技术劳力要求劳动力是施工的顺利进行保障，为满足施工要求，本项目计划劳动力和材料投入如下：

劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段施工阶段养护阶段测量工10122水工252电工252绿化工103015园艺工483养护工/1520普工102010满足业主要求的前提下，根据本标段具体特点结合各施工队伍的具体情况合理安排人员和机械的调配。四、施工进度计划、保证措施和违约责任承诺4.1、工程进度安排的原则1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。4.2、工程进度目标本工程拟定计划开工日期：2016年7月15日,计划竣工日期：2016年9月15日。4.3、工期保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：一、从优化施工方案上保证本工程土方调运工程量大，且含大量苗木、地被，苗木最佳栽植季节已过去，施工中要保持各分项施工交叉进行。因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。1、分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。2、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工，统一组织施工。3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。二、从组织机构、资源配置上保证1、调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。2、为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。3、制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。三、从施工计划上保证1、统筹规划，确保施工计划的严肃性。2、狠抓重点工程进度，确保按期竣工。3、加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。4、严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。同时经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。四、从工序安排上保证1、采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作，使各工序合理转序。2、为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。3、严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。4、制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。5、为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土方挖运施工与苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作业。五、从安全生产上保证1、贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念，并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。2、加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度，配备足够消防器材，发现事故隐患或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发生。3、严禁无证上岗。在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，以便施工顺利进行，确保工期。4、安全质检人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下达停工整改指令。安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。5、项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系，取得支持，确保施工顺利进行，抓好宣传工作，取得附近村民的谅解和支持。六、从后勤供应上保证加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。并保持一定的后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。七、从工作机制上保证1、坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。2、健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给予批评、处罚，以提高施工人员的积极性。3、抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。4、每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天难点，每5天检查一次计划执行情况，每10天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。八、从外部环境上保证创造宽松的外部环境。加强与业主、监理的联系，正确处理好与当地政府，沿线群众及兄弟单位的关系，尊重当地风俗习惯，求得当地政府和群众的支持，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境，保证工程施工不受影响。积极主动与奥运08办和工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道、居委会等政府主管部门联系与沟通，得到他们的支持和帮助，为施工提供有力的支持。九、从资金上保证落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理，督促、检查工程施工合同的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。对工程中需用资金的施工阶段，要合理调配好资金的使用，使资金链不断流，充分运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度的款、验收款的拨付合理使用，保证工程进度。十、建立确保工期的应急预案1、根据情况随时准备加班、加点。并做好后勤保障，提高工人生活水平。2、公司贮备备用人员，高峰或抢工期时随时增加人员。3、根据情况安排夜间施工。4、积极协调各方关系，随时了解交通时政信息，以便及时做出调整决策。4.4、进度违约承诺工期进度违约责任承诺书

在我单位中标之后，我单位将从以下方面制定工期进度保障措施，保证在工期内顺利完成各标段的生产任务:

1、严格执行甲方关于生产进度保障措施的各项条款。

2、做好安全保障工作，严格执行国家、行业有关的安全生产标准和规定，建立健全各项规章制度，做好安全大检查工作，建立完善应急救援预案，防止因安全事故影响下的工期延误。

3、做好前期准备工作，在工期开始前做好设备、原料的检验入库，人员的安全培训等各方面工作，做到有生产指令就能提供服务，保障甲方施工进度。

4、在每个施工阶段施工前期做到早联系、早准备、早实施的三早原则，为切实提升工作效提供保障。

5、积极主动了解甲方施工指令，确保按时施工。

6、如因我方自身生产调度失误，造成甲方工期延误，我公司愿意接受业主规定的有关条款进行处罚作，并承担相应的违约责任。

以上是我们向甲方做出的郑重承诺，请予以监督。4.3工期保证体系

建立、健全调度指挥系统建立、健全调度指挥系统工期保证体系组织保证各级领导层层负责、分片包干加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方关系、创造良好的施工环境工作保证制度保证编制科学合理的施工组织计划做好物资供应后勤保证突击重点、日清月洁杜绝返工和安全事故工程例会制度工期责任制度实行内部承包制，加大产值所占比重

五、质量保证体系及措施5.1质量保证体系实现质量目标实现质量目标检查落实奖惩兑现质量评定质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证质量培训安质检查科创优规划经济责任制用户至上质量检查组现场质检员岗前质量培训岗前技术培训制定创优措施检查创优效果制订奖惩措施签订责任状合格转序ISO9001质量体系量体系

5.2质量目标合格。5.3质量保证措施在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户之上为信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。确定工程质量的主要措施：1、建立质量责任制1）建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。2）按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。3）全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。2、人力资源管理1）执行国家质量标准，并对项目部具体要求，制定详实可行的质量职责和权限，选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员，采取奖惩制度，确保各级人员有效行使自己的职责和权限。2）对各级施工人员要根据具体情况进行培训，包括专业技术培训、安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100％，普通工人和民工岗前教育率100％。3、建立材料进场检验管理制度严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。1）根据现场平面布置图，认真做好材料的码放，力求做到方便施工，避免或减少二次运输。2）材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收，验收时要做好记录，办理验收手续。3）对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。4、思想教育保证措施在本项目参战员工中，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。5、技术管理保证措施1）建立并实行以总工程师为首的技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。2）认真编制施工组织设计运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主（或监理工程师）批准。3）做好施工前的技术准备工作（1）组织施工方案会审，开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审，集思广益，查找是否有差、错、漏现象，提前发现问题、分析问题，以便解决问题。（2）认真进行技术交底。施工方案会审后，由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准，技术交底对各负责人要签认。（3）抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。

六、机械设备投入计划序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1挖掘机WY2002中国山东2010197良好2吊机2T1中国湖南201070良好3载重车EQ11682河南郑州2011136良好4自卸车ZZ3166M46163中国江苏2011193良好5洒水车EQ1120GFJ12中国江苏2012193良好6潜水泵QDX6-403福建20122.2良好7水准仪DSZ23中国山东2012/良好8割草机XL-3802中国湖北201336良好9喷水打药车SL-PWQ1中国湖北2013150良好10全站仪BTS-9402C2中国湖北2013150良好施工机械设备管理措施1、施工设备使用前进行性能检测，合格后方准使用；在进行检修保养时，必须熄灭发动机或切断电源，防止发生意外；2、施工机械操作安全规程，定期对场内机械维修、保养，严禁带病作业。各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用，并定期进行检测。3、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人员操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理；4、驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转；。5、操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养，认真填写机械运转记录。6、自卸车在场内行驶时，时速不得超过5公里，方向、制动器、灯光等应灵敏有效，行车中严禁带人；7、挖掘机、压路机、推土机、等大型机械设备专人操作，严禁非司机动用；施工过程中专人指挥，严禁无关人员接近，确保安全。指挥施工机械的作业人员，必须在操作人员可以看到的安全地点，并明确规定的指挥联络信号进行指挥；8、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。七、安全文明施工措施7.1安全生产保证措施严格按绿化工程设计及有关文件施工，规范化作业，确保施工过程中不出现施工事故。采取以下措施：

1、教育职工树立”安全第一、预防为主”的思想，严格遵守各项安全操作规程和本公司的《安全生产管理制度》，杜绝违章作业，违章指挥。

2、结合施工现场进行安全交底和安全教育。

3、逐级签定安全合同，施工人员未经过安全三级教育、未签定安全合同不准进入工地施工

4、做好安全值勤工作，记好安全日记。

5、设立防火小组，增强防火意识。各种机具应有多个防护措施。

6、各自机械定人操作，专人负责。并经常检查其完好状态，严禁机械带病工作。

7、做好饮食卫生和环境卫生，做好安全防盗工作。

8、配备保健药品，合理安排作业时间，保证茶水供应。

9、在施工土方过程中，我方会特别注意地下管线、电线、电缆、光缆等隐蔽工程。如发现会及时与建设单位、监理单位及一期单位取得联系，并取得一致解决方案。7.2文明施工保证措施1、现场文明施工措施1）积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序。2）施工现场的机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；工地现场开展以创建文明工地为主的思想政治工作。3）严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。4）建立奖惩制度，对保持好的施工组奖励，对不好的施工组进行处罚。5）积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。6）与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设。7）施工现场应保持道路畅通；排水沟、排水设施通畅；现场运输道路硬化处理，保持平整坚实、畅通、现场设置良好的排水措施，在大门口设置车辆清洗池，对出场车辆进行清洗，以防尘土、泥浆被带到场外；保护原有绿化苗木。8）施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。施工垃圾必须采用相应容器或管道运输。2、办公及生活区