A集团全面预算管理系统实施的研究的开题报告

A集团全面预算管理系统实施的研究的开题报告【摘要】全面预算管理是指在整个企业内建立一个完整的预算管理体系，通过完善的预算规划、编制、执行、控制和评价等环节的协同作用，帮助企业实现有效的资源配置、风险管理和目标实现。本文将以A集团全面预算管理系统实施为研究对象，探究企业全面预算管理的现状和存在的问题，分析建立全面预算管理体系的必要性和意义，进而提出可行的全面预算管理系统构建方案。【关键词】全面预算管理；A集团；预算管理体系；构建方案【Abstract】Comprehensivebudgetmanagementreferstoestablishingacompletebudgetmanagementsystemwithintheenterprise,andthroughcollaborativeplanning,preparation,execution,controlandevaluationofthebudget,ithelpsenterprisesachieveeffectiveresourceallocation,riskmanagementandgoalachievement.ThispaperwilltaketheimplementationofthecomprehensivebudgetmanagementsystemofACorporationastheresearchobject,exploringthecurrentsituationandexistingproblemsofenterprisecomprehensivebudgetmanagement,analyzingthenecessityandsignificanceofestablishingacomprehensivebudgetmanagementsystem,andproposingafeasibleconstructionplanforthecomprehensivebudgetmanagementsystem.【Keywords】Comprehensivebudgetmanagement;ACorporation;budgetmanagementsystem;constructionplan【研究背景】随着市场竞争的日益激烈和经济环境的不断变化，企业必须根据市场需求和内部资源情况，不断调整和优化管理模式。预算管理作为现代企业管理的重要手段之一，可帮助企业实现有效的资源配置和业务规划。然而，在实际运用过程中，许多企业在预算编制、执行和控制等环节中存在不少问题，导致预算管理效果不佳，企业经营也受到严重影响。因此，建立完整的全面预算管理体系，强化预算管理的各项工作，能够帮助企业实现全面管理和可持续发展，成为当前企业管理的热点和难点问题之一。【研究目的和意义】本研究旨在探究A集团全面预算管理系统实施的情况，发现企业在预算编制、执行和控制等方面存在的问题，并提出可行的全面预算管理体系构建方案。本研究的目的主要包括以下几点：1.分析A集团目前的预算管理工作现状，找出存在的问题和不足之处；2.探究全面预算管理体系建设的必要性和意义，阐述其作用和优势；3.提出可行的全面预算管理体系构建方案，并阐述实施步骤和标准；4.为企业提供参考意见和建议，改善预算管理的各项工作，提高企业管理水平。【研究方法】本研究采用多种研究方法，包括文献研究、实地访谈、案例分析和调研问卷等。通过对A集团预算管理工作的实地调查和深入访谈，了解企业当前预算管理面临的问题和难点。结合相关文献和案例分析，探究全面预算管理体系建设的策略和方法。同时，设计调研问卷，收集员工对全面预算管理的看法和意见，为构建全面预算管理体系提供参考。【拟定的论文结构】本研究拟定的论文结构主要包括：1.绪论：介绍全面预算管理的背景和研究目的，阐述研究意义和研究方法。2.相关理论与文献综述：系统梳理全面预算管理的相关理论和文献资料，阐述现代预算管理的发展历程和特点。3.A集团预算管理现状分析：分析A集团预算管理的当前情况和存在的问题，归纳总结问题的原因和影响。4.全面预算管理体系建设的必要性和意义：从宏观角度分析全面预算管理体系建设的必要性和意义，探究全面预算管理的作用和优势。5.构建全面预算管理体系的方案设计：根据A集团的实际情况和企业需求，提出可行的全面预算管理体系构建方案，并详细阐述实施步骤和标准。6.调