质量管理制度责任制上墙样本

质量管理制度建立质量保证体系严格执行国家工程质量验收规范及地区颁发技术法规。对工程要实行质量控制点，努力提高工程质量。做好对施工队伍工程质量原则交底工作。严格执行国家施工工艺规定。实行质量与经济挂钩，制定惩罚条例。

技术管理制度熟悉图纸与图纸会审。编写贯彻施工组织设计，做好技术交底工作。技术员应认真贯彻执行施工及验收规范。做好对原料、材料和构件检查、实验工作。技术员应对该工程各个施工部位隐蔽检查认真做好记录。做好现场文明施工，做到工完料净场地清。施工工地安全管理制度建立安全保证体系贯彻安全生产责任制：坚定不移地执行“安全第一，防止为主”方针，切实抓好施工人员及设备安全。安全监察人员对现场作业人员负责安全教诲培训考试，合格后方准工作。严格对外包工程队进行资格审查。加强建筑工地起重人员安全管理（详见《建筑工地施工现场安全管理办法及惩罚规定》）。加强建筑工地起重设备、电机机械安全管理（详见《建筑工地施工现场安全管理办法及惩罚规定》）。加强施工工地现场暂时用电安全管理（详见《建筑工地施工现场安全管理办法及惩罚规定》）。安全防火管理制度开展经常性防火安全检查，对查出火险隐患，限期解决，暂时解决不了要迅速上报采用有效安全防范办法。木工作业间刨花、锯末，当天必要清理干净，废木材堆到指定地点。各种火点应备有足够消防器材和灭火工具，设专人管理，不准挪用。更夫要尽职尽责，对施工区内重点防火部位，经常巡视检查，及时发现火险隐患。加强安全用电管理，任何人不许擅自拉线接灯，不许使用电炉子及电褥子取暖，电气设备安装应由电工进行施工。施工场地物料堆放整洁，要留有消防通道。材料节约管理办法现场实际施工用料必要按筹划进。工长、技术员在工程施工中，应提前五日把材料筹划交给材料员，同步材料筹划单必要交给保管员一份。保管员必要按所批准材料筹划单收发料，不合格产品材料，有权拒收。所购一切材料产品必要有合格证。班组或外包人员进入工地，必要采用限额领料办法，易耗易换件必要以旧换新。严格控制进货渠道，必要采用定点购物，特殊状况除外。工长岗位责任制依照上级领导指令，贯彻执行公司原则和各项规章制度。组织搞好现场施工及管理工作。工长是施工现场安全生产，质量管理第一负责人。执行安全工作规程，坚持对事故“三不放过”原则，保证安全现场施工。组织好现场文明施工及设备管理工作。抓好现场经济核算工作。履行当代化管理，搞好现场文明施工，做到工完料净场地清。施工前编好施工进度筹划，劳动力筹划和材料筹划，并在施工中组织贯彻执行。组织协调各工种，使之有机互相配合，提高劳动效率。八、安排竣工验收工作，完毕将竣工设施向业主移送工作。安全员岗位责任制认真执行上级关于安全生产规章制度和国家关于安全生产及劳动保护方针、政策，搞好安全生产。负责本工地安全生产，做到无重大伤亡事故，安全频率不超过上级规定指标，安全工作要做到腿勤、嘴勤，保证安全生产。进一步现场进行安全检查，发现不安全施工隐患，及时采用可靠办法或制止。新工人上岗前，组织进行安全教诲，对有险情部位或高空作业，协助工长、技术员提出安全办法。贯彻安全技术交底。关于安全办法和安全技术交底记录，以及原始资料、基本工作齐全。贯彻执行“三宝”运用，对违背安全规定进行惩罚或解决，做好惩罚记录。经济罚款符合财务制度。详细掌握公伤人员上报上级，进行定期复查组织工作，配合上级做好善后解决。负责施工现场安全管理，安全设施，安全用品采购筹划及机械设备使用前安全检查，检测实验工作。负责对起重工、吊车司机等特种工作人员审核工作，做到特种工作人员持证上岗。材料员岗位责任制各种材料堆放要合理，保证道路畅通。露天材料要场地平整，依照各类物资保管有相应防护办法。库内要整洁，材料堆放要做到库容、库貌清晰，堆放整洁，安物设卡。逐月按施工进度进行盘点，认真填写月份材料消耗记录报表。配合工长技术员搞好现场管理，做到文明施工。质检员岗位责任制依照国家施工验收规范及质量管理方面关于规定，对本施工工程质量进行全面详细监督检查。督促工程负责人，协助施工人员搞好质量自检，互检。参加工序交接检查，及时复查线寸，经常分析工程质量状况，掌握工程施工质量动态。在质检工作中，要认真遵守规范规定，严格执行质量原则。质检员对工作应严肃认真，尽职、尽责，保证质量检查精确性。瓦工安全操作规程上下脚手架应走斜道，不准站在砖墙上砌筑，划线，检查垂直度和清扫砖面等工作。砌砖使用工具应放在稳妥地方，砍砖应面向墙面。工作完毕应将脚手板和砖墙上碎砖，灰桨清扫干净，防止落物伤人。山墙砌完后应即安装暂时支撑，防止崩塌。在屋面坡度不不大于25度时，挂瓦必要使用移动板梯。板梯必要使用牢固挂钩，没有外架子时，檐口应搭防护栏杆和防护立网。屋面上瓦两坡应同步进行，保持屋面受力均衡，瓦要放稳，屋面无望板时，不准在瓦条上行走。钢筋工安全操作规程钢材半成品，应按规格，品种分别堆放整洁。制作场地需平整，工作台要稳固，照明灯必要加网罩。拉直钢筋，卡牢，地锚要结实牢固，拉筋沿线2米区域内禁止行人，人工绞磨拉直，不准用胸肚接触推杆，并缓慢松解，不得一次松开。展开盘圆钢筋要一头卡劳，防止回弹，切断时要先用脚踩紧。人工断料，工具必要牢固，掌钳子和打锤要站成斜角，注意抡锤区域内人和物体。切断不大于30cm短筋，应用钳子夹劳，禁止用手把扶，并在外侧设立防护罩。合运钢筋，起、落、转、停动作要一致，人工上下传递，不得在同一垂直线上，要注意附近高低电压线。钢筋堆放要分散，稳当，防止倾倒和塌落。在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架，搭设脚手架和马道。木工安全操作规程模板木支撑不得用扭裂材料，顶撑不得使用弯曲变形支柱，底端平正坚实并加木垫。木楔要钉牢，并用模顺拉杆和剪刀撑拉牢。采用珩架支模应严格检查，发现严重变形及时修复。支模应按工序进行。模板没有固定前，不得进行下道工序，禁止运用拉杆支撑攀上下。支设四米以上立柱模板，四周必要钉牢，操作时要搭设工作台，局限性四米可使用马凳操作。支设独立梁模应设暂时工作台，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。拆出模板应经施工技术人员批准，操作时应按顺序分段进行，禁止猛撬硬砸，或大面积撬落和拉倒。竣工后不得留下松动和悬挂模板。拆下模板应及时运送到指定地方集中堆放，防止钉子扎脚。高空作业必要系好安全带，进入施工现场必要戴好安全帽。工作时间禁止喝洒。高空作业使用工具必要放入工具袋内。技术资料保管与管理一、为了使技术资料管理工作清晰，防止混乱漏掉，在工程建设过程中各项技术资料要及时填写，分门别类整顿保管，每类都要按总表—2填写技术资料目录，每加一份资料，要随时将资料名称填在目录中。二、向建设单位移送技术资料目录使用总表—3，一式两份，移送人、接受人各一份。公司内部移送资料目录也可使用总表—3格式：一式两份，接、移送人各一份。三、填写时规定所有工程施工技术人员、质检人员明确技术资料原则中所需填写内容规定，如实填写，真实地反映工程实体状况。四、技术资料应设专人保管和整顿。五、工程竣工后，施工单位应在交工同步向建设单位提交完整、精确并经工程项目监理、监督部门审查承认交工技术资料和竣工图。资料整顿时可提成若干卷，顺序划分为：Ⅰ卷为技术资料卷（涉及图纸会审记录、设计变更及技术签证）；Ⅱ卷为检查验收卷（涉及施工检查记录、隐蔽工程检查验收记录、测量定位与变形测量）；Ⅲ卷为材料检查卷（涉及原材料及构配件检查、半成品试配及下料单、砼等检查、材料检查见证记录）；Ⅳ卷为质量评估卷（质量检查评估记录、质量事故及解决报告）；Ⅴ卷为施工管理卷（技术交底记录、施工日记、施工组织设计）；Ⅵ卷为暖、通卷（给排水工程资料、采暖工程资料、通风工程资料）；Ⅶ卷为电气与仪表卷。每卷内容按照规定项目认真填写。六、资料整顿时应在每卷