环保机构设置专项规章新规制度

xxxxx企业环境保护管理规定一、机构设置我企业自投建以来就秉承“保护环境，建设国家”生产发展理念，严格遵守“三同时”建设及相关国家法律法规，将“建设发展和绿色环境保护并重”，建立完善企业环境保护组织机构，并配置对应设施设备，加强对环境保护和治理。1、企业环境保护组织机构图组长：组长：（总经理）副组长：（经理）副组长：（现场责任人）责人组员：组员：组员：组员：2、责任和配置：⑴组长：（总经理）：企业环境保护工作第一责任人，负责企业环境保护和治理工作。⑵副组长（经理）：负责企业环境保护工作日常监督管理，负责环境保护相关信息搜索、培训、宣传及实施；办公区环境安全卫生日常维护；负责必需环境保护设备购置。⑶副组长（现场责任人）：负责场站生产环境卫生控制，负责场站用电用水控制。配置必需节能防护装置。1、企业环境保护管理工作由环境保护领导小组统—领导，实施环境保护目标责任制，分级管理，归口负责。2、环境领导小组关键职责⑴落实国家和上级相关部门颁发环境保护工作方针、政策、法规和标准等。⑵依据国家和上级相关要求，负责企业系统环境保护管理工作，制订相关环境保护工作管理措施、规章制度、治理计划和目标。⑶审核本企业年度环境保护治理项目计划，审核相关环境保护治理项目，并立即上报审核。⑷每个月召开一次环境保护管理工作例会，布署下一阶段工作。3、环境保护管理办公室关键职责⑴在领导小组领导下，落实实施国家和上级相关部门颁发环境保护工作方针、政策、法规和标准等。⑵制订企业节能、节水、环境保护管理和资源综合利用等管理措施、规章制度、节能减排计划和目标，并负责监督、检验和实施。⑶编制企业年度环境保护综合治理项目计划，根据计划要求进行实施。⑷按时参与上级组织环境保护工作会议，主动总结交流环境保护管理及技术经验。4、企业各单位建立健全环境保护管理网络，成立由部门责任人任组长环境保护管理小组，明确职责任务并认真落实。设置节能环境保护管理岗位及专（兼）职人员，负责本单位节能、节水、环境保护管理和资源综合利用等日常工作。二、环境保护管理制度1、建立健全各项环境保护管理制度和方法，做好环境保护设施运行管理和关键污染源监控，杜绝各类环境污染事故发生，制订实施方法和考评措施，严格奖罚兑现。2、凡对环境有影响新建、改（扩）建、技改项目，在计划阶段由企业节能减排办公室审核，并向集团企业环境保护处汇报，共同参与论证，并在建设项目标可行性研究阶段提出环境影响汇报书或环境影响汇报表，经集团企业预审后，按要求程序报环境保护主管部门审批。项目建成后，环境保护设施经验收合格方可正式投产使用。3、依据环境安全应急预案各项方法，预防污染事件发生。污染处理设施需拆除或闲置、改造、更新，须报节能减排办公室审核，并由节能减排办公室报集团企业环境保护处和当地环境保护部门审批后实施。污染处理设施因事故停止运转，应立即采取方法立即恢复运行，并立即汇报集团企业及当地环境保护主管部门。4、严格管理放射源，新购、在用放射源必需办理环评手续。5、加强环境保护统计和档案管理，正确、立即、全方面、系统地搜集、整理和分析环境保护统计资料，按要求期限报送环境保护月度和年度统计报表，为环境管理和污染治理提供决议依据。6、主动开展环境管理体系认证和清洁生产审计工作，逐步建立适合现代企业制度环境管理程序，实现对矿区环境质量连续有效改善。7、认真实施《排污费征收使用管理条例》和《排污费征收标准管理措施》，全方面核查本单位污染物排放情况，合理缴纳排污费，维护企业整体利益。8、主动开展环境保护科研工作，利用国家相关政策发展环境保护和综合利用产业，提升防治污染能力和技术水平。主动开展清洁生产技术、循环经济链接技术研究，节能节水技术等，大力开展清洁生产工艺改造和创新，促进资源循环利用和高效利用，实现经济效益和环境效益统一。9、主动配合、环境保护年检及监测工作。三、奖惩方法1、上级环境保护管理机构来我企业进行检验时，各单位要主动配合。如有违反环境保护管理要求出现罚款时，哪个单位出现问题罚款本单位自行负担。2、企业环境保护管理领导小组负责考评各责任单位工作完成情况。各项目责任人及相关部门认真负责，抓好落实，企业将对做出突出贡献单位和个人进行合适奖励。3、企业环境保护管理领导小组对各单位及部门进行/监