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文档简介

《会后的工作》导学案第一课时一、导学目标:1.了解会议结束后的工作打算和责任分配。2.精通如何有效地跟进会议中确定的工作任务。3.提高组织协调能力,确保工作顺畅推行。二、导学内容:1.会后总结:会议结束后,起首需要对会议内容进行总结,包括会议谈论的重点、决策结果和未解决的问题等。同时,要记录下每位与会人员的工作任务和责任分配。2.工作打算:依据会议总结的内容,组织打算工作任务,明确责任人和完成时间。要确保每项任务都有明确的目标和时间节点,以便有效地跟进和监督。3.跟进工作:在工作任务打算后,要准时跟进工作进展状况。可以通过电话、邮件或会议等方式与责任人沟通,了解工作进展状况,准时解决遇到的问题。4.协调资源:在工作过程中,可能会遇到资源不足或冲突等问题,需要准时协调资源,确保工作顺畅进行。可以通过调整工作规划、重新分配任务等方式解决问题。5.总结反思:在工作完成后,要准时总结工作过程,分析工作中存在的问题和不足,为今后的工作提供阅历教训。同时,要准时表扬和嘉奖工作表现突出的员工,激励团队士气。三、导学方法:1.讲解法:通过讲解会后工作的重要性和详尽操作步骤,让同砚了解如何有效地跟进工作任务。2.案例分析法:通过案例分析会后工作中可能遇到的问题和解决方法,引导同砚沉思和谈论。3.角色扮演法:让同砚分组扮演不同角色,模拟会后工作中的情景,培育同砚的组织协调能力和解决问题的能力。四、导学过程:1.导入:通过提问引入话题,引起同砚的爱好和沉思。2.讲解:讲解会后工作的重要性和操作步骤,让同砚了解如何有效地跟进工作任务。3.案例分析:通过案例分析让同砚沉思会后工作中可能遇到的问题和解决方法。4.角色扮演:分组进行角色扮演,模拟会后工作的情景,培育同砚的组织协调能力和解决问题的能力。五、教室作业:1.回顾一次会议的总结内容,分析工作任务的打算和跟进状况。2.撰写一份会后工作总结报告,包括工作任务完成状况、存在的问题和改进措施等。六、拓展延伸:1.鼓舞同砚主动承担工作任务,培育责任心和执行力。2.组织同砚参与实践活动,练习组织协调能力和解决问题的能力。七、反馈评估:1.定期对同砚进行工作任务的跟进和评估,准时发现问题并提出改进建议。2.鼓舞同砚主动反馈会后工作的状况,增进同砚的成长和进步。第二课时一、导学目标:1.理解会议的重要性及会议后的工作意义;2.精通会后总结、整理、跟进等工作方法;3.提高会议效率,提升工作效率。二、导学内容:1.会议的重要性:会议是组织内部沟通与协调的重要方式,能够增进信息共享、决策制定和问题解决。参与会议可以得到信息、沟通意见、明确任务,对于团队的协作和工作效率至关重要。2.会后的工作意义:会后的工作是会议的连续,是对会议内容、决策、任务的落实和跟进。通过会后的工作,可以确保会议达到预期目标,提高工作效率和执行力。3.会后工作内容:(1)会后总结:对会议内容、谈论结果、决策等进行总结,明确下一步工作重点和任务分工。(2)整理会议记录:整理会议记录,确保信息完备准确,便利后续查阅。(3)跟进任务:对会议中确定的任务和责任进行跟进,确保任务按时完成,防止遗漏和延误。4.提高会议效率:(1)明确会议目标和议程,控制会议时间,防止无效谈论。(2)鼓舞参会人员乐观发言,充分表达意见和建议。(3)准时记录会议内容和决策,确保信息准确传达。三、导学方法:1.理论进修:介绍会议的重要性和会后工作意义,引导同砚熟识会议的作用和会后工作的重要性。2.实践演练:组织同砚模拟会议,让同砚亲身体会会议的流程和重要性,培育同砚的沟通和协作能力。3.分组谈论:分组谈论会后工作的重要性和方法,激发同砚沉思和谈论,增进进修效果。四、导学反馈:1.同砚能够理解会议的重要性和会后工作的意义;2.同砚能够精通会后总结、整理、跟进等工作方法;3.同砚能够提高会议效率,提升工作效率。五、拓展延伸:1.鼓舞同砚在实际

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