供应商管理手册

外协外购通则PAGE第3页共12页供应商管理手册Q/QCG03002-2012第1页共12页供应商管理手册目录第一章总则 4第一条目的 4第二条定义 4第二章资格认定 4第三条潜在供应商认定 4第四条合格潜在供应商转变为合格供应商 4第三章采购合同 4第六条采购合同概念 4第七条签订要求 4第四章订单 4第八条订单 4第五章生产标准和生产能力 4第九条生产标准 4第十条关键工艺指定 4第十一条关键材料供应商的指定 5第十二条特殊特性 5第十三条生产能力 5第六章包装、标识、交付与储存 5第十四条明确的包装、标识 5第十五条不明确的包装、标识 5第十六条交付与运输费 5第十七条包装标准、包装物的回收及费用负担 5第十八条更改产品的交付 5第十九条延迟交付处理 5第二十条零库存管理 5第二十一条库存管理 5第七章收货、验收与领用 6第二十二条数量验收 6第二十三条质量证明 6第二十四条质量验收 6第二十五条质量责任 6第八章不合格品及纠正措施管理 6第二十六条不合格品及处理 6第九章业务结算 6第二十七条价格及类别 6第二十八条结算品种及数量 7第二十九条支付时间 7第三十条应收帐款禁转 7第三十一条价格结算 7第三十二条扣款收回 7第十章技术文件和资料 7第三十三条技术文件和资料 7第三十四条技术文件和资料领取 7第三十五条需方提供的物资 7第三十六条图样换版 7第三十七条图样解释权 7第三十八条过程检查 7第三十九条图样设计权 7第四十条知识产权 7第四十一条设计变更 8第四十二条其它 8第十一章质量体系要求 8第四十三条质量体系要求 8第四十四条质量体系评审 8第四十五条供应商评审等级 8第四十六条计量体系要求 8第四十七条认证或认可要求 8第四十八条供应商质量体系要求 8第十二章环境保护要求 8第四十九条环境保护要求 8第五十条化学制品 8第五十一条有害废物和无害废物 8第五十二条环境改善 9第十三章新产品 9第五十三条新产品试制 9第五十四条新产品批准要求 9第五十五条专用检具 9第十四章成本优化 9第五十六条新产品核价 9第五十七条老产品价格 9第五十八条例外采购 9第五十九条特价 9第六十条技术降成本 9第十五章保密 9第六十一条技术保密 9第六十二条商务保密 9第六十三条产品保密 9第六十四条作业现场保密 9第十六章业务终止 9第六十五条暂停供货 9第六十六条正常终止 10第六十七条特例终止 10第六十八条供方不得擅自终止 10第六十九条不终止条款 10第七十条恢复供货 10第十七章业务终止后库存品处理 10第七十一条库存产品处理 10第十八章违约责任 10第七十二条质量违约责任 10第七十三条延期交货或缺货等违约责任 11第七十四条泄密违约责任 11第七十五条其它违约责任 12第十九章奖励措施 12第七十六条奖励条款 12第二十章其它 12第七十七条招标 12第七十八条《外协外购通则》变更等 12第七十九条《外协外购通则》有效期 12第八十条未尽事项 12第一章总则第一条目的为了明确供需双方的权利、义务，相互促进、共同提高，实现共赢，特制定本《外协外购通则》。第二条定义本通则所指的外协外购，是指供方按需方有关图纸、技术协议等要求加工或生产的，且与需方产品有关的：零部件的加工或买卖，产成品（包括虚拟产品）的加工或买卖，产品附件、包装物等的加工承揽或买卖。第二章资格认定第三条潜在供应商认定潜在供应商由需方采购部门负责开发、储备，并安排试制，但在需方提供试制图纸等技术文件前，须先签订《外协外购通则》和《产品购销合同》，试制送样合格后，经采购部门申请，需方评审小组进行现场评审，评审结果达到潜在供应商认定标准，列入合格潜在供应商名录。第四条合格潜在供应商转变为合格供应商合格潜在供应商在现场评审不符合项已全部关闭、提交的PPAP得到需方完全批准（若需供应商提交PPAP）、已通过ISO9000或TS16949第三方认证，或已制定计划申请第三方认证（签署质量体系认证承诺书）、需方顾客的特殊要求得到满足（如需方顾客有特殊要求），在提交相应额度的供货保证金后，则可成为需方的合格供应商。第五条合格供应商年度认定需方每年对供货供应商进行年度评审认定，评审结果达到合格供应商认定标准的，可继续列入需方合格供应商名录，达不到需方有权将其降为潜在供应商，或解除合同。第三章采购合同第六条采购合同概念《产品购销合同》是需方向供方发出的契约性文本，旨在确定产品名称、型号、规格、价格、数量、交货地点、采购条件等内容。第七条签订要求采购合同由采购部门责任人与相应的供应商签订：1、《产品购销合同》是用于采购部门与合格和潜在供应商签订的买卖合同。由采购责任人提出，按《合同管理制度》评审后签订。2、订单、本《外协外购通则》及其它有关协议等均为《产品购销合同》不可分割的部分。订单的下达及其修改和补充必须以书面形式作出和进行。第四章订单第八条订单订单是需方向供方下达的外协外购产品的订货单，包括但不限于：1、要货通知，是需方向供方发出的外协外购产品交付性通知单据，旨在确定供方履行采购合同的交货时间和交货数量。2、供方接到要货通知后两天内，供方两天内未向需方提出书面异议表明供方能按需方要货通知准时提供相应的产品。3、供方收到要货通知后，必须按规定的时间、数量、地点准时向需方交付合格产品。4、因市场变化等原因而产生的业务波动风险，需方不承担任何责任。第五章生产标准和生产能力第九条生产标准供方应按照需方提供的现行有效的图纸、样品、工艺等技术文件进行生产，并按通用的ISO9000、ISO/TS16949等标准进行过程控制和过程审核，确保提供的产品100%合格。第十条关键工艺指定当需方对配套件产品的关键工艺进行了指定时，供方必须无条件执行需方的要求，包括生产工艺参数设定、检验手段匹配及生产场地选择等各方面。第十一条关键材料供应商的指定当采购件质量状态影响所供产品质量时，需方有权指定供方采购件中原材料、关键附、配件采购的供应商，供方必须向需方指定的供应商进行采购，如钢材需方指定的供应商为浙江大鼎贸易公司。若供方需要启用其它的供应商，必须事前书面提出申请，并经需方书面同意后方可执行采购。需方指定或同意了供方的供应商不因此而免除供方提供合格产品和服务的责任。需方认为有必要对供方供应商（配套厂家）进行定点评审，或在供方或供方货源地对供方提供的产品进行抽查的，供方应积极配合。第十二条特殊特性当需方生产标准中提出了特殊特性要求，供方应给予特别的关注，并采取统计控制方式进行预防性控制和改进。第十三条生产能力为确保按要求100%准时交付的能力，供方必须匹配相应的生产能力、质量控制能力和紧急订单的应变能力。第六章包装、标识、交付与储存第十四条明确的包装、标识1、供方必须按需方的要求，对产品进行包装、标识、防护，以防止产品在储存、运输等环节发生质量变异，如产生锈蚀、磕碰伤等质量缺陷。2、供方交付的产品必须有产品的名称、规格、出厂日期、批次等标识，若需方有关图纸、技术协议等有特殊要求的按其要求进行标识。第十五条不明确的包装、标识当需方没有明确包装和标识要求时，供方应采取经济、美观、适用和易于存储的方式进行包装和标识，以防发生质量变异，如产生锈蚀、磕碰伤等质量缺陷。第十六条交付与运输费供方应严格按订单明确的时间、数量、交货地点向需方供应合同货物。交货时间是指合同货物到达需方指定地点的时间。合同货物的运输方式由供方自选，运输费用及运输过程中的风险由供方承担。第十七条包装标准、包装物的回收及费用负担除非另有声明，供方提供给需方的所有产品及包装均应满足无毒、无害、无辐射危险，费用由供方自理。对危险产品(如化学危险品等)供方应具有化学危险品经营资格，供方并应按照国家对危险品控制要求对产品进行恰当的包装、标识，包装标识应严格按照GB190《危险货物包装标志》执行。由供方送货上门的化学危险品，供方必须具备相应的运输资格，或委托有运输资格者运输，禁止在需方厂区泄漏现象，若出现泄漏现象，一切责任由供方承担。供方向需方所交货为化学品类物资时必须提交化学品安全参数表(MSDS)。第十八条更改产品的交付当产品或工艺有变更时，供方在此类产品交付时应确保更改前后产品有明确的标识，以防误用。第十九条延迟交付处理当发生不可抗力而预期会发生供货延迟，供方应第一时间书面通知需方，以便需方采取相应的应急措施；如因突发事故或不可抗力等因素不能向需方按时交货，供方必须立即书面通知需方并说明其性质和可能延续的时间。第二十条零库存管理需方对供方所供的所有产品实行“零库存”管理，即寄售管理，即指供方交付到需方仓库或指定地点的产品，产品所有权属供方；当需方领用合格之后（虚拟产品为需方销售之后），产品所有权属需方。但供方按需方技术要求生产的产品（包括已交付和未交付的），不管存放在何地，未经需方认可，供方不得以任何方式擅自将产品销售给第三方。第二十一条库存管理供方寄存在需方的产品，由需方代管。为保证仓库库位的合理使用，需方有权拒收或退回所有超出订单交付或未经需方认可而交付的产品，以及有权退回存储期限超过3个月的产品，由此产生的一切费用和损失由供方承担，并且，若供方不按需方的要求处理此类物资，需方有权向供方按货物价值每天0.5%收取管理费，并直接在货款中扣除，超6个月供方未自行提走等，需方有权采取相应的方式进行处理，包括销毁等，处理所得收入归需方，存储期自供方交付到需方仓库之日起计。第七章收货、验收与领用第二十二条数量验收供方送达的产品，由相应的仓库管理员负责收货、登记、报检，若以重量计价的产品必须先经需方过磅确认，供方代表的寄存签字或盖章不作为需方最终验收合格或领用的证明。对于外协加工件，供方提供的检验单上所写的货物数量，即使有需方（复）检验人员的签名也不作为供方实际交货数量的证明，供方实际交货数量以双方代表在交仓单上签字确认的货物数量为准。第二十三条质量证明供方交货时应随带相应的产品质量状态证明文件，严禁提交供方出厂检验时判为不合格的产品。第二十四条质量验收需方的质量检验员负责对供方提交的产品按需方有关技术规范文件等要求进行质量检查：1、对于需进行全检的产品，必须100%检验合格后，方可收入寄存仓库。2、对不需要全检的产品抽样检验合格后，方可收入寄存仓库。第二十五条质量责任1、供方必须依据需方产品特点，制定相应的质量控制计划，交需方确认，其中重要的质量控制点由需方确定。供方必须保证做到产品在生产制造过程中质量受控。一旦出现漏工序产品提交则按漏工序补充通知规定索赔。2、供方应履行产品质量三包，承担三包责任。需方进货检验，不能免除供方对所供产品质量的责任。在进货检验之后至需方产品对第三方承诺的三包质量保证期满为止的任何阶段发生产品质量问题，如属供方所供产品的质量问题引起，供方必须承担全部的损失（含由此引起的第三方索赔）。第八章不合格品及纠正措施管理第二十六条不合格品及处理供方应严格控制供货产品的质量，确保交付的产品100%合格。一旦发现不合格产品，供方应积极采取措施减轻对需方正常生产、装配和交付的影响。1、进货检验时发现供方提交的产品为不合格品，供方可向需方申请让步接受，若属降级使用，则降价幅度不低于10%。需要让步接收处理的必须在当天填写不合格品评审单，按需方不合格品处理程序进行评审处理。若能采取补救措施消除不合格影响，供方应积极、主动采取补救措施。2、需方任何时间发现产品质量问题，应及时反馈给供方。供方在接到不合格通知后，2小时内做出反馈；需要供方派人到现场解决时，杭州地区以内应在4小时内到现场，杭州地区以外应在24小时内到现场。3、供方应立即采取行动，以排除再交付同样不合格品的可能性，同时应核查生产工艺各环节，以寻找问题的根源并有针对性地进行质量改进。4、供方针对不合格品采取的纠正措施，必须在三天内以《质量信息反馈单》或相当的单据方式提交给需方质量管理部门同时抄报一份给外协外购部门备案。若供方未按期提交和抄报，未按期完成整改或整改有效性差，应以每次500-1000元的标准向供方承担责任，需方并有权暂停供方供货资格。5、供方对需方提出的有关生产组织及质量控制方面的建议，及针对所传递的质量问题信息制定切实有效的纠正和/或预防措施方案，并按进度要求将《质量信息反馈单》和相关的纠正和/或预防措施及时反馈。6、需方不能接受的不合格产品，供方必须以不违反本《外协外购通则》的原则进行处理，对于有需方标识的不合格品从供方流向第三方，必须事先书面报经需方同意。7、供方应对需方产品的供货情况进行分析，并将分析结果以及改进措施、效果状况，每季度报一份给需方采购部门备案。第九章财务结算第二十七条价格及类别供方必须保证按市场最低价向需方供应产品，产品核价、定价过程遵守需方的核价、定价管理流程。除非双方另有约定，采购业务处理各过程中所涉及的价格均指含税到需方仓库价格。本通则中的市场最低价是指以下价格中的最低价格：供方向其客户供货的最低价；需方向其他供方采购的最低价；市场中存在的其他供需方之间的交易最低价。第二十八条结算品种及数量供方应按需方物料编码规则及管理规定，提出物资结算清单，结算货款的产品数量以需方实际领用合格的产品数量为准结算（对于虚拟产品则必须以需方实现销售为结算前提），结算时遇降价的，结算价格执行结算时的最新有效价格。因供方产品品种、规格等不按要求书写，导致不能结算货款的全部责任，由供方承担。第二十九条支付时间1、除非另有约定，货款支付时间供方必须按需方实际领用数额减去使用过程中退还的不合格品的数量并经供需双方签字确认后为准结算（向需方正式开具增值税发票），需方在供方发票进帐90天后予以支付，支付方式为汇票、承兑、以物抵帐等。供方应出具符合法定要求的增值税发票，发票进帐按需方相应的财务制度执行，因供方原因导致发票不能抵税，税费损失由供方承担。2、业务终止时，供方同意将不低于其在需方20%的货款连同供货保证金转为质量保证金，并同意供方在质保期满后一个月内支付。第三十条应收帐款禁转供方应及时向需方提供实际银行帐户，其银行帐户如有变更，应立即通知需方，未经需方书面认可，供方不得将应收款项转让给任何第三方或让任何第三方托收应收款项。第三十一条价格结算供方保证供货价或结算价格是市场最低价，若需方发现其价格高于市场价，对尚未结算的，在结算时按市场最低价结算，对于已结算的，需方有权从应付供方的货款中直接扣收差价款，并且需方有权中止或解除合同。第三十二条扣款收回供方同意需方从应付供方的货款中直接扣收质量索赔款、差价款、商务索赔、违约金、损失赔偿等款项。当供方的货款不足以抵消扣款额时，则供方应在接到通知后15天内补足剩余金额。第十章技术文件和资料第三十三条技术文件和资料技术文件和资料是供方生产和质量控制的基本依据，包括但不限于：1、需方提供给供方的产品和工艺图纸、工艺控制文件、工装检具图样、样品、技术标准、质量标准等文件和资料。2、客户的特殊要求及国家与行业有关的安全及环保法规。3、由供方提供并经双方确认的技术资料。第三十四条技术文件和资料领取当供方获得供货资格后，应按需方的技术文件和资料管理办法，领取相应的技术文件和/或资料，并有效保存。第三十五条需方提供的物资出于对质量控制的需要，供方可以向需方（相关的部门）申请购买相应的物资，如专用的原材料、专用的检具、量具、模具、夹具等，并按需方的物资出门制度办理出门手续。但此类物资的知识产权归需方。第三十六条图样换版供方领用的图纸及技术标准为一次性有效用图，新图发放时旧图一律作废。供方在领取新图纸时必须将旧图纸及时退回，以旧换新，如供方图纸遗失，必须书面说明情况，并采取补救措施和承担相应可能引起的责任。第三十七条图样解释权供方在收到技术质量文件要求后，如果发现疑问或不理解之处，应先向需方技术部门咨询，将要求理解清楚后再进行生产。第三十八条过程检查出于对产品质量的负责，需要时，需方可以随时对供方的产品和工艺、工装、量具和检具、设备使用、成本运行等情况进行监督和抽查，供方应予以积极配合和支持，且不得有任何隐瞒。第三十九条图样设计权供方领用的图纸及标准的设计权属需方，供方仅有产品、工艺设计更改的建议权，未经需方认可，供方不得擅自更改。第四十条知识产权供方在需方领用的图纸及应需方特定要求所产生的技术文件、资料，包括质量体系特殊要求、专业技工的培训专用资料等，及供方出于质量控制的目的，对供方相关人员进行的技术、质量培训资料、信息，以及据本通则第三十六条所规定的知识产权均属需方所有。第四十一条设计变更供方不得在未经需方认可的情况下，对需方提供的图纸、技术文件和资料进行任何修改。供方若出于增强产品可靠性，降低生产成本而提出的零件设计简化或质量改善方案等建议，须经需方评审认可后，按规定的程序办理设计更改手续。不管出于何种目的，也不管更改由谁提出，一旦更改生效，供方应按更改要求严格控制更改前后的产品生产及标识。第四十二条其它上述所有技术文件和资料：未经需方书面同意，供方不得以任何方式进行复制、转让或外借等向第三方泄露；业务终止后应30天内返还需方。第十一章质量体系要求第四十三条质量体系要求供方应按需方《供应商手册》和/或通用的ISO9000、ISO/TS16949等质量标准，建立、健全自己的质量保证体系，确保需方的产品在受控状态下生产。第四十四条质量体系评审需方可根据需要，随时组织评审组，对供方的质量体系进行评审、认可，评审内容包括但不限于：1、技术综合能力和设备、工艺装备水平；2、计量、理化、检验、试验手段；3、现场零部件实物质量控制；4、服务能力；5、产品100%的交付能力；6、质量保证体系运行的有效性。第四十五条供应商评审等级供应商评审等级分A、B、C三级。等级资格A潜在供应商优先列入合格供应商名单进行正常供货；对已供货的供应商，可增加供货量。B具备竞标资格和新产品试制资格，中标后或样件试制成功后，潜在供应商满足第四条规定、供货供应商完成对评审不符合项的整改且验收通过，可列入合格供应商名单进行正常供货。C不具备竞标资格和新产品试制资格；已供货的供应商取消供货资格。第四十六条计量体系要求供方应根据过程控制的要求，配备完善的计量检测器具，并建立正确的量值传递系统。第四十七条认证或认可要求供方应确保自己的质量体系符合ISO9000、ISO/TS16949等质量标准要求，并开展第三方认证、认可。自本《外协外购通则》、《产品购销合同》及其它有关协议（若有）等签订之日起两年内全部达到ISO9000、ISO/TS16949认证要求，否则需方有权解除合同，终止业务。第四十八条供应商质量体系要求供方应要求自己的供应商达到ISO9000、ISO/TS16949等质量标准要求，确保采购件质量。第十二章环境保护要求第四十九条环境保护要求供方应按需方的要求和/或通用的ISO14001环境体系标准，建立、健全自己的环境保护体系，确保需方的产品无毒无害。第五十条化学制品供方应保证遵守有关使用、储存和采购化学品的法律法规，取得必要许可证；供方应妥善分类储存化学品，避免其向空气、地面或水域泄露；供方应进行必要的化学隐患和安全知识的培训。第五十一条有害废物和无害废物供方应遵守搬运、储存、利用、运输和处理有害和无害废物的法律法规，应为废物管理指定专门的管理人员，并制订相应的管理制度。第五十二条环境改善供方应持续不断进行环境改善，加强可回收废物的循环利用，根据可持续发展的要求，不断致力于用无害物质替代有害物质。第十三章新产品第五十三条新产品试制供方有承担需方新产品试制的义务。一旦接到新产品试制任务，供方必须严格执行需方新产品试制进度计划，严格按试制产品用图生产、检验和交付。第五十四条新产品批准要求供方应按需方要求提供新产品检验报告等相关文件。当需方要求提交PPAP（生产件批准要求）文件时，应按需方的要求及时提供相应的文件和资料。第五十五条专用检具当需要专用检具进行产品质量验收时，供方应按需方要求免费提供相应的专用检具。第十四章成本优化第五十六条新产品核价供方应提供新产品成本结构明细，由需方按新产品定价程序办理核价后通知供方。新产品价格一旦确定，供方应制定降价计划，以保证成本优势。第五十七条老产品价格供方承诺持续改善其整个管理和制造系统，不断优化成本，以共同应对市场，当产品成本影响市场竞争能力时，供方应主动降价或按需方通知等进行降价；不管何种原因，当供应物资主要原材料市场价下降时，供方应主动同时、同比降价，否则一旦核实，需方可直接在货款中扣除差价款。第五十八条例外采购本着利益共享、风险共担的原则，合同有效期内，根据市场变化的需要，需方可对供货价格进行调整，供方应积极配合需方的低成本战略工作。当供方不能按市场最低价提供相应的产品时，需方有权根据需要在《产品购销合同》之外执行例外采购。但执行了例外采购不等于业务终止。第五十九条特价合同有效期内原则上不得涨价，遇特殊情况需要执行扶持性特殊价格时，供方应出具详细的书面说明和函件，经需方同意后执行，必要时，需方有权重新招标采购。第六十条技术降成本供方在实际生产过程中如发现可以通过改进设计、调整工艺方案等，在保证质量的前提下可以节约成本时，供方应主动向需方相关部门提出，经需方书面认可后执行，以达到共赢的目的。第十五章保密第六十一条技术保密未经需方书面同意，供方不得将在需方得到的任何技术资料及细节以任何形式透露给任何第三方。在合同执行过程中应采取预防措施，以免泄露所获得的信息。第六十二条商务保密供方在任何时候、任何情况下都不得以任何形式向第三方透露双方的契约性文件及价格，也不得以任何方式探知供方的销售方式及销售途径。第六十三条产品保密除非需方另有授权：否则，供方不得依据或参照需方图纸等技术要求生产、销售与需方同样的产品给需方客户和需方竞争对手等第三方；也不得承接或自行开发生产与需方同样的产品，及向需方客户和需方竞争对手等第三方销售。第六十四条作业现场保密供方未经许可，且无需方有关人员陪同的，不得进入需方保密性作业场所。因业务需要进入保密场所之后，不得将所见所闻向第三方透露。获准进入保密性工作场所的供应商，不得为其它单位和个人提供方便进入需方作业现场。第十六章业务终止第六十五条暂停供货在下列情况下，需方有权对供方进行亮牌，其中亮“黄牌”将停止供货半年；亮“红牌”将终止协作配套关系。1、对入库产品质量问题累计发生较多的供应商；2、产品使用过程中发现质量问题较严重的供应商；3、用户索赔较多的供应商和产品与同类相比质量问题较多、质量问题比例较大的供应商；4、产品出现用户投诉、影响需方声誉的供应商；5、售后服务不及时，用户反映强烈的供应商；6、对需方下达的质量纠正、预防措施执行不力，同一产品重复出现质量问题。第六十六条正常终止当合同任何一方不能满足合同要求时，可向对方提出中止或终止申请，若双方协商达成一致后，可以恢复中止或终止业务。第六十七条特例终止出现下列情况之一，需方有权单方面立即终止业务：1、如果供方违反本《外协外购通则》关键性条款，或从事了一些有损需方利益的活动，一经需方发现，需方有权单方面立即解除合同终止业务。2、如果供方连续2个月不能正常供货，需方可单方面终止业务。3、供方不遵守公平竞争的原则，向需方采购部门或相关人员进行请客、送礼、行贿、旅游、报销票据、打击报复等不正当竞争行为，一经发现需方有权单方面终止业务。4、对需方相关人员违纪行为隐瞒不报，一经发现需方有权单方面终止业务。5、供方不得向任何第三方提供协作配套的价格，更不得窃取或采用任何不正当手段攫取需方的价格资料，一旦查证，需方有权单方面立即终止协作配套关系。第六十八条供方不得擅自终止供方中标和/或在供货过程中不得擅自终止供货。当供方因自身原因终止供货时，需提前一个月向需方提出书面申请，需方同意后，供方保证在3个月内按需方要求供货，以保证需方顺利过渡。第六十九条不终止条款不管何种原因，第十五章保密条款不因业务的终止而失效。第七十条恢复供货对于已办理终止供货的供方，要恢复供货必须重新按第二章要求进行资格认定等。第十七章业务终止后库存品处理第七十一条库存产品处理供需双方在正常情况下终止业务，对供方库存产品按以下原则进行处理：1、未中标的原供货单位，原已按计划为需方制作的产品，要求在未中标之日起5个工作日内，将经需方认可的合格产品交入需方指定仓库，超过5天一律不予处理。2、未中标的原供货单位库存合格产品，包括按上条要求提交的合格产品，需方进行优先使用，但在90天内未使用完的产品，一律由原供应商自行负责处理。3、对未中标的原供应商存放在需方寄存仓库的货架等物资，由需方经办部门协调转让给新中标的供应商，或由原供应商收回。4、供方按需方图纸等技术要求生产的所有产品，包括有质量问题的库存品，一律由供应商在不违背本《外协外购通则》规定情况下自行处理。否则，需方有权按相应条款进行责任追究。5、特例终止情况下，需方有权自行决定是否需要为供方处理库存产品。第十八章违约责任第七十二条质量违约责任供方若因质量问题违约，应承担下述违约责任：1、供方应承担相应的违约责任和赔偿金范围：包括三包赔偿、质量事故赔偿、返工费用、市场信誉赔偿等等。2、因质量问题或因质量问题处理延误而产生的一切损失，由供方承担。3、因供方没有完全理解需方的技术要求而造成产品质量问题，由此造成的经济损失全部由供方承担。4、供方不按需方要求的时限处理质量问题并进行反馈，需方有权削减供货量或终止本年度的合同量，由此造成经济损失的全部由供方承担。5、交付的物资在需方或需方客户使用过程中因质量问题若导致停产，则索赔5000元/小时，由此而致使产品交付期延误，产生额外运费，费用损失也由供方全额承担；若导致其它质量事故的，供方应承担由此造成的一切损失。6、在进货检验后被判为退货的产品，供方必须及时处置，因超期不处理，需方有权进行处置或销毁。7、对需方下达的质量纠正、预防措施执行不力，同一产品重复出现质量问题，未达到终止供货状态时，需方有权对供方进行加倍索赔。8、因供方产品的质量责任使需方被客户索赔属实时，所产生的一切费用由供方承担。9、产品经验收或使用后发现质次、量缺、不符合产品合格证明书、包装说明等而造成需方损失的，其损失由供方承担。10、供方检验报告数据须真实全面，如发现产品以次充好，每发现一次承担违约金1000-10000元。11、对检验中未能发现产品质量问题，但在使用过程中发现的质量缺陷，供方应及时进行处理，并承担给需方在使用过程中造成的直接和间接经济损失。12、产品在储存和交付过程中产生的质量问题及损失由供方全部承担。第七十三条延期货或缺货交等违约责任1、供方若未按时供货需方有权没收供货保证金，造成需方经济损失的，所有经济损失由供方承担。2、若供方不能按需方的要求供货时，需方有权调整供方的供货量或停止供货或终止协作配套关系，由此造成的一切损失由供方承担。3、供方交货时不提供对应的采购订单号，导致需方ERP系统数据无法正确录入，每发现一次视情况承担违约金500-1000元。4、无论由于何种主客观原因供方逾期（包括因产品不合格延误时间）交货的，每种产品每逾期一天承担逾期产品价款总额1%的违约金，违约金低于1000元，按1000元承担；属急需产品的每种产品每逾期一天承担逾期产品价款总额2%的违约金，违约金低于2000元，按2000元承担；同时，供方还应承担因此造成的需方运费增加、客户索赔、客户取消订单等所有损失（客户取消订单损失，指需方客户取消订单造成的需方相应的产品销售利润损失，按需方客户取消订单中相应产品价款总额的10%计算）。5、无论由于何种主客观原因供方逾期30天（属急需产品的逾期10天）未能交货，即视为本次供货根本违约，供方除应承担违约产品价款总额30%的违约金（违约金低于5000元，按5000元承担）；同时，供方还应承担因此造成的需方运费增加