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文档简介

资源(HR)从业者，具备专业技能是非常重要的。本教材旨在提供一系训材料，帮助HR从业者提升其专业技能，从而在职场中取得更大的成功。招聘与人才管理.招聘策略的制定和执行.招聘计划的制定和管理.岗位分析方法与工具.岗位描述与职责的编写.招聘渠道的选择与运用.招聘工具的评估与使用.面试流程与技巧.面试评估与选拔.人才引进的策略与方法.薪酬福利制度的设计与管理理与职业发展管理体系构建.绩效管理的原则与目标.绩效管理体系的设计和实施定与绩效考核.目标设定的方法与技巧.绩效考核指标的制定与评估机制•绩效反馈的方式与效果•奖惩机制的设置与管理展与人才管理•职业发展规划与路径•人才储备与培养计划工关系与劳动法律员工关系的建立与维护•企业文化与员工关系•员工沟通与冲突解决规•劳动法律的基本原则•劳动合同与劳动纠纷处理动关系的法律框架•涉及雇佣、劳动关系的法律条款•劳动争议解决机制理•工会与劳资关系•劳动合同管理与维护合技能与领导力发展1团队管理与协作•团队建设与激励•团队协作与沟通.2项目管理与执行•项目管理的基本原则与流程•项目执行与控制4.3领导力发展与管理技巧•领导力的培养与发展•管理技巧与决策能力提升.4职业道德与职业素养•职业道德与职业操守•职业形象与个人品牌HR者在招聘与人才管理、绩效管理与职业发展、员工关系与以及综合技能与领导力发展等方面所需的专业

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